質(zhì)量月活動(dòng)總結（精選23篇）
不知不覺(jué)中一個(gè)精彩的活動(dòng)結束了，我們既增長(cháng)了見(jiàn)識，也鍛煉自身，該好好寫(xiě)一份總結把這些都記錄下來(lái)了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的活動(dòng)總結，下面是小編為大家收集的質(zhì)量月活動(dòng)總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇1
一、本次活動(dòng)的主要成績(jì)：
1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負擔，把它作為老師們相互學(xué)習，相互交流的一個(gè)機會(huì )，老師們精心準備，巧妙構思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課�；顒�(dòng)期間，大家通力合作，互相協(xié)調，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度，是大家積極的'態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
2、課堂教學(xué)精彩分層。
教師們準備充分，板書(shū)設計規范，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現了我們教師扎實(shí)的基本功。
新課標的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標落實(shí)比較到位，知識與能力、過(guò)程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過(guò)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績(jì)和不足都進(jìn)行了認真的總結，寫(xiě)出了自己的一些感受和體會(huì )。在事后的總結中，一些老師教的中肯評價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財富，受益終生。
二、存在的問(wèn)題：
總的來(lái)說(shuō)，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過(guò)頭來(lái)認真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現我們的教學(xué)中還存在一些不足。
教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過(guò)重。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習不夠踏實(shí)，流于形式。
個(gè)別教師的語(yǔ)言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細節交流，對學(xué)生評價(jià)不及時(shí)，不恰當。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇2
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變”的主題，以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員、充分準備，精心組織開(kāi)展了多項活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì )議精神，宣傳質(zhì)量法律、法規，引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營(yíng)造了全社會(huì )重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì )氛圍，掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，收到了良好的宣傳效果。
一、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)
為認真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并結合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，職責到人，確保各項工作落到實(shí)處。
二、加強宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景，質(zhì)監局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。
全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(cháng)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會(huì )，總結講評今年全市市長(cháng)質(zhì)量獎評審情景，指明存在問(wèn)題，安排部署市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎工作，做到早安排、早動(dòng)員、早準備。推動(dòng)我市企業(yè)爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎、市長(cháng)質(zhì)量獎，實(shí)現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。
三、開(kāi)展免費培訓，提升企業(yè)基礎本事
針對一些社會(huì )關(guān)注的`熱點(diǎn)產(chǎn)品，結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專(zhuān)家，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展“送法進(jìn)企”活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規、產(chǎn)品相關(guān)標準、基本檢驗知識的免費培訓，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開(kāi)展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監局質(zhì)檢機構并聯(lián)系省級培訓機構為企業(yè)培訓質(zhì)量檢驗人員，增強檢驗本事。
四、開(kāi)展雙節期間食品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治
制定下發(fā)了《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于加強“中秋、國慶”雙節期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監管工作的通知》與《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的通知》，組織全系統開(kāi)展了雙節期間的食品安全專(zhuān)項檢查與酒類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng)，明確了具體要求。對輝縣、原陽(yáng)局、衛輝局、開(kāi)發(fā)區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開(kāi)展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(cháng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，督促企業(yè)整改到位。
五、加大服務(wù)企業(yè)力度
成立了服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團，召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì )，制定了《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團領(lǐng)導小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。
六、開(kāi)展特種設備大檢查
針對雙節期間的特種設備安全問(wèn)題，市局對我市人民公園的大型游樂(lè )設施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，對檢查出的問(wèn)題當場(chǎng)作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進(jìn)一步強化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節。
七、各地活動(dòng)豐富多彩
各縣、區局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳，營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區商業(yè)街開(kāi)展了以“抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設立各類(lèi)咨詢(xún)臺10個(gè)，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責、爭創(chuàng )名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊�；顒�(dòng)現場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標語(yǔ)，建設企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過(guò)程全方位的加強全面質(zhì)量管理。組織開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導幫忙企業(yè)完善檢驗條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。
