2017年工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)需要強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。以下是yjbys小編收集的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，僅供大家閱讀參考!
2017年工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結一
生命珍貴，安全第一。在很多工廠(chǎng)中，做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識，同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞，避免安全問(wèn)題的發(fā)生，防患于未然。
一、全區各類(lèi)事故情況
截止11月30日，全區共發(fā)生各類(lèi)事故起，死亡人，受傷人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災：截止11月30日，全區火災基本起數宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟損失萬(wàn)元左右，無(wú)發(fā)生重特大火災事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒(méi)有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制，加強安全規劃和制度建設。1.認真編制鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標，經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證，編制《鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃(-)》，并作為我鎮的重點(diǎn)專(zhuān)項規劃，納入我鎮國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉鎮有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮安全生產(chǎn)事故報告制度的意見(jiàn)》、《鎮特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《鎮�；肥鹿蕬鳖A案》、《鎮安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個(gè)鎮重大危險源場(chǎng)外應急預案。同時(shí)，為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法責任制，對安全生產(chǎn)的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核，兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標，結合我鎮實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。并把公安、安監、建設、經(jīng)貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛等負有安全生產(chǎn)職責的監督管理職能部門(mén)納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標管理考評細則，對安全目標的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監控分析和監督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
2、加強安全生產(chǎn)機構建設,健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。一是調整充實(shí)鎮安委會(huì )成員。將區工商聯(lián)吸納到安委會(huì )機構中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會(huì )和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮安委會(huì )匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執法監察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達的個(gè)行政執法編制，籌建鎮安全生產(chǎn)執法大隊，公開(kāi)招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產(chǎn)工作監管人員不足、工作被動(dòng)的局面。
(三)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮實(shí)際，制訂《鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點(diǎn)工作方案》，成立以主管副鎮長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。上半年，在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作，取得明顯成效，下半年開(kāi)始在全鎮企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發(fā)動(dòng)，推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，營(yíng)造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開(kāi)展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細化工作方案，加強指導服務(wù)。鎮安監部門(mén)在7月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責任工作的單位進(jìn)行培訓輔導，使企業(yè)明確職責和任務(wù)。三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“區落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會(huì )”，向全區22條街道負責推進(jìn)主體責任的負責人及首批落實(shí)主體責任的企業(yè)領(lǐng)導和具體工作人員闡明落實(shí)主體責任的重要性、必要性及操作性。會(huì )后，各街道積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。四是總結經(jīng)驗，落實(shí)措施。在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中，結合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實(shí)。我區于9月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。
2017年工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結二
根據xxx安監局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展工作，結合總公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(cháng)，總工辦管理人員為副組長(cháng)，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各在建項目部的領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。公司在5月31日號提前召開(kāi)了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì )，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，并對這次活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使安全月活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識
公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì )，到會(huì )人數達到51人，會(huì )議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會(huì )議、制作的宣傳條幅標語(yǔ)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)現場(chǎng)職工參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據統計，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專(zhuān)職安全員建筑安全知識考試一次，購買(mǎi)安全書(shū)籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖268幅，制作各類(lèi)宣傳標語(yǔ)156條，現場(chǎng)掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育大會(huì )32次，出黑板報16期，召開(kāi)班組周安全活動(dòng)結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到95%以上，并積極開(kāi)展百日安全督查等有益活動(dòng)。公司通過(guò)各種教育培訓及安全檢查等活動(dòng)，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。也正是通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。
