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事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-04-09 08:13:18 活動(dòng)總結 我要投稿

事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(通用5篇)

  一個(gè)熱烈的活動(dòng)已經(jīng)結束,我們會(huì )積累一些相應的經(jīng)驗,有了這樣的機會(huì ),要好好記錄下來(lái)。我敢肯定,大部分人都對這個(gè)活動(dòng)總結很是頭疼的,以下是小編精心整理的事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(通用5篇)

  事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結1

  近日,在成貴鐵路有限責任公司開(kāi)展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

  今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標,進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽,強化組織宣傳工作,成立競賽組織機構和制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進(jìn)取,奮力攻堅,實(shí)現了現場(chǎng)施工平穩有序、質(zhì)量安全持續可控、標準化建設持續深入,圓滿(mǎn)完成成貴公司下達的各項任務(wù)指標,其中組織管理、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿(mǎn)分5分,綜合評分獲得96.3分,位列全線(xiàn)第一名。

  項目部表示要按照成貴公司的部署要求,繼續發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng )一流”的競賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質(zhì)量、工期目標,爭取再創(chuàng )佳績(jì)。

  事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結2

  近日,xx市民健身中心項目“安康杯”勞動(dòng)競賽暨“三號聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在高新區體育場(chǎng)工地舉行。市總工會(huì )副主席梁海泉、團委青工部副部長(cháng)高文文、高新區建設局副局長(cháng)馬駿、紅島經(jīng)濟區總工會(huì )主席王慶林出席啟動(dòng)儀式。

  據介紹,此次勞動(dòng)競賽以充分調動(dòng)項目參建單位、參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,實(shí)現“出業(yè)績(jì)、出精品、出經(jīng)驗、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個(gè)主體勞務(wù)分包、安裝專(zhuān)業(yè)施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位,進(jìn)行“五比五賽”,包括比工期進(jìn)度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng )優(yōu),賽規范施工;比安全施工、賽現場(chǎng)管理;比降本增效,賽節能降耗;比文明施工,賽團結協(xié)作。同時(shí),還開(kāi)展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創(chuàng )活動(dòng)。

  市總工會(huì )為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術(shù)雜技、國之瑰寶“變臉”等節目,贏(yíng)得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會(huì )各界對建設者的關(guān)心,營(yíng)造了良好的工地文化氛圍。

  事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結3

  今年以來(lái),xx市xx區總工會(huì )按照xx區委和xx市總工會(huì )的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽,積極團結動(dòng)員廣大職工在“十三五”規劃中發(fā)揮主力軍作用。

  加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會(huì )主席張映雪為組長(cháng),區人社局局長(cháng)孫軍偉和區總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人參加的xx區主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。區總工會(huì )和區人社局到鄉鎮、進(jìn)企業(yè),爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動(dòng)競賽落實(shí)方案,動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線(xiàn)職工參與競賽,促進(jìn)企業(yè)轉型升級。

  強化措施,確保勞動(dòng)競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競賽結果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現場(chǎng)觀(guān)摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導廠(chǎng)廠(chǎng)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。三是搞好四個(gè)評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng )新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

  抓好示范,積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項目建設競賽。以市級重點(diǎn)工程項目—隆達高溫合金項目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競賽的開(kāi)展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導隆達公司結合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng )新工作室,組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項目建設。

  注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區總工會(huì )積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區人社局、區工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過(guò)層層選拔,來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì )師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。

  突出主題,抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題,在全區選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽。一是在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節能降耗”勞動(dòng)競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì ),把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規范化作為競賽主要內容,通過(guò)職工們的努力,企業(yè)各類(lèi)安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫華馳運輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競賽,打造了華馳品牌,營(yíng)造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車(chē)環(huán)境,涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì ),開(kāi)展“比安全”等內容的勞動(dòng)競賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競賽。

  上下聯(lián)動(dòng),積極擴大勞動(dòng)競賽參與面。區總工會(huì )聯(lián)合區衛計局舉辦了衛技人員職業(yè)素養和服務(wù)技能提升活動(dòng),聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭議調解、仲裁技能競賽。開(kāi)發(fā)區組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個(gè)操作崗位的技能競賽;東港鎮深化“六比六賽六看”立功競賽活動(dòng),激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統圍繞提高教師隊伍素質(zhì),組織了教學(xué)技能大賽。

  在勞動(dòng)競賽的積極推動(dòng)下,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,經(jīng)區總培訓,123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步增強。全區廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā),通過(guò)多形式的競賽,廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力進(jìn)一步增強,有力地助推了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

