勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用11篇）
經(jīng)歷了充滿(mǎn)意義的活動(dòng)后，我們通常會(huì )學(xué)習到一些做人的學(xué)問(wèn)，不如來(lái)好好的做個(gè)總結。那要怎么寫(xiě)好活動(dòng)總結呢？以下是小編收集整理的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結1
今年年初尾水出口工期十分緊張，春節后已進(jìn)入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機安裝調試及出口檢修閘門(mén)安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門(mén)1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關(guān)系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電目標的實(shí)現。為確保在汛期前尾水出口工期目標的實(shí)現，項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開(kāi)展了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F目標任務(wù)已全部圓滿(mǎn)實(shí)現，下面就開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、確定指導思想，科學(xué)制定方案
1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動(dòng)指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任，以施工進(jìn)度為龍頭，安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給、有效協(xié)調為保證，全員總動(dòng)員，“大干90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保實(shí)現尾水出口工期及安全度汛目標，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電做出新的貢獻。
2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動(dòng)以尾水出口各施工單位和項目部機關(guān)各部門(mén)全體員工為對象，以尾水出口工程為重點(diǎn)，以開(kāi)展“大干90天，確保尾水出口工期目標”為競賽主題。
為有效地組織開(kāi)展好“大干90天，確保尾水出口工期目標””勞動(dòng)競賽活動(dòng)，成立項目部勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為組長(cháng)，常務(wù)副經(jīng)理、工會(huì )主席為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領(lǐng)導小組辦公室的職責是負責競賽活動(dòng)期間的日常工作。
3、明確了勞動(dòng)競賽主要內容。開(kāi)展了“四比四賽四看”為內容的的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是比工序效率，賽部位進(jìn)度，看生產(chǎn)計劃的完成率�？己说闹饕獌热轂檫M(jìn)度計劃，確保當月生產(chǎn)計劃的完成，保證工程形象面貌和實(shí)物工程量滿(mǎn)足各單項工程的計劃安排，又滿(mǎn)足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求及補充協(xié)議要求。二是比精細作業(yè)，賽澆筑質(zhì)量，看單元工程的優(yōu)良率。嚴格執行有關(guān)規程規范，杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患，減少或杜絕質(zhì)量通��；混凝土澆筑后無(wú)明顯缺陷；混凝土養護符合要求；不斷提高單元工程的優(yōu)良率，保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求。三是比規范操作，賽安全及環(huán)保，看人身、設備事故的降低率�？己说闹饕獌热轂榻⒔∪踩a(chǎn)責任制；提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)；安全隱患整改及時(shí)；建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，減少人身、設備事故發(fā)生率的情況。四是比工完場(chǎng)清，賽文明施工，看安全標準化管理水平�？己说闹饕獌热轂槭┕さ缆芳笆┕ねǖ罆惩�、材料堆放有序、各種標志齊全、施工現場(chǎng)井然有序。
4、明確了考核辦法。檢查考核主要根據完成月生產(chǎn)計劃、周施工計劃，質(zhì)量、安全、文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行檢查打分，進(jìn)度為60分，質(zhì)量20分，安全及文明施工20分。最后由辦公室匯總上報競賽領(lǐng)導小組，由競賽領(lǐng)導小組組織相關(guān)職能部門(mén)負責考核，考評結果進(jìn)行排名通報，排名第一名者由項目部頒發(fā)月勞動(dòng)競賽流動(dòng)紅旗。連續2個(gè)月獲得月競賽優(yōu)勝流動(dòng)紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽”紅旗單位。
二、注重宣傳發(fā)動(dòng)，員工積極參與
2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標的實(shí)現，錦屏二級廠(chǎng)房項目部召開(kāi)了“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)、各作業(yè)隊及外協(xié)隊負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，宣讀了開(kāi)展“大干90天，確保尾水出口工期目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的方案，并對活動(dòng)作出詳細的安排和說(shuō)明，下達了“大干90天的任務(wù)目標，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間，在施工現場(chǎng)先后懸掛勞動(dòng)競賽標語(yǔ)共12條；在《雅錦之光》簡(jiǎn)報上登載勞動(dòng)競賽專(zhuān)題，每月公布勞動(dòng)競賽排名情況。通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員，進(jìn)一步統一了思想，明確了任務(wù)，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，為迅速掀起勞動(dòng)競賽高潮營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三、明確競賽目標，目標任務(wù)務(wù)期必成
項目部為確保目標任務(wù)的全面完成和重難點(diǎn)項目的按期突破，自開(kāi)展“大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來(lái)，嚴格執行《“大干90天，確保尾出口”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》。將大干90天的勞動(dòng)競賽，層層分解，落實(shí)到施工作業(yè)隊。每月進(jìn)行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流動(dòng)紅旗。規定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設備及以上事故，不得參與競賽評獎。
此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以尾水出口混凝土澆筑為重點(diǎn)。為了確保這些重點(diǎn)工程的突破。項目部領(lǐng)導、各部門(mén)、各隊廠(chǎng)負責人、主管人員明確分工，深入現場(chǎng)，對難點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，精心組織、嚴格把關(guān)，做到組織指揮到現場(chǎng)，物資后勤保障到現場(chǎng)，技術(shù)指導到現場(chǎng)，幫助、協(xié)調解決施工中可能遇到的各種問(wèn)題。各單位加大了組織協(xié)調力度，與項目部目標步調一致，工作前移，按照各自分工現場(chǎng)辦公。項目部領(lǐng)導24小時(shí)現場(chǎng)輪流值班。所有參戰員工倒班作業(yè)，加班加點(diǎn)，每天工作都在12小時(shí)以上。澆筑三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環(huán)環(huán)相扣，工程進(jìn)展順利，為1#至4#尾水出口提前10天通過(guò)過(guò)流驗收贏(yíng)得了時(shí)間、做出了貢獻。廣水隊接收任務(wù)最晚，在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先，為8#尾水出口安全度汛贏(yíng)得了時(shí)間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無(wú)怨言；項目部為趕時(shí)間、搶速度，兩級領(lǐng)導全天候盯在現場(chǎng)，晝夜組織協(xié)調，竭力疏通各個(gè)環(huán)節。