八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)
河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(cháng)質(zhì)量獎總結表彰會(huì )，對成功爭創(chuàng )市長(cháng)質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結，并對明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎開(kāi)展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jì)效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對于卓越績(jì)效的普及和深入推行起到了有效地作用。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇3
根據公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項目部（牡丹江萬(wàn)達廣場(chǎng)項目部）結合工程實(shí)際，因地制宜，積極配合開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，對質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1、方案引路、樣板先行
根據工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后，明確需要制作樣板的詳細清單，根據總承包施工范圍和專(zhuān)業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工，根據樣板方案的實(shí)施，做到切合樣板的施工觀(guān)感度，根據質(zhì)量月活動(dòng)，現場(chǎng)多次的樣板施工展示區做到了可觀(guān)的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區的鋼筋鋪設展示，在商業(yè)區多次以樣板的形式展現，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準，達到龍江杯規定的范圍之內，現場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。
2、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)
有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規劃，在施工現場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，傳達公司對本項目的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標，并針對質(zhì)量月開(kāi)展活動(dòng)，提高管理人員質(zhì)量意識，推進(jìn)管理工作，大力弘揚質(zhì)量精神、著(zhù)重技術(shù)精神，質(zhì)量員結合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流，增加現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗，要讓大家認識到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得業(yè)主的信任，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，就是開(kāi)發(fā)自身的提高，開(kāi)發(fā)項目的提高，質(zhì)量活動(dòng)要持續推進(jìn)，持續發(fā)展。
3、實(shí)測實(shí)量
施工單位應對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測實(shí)量自檢，并按每個(gè)區域建立實(shí)測實(shí)量檔案，本項以三檢制為主體，分包進(jìn)行自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報驗質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查，檢查合格后，報驗監理驗收，根據質(zhì)量月活動(dòng)精神，我們在現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況，做了實(shí)際測量，實(shí)際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動(dòng)中，質(zhì)量員加大對現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量次數，爭取無(wú)誤檢，無(wú)漏檢的管理模式。
4、質(zhì)量問(wèn)題預防措施、質(zhì)量問(wèn)題整改和事故處理措施
為繼續開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進(jìn)度在我控制中，使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高項目工程建設質(zhì)量及工藝，在施工過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題，要多方案、多措施的比較，選擇最適合現場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施，在防水施工過(guò)程中，要嚴格控制基層含水率，卷材鋪貼時(shí)，要將空氣排除干凈，接縫處要應認真操作，使其粘貼牢固，對陰陽(yáng)角，管根等特殊部位，在防水施工前，應做增強處理，可根據具體部位采用有效措施。
在施工過(guò)程中，遇到質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單，及時(shí)和土建工程師、分包工長(cháng)溝通，及時(shí)整改，在質(zhì)量問(wèn)題當中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問(wèn)題整改計劃，結合實(shí)際情況，落實(shí)到問(wèn)題整改中。
在項目的推進(jìn)當中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必須有絕對的預防措施和沉著(zhù)的頭腦應對質(zhì)量事故，在施工過(guò)程中堅決杜絕事故發(fā)生，發(fā)現容易出現質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴格把關(guān)，嚴格控制，在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對“混凝土澆灌”做了專(zhuān)項的檢查，在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應清理干凈，并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密，混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間，一般每個(gè)點(diǎn)在20―30秒左右，合適的振搗時(shí)間，可由下列現象來(lái)判斷，混凝土不顯著(zhù)下沉，不出現氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿(mǎn)充實(shí)。
針對此項我們做專(zhuān)項專(zhuān)控，百分百檢查，百分百杜絕事故發(fā)生。
5、質(zhì)量風(fēng)險管理
以事前預控為基礎，以過(guò)程監控為重點(diǎn)，以治理通病為手段，降低工程質(zhì)量風(fēng)險。
建立數字化風(fēng)險監控平臺，以實(shí)測實(shí)量數字為準，實(shí)行風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理結合現場(chǎng)實(shí)際情況以數字（實(shí)測實(shí)量）管理質(zhì)量。
強化過(guò)程控制，完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺，對整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
檢測公正、科學(xué)化、采取科學(xué)的.檢測，實(shí)現對工程質(zhì)量評價(jià)以數字說(shuō)話(huà)，充分發(fā)揮檢測機構的公正，獨立和科學(xué)性確保工程內在質(zhì)量強化設計風(fēng)險管理，從源頭上降低項目的技術(shù)風(fēng)險，通過(guò)推行建設工程風(fēng)險管理制度，可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理，有利于保證其公正獨立性，擺脫業(yè)主和設計承包商的干擾，提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建設水平，完善建筑管理體系起著(zhù)非常重要的作用，只有通過(guò)持續改革，不斷加強風(fēng)險管理，才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。