三、以安全月為契機，充分開(kāi)展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，絕大多數項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的檢查方式。充分開(kāi)展自查、督查工作，排除隱患，落實(shí)整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。充分體現在：1、司屬各在建項目部根據總公司的要求，結合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作，大多數項目部都積極認真地開(kāi)展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查以及危險源控制措施及實(shí)施方案執行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項目部的專(zhuān)職安全員到每個(gè)在建項目現場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評。在大檢查過(guò)程中公司xxx非常重視這次活動(dòng)，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專(zhuān)用車(chē)輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個(gè)，安全員到位的有16人，其中(缺席的有xxx項目和xxx工程項目)對同一個(gè)項目按照檢查表的分項內容進(jìn)行了詳細的檢查和評分，按照檢查過(guò)程中大家記錄下來(lái)的安全隱患及陋習，現場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項目檢查結束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進(jìn)行點(diǎn)評，告誡項目在檢查中發(fā)現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。3、在檢查中發(fā)現大多數項目是按照公司的布置和要求對自己的現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過(guò)這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7(詳見(jiàn)檢查匯總表)。4、在檢查中發(fā)現個(gè)別項目存在項目領(lǐng)導不重視，抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)僥幸的心里和思想意識來(lái)迎接檢查，現場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛。5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位xxxxx項目進(jìn)行實(shí)地的觀(guān)摩和學(xué)習，觀(guān)摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好，值得我們大家學(xué)習。6整個(gè)活動(dòng)結束后在建項目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報整改的情況。
總結這次評比檢查值得表?yè)P的是本次大檢查評比處于前三名的項目都是xx年新開(kāi)工項目，他們無(wú)論在現場(chǎng)的文明施工和ci布置落實(shí)方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨到之處，進(jìn)入施工現場(chǎng)感受到輕松愉快熱火朝天的工作場(chǎng)面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工;他們轉變了以往以經(jīng)濟利益放在首位而忽視安全管理的思想觀(guān)念，無(wú)論在文明施工現場(chǎng)ci形象還是安全管理上項目責任人對自身的項目加大了安全設施的投入，項目部及時(shí)對職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全教育，項目管理人員從上到下都進(jìn)行了嚴格的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，他們積極迎合上級主管部門(mén)和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想，認真貫徹市建委、安監局提出的“三項行動(dòng)”(安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執法、安全生產(chǎn)治理)和“三項建設”(法制體制建設、保障能力建設、監管隊伍建設)，安全管理就是要建立一個(gè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。“治理隱患，防范事故”就是一個(gè)完整的體系，是相輔相成的，辯證統一的整體。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好隱患的治理工作，就會(huì )預防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢(qián)賺大錢(qián)做大事，提高自身的管理能力，進(jìn)一步發(fā)揚公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應。擴大公司在社會(huì )在建筑業(yè)的知名度，樹(shù)立有大“家”才有小“家”的'觀(guān)念，只有公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，才有我們每個(gè)承包人的豐厚收入。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱�。但是在檢查中還是有部分項目部主要存在的就是對現場(chǎng)的危險源認識不夠、不足。對危險性較大的外架、卸料平臺、臨時(shí)用電的管理還沒(méi)有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。體現在(1、現在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問(wèn)題是底部封閉不嚴實(shí)，架體與建筑物封閉不嚴實(shí)，用于保證架體穩固的連墻件和剪刀撐都設置不規范，數量不足，像xxxx項目搭設的外架簡(jiǎn)直不像外架其防護不到位，穩定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩，傾斜垮塌。2、像xxxx現場(chǎng)文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒(méi)有防護不到位，現場(chǎng)包括職工宿舍臨時(shí)用電私拉亂接現象嚴重，不用漏電保護器，工人床頭上都布滿(mǎn)電源線(xiàn)和插座，如果電源線(xiàn)破皮將會(huì )造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴重的安全隱患。3、xxxx項目對大型機械塔吊的管理沒(méi)有指定專(zhuān)人負責管理，基礎積水嚴重，甚至已經(jīng)長(cháng)出青苔。4、xxx現場(chǎng)的臨時(shí)用電沒(méi)有按照三級配電兩級保護來(lái)設置，在二級配電箱中就直接接設備，連一個(gè)最起碼的開(kāi)關(guān)箱都沒(méi)有使用。造成了如果設備漏電，或者人員觸電，按照規范jgj46-XX規定二級電箱不需要設置漏電保護器，漏電保護器只要求在一級和開(kāi)關(guān)箱使用，這樣很容易造成設備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。5、部分項目安全臺賬資料做的不夠及時(shí)，目錄不清，內容不全，像xxxx工程、xxx工程、xxxx工程、xxxx工程，臺賬內容都不齊全，里面的資料也比較混亂;甚至有像xxx項目工程，xxx工程編制的安全專(zhuān)項方案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司的審批。所有這些都說(shuō)明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴，安全生產(chǎn)責任制不明確，安全目標沒(méi)有分解到責任人的身上。在平常的工作中沒(méi)有把安全管理放在首要的位置來(lái)抓、來(lái)落實(shí)，有的項目為了1、節約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標準，降低了防護的標準， 2、降低了管理力度的標準(xxxx項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽(tīng)從管理人員的指揮管理，管理起來(lái)難度非常大，這就是一開(kāi)始管理不嚴的結果)，這些項目上把安全成本的節省看成就是經(jīng)濟收入的純收益，認為只要工地上不出事，人員和安全設施投不投入也無(wú)所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實(shí)處的東西實(shí)在太少。殊不知安全投入和安全風(fēng)險是成反比的，安全投入大，管理起來(lái)就有底氣，資金、人力、材料(人力、財力、物力)到位了，管理人員管理起來(lái)也順手，安排工作做起事來(lái)就得心應手，現場(chǎng)上安全風(fēng)險就降低了;如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無(wú)米之炊的現狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒(méi)有辦法去管，時(shí)間一長(cháng)對那些安全隱患就造成了見(jiàn)怪不怪的現狀，勢必就滋生了安全風(fēng)險的蔓延。最終導致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動(dòng)去排查，綜合治理各類(lèi)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
通報一下公司半年來(lái)的安全生產(chǎn)狀況，從工傷事故來(lái)看1-6月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是xxxxxx工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現在已治療出院正在休養，二xxxx項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷，現已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來(lái)看，項目上普遍存在的共性的問(wèn)題是1、沒(méi)有健全的安全責任制度，安全目標沒(méi)有分解落實(shí)到每個(gè)人員;2、文明施工、ci形象布置，多數項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個(gè)原因，也有損于公司對外的良好形象;3、從現場(chǎng)實(shí)物來(lái)看，外架搭設普遍不規范，底部封閉不嚴實(shí)，連墻件設置不規范或被施工的工人解掉后沒(méi)有恢復，4、平臺存在沒(méi)有指定專(zhuān)人按照公司規定進(jìn)行驗收維護，掛一個(gè)牌牌一了百了;5、大型機械設備(塔吊、升降機)月檢流于形式，沒(méi)有認真去檢查維護，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過(guò)多，容易產(chǎn)生隱患;5、臨時(shí)用電沒(méi)有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒(méi)有專(zhuān)人管理;希望以上提到的問(wèn)題各項目要引起重視，加強管理，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、總結經(jīng)驗，再接再厲，共同發(fā)展
在總公司領(lǐng)導的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設和管理我們會(huì )常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺(jué)的執行安全生產(chǎn)規章制度，遵守有關(guān)標準規范和公共安全規范，實(shí)現安全自律，安全監督，才能實(shí)現職工家庭的幸福，進(jìn)而實(shí)現全公司的安全和諧發(fā)展。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠，要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)工作，我們將認真總結經(jīng)驗和教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
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