項目部在尾水出口段河床利用枯水季節有利時(shí)機，共投入設備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓滿(mǎn)完成河道清淤任務(wù)，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電做出了貢獻。
5月9日，由中國葛洲壩集團錦屏二級廠(chǎng)房項目部承擔建設任務(wù)的錦屏二級出口工程順利通過(guò)了錦屏建設管理局組織的過(guò)流驗收。專(zhuān)家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度評價(jià)。
5月23日上午11:40，隨著(zhù)一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時(shí)騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味著(zhù)1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電奠定了良好的基礎。
“高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發(fā)揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹(shù)一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任，科學(xué)組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動(dòng)競賽目標任務(wù)。
同志們，通過(guò)本次勞動(dòng)競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應該清醒看到，地下廠(chǎng)房5#至8#機組12月15日前要澆到發(fā)電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時(shí)間還很緊迫，任務(wù)還很艱巨。我希望在座全體員工們再接再勵，勇于擔當，團結拼搏，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保錦屏二級廠(chǎng)區樞紐工程又好又快的建設，為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標做出新的貢獻！
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結2
通過(guò)開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”主題活動(dòng)，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據公司制定規定，嚴格規范員工行為。提升班組現場(chǎng)管理水平，將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著(zhù)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標，安全生產(chǎn)實(shí)現了“六個(gè)零”。在班組的安全管理工作中，堅持實(shí)行“班前會(huì )五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。同時(shí)，結合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展焦煤公司的“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。著(zhù)眼于班組安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動(dòng)競賽目標的實(shí)現。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過(guò)“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)所取得的成績(jì)，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，充實(shí)著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì )忘記你們。
運輸隊長(cháng)、帶班隊長(cháng)、班組長(cháng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個(gè)小時(shí)。
競賽總結表彰獎勵人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動(dòng)競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時(shí)為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標、質(zhì)量目標、安全目標、文明施工目標，明確獎罰金額。每月項目部根據與各隊（包括分包文明生產(chǎn)片區），堅持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標進(jìn)行嚴格考核，根據考核結果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對成績(jì)突出的隊伍和表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。一是通過(guò)各種會(huì )議對先進(jìn)隊伍、人物進(jìn)行大力宣傳，將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎勵。二是將施工任務(wù)相同的隊伍組織起來(lái)，到表現突出的隊伍去學(xué)習和觀(guān)摩，既達到了現場(chǎng)教育、培訓的目的，又起到了宣傳典型、樹(shù)立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運用勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現出許多的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動(dòng)了項目整體工作不斷上臺階。
通過(guò)30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推進(jìn)，繼續保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰形象。今后我們還將繼續努力，結合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應當前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結3
xx年我廠(chǎng)勞動(dòng)競賽工作，堅持對無(wú)泄漏考核、班組達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核和小指標競賽考核工作長(cháng)抓不懈，考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng )一流成果。創(chuàng )歷史新高。主要工作總結。
一、切實(shí)抓好各項月度競賽考核
職工中蘊藏著(zhù)巨大的積極性和創(chuàng )造性，但是，如果不去調動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠(chǎng)部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標競賽、無(wú)泄漏考核和達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競賽辦公會(huì )議，總結布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個(gè)，我們按規定進(jìn)行了考核。
二、積極開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠(chǎng)“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng)，并對運行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠(chǎng)受到了省經(jīng)貿委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動(dòng)、管閥、焊工、基礎鉗工等六個(gè)比賽項目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠(chǎng)工會(huì )與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠(chǎng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠(chǎng)五星安健環(huán)管理系統推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
廠(chǎng)團委創(chuàng )造性地開(kāi)展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jì)。
競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習考察。根據上級文件精神，制訂方案，在全廠(chǎng)中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型職工”活動(dòng)。
我們繼續開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標兵名，模范文明家庭戶(hù)。