9月30日是本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)量月活動(dòng)”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平，達到預期目標，并取得了良好的社會(huì )效益，項目部全體員工正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高管理水平，提升技術(shù)水平和服務(wù)水準，確保建設工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成工程建設任務(wù)提供有力保障。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇4
為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》，推進(jìn)建設質(zhì)量強國，邁向質(zhì)量時(shí)代，按照部門(mén)的統一部署，崧潤路派出所新建項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”這一主題，我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。
一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確，逐級管理。要求項目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監督管理，細化施工方案，預防現場(chǎng)施工中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。
組長(cháng)：陳彩錄
成員：徐興隆、、魏華鋒、莊超超、辛嵚
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí)，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節，加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)
9月1日至9月7日，我監理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，并結合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使我項目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，增強了監理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
四、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)
監理部通過(guò)召開(kāi)每周一的監理例會(huì )、以及不定期召開(kāi)的.各專(zhuān)題會(huì )，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制，加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理部通過(guò)下達安全監理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結果上報監理部。
監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行，對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復查驗證，確保問(wèn)題的整改順利完成。
五、活動(dòng)總結
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據存在的問(wèn)題，我單位總結以下幾點(diǎn)內容：
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運行。
2、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實(shí)。
3、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要切實(shí)可行。
4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化質(zhì)量教育，使我監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期的效果。
20xx年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成施工建設任務(wù)提供了有力保障。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇5
根據省局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見(jiàn)，市以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”為主題，廣泛動(dòng)員，充分準備，精心組織，在全市范圍內展開(kāi)了“質(zhì)量震撼”行動(dòng)，掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，取得了顯著(zhù)成成效�，F將情況報告于后：
一、從領(lǐng)導體制和工作機制上營(yíng)造合力
市委市政府領(lǐng)導對質(zhì)量工作高度重視，為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律，提高全民質(zhì)量意識，早在8月初，市委市政府就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的工作，并成立了領(lǐng)導小組，由市人民政府副市長(cháng)姚義賢任組長(cháng)，市委宣傳部、市質(zhì)監局、發(fā)改委、總工會(huì )、共青團、勞動(dòng)保障局、建設局等相關(guān)部門(mén)的“一把手”為成員。8月下旬，市委宣傳部、市質(zhì)監局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文，對全市開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排，制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了指導思想、活動(dòng)主題、宣傳方式，同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導責任制考核范圍，并逐級簽訂了目標責任書(shū)，從而形成了政府統一領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)齊抓，全社會(huì )參與的.宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，機關(guān)、企業(yè)、廠(chǎng)礦、學(xué)校、媒體都根據本單位特點(diǎn)積極組織各類(lèi)活動(dòng)，社會(huì )各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注，掀起了一輪又一輪高潮。
二、從創(chuàng )新形式和豐富內容上塑造亮點(diǎn)
今年的質(zhì)量月活動(dòng)，我們根據實(shí)際，堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭，打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農業(yè)標準化為重點(diǎn)，打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，打造“誠信”品牌為宣傳對象，創(chuàng )新活動(dòng)方式，做到了四個(gè)結合：
一是傳統宣傳手段與現代化宣傳方式相結合。充分利用版報、巖石山體書(shū)畫(huà)標語(yǔ)、宣傳車(chē)、發(fā)送手機短信、贈送質(zhì)量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識;
二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結合。對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團、建筑工程質(zhì)監站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報道推廣，對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)曝光;
三是集中宣傳與分散宣傳相結合，9月6日市委、市政府在江北會(huì )議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬(wàn)人開(kāi)幕式活動(dòng)，各縣區、鄉鎮組織收看;
四是面向社會(huì )宣傳與對重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監、建設、交通等各部門(mén)組成宣傳組，深入90個(gè)機關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮、7個(gè)重點(diǎn)建設工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳，召開(kāi)座談會(huì )。
整個(gè)質(zhì)量月期間，全市各縣區也相繼地開(kāi)展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽，南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢(xún)、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，通江組織了“質(zhì)量興企”報告會(huì )，全市上下刮起了一場(chǎng)“質(zhì)量風(fēng)暴”，活動(dòng)高潮迭起，異彩紛呈，熱潮一浪高過(guò)一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余冊，書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標語(yǔ)400余幅，出動(dòng)宣傳車(chē)200余臺次，參與群眾達90余萬(wàn)人，宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。