  事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結4

  一、切實(shí)抓好各項月度競賽考核。

  職工中蘊藏著(zhù)巨大的積極性和創(chuàng )造性,但是,如果不去調動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠(chǎng)部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標競賽、無(wú)泄漏考核和達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競賽辦公會(huì )議,總結布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個(gè),我們按規定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節油量為.噸,價(jià)值元,節油效益顯著(zhù)。

  二、積極開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)

  我們圍繞企業(yè)工作目標,開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠(chǎng)“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),并對運行部A班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠(chǎng)受到了省經(jīng)貿委的.表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設立電機、變電、轉動(dòng)、管閥、焊工、基礎鉗工等六個(gè)比賽項目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠(chǎng)工會(huì )與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠(chǎng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠(chǎng)NOSA五星安健環(huán)管理系統推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競賽辦要積極與NOSA工作小組協(xié)調,提出激勵措施方案,通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。

  廠(chǎng)團委創(chuàng )造性地開(kāi)展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jì)。運行B值期集控、運行部運行C值期集控、維修部熱工計算機班、運行部E值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠(chǎng)級青年文明號;運行E值團支部獲得了某省省青年文明號,運行部B值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

  競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠(chǎng)學(xué)習考察。根據上級文件精神,制訂方案,在全廠(chǎng)中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭當知識型職工”活動(dòng)。

  我們繼續開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標兵名,模范文明家庭戶(hù)。

  全廠(chǎng)共有個(gè)集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠(chǎng)科技進(jìn)步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎個(gè),二等獎:個(gè),三等獎:個(gè),四等獎:個(gè),五等獎:個(gè)。共有項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。

  二五年,我廠(chǎng)的勞動(dòng)競賽要按照集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著(zhù)眼于提高企業(yè)的基礎管理工作,在全廠(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門(mén)共同考慮,成績(jì)以廠(chǎng)的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng )造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠(chǎng)的基礎上,進(jìn)一步提高我廠(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),把我廠(chǎng)建設成為集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

  事業(yè)單位工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結5

  緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結束,我們滿(mǎn)懷喜悅的心情,迎來(lái)又一個(gè)豐收之年。今年的農業(yè)生產(chǎn)形勢來(lái)之不易,是在136團黨委的正確領(lǐng)導與決策下,經(jīng)過(guò)全團干部職工辛勤勞動(dòng)和不懈的努力,克服各種困難,戰勝多種災害,用智慧和汗水取得的;今年136團棉花產(chǎn)量高、數量大、吐絮集中,為確保全團138648畝豐產(chǎn)的棉花及時(shí)采收回來(lái),完成全團5250萬(wàn)公斤總產(chǎn)任務(wù),136團工會(huì )結合團場(chǎng)實(shí)際,從9月7日—10月31日,在全團13個(gè)農業(yè)連隊和兩個(gè)涉農單位(種子站、林業(yè)站)分三個(gè)階段開(kāi)展了不同形式的“三秋”勞動(dòng)競賽,不同形式的競賽極大調動(dòng)了連隊干部職工拾花交花積極性,20xx年全團累計向團加工廠(chǎng)交售籽棉5251萬(wàn)公斤,完成總任務(wù)的100%,現將工會(huì )“三秋”期間開(kāi)展勞動(dòng)競賽情況總結如下:

  一、建章立制,健全組織機構

  今年9月初,136團成立了以政委、團長(cháng)為總指揮,副職團領(lǐng)導為副總指揮的三秋指揮部,指揮部下設了五個(gè)工作組,其中有:棉花質(zhì)量管理及機械采收領(lǐng)導小組,棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導小組,棉花入儲、資金協(xié)調及兌現工作領(lǐng)導小組,產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調處領(lǐng)導小組,農業(yè)連隊秋收領(lǐng)導小組;每個(gè)領(lǐng)導小組及成員分工明確,責任到人;同時(shí),團場(chǎng)制定出臺了《關(guān)于三秋工作安排意見(jiàn)》、《20xx年棉花訂單收購管理實(shí)施辦法》、《致全團職工群眾的一封公開(kāi)信》、《關(guān)于加強農副產(chǎn)品回收管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強三秋期間安全保衛工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節工的幾項規定》。結合以上文件和實(shí)施辦法,136團工會(huì )下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年三秋勞動(dòng)競賽的通知》,成立了“三秋”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組,組長(cháng)由團長(cháng)謝映周、政委董志華擔任;副職團領(lǐng)導為副組長(cháng),成員由相關(guān)部門(mén)和單位負責人組成,競賽領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在團工會(huì ),辦公室主任由工會(huì )副主席孫建新?lián),為保證勞動(dòng)競賽獎金及時(shí)到位,團長(cháng)在“三秋”動(dòng)員大會(huì )上專(zhuān)門(mén)重點(diǎn)安排總會(huì )計師和副總農藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵,組織機構的健全和切實(shí)可行文件的出臺,為推動(dòng)團場(chǎng)的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅實(shí)基礎。