全廠(chǎng)共有個(gè)集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠(chǎng)科技進(jìn)步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個(gè)，二等獎：x個(gè)，三等獎：x個(gè)，四等獎：x個(gè)，五等獎：x個(gè)。共有x項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
x年，我廠(chǎng)的勞動(dòng)競賽要按照集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展，著(zhù)眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng)，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門(mén)共同考慮，成績(jì)以廠(chǎng)的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng )造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠(chǎng)的基礎上，進(jìn)一步提高我廠(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠(chǎng)建設成為集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結4
xxxx年—xxxx年是公司大力推進(jìn)熱源熱網(wǎng)建設，全面實(shí)施服務(wù)工程，加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要一年，企業(yè)在生產(chǎn)、收費、服務(wù)等指標上取得了新的歷史性突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)又上了一個(gè)新的臺階�？偣竟�(huì )按照企業(yè)的發(fā)展戰略需要和上級工會(huì )組織要求，結合公司實(shí)際廣泛開(kāi)展了“當好主力軍建功十二五”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，競賽活動(dòng)以比節能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng )新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng )建“工人先鋒號”為內容的“五比一創(chuàng )”競賽活動(dòng)，現把競賽活動(dòng)總結如下：
一、競賽目標明確
勞動(dòng)競賽緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強化班站建設、節能降耗、創(chuàng )新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng )新，不斷提高公司的綜合競爭能力。
二、競賽機制健全
“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽內容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋內容多，涉及面廣，為確�；顒�(dòng)有序推進(jìn)、規范運作，力求取得實(shí)效，公司成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)，工會(huì )主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局，為競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定組織保證。
三、加強競賽宣傳，活動(dòng)引導，提高競賽氛圍。
競賽活動(dòng)的前期發(fā)動(dòng)、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動(dòng)方案，力求使競賽活動(dòng)內容實(shí)現量化，具有可操作性，規定了必須完成的指標，強調了活動(dòng)細節。各基層單位上報本單位活動(dòng)方案，通過(guò)后方可實(shí)行，確�；顒�(dòng)的一致性、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進(jìn)行引導，使職工朝著(zhù)公司預想的效果開(kāi)展活動(dòng)。另外公司在報紙、內部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動(dòng)，把職工參加競賽活動(dòng)的場(chǎng)面、作品進(jìn)行展示，提高職工的參與興趣，營(yíng)造良好的競賽氛圍。
四、競賽活動(dòng)效果顯著(zhù)
1、節能降耗方面。按照競賽活動(dòng)部署安排，各基層單位廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展以“節能降耗我為先鋒”為主題的節能降耗競賽活動(dòng)。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產(chǎn)的細節上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出xxxx.xx萬(wàn)元，下降xx.xx%;水費支出xxx.xx萬(wàn)元，下降x.xx%;xxxx年公司加大了對好點(diǎn)高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站采用分布式變頻等措施，使耗電量進(jìn)一步下降，耗電支出xxxx.xx萬(wàn)元，降低xx.xx%。
2、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動(dòng)為競賽主線(xiàn)，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的，通過(guò)開(kāi)展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng )意活動(dòng)、安全講座、實(shí)地參觀(guān)、安全隱患排查、寫(xiě)安全體會(huì )等活動(dòng)，累計參加安全活動(dòng)人數達到xxxx人，落實(shí)處理安全隱患xx余項，把安全落實(shí)到每個(gè)職工的日常工作和生活中，進(jìn)一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)了企業(yè)安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。
3、創(chuàng )新增效方面。公司把“五小活動(dòng)”作為競賽活動(dòng)的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著(zhù)眼、細處著(zhù)手，從實(shí)際出發(fā)、從解決具體問(wèn)題入手，開(kāi)動(dòng)腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補償器警示標尺等實(shí)用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調節方法、應用裝置，研究制作職工培訓考試系統等操作性較強的方法，活動(dòng)到目前為止收到職工作品xx余項，xx余項作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面，充分表達了職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護企業(yè)的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會(huì )對xx項職工作品，進(jìn)行綜合評定，此項工作在x月份將完成。
4、用戶(hù)服務(wù)方面。在推進(jìn)“xxxx”服務(wù)工程中，廣大職工積極響應，在服務(wù)細節上動(dòng)腦筋、想辦法，主動(dòng)作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶(hù)服務(wù)工作有效落實(shí);利用重大節日主動(dòng)深入社區，廣泛開(kāi)展社區共建，通過(guò)各種形式的活動(dòng)，促進(jìn)與居民、社區的聯(lián)系，努力為居民、社區解決力所能及的問(wèn)題，用行動(dòng)踐行“用戶(hù)至上”的服務(wù)理念，得到廣大用戶(hù)的充分肯定，公司組織職工還積極為社區困難用戶(hù)捐款，獲得了用戶(hù)的贊譽(yù)。
5、職業(yè)技能方面。根據企業(yè)發(fā)展需要，公司要求每個(gè)單位開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的競賽活動(dòng)，師徒累計結對xx余對，通過(guò)師傅的言傳身教，大部分青年職工通過(guò)努力學(xué)習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長(cháng)為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡，被包頭新聞進(jìn)行了報道。
6、競賽活動(dòng)的開(kāi)展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創(chuàng )新創(chuàng )效意識顯著(zhù)增強，一大批“工人先鋒號”涌現出來(lái)。xxxx年公司xxx余個(gè)班站共有xx個(gè)獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”，河西廠(chǎng)獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機，按照上級要求，繼續深入開(kāi)展“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng )佳績(jì)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結5