三、從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效
今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準備充分，領(lǐng)導有力，取得了十分顯著(zhù)的效果�；顒�(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀(guān)念深入人心;廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識和法律法規有了更深入的了解;各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規、強化質(zhì)量意識、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預期目的。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇6
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，這是我門(mén)全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的.。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jì)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇7
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠�(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，達到零缺陷的目標奮進(jìn)。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果：
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的`改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān)，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤計劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過(guò)品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項處罰166條之規定去落實(shí)、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過(guò)培訓，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標準，將問(wèn)題發(fā)現在前面，解決了在流入客戶(hù)手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽(yù)。
以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個(gè)更高的臺階，出現了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇8
為深化醫院管理年和質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，進(jìn)一步增強全體醫務(wù)人員質(zhì)量意識和安全意識，防范醫療風(fēng)險，確保醫療安全，根據《綿陽(yáng)市衛生局關(guān)于開(kāi)展“醫療質(zhì)量與安全大討論活動(dòng)”的通知》（綿衛辦[20xx]38號）文件精神，我院在為期一個(gè)月的醫療質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，堅持把醫療質(zhì)量放在首位，把醫療質(zhì)量管理納入到醫院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統一思想、轉變觀(guān)念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng )新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫療質(zhì)量管理模式，并取得了實(shí)效。
一、切實(shí)推行醫德醫風(fēng)建設，處處體現以病人為中心
加大醫德醫風(fēng)建設力度和職業(yè)道德建設是新時(shí)期醫院發(fā)展的迫切需要，醫德醫風(fēng)評議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無(wú)疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。
針對醫療衛生系統普遍存在的一些問(wèn)題，我院通過(guò)舉辦院內的醫療質(zhì)量與安全月大討論活動(dòng)，院外的問(wèn)卷調查以及與社會(huì )各屆人士的座談會(huì )，找矛盾，找問(wèn)題，找差距。讓病友來(lái)評一評醫院的服務(wù)水平，對反映屬實(shí)的問(wèn)題，堅持予以處理；召開(kāi)社會(huì )各屆人士的座談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，并逐條記錄，逐項落實(shí)和整改，以公開(kāi)信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大公民提出批評和指導意見(jiàn)。通過(guò)醫德醫風(fēng)評議活動(dòng)，醫患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現代新型醫患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無(wú)止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫德醫風(fēng)建設當中，醫院實(shí)行了各種便民利民措施，體現了事事以病人為中心，處處為病人著(zhù)想的管理理念。
針對群眾反映的節假日看病難的問(wèn)題，醫院率先在內兒科試行了無(wú)假日門(mén)診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫院在下一步的工作中準備在所有門(mén)診科室全面推開(kāi)此項工作，徹底解決群眾節假日看病難的問(wèn)題，使駐地居民在節假日能夠得到專(zhuān)科專(zhuān)治的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給居民提供全方位的醫療保健服務(wù)，醫院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預防疾病的能力，醫院在門(mén)診和病區設置了健康教育專(zhuān)欄。為了更好地為居民服務(wù)，醫院各科室陸續推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢(xún)工作，減少家屬的誤會(huì )，減輕護士的值班負擔，我院推出了院長(cháng)值崗制度，要求院長(cháng)在班在崗，負責統籌及咨詢(xún)解疑、接待工作。
以患者滿(mǎn)意與否作為衡量各項工作成效的標準，已成為醫院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪(fǎng)調查結果顯示，醫療服務(wù)的群眾滿(mǎn)意度已達到95%以上。重視醫德醫風(fēng)建設，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強醫療質(zhì)量管理與監控，確保醫療安全
眾所周知，醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)的最終體現。優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫療市場(chǎng)處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫療質(zhì)量管理機構，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，增強醫療風(fēng)險意識，加強醫療質(zhì)量管理是醫院發(fā)展的重中之重。
�。ㄒ唬┙⒑徒∪t療質(zhì)量管理和監控機構
為進(jìn)一步加強、規范醫療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫療質(zhì)量，全面提升醫院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調經(jīng)驗豐富的醫護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準確的工作作風(fēng)，為臨床提供強有力的管理保障。在院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在質(zhì)控辦的監管下，由各相關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監控工作。并建立了科主任負責制的全面質(zhì)量監控體系。使檢查和監督工作日�；�，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析，全面保證醫療質(zhì)量。