  二、制定競賽形式和獎勵辦法

  工會(huì )在整個(gè)“三秋”勞動(dòng)競賽期間,以籽棉水雜合格率、籽棉上交時(shí)間及數量為依據,分別給予單位現金獎勵;同時(shí)開(kāi)展機采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動(dòng)競賽。

 。ㄒ唬﹩挝唤换ㄙ|(zhì)量、進(jìn)度獎

  按收獲籽棉5250萬(wàn)公斤預計,團場(chǎng)按15天為一個(gè)階段下達交花任務(wù)指標(以各單位交加工廠(chǎng)籽棉入庫凈重結算數為準),完成階段交花任務(wù)數量的,按0.01元/公斤進(jìn)行獎勵,完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數量罰0.03元/公斤。水分低于8%(含8%)的交售籽棉數量按0.04元/公斤獎勵;水份8%—10%(含10%)的部分,按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導小組人員,水份10%—12%(含12%)的部分,按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計入下一階段,從下一階段交花數量中扣除后再計算獎勵。截止11月31號,136團工會(huì )已召開(kāi)二個(gè)階段的表彰會(huì ),(9月28日表彰會(huì )發(fā)放獎金30萬(wàn)元、10月16日表彰會(huì )發(fā)放資金85萬(wàn)元、11月7日召開(kāi)第三階段表彰會(huì ),發(fā)放獎金114萬(wàn)元),僅“三秋”期間團場(chǎng)發(fā)放勞動(dòng)競賽獎金約229萬(wàn)元以上。

 。ǘ┺r業(yè)單位自行組織競賽獎。

  為確保棉花的及時(shí)采收,團給連隊勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費用,用于在本單位開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

 。ㄈ┟藁庸趧(dòng)競賽獎

  團工會(huì )結合《聯(lián)合加工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理目標考核實(shí)施辦法》,在10月16日、11月7日階段表彰會(huì )上分別拿出16萬(wàn)元、22萬(wàn)元用于棉花加工勞動(dòng)競賽獎。

 。ㄋ模┎绻、秋耕、滴灌帶回收勞動(dòng)競賽獎

  136團對保質(zhì)保量按時(shí)完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農業(yè)單位給予獎勵;茬灌、秋耕獎勵2萬(wàn)元,滴灌帶回收獎勵3萬(wàn)元。

  三、與各部門(mén)同力協(xié)作,服務(wù)三秋

  一是團工會(huì )與新聞中心密切配合,充分利用團場(chǎng)的各種宣傳工具和陣地,以“致全團職工群眾的一封公開(kāi)信”為主題,大力宣傳勞動(dòng)競賽中涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡,為開(kāi)展勞動(dòng)競賽創(chuàng )造了有力的輿論環(huán)境。二是結合“深化干部作風(fēng)建設年”活動(dòng),機關(guān)科長(cháng)全部深入到農業(yè)連隊蹲點(diǎn),把團場(chǎng)三秋各項政策給基層一線(xiàn)職工解釋透徹,充分發(fā)揮宣傳、動(dòng)員、引導、管理、示范和帶動(dòng)作用,協(xié)助連隊抓好三秋工作,及時(shí)解決突出矛盾和問(wèn)題;機關(guān)其他干部深入到團加工廠(chǎng)三個(gè)車(chē)間,參與加工廠(chǎng)測水和監磅工作,做到公平、公正和公開(kāi),讓承包戶(hù)們真實(shí)地感受到團場(chǎng)機關(guān)干部始終在第一時(shí)間為他們解決問(wèn)題。三是與團統計科緊密配合,做好各農業(yè)單位的拾花交花數量統計工作,通過(guò)團場(chǎng)有線(xiàn)電視每晚三次播報三秋拾花交花進(jìn)度,使連隊之間、機車(chē)之間有了更清楚的了解,極大調動(dòng)了連隊干部職工的比、趕、超的勞動(dòng)熱情。四是協(xié)助農業(yè)連隊,做好拾花季節工和采棉機車(chē)組的后勤保障工作,使他們能安心多拾花、多采花。五是堅持不懈與安全辦做好三秋期間各項安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作,從而使勞動(dòng)競賽活動(dòng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。

  目前,季節工返鄉工作已于11月3號陸續開(kāi)始,為確保拾花工能全額拿到拾花手工費,團工會(huì )一方面協(xié)助和監督承包戶(hù)全額兌現拾花手工費,嚴禁拖欠、克扣季節工拾花手工費,一方面積極協(xié)助團勞資科做好季節工的安全返鄉工作。

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