近幾年來(lái)，在區委、區政府的大力支持下，在市總的具體指導下，赫山區總工會(huì )組織全區廣大職工群眾廣泛開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動(dòng)熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng )造力，有力地促進(jìn)了區域經(jīng)濟持續、健康發(fā)展。
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況、取得的成績(jì)
近年來(lái)，我區工會(huì )系統以“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，組織全區各級機關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展了主題鮮明、形式多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強了工會(huì )服務(wù)經(jīng)濟的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
各機關(guān)、事業(yè)單位的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標競賽活動(dòng)中，全區共有xxx個(gè)單位的xxxxx名女職工參賽，涌現出省、市“芙蓉標兵崗”xx個(gè)，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區勞動(dòng)模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動(dòng)開(kāi)始，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng )佳績(jì)、促和諧”為主題，制定了詳細的實(shí)施方案，通過(guò)組織開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng)，進(jìn)一步動(dòng)員女職工在競賽活動(dòng)中建功立業(yè)，截至去年年底，全區共有xx個(gè)單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、知識崇高、創(chuàng )造偉大”的'輿論氛圍，我們努力調動(dòng)職工群眾創(chuàng )先爭優(yōu)、爭當勞模的熱情，通過(guò)設置流動(dòng)票箱、開(kāi)通電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，每年選樹(shù)勞動(dòng)模范xx名，并通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區營(yíng)造了勞動(dòng)光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區總工會(huì )還與相關(guān)部門(mén)積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，每年開(kāi)展安全生產(chǎn)執法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區各行業(yè)、各系統也開(kāi)展了各具特色的競賽活動(dòng)。如教育系統在全區近xxxx名教職工中開(kāi)展了“用規范字、講普通話(huà)”競賽活動(dòng)，全區廣大教職工的標準化教學(xué)水平得到普遍提高，規范字使用率達xxx%，普通話(huà)推廣率達xx%;衛生系統開(kāi)展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習，有效提升了廣大醫務(wù)工作者的醫療工作水平;金融系統開(kāi)展了“學(xué)習成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷(xiāo)、電力等行業(yè)廣泛開(kāi)展了以“四講四比”為主要內容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動(dòng);經(jīng)貿系統開(kāi)展了“節能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng);黨政群機關(guān)則開(kāi)展了“創(chuàng )五星機關(guān)”的競賽活動(dòng)等等。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開(kāi)展“開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、推動(dòng)一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng )新活動(dòng)，完成了印染機研制自動(dòng)調色工藝的推廣應用，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬(wàn)元。艾華集團圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題，組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)比武競賽，積極開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，先后申請專(zhuān)利xx項;同時(shí)，該公司工會(huì )還組織職工開(kāi)展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內容的提合理化建議競賽活動(dòng)，自去年x月至今，職工共提出有價(jià)值的建議xxx多條，為公司節約成本xxx余萬(wàn)元。在工業(yè)園區、非公企業(yè)及區屬重點(diǎn)工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開(kāi)展“爭創(chuàng )工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動(dòng)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為打造精品工程、加快基礎設施建設發(fā)揮了重要作用。
全區各級機關(guān)、企事業(yè)單位通過(guò)廣泛、深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武，近三年來(lái)，全區共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng )新xxx項，實(shí)施合理化建議xxxx條，節約成本xxxx萬(wàn)元，新增產(chǎn)值x億多元，新增稅收xxxx萬(wàn)元。
二、典型經(jīng)驗
勞動(dòng)競賽要真正達到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會(huì )組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機制，注重培育選樹(shù)先進(jìn)典型，實(shí)施分類(lèi)指導，帶動(dòng)企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區艾華集團一廠(chǎng)制造部的釘卷班組通過(guò)勞動(dòng)競賽鍛造成了一支和諧、進(jìn)步的示范班組，該公司組織該廠(chǎng)十二個(gè)班組都向釘卷班組學(xué)習，學(xué)習她們如何技術(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理，通過(guò)以點(diǎn)帶面，典型示范，目前，這個(gè)擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區乃至全市各項工作都穩步發(fā)展的先進(jìn)典型。
三、存在的問(wèn)題
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統的勞動(dòng)競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業(yè)主甚至認為，每年開(kāi)展的勞動(dòng)競賽與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、內部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無(wú)法把勞動(dòng)競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng )新統籌考慮，不能把其當成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動(dòng)競賽發(fā)揮應有作用。