院辦是我院的醫療質(zhì)量管理的具體執行機構，每年年初，院辦都根據醫院的工作規劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規劃，作為全年的工作導向，同時(shí)嚴格按照《醫療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每項工作有根有據。按部就班，實(shí)施到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫療質(zhì)量水平大為提升。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)各項醫療質(zhì)量管理制度做到有章可循，有章必循。
因應新的《醫療事故處理條例》實(shí)施，我院在醫療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實(shí)提高醫療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉衛生院醫療質(zhì)量管理辦法》，并印成書(shū)，派發(fā)至每個(gè)醫務(wù)人員，突出了醫療質(zhì)量的重要性。將醫療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室，將責任落實(shí)到每個(gè)人，將獎罰條例具體化，增加了醫療質(zhì)量管理的可操作性和客觀(guān)性。同時(shí)針對醫院不斷出現的新情況和新問(wèn)題。醫院修訂和完善了《寶泉鄉衛生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等醫院規章制度，嚴格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫院各項醫療活動(dòng)地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門(mén)及科室負責人有效地發(fā)揮了監督、檢查的功能，為各項醫療工作的開(kāi)展奠定了良好的某礎。
�。ㄈ┖葑メt療質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的技術(shù)含量
1、貫徹實(shí)施臨床醫療制度
臨床醫療制度貫徹實(shí)施的成效如何，直接影響到醫療質(zhì)量和醫療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫療運作情況，堅持采用每周三院長(cháng)查房、每季度醫療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線(xiàn)，保證醫療制度的落實(shí)。
2、提高醫療基本理論及基本技能
充分利用考試組織醫療基本理論和基本技能的考核工作，每年都認真組織三基理論考核，對一線(xiàn)醫生、二線(xiàn)醫生、護理人員進(jìn)行嚴格的基本技術(shù)培訓和考核。對個(gè)別薄弱環(huán)節及時(shí)反饋科室進(jìn)行補課和再培訓。
�。ㄋ模┳ブ攸c(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng )急診優(yōu)秀管理
急診科一直是醫院的窗口，在對此高度認識的基礎上，我院在原有急診工作制度的基礎上，重新修訂了《寶泉鄉衛生院急診科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實(shí)。
根據急診科急危重癥和創(chuàng )傷事故病人多等特點(diǎn)，狠抓“急”字，各項搶救工作體現“穩、準、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫護人員基本功過(guò)硬，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療，且有很強的應急能力。
�。ㄎ澹﹪烂鼙O管的醫院感染管理
為加強醫院感染的管理，設有醫院感染管理科，專(zhuān)責進(jìn)行醫院感染的監管工作。全院完善了醫院感染管理的三級網(wǎng)絡(luò )，并制定和執行醫院感染管理各項規章制度，抓好宣傳教育、培訓工作，醫院感染管理做到標準化、規范化。
三、落實(shí)各項制度，加強醫患溝通，增進(jìn)醫患理解
1、 溝通是非常重要的環(huán)節。
�。�1）做好入院時(shí)的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的病情，危重患者專(zhuān)科醫師要詳細交代病情，必要時(shí)簽署�。ㄎ＃┲赝ㄖ獣�(shū)。要讓患者和家屬了解主管醫師和主管護士的名字，并知道病情溝通的時(shí)間。
�。�2）住院時(shí)的溝通：病情的變化、檢查結果、治療方案；特別是診斷和治療出現重大變更時(shí)，更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來(lái)院了解病情的患者，必須把病情交班給值班醫師，讓患者家屬跟值班醫師了解病情。
�。�3）出院前的.溝通：疾病的診斷和治療結果，門(mén)診隨診的時(shí)間和藥物可能出現的副作用，病情可能出現變化時(shí)的處理方法，需要復查的檢查項目等。
�。�4）門(mén)診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時(shí)間等。
�。�5）醫護之間的溝通：落實(shí)醫療行為的及時(shí)到位，各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理，是否存在醫療隱患或者糾紛。
2、認真落實(shí)知情同意書(shū)的簽署。對于專(zhuān)科的有創(chuàng )檢查和治療，必須由專(zhuān)科主治或以上人員與家屬和患者進(jìn)行當面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫療費用、醫療需要觀(guān)察或者治療的時(shí)間向患者家屬說(shuō)明，并簽署知情同意書(shū)。
3、對于有創(chuàng )性或介入性操作和治療，必須做好術(shù)前的準備。明確各種穿刺的安全操作流程，設立急救車(chē)及各種急救搶救流程和規范。
4、進(jìn)行有創(chuàng )性或介入性操作和治療后，必須設立嚴格的操作規程，做好交接班工作。
5、對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時(shí)設立專(zhuān)職陪護人員，并做好交接班工作。
四、以提高人才素質(zhì)為保證
人員素質(zhì)的高低將直接體現醫療質(zhì)量水平的好壞，特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低，將影響臨床工作的好壞。因此，在我院全面實(shí)施科主任負責制的基礎上，我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì)，以此促進(jìn)醫療質(zhì)量水平的提高。
我院采取中層干部競聘上崗制度，一批業(yè)務(wù)能力、管理能力等綜合素質(zhì)強的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面帶動(dòng)科室的建設。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運轉，證明該措施是十分有利的，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)才能和管理水平。
五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，務(wù)求管理規范化和高效率化
我院從今年年初起，在信息化建設方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化帶動(dòng)醫院的現代化，全力推進(jìn)我院各項工作的發(fā)展，尤其是醫療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過(guò)改造，醫院門(mén)診科室和住院科室已經(jīng)完全實(shí)現了患者隨到隨看，不必象以往一樣，要先到收費處交費再治病開(kāi)藥。在我院信息系統中已經(jīng)集成了門(mén)診掛號系統、門(mén)診收費系統、門(mén)診配藥發(fā)藥系統、醫生工作站、醫囑管理系統、出入院管理系統、辦公自動(dòng)化系統、遠程辦公系統、財務(wù)管理系統、設備管理系統、藥庫管理系統、物流配送系統、人力資源管理系統、醫療統計和病案管理系統、經(jīng)濟核算系統、體檢管理系統。
醫院的信息化建設，充分體現以先進(jìn)的手段，確保管理的科學(xué)化、規范化和高效化，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使病人最終受益。
六、推行護理改革，個(gè)性化服務(wù)創(chuàng )新路
長(cháng)期以來(lái)，護理管理是我們薄弱環(huán)節之一，經(jīng)過(guò)探討，我們一致認為提高護理服務(wù)水平，是我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要求。我院在內全面試行服務(wù)模式的改革，并提出一種新的理念—個(gè)性化服務(wù)。把病人作為一個(gè)有病求醫、同時(shí)具有自我性格和家庭社會(huì )特征的完整個(gè)體來(lái)看待，針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個(gè)人文化程度、生活習慣、情感特征、家庭社會(huì )關(guān)系等多方面的不同，實(shí)施相應的個(gè)性化的服務(wù)措施。實(shí)施個(gè)性化服務(wù)是在保證醫療質(zhì)量的同時(shí)，更強調病人個(gè)性方面的需求與滿(mǎn)足，每一處細微關(guān)懷，更令病人倍感滿(mǎn)意。
