2017年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
安全第一、預防為主是建筑施工的基本的方針，以下是yjbys小編收集的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，僅供大家閱讀參考!
2017年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結一
根據開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，我們嚴格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實(shí)現“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計，落實(shí)各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：
1、對進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行三級安全教育,加強施工工序的專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線(xiàn)制的要求，采用電纜線(xiàn)沿墻敷設，接地線(xiàn)采用黃綠雙色線(xiàn)，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現場(chǎng)的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。
5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進(jìn)行正確維護保養，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。
6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職安全員3名，各班組長(cháng)均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)
我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以北京市的有關(guān)規定為基礎，針對工程特點(diǎn)，結合公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設置了標準警示牌。三是：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造安全穩定的'社會(huì )環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術(shù)規范》中的規定，結合施工的進(jìn)展情況和各工種的設置情況，編寫(xiě)各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序，編制了相應的安全方案。
保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中，以規范的行為動(dòng)作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。
六、加強巡回檢查的力度，及時(shí)整改上報安全記錄
在活動(dòng)期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監控，并將每周的安全檢查記錄及時(shí)上報駐地監理，以便監理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，通過(guò)活動(dòng)，我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。
2017年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結二
根據xxx安監局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展工作，結合總公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(cháng)，總工辦管理人員為副組長(cháng)，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各在建項目部的領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。公司在5月31日號提前召開(kāi)了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì )，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，并對這次活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使安全月活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識
公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì )，到會(huì )人數達到51人，會(huì )議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會(huì )議、制作的宣傳條幅標語(yǔ)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)現場(chǎng)職工參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據統計，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專(zhuān)職安全員建筑安全知識考試一次，購買(mǎi)安全書(shū)籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖268幅，制作各類(lèi)宣傳標語(yǔ)156條，現場(chǎng)掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育大會(huì )32次，出黑板報16期，召開(kāi)班組周安全活動(dòng)結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到95%以上，并積極開(kāi)展百日安全督查等有益活動(dòng)。公司通過(guò)各種教育培訓及安全檢查等活動(dòng)，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。也正是通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。
三、以安全月為契機，充分開(kāi)展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，絕大多數項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的檢查方式。充分開(kāi)展自查、督查工作，排除隱患，落實(shí)整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的'現場(chǎng)環(huán)境。充分體現在：1、司屬各在建項目部根據總公司的要求，結合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作，大多數項目部都積極認真地開(kāi)展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查以及危險源控制措施及實(shí)施方案執行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項目部的專(zhuān)職安全員到每個(gè)在建項目現場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評。在大檢查過(guò)程中公司xxx非常重視這次活動(dòng)，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專(zhuān)用車(chē)輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個(gè)，安全員到位的有16人，其中(缺席的有xxx項目和xxx工程項目)對同一個(gè)項目按照檢查表的分項內容進(jìn)行了詳細的檢查和評分，按照檢查過(guò)程中大家記錄下來(lái)的安全隱患及陋習，現場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項目檢查結束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進(jìn)行點(diǎn)評，告誡項目在檢查中發(fā)現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。3、在檢查中發(fā)現大多數項目是按照公司的布置和要求對自己的現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過(guò)這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7(詳見(jiàn)檢查匯總表)。4、在檢查中發(fā)現個(gè)別項目存在項目領(lǐng)導不重視，抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)僥幸的心里和思想意識來(lái)迎接檢查，現場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛。5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位xxxxx項目進(jìn)行實(shí)地的觀(guān)摩和學(xué)習，觀(guān)摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好，值得我們大家學(xué)習。6整個(gè)活動(dòng)結束后在建項目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報整改的情況。
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