二是勞動(dòng)競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動(dòng)競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益、員工素質(zhì)提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽當成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標和實(shí)施方案后，他們不去領(lǐng)會(huì )競賽開(kāi)展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數字上報的任務(wù);競賽開(kāi)展后，部分企業(yè)只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎懲，對競賽開(kāi)展的全程監控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動(dòng)競賽流于形式，沒(méi)有達到應有的效果。
四、意見(jiàn)與建議
一是指導勞動(dòng)競賽的思維要創(chuàng )新。在市場(chǎng)競爭激烈的大背景下開(kāi)展勞動(dòng)競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和員工素質(zhì)提升這個(gè)核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動(dòng)競賽的方向。各級工會(huì )在指導勞動(dòng)競賽開(kāi)展過(guò)程中要創(chuàng )新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動(dòng)競賽的內容。競賽活動(dòng)開(kāi)始后，工會(huì )干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽(tīng)取企業(yè)主和員工的意見(jiàn)，把勞動(dòng)競賽當成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問(wèn)題，不僅使競賽活動(dòng)成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會(huì )組織傾聽(tīng)群眾呼聲、維護職工權益的天職。
二是勞動(dòng)競賽的形式要活潑。勞動(dòng)競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動(dòng)競賽中融入新的元素。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)系統、每個(gè)企業(yè)的工作特點(diǎn)、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動(dòng)競賽應緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，展示其特色，才能調動(dòng)企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動(dòng)競賽應著(zhù)眼于提升員工嚴謹、細致的工作責任心;建筑企業(yè)的勞動(dòng)競賽則應著(zhù)眼于提高員工的安全意識等�？傊�，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動(dòng)的亮點(diǎn)，只有讓參與者聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)，干起來(lái)起勁，才能使勞動(dòng)競賽成為增強職工群眾勞動(dòng)技能的有效途徑。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結6
今年以來(lái)，XX市XX區總工會(huì )按照XX區委和XX市總工會(huì )的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽，積極團結動(dòng)員廣大職工在“十三五”規劃中發(fā)揮主力軍作用。
加強指導，建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會(huì )主席張映雪為組長(cháng)，區人社局局長(cháng)孫軍偉和區總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人參加的XX區主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。區總工會(huì )和區人社局到鄉鎮、進(jìn)企業(yè)，爭取黨政重視支持，指導基層制定勞動(dòng)競賽落實(shí)方案，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線(xiàn)職工參與競賽，促進(jìn)企業(yè)轉型升級。
強化措施，確保勞動(dòng)競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競賽結果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現場(chǎng)觀(guān)摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導廠(chǎng)廠(chǎng)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。三是搞好四個(gè)評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng )新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
抓好示范，積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項目建設競賽。以市級重點(diǎn)工程項目—隆達高溫合金項目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競賽的開(kāi)展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導隆達公司結合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓，提升職工綜合素質(zhì);另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng )新工作室，組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項目建設。
注重實(shí)效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區總工會(huì )積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺，聯(lián)合區人社局、區工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過(guò)層層選拔，來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì )師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。
突出主題，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題，在全區選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽。一是在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節能降耗”勞動(dòng)競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì )，把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規范化作為競賽主要內容，通過(guò)職工們的努力，企業(yè)各類(lèi)安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫華馳運輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競賽，打造了華馳品牌，營(yíng)造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車(chē)環(huán)境，涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )，開(kāi)展“比安全”等內容的勞動(dòng)競賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競賽。
上下聯(lián)動(dòng)，積極擴大勞動(dòng)競賽參與面。區總工會(huì )聯(lián)合區衛計局舉辦了衛技人員職業(yè)素養和服務(wù)技能提升活動(dòng)，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭議調解、仲裁技能競賽。開(kāi)發(fā)區組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個(gè)操作崗位的技能競賽;東港鎮深化“六比六賽六看”立功競賽活動(dòng)，激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統圍繞提高教師隊伍素質(zhì)，組織了教學(xué)技能大賽。
在勞動(dòng)競賽的積極推動(dòng)下，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，經(jīng)區總培訓，123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步增強。全區廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納;職工內生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過(guò)多形式的競賽，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力進(jìn)一步增強，有力地助推了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結7