綜上所述，在本次質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，我院在全面實(shí)施質(zhì)量管理的前提下，通過(guò)切實(shí)推行醫德醫風(fēng)建設，加強醫療質(zhì)量管理與監控，完善各項制度，提高人才素質(zhì)，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，推行護理改革等，實(shí)現了醫療質(zhì)量管理的規范化、科學(xué)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工深信，隨著(zhù)醫療改革的進(jìn)一步深入，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體工作人員的努力下，我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大，將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇9
為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，增強員工質(zhì)量素養，湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓，抓好質(zhì)量提升。
為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營(yíng)環(huán)境。
三、進(jìn)行安全培訓，常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案，并提前做好節假日知識的培訓，為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。
四、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來(lái)臨之際，湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的`良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手，全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現收費站良好形象，站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區面貌煥然一新，從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善，創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇10
根據省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年貴州省“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神要求；“為大力實(shí)施質(zhì)量強省戰略；下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎，加強全面質(zhì)量管理。實(shí)施全面質(zhì)量監管；努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì )氛圍，大力弘揚“工匠精神”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導小組辦公室高度重視，精心組織，積極動(dòng)員，決定在9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開(kāi)展。
9月7日開(kāi)始，由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專(zhuān)項整治行動(dòng)�；顒�(dòng)內容包括：
1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現場(chǎng)、總監辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。
2、檢查組到各在建項目施工現場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查，對檢查中存在的問(wèn)題作出指導和安排；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問(wèn)題的整改落實(shí)回復情況做出要求和部署。
3、到各項目業(yè)主辦開(kāi)展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》的宣貫培訓。
4、開(kāi)展隧道質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作。
5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開(kāi)展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動(dòng)，探索建立示范創(chuàng )建工作機制。
本次活動(dòng)緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量 建設質(zhì)量強省”的活動(dòng)主題，通過(guò)基層各單位駐地、施工現場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標語(yǔ)以及現場(chǎng)問(wèn)題排查整改和會(huì )議落實(shí)總結等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，加大質(zhì)量宣傳力度，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹(shù)立質(zhì)量榜樣，弘揚崇尚工匠精神的社會(huì )價(jià)值導向，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平，加強質(zhì)量監管，提升單位形象和競爭力。堅持問(wèn)題導向，利用活動(dòng)宣傳和開(kāi)展中發(fā)現的.問(wèn)題，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，著(zhù)力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。
通過(guò)“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng )新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內樹(shù)立質(zhì)量標桿，推動(dòng)全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅決落實(shí)省十二次的部署，助力推動(dòng)質(zhì)量強省建設。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇11
為不斷加強項目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高項目質(zhì)量管控水平，我項目根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )》有關(guān)會(huì )議精神，結合項目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題，采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組，宣貫活動(dòng)意義
為切實(shí)加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，項目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
活動(dòng)成員：xx，xxxx.各作業(yè)班組。
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組要求各部門(mén)結合工作實(shí)際，從提高員工質(zhì)量意識，了解質(zhì)量管理的各項規章制度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)參與項目“質(zhì)量月”各項活動(dòng)，使項目全體員工從思想上認識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性，并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實(shí)將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。
二、精心組織，認真開(kāi)展各項活動(dòng)
伴隨著(zhù)“質(zhì)量月”的到來(lái)，我項目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕，項目部對活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認真組織，確保每一項活動(dòng)都能取得實(shí)效。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
20xx年9月10日17時(shí)整，項目部于會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議議程為：
1、項目經(jīng)理傳達公司文件精神，闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，鼓勵項目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(cháng)效化，同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、項目總工對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明，對活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明，希望項目部員工對活動(dòng)予以重視，積極參加各項活動(dòng)。
動(dòng)員大會(huì )照片
2、張貼宣傳條幅
9月11日上午，項目部于施工現場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅，通過(guò)宣傳廣告的懸掛，引導現場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責任，自覺(jué)維護企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。
施工現場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅
細部做法控制標準
3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓
我項目結合自身施工特點(diǎn)，分別于9月14日、9月16日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會(huì )”“公司《細部做法控制標準》（二次結構施工）專(zhuān)項培訓”。通過(guò)這幾次培訓，項目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解，這對以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎，通過(guò)這幾次質(zhì)量?jì)热莸呐嘤�，大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì )
公司《細部做法控制標準》（二次結構施工）專(zhuān)項培訓
4、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議。
我項目9月15日15:00開(kāi)展了項目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊，仔細對正在施工的6#、7#樓的'施工情況進(jìn)行了檢查，對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。
針對此次檢查發(fā)現的問(wèn)題項目召開(kāi)了現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì )議，會(huì )議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結構修補來(lái)開(kāi)展，會(huì )上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn)，針對問(wèn)題確定了相應的整改措施。
現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì )議
5、質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
9月20日，項目領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項自查，檢查內容涉及到管理制度的落實(shí)，材料檢驗，施工現場(chǎng)質(zhì)量，測量，質(zhì)量驗收及資料等方面。
本次檢查較為細致全面，涉及到了施工現場(chǎng)及項目質(zhì)量資料管理，現場(chǎng)及各部門(mén)準備均較為充分，做的較好，對于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改，不能當場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對于暴露的問(wèn)題，項目還將在日后跟蹤復查。
三、成果匯總
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)，在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果：
1、二次結構施工
項目部加強了施工過(guò)程中的監管力度，在施工前核對工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施，二次結構砌筑質(zhì)量大大提高，垂直度、平整度均達到要求。
2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復
對混凝土工程而言，前期預防為主，后期修復為輔。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴，但仍不可避免的存在個(gè)別通病，因此項目部對后期混凝土修復提出了更高的要求，制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的措施�，F場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯臺等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。
四、總結經(jīng)驗，查找不足
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了我項目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平，對于質(zhì)量排查過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我部認真進(jìn)行了原因分析，并及時(shí)整改，總結經(jīng)驗教訓。與此同時(shí)，針對發(fā)現的問(wèn)題應找出質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，鼓勵管理人員針對問(wèn)題，提出解決辦法，開(kāi)發(fā)新工法工藝，為公司培養新型質(zhì)量技術(shù)人才。
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高，細節有待改進(jìn)，成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的提升，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇12
9月20日是我國的質(zhì)量月，我公司x分公司根據項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
項目經(jīng)理充分利用現代宣傳媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)橫幅、海報等形式，“進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。
為使“質(zhì)量月”主題深入人心，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶隊，營(yíng)造全員參與的氛圍。
項目部安全質(zhì)量部通過(guò)完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力，對業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行了認真的交叉檢查，細化了質(zhì)量管理體系，規范了計量基礎工作。通過(guò)活動(dòng)，我項目部轄區內的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提升，基本達到可控狀態(tài)。通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，工作意識和質(zhì)量工作得到提升。
分公司領(lǐng)導高度重視“20xx質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”，結合項目實(shí)際情況，分公司有計劃、有成效地開(kāi)展活動(dòng)，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，精心制定。
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項目部安全質(zhì)量部結合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)標準的執行情況和本單位質(zhì)量工作實(shí)際，制定活動(dòng)方案，腳踏實(shí)地組織活動(dòng)�！百|(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著(zhù)，達到了預期目標。
項目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為指引，重點(diǎn)抓好質(zhì)量、標準、法律法規等的落實(shí)。并對現場(chǎng)質(zhì)量行為、工程實(shí)體和文明施工進(jìn)行重大檢查。檢驗逐項進(jìn)行，按照質(zhì)量標準檢驗目標明確。
第三季度開(kāi)展生產(chǎn)檢查。通過(guò)這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量月”活動(dòng)。我們項目部將針對檢查中發(fā)現的一些質(zhì)量安全問(wèn)題，制定更有針對性的整改措施。
根據9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查問(wèn)題通報，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和重點(diǎn)工作點(diǎn)，開(kāi)展管理體系和生產(chǎn)過(guò)程排查，堅持明察暗訪(fǎng)，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強質(zhì)量管理實(shí)效，高起點(diǎn)、高標準、高要求落實(shí)各項基礎工作。
從“質(zhì)量月”活動(dòng)和質(zhì)量信用評價(jià)標準的執行情況來(lái)看，質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步鞏固各項基礎工作，加強質(zhì)量管理