10月26日，新疆生產(chǎn)建設兵團第一師八團棉花加工廠(chǎng)四個(gè)軋花車(chē)間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠(chǎng)車(chē)間內，棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來(lái)的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運出車(chē)間……
廠(chǎng)長(cháng)章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠(chǎng)本著(zhù)"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四
個(gè)車(chē)間開(kāi)展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng )為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛生;一創(chuàng )：即爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效。加工廠(chǎng)樹(shù)立精品意識、質(zhì)量意識，重點(diǎn)抓好籽棉收購和加工關(guān)口，通過(guò)完善相應制度和激勵機制來(lái)強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當前三條軋花生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現雙班制，全力以赴軋花�！�
20xx年，八團種植棉花11萬(wàn)余畝，預計總產(chǎn)籽棉4200多萬(wàn)公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規模、管理上增效益、創(chuàng )新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節能降耗上大做文章，開(kāi)展了勞動(dòng)競賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。
在確保質(zhì)量的前提下，加工廠(chǎng)開(kāi)足馬力加快軋花進(jìn)度，以質(zhì)量促軋花進(jìn)度，在開(kāi)展勞動(dòng)競賽中，棉花加工廠(chǎng)制定了勞動(dòng)競賽分期目標考核細則和獎罰措施，
對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標進(jìn)行了量化，實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動(dòng)紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、設備運轉率、精神文明及生產(chǎn)定額指標”七大項內容，進(jìn)行考核評比，干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量，使全廠(chǎng)形成了管理規范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng )先的良好氛圍，有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
與此同時(shí)，加工廠(chǎng)組織2臺鏟車(chē)和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車(chē)間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí)，提高設備運轉率，開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，八團加工廠(chǎng)軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達150噸。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結8
近日，在成貴鐵路有限責任公司開(kāi)展的20XX年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。
今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進(jìn)取，奮力攻堅，實(shí)現了現場(chǎng)施工平穩有序、質(zhì)量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿(mǎn)完成成貴公司下達的各項任務(wù)指標，其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿(mǎn)分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線(xiàn)第一名。
項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng )一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質(zhì)量、工期目標，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結9
近日，XX市民健身中心項目“安康杯”勞動(dòng)競賽暨“三號聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在高新區體育場(chǎng)工地舉行。市總工會(huì )副主席梁海泉、團委青工部副部長(cháng)高文文、高新區建設局副局長(cháng)馬駿、紅島經(jīng)濟區總工會(huì )主席王慶林出席啟動(dòng)儀式。
據介紹，此次勞動(dòng)競賽以充分調動(dòng)項目參建單位、參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，實(shí)現“出業(yè)績(jì)、出精品、出經(jīng)驗、出人才”為目的，以參建市民健身中心的兩個(gè)主體勞務(wù)分包、安裝專(zhuān)業(yè)施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位，進(jìn)行“五比五賽”，包括比工期進(jìn)度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，賽規范施工;比安全施工、賽現場(chǎng)管理;比降本增效，賽節能降耗;比文明施工，賽團結協(xié)作。同時(shí)，還開(kāi)展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創(chuàng )活動(dòng)。
市總工會(huì )為職工送上“共同的家園”文藝演出，精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術(shù)雜技、國之瑰寶“變臉”等節目，贏(yíng)得職工們的陣陣喝彩，也豐富了職工的精神文化生活，傳遞了社會(huì )各界對建設者的關(guān)心，營(yíng)造了良好的工地文化氛圍。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結10
近幾年來(lái)，我縣總工會(huì )按照全總、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競賽的文件精神，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大職工立足崗位，建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。據初步統計，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項，發(fā)明創(chuàng )造x項，創(chuàng )造經(jīng)濟效益x.xx億元;在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次。xxxx年，先后被中華全國總工會(huì )和省總工會(huì )授予“十一五時(shí)期社會(huì )主義勞動(dòng)競賽全國、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、具體的做法、取得的經(jīng)驗
(一)健全機制，全面鋪開(kāi)
為了使勞動(dòng)競賽深入人心，我們從建立健全競賽機制入手，大力營(yíng)造濃厚的競賽氛圍，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競賽熱潮中去。據統計，五年來(lái)全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%，參與職工人數達到xx.x萬(wàn)人次。一是健全競賽領(lǐng)導機制，加大宣傳力度。為切實(shí)加強對全縣勞動(dòng)競賽的組織，我們提高規格，調整和充實(shí)縣勞動(dòng)競賽委員會(huì )領(lǐng)導機構，成立了由常務(wù)副縣長(cháng)任主任，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導或聯(lián)系工會(huì )工作的縣級領(lǐng)導及總工會(huì )主席任副主任，有關(guān)部門(mén)負責人為成員的縣勞動(dòng)競賽委員會(huì )。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導共同參與慰問(wèn)參賽一線(xiàn)職工，并表彰在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動(dòng)的宣傳，擴大了競賽活動(dòng)的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò )機制。我們在成立縣勞動(dòng)競賽委員會(huì )的基礎上，在全縣xx個(gè)鄉鎮、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì )和各規模以上企業(yè)都相應成立了勞動(dòng)競賽委員會(huì )。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導掛帥、工會(huì )主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門(mén)密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競賽活動(dòng)組織機構和網(wǎng)絡(luò )體系。三是健全競賽獎勵機制�？h政府每?jì)赡暾匍_(kāi)一次表彰大會(huì )，對在勞動(dòng)競賽中表現突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎勵。全縣各個(gè)鄉鎮和局聯(lián)合工會(huì )都相應開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并進(jìn)行不同規模的表彰獎勵。
(二)注重創(chuàng )新，打造品牌
近年來(lái)，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng )新勞動(dòng)競賽的形式和內容，著(zhù)力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競賽品牌。一是開(kāi)展以“六比六提高”為主要內容的“推進(jìn)富民強縣、爭當五一先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟持續快速發(fā)展。二是常年堅持開(kāi)展崗位練兵，定期開(kāi)展以技術(shù)培訓、技術(shù)問(wèn)答為主題的各類(lèi)競賽活動(dòng)。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”、“安全規程”、
“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，培養了越來(lái)越多的一專(zhuān)多能的復合型職工，形成了一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊伍。三是由技協(xié)積極組織開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。通過(guò)以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來(lái)，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號”xx個(gè)，“五一先鋒”xxx人，各級勞動(dòng)模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個(gè)，“五一先鋒”x人，省部級勞動(dòng)模范xx人。勞動(dòng)競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展中展示了新的作為。
(三)突出重點(diǎn)，確保競賽實(shí)效
結合我縣實(shí)際，通過(guò)采取突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，分級組織實(shí)施，標樹(shù)各類(lèi)典型，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)勞動(dòng)競賽的深入開(kāi)展。一是以重點(diǎn)工程為載體，開(kāi)展“四比四創(chuàng )”勞動(dòng)競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠(chǎng)等重點(diǎn)工程建設中，都以“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，建設精品工程”為主題，以“重點(diǎn)工程，我為先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞工程建設，扎實(shí)開(kāi)展“四比四創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺，開(kāi)展“四創(chuàng )四增”勞動(dòng)競賽。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質(zhì)，節約創(chuàng )新增效益”為主題，開(kāi)展以“四創(chuàng )四增”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各級工會(huì )通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與，競賽內容不斷創(chuàng )新，競賽效果十分顯著(zhù)。三是繼續開(kāi)展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標成果賽。通過(guò)達標賽，激發(fā)廣大女職工學(xué)習新知識、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、樹(shù)立新形象、實(shí)現新發(fā)展的熱情。同時(shí)，通過(guò)不斷豐富女職工素質(zhì)達標活動(dòng)的時(shí)代內涵，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使一批知識型、技能型、復合型女職工人才脫穎而出，學(xué)歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng )新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為適應經(jīng)濟發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點(diǎn)圍繞新設備、新技術(shù)運用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力，達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開(kāi)展競賽。我們注重在勞動(dòng)競賽中維護好職工合法權益。在實(shí)踐中，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng )效”的競賽活動(dòng)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權益。從提高職工的安全意識入手，筑牢安全防線(xiàn)，開(kāi)展了不同形式的安全知識競賽活動(dòng)，以競賽夯實(shí)安全基礎工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，維護職工的生命權益，實(shí)現對職工權益的最大維護，使企業(yè)在和諧、穩定的環(huán)境中求得發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
一是少數企業(yè)認識上存在誤區，管理內部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著(zhù)企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運營(yíng)機制等各個(gè)方面的不斷調整和變化，企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽出現了種種困難，對勞動(dòng)競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀(guān)點(diǎn)認為勞動(dòng)競賽是計劃經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的反映，認為勞動(dòng)競賽過(guò)時(shí)了、無(wú)用了，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟的運作規律，搞勞動(dòng)競賽會(huì )造成資源的浪費和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀(guān)點(diǎn)認為勞動(dòng)競賽是生產(chǎn)基層的事情，與企業(yè)管理層沒(méi)有什么關(guān)系，即便有關(guān)系，也只是工會(huì )一家的事情。這些觀(guān)點(diǎn)都對企業(yè)正常開(kāi)展勞動(dòng)競賽產(chǎn)生了不利影響。二是勞動(dòng)競賽過(guò)多過(guò)濫，勞動(dòng)競賽效果欠佳。表現在：有時(shí)只注重表面形式，缺乏對競賽的內容、方法、措施的研究，勞動(dòng)競賽的創(chuàng )新不夠，只注重保證計劃任務(wù)的完成;有時(shí)過(guò)多地開(kāi)展勞動(dòng)競賽，預期目標與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離，過(guò)高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎懲，不注重競賽過(guò)程的全程監控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析，使競賽失去應有的效果;有時(shí)只注重競賽的產(chǎn)值、速度和數量，而缺少對效益的關(guān)注。三是勞動(dòng)競賽的經(jīng)費難以保證。由于經(jīng)費的不足，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵甚微，挫傷了員工的積極性。
三、建議
一是加大宣傳力度，進(jìn)一步提高對勞動(dòng)競賽的認識。首先，要提高各級管理者對勞動(dòng)競賽作用和規律的認識。勞動(dòng)競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競賽不是追求轟動(dòng)效應，而是一種要遵循規律、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng )造熱情的新機制，發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競賽是激發(fā)職工潛能、調動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng )造性的有效方法。勞動(dòng)競賽并不是工會(huì )一家的事，而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭，黨政工團合理分工，齊抓共管。其次，勞動(dòng)競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，有利于精神文明建設。要通過(guò)勞動(dòng)競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達到提高核心競爭力的目的。
二是不斷創(chuàng )新勞動(dòng)競賽方式方法。一要選準視角。企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強化管理、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻計獻策等活動(dòng)中來(lái)。二要突出激勵機制。激勵機制有利于調動(dòng)職工參加勞動(dòng)競賽的積極性。對勞動(dòng)競賽中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和立功人員，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎勵，推廣和總結先進(jìn)經(jīng)驗，形成典型示范效應，擴展勞動(dòng)競賽的觸角，影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。勞動(dòng)競賽不能片面強調貢獻，不講報酬，要把職工的競賽成績(jì)、勞動(dòng)貢獻同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來(lái)，在物質(zhì)獎勵方面，除獎金外，還可以給予晉升工資、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面，除了頒發(fā)獎狀、證書(shū)外，還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓深造、勞模候選等手段。三要加強過(guò)程管理。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學(xué)合理、符合市場(chǎng)形勢和企業(yè)實(shí)際的競賽方案，建立勞動(dòng)競賽臺賬制度，增強對競賽活動(dòng)的過(guò)程控制，使競賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規范，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍，體現勞動(dòng)競賽規范化、科學(xué)化的內在要求。要重視并做好競賽動(dòng)員工作，采取召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，設計橫幅、標語(yǔ)、口號，表決心、立責任狀，授予競賽隊旗等多種方式，增強動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評時(shí)間，做好階段性考核評比，推行階段達標考核獎勵辦法，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用，活躍競賽氣氛。四要創(chuàng )新形式。勞動(dòng)競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性。在實(shí)際開(kāi)展中，可以根據競賽的不同內容，采取同行式、奪魁式、臺階式、攻關(guān)式、自選式、合同式等方式，把開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新、合理化建議、安全生產(chǎn)、達標升級、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的主要形式。同時(shí)，要抓好職工的培訓，開(kāi)展智力型競賽，引導職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。五要保證活動(dòng)經(jīng)費。一是各級行政要在經(jīng)費上給與大力支持，為保證活動(dòng)的正常的序開(kāi)展，行政要將活動(dòng)的經(jīng)費列入年初的預算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎勵等。
今后，我們進(jìn)一步加強對競賽活動(dòng)的指導、推進(jìn)、服務(wù)，把競賽的目標進(jìn)一步落到實(shí)處，為建設生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競賽的助推器作用。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結11
為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng )一流”的熱情，為十一五建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據公司工會(huì )的文件精神的要求，我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在車(chē)間全體女職工的用心配合下，我車(chē)間圓滿(mǎn)的完成了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我車(chē)間成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議學(xué)習公司女職工技能技法勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導小組成員對此次活動(dòng)的認識，明確各自的職責，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
車(chē)間根據實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競賽方案，并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì )，明晰了此次競賽活動(dòng)的目標及措施，深入落實(shí)好了競賽方案，我車(chē)間女職工全部參加了此次競賽活動(dòng)，參賽率100%。
車(chē)間在競賽活動(dòng)中，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識考試和平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，根據生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，對車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論知識進(jìn)行了考試，對女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機的結合起來(lái)，并做到了同步進(jìn)行�；顒�(dòng)中車(chē)間依據職工技術(shù)比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。
透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì)，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入人心，推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
【勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用11篇）】相關(guān)文章：
勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用5篇）04-15
公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用5篇）04-12
學(xué)校工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用5篇）04-09
2022企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結04-09
勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展情況總結04-12
2022工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結04-09
最新生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用6篇）04-15
事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（通用5篇）04-09