會(huì )議傳達了集團關(guān)于在第20年啟動(dòng)“質(zhì)量月”的通知。宣傳公司20xx。
x年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。會(huì )議要求，各項目公司/籌備組要及時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )，開(kāi)展豐富多彩的.“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強工程質(zhì)量宣傳，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監督管理;要組織開(kāi)展重點(diǎn)項目質(zhì)量問(wèn)題排查專(zhuān)項治理活動(dòng);要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。
會(huì )議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng )建指導意見(jiàn)》。根據《意見(jiàn)》，公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng )建工作計劃，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設計、品質(zhì)科技創(chuàng )新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營(yíng)養護7個(gè)重點(diǎn)的突破方向�！兑庖�(jiàn)》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項目為省級示范創(chuàng )建項目。會(huì )上，三個(gè)項目公司的分管領(lǐng)導分別就品質(zhì)工程的創(chuàng )建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
呂小林為會(huì )議做總結講話(huà)。他要求，各級領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺、現場(chǎng)宣傳欄、條幅、標語(yǔ)等作用，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造濃厚的氛圍。
呂小林強調，基建工程關(guān)系國計民生，具有重要的社會(huì )影響力。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著(zhù)力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(cháng)效機制，狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設，嚴格質(zhì)量責任追究。要把質(zhì)量責任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng )建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實(shí)現“管理創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新”的三創(chuàng )新，爭創(chuàng )省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇13
我單位遵照《有限公司礦關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號召，在我區內全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將我區活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、精心策劃，組織落實(shí)
我單位積極組織井上、下各工段認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結合各工段的工作實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識
我單位充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了我區職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的'質(zhì)量意識和法制意識，我區組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對井、上工作內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性
我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合通風(fēng)質(zhì)量標準化要求，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的�？己私M及技術(shù)人員以標準化工作為準則，側重于質(zhì)量、標準、法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數量等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即，并要求工段立即整改。
2、開(kāi)展通風(fēng)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些違反質(zhì)量標準化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。
我區嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標準來(lái)看，我區在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大各工段的質(zhì)量標準化監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識
我區也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。各工段利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛形象。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇14
20xx年1月22日18:05，xxxx迎新聯(lián)歡晚會(huì )在公司活動(dòng)中心一樓拉開(kāi)序幕，xxxx全體員工出席，同時(shí)，xxxx也親臨現場(chǎng)并觀(guān)看了演出。本次晚會(huì )安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戲，抽獎等有趣的環(huán)節，節目精彩紛呈，高潮迭起，給在場(chǎng)的所有人帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的視覺(jué)盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯，欣賞精彩節目的同時(shí)，更收貨了一份感動(dòng)，一份來(lái)自公司、來(lái)自xxxx的濃濃關(guān)懷，深切愛(ài)意。年會(huì )初始，xxxx引領(lǐng)發(fā)言，總結過(guò)去的20xx，展望美好的`20xx，其次由xxx講話(huà)，最后由xxx講話(huà)，xxx全體員工在過(guò)去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚。接著(zhù)由主持人宣讀20xx年最佳新人獎、愛(ài)崗敬業(yè)獎、業(yè)務(wù)能手獎和優(yōu)秀員工獎獲獎名單，共17人受到表彰，所有獲獎?wù)吲恼樟裟�。付出終有回報，此次內部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場(chǎng)的所有員工。整場(chǎng)晚會(huì )持續了近3個(gè)小時(shí)，美妙的歌曲，熱辣的舞蹈，搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際，領(lǐng)導們也紛紛上臺獻唱，xxx給大家帶來(lái)一首霸氣十足的《三萬(wàn)英尺》，更是掀起了現場(chǎng)的高潮。中間的抽獎環(huán)節，更是扣人心弦，緊張萬(wàn)分，除了我們準備的豐厚實(shí)物獎品外，領(lǐng)導從總經(jīng)理到主管，都紛紛主動(dòng)出資，籌備了一份又一份的現金大禮，眾多員工都抱得大獎、滿(mǎn)載而歸。美好的時(shí)刻總是短暫的。最后由xx攜涂xx一起上臺，深情演唱一首《難忘今宵》，寄托了對所有員工的祝福與期望，在這首美妙地歌聲中，結束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會(huì )。本次晚會(huì )，在豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺之時(shí)，也增強了事業(yè)部的內部凝聚力，增進(jìn)了員工對事業(yè)部的認知和歸屬感.相信在未來(lái)的20xx年，我們將更輝煌!!
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇15
9月，為積極響應國網(wǎng)公司號召，認真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結合實(shí)際工作需求，部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)以緊抓設備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項特色內容相圍繞的方式，深入強化了本質(zhì)安全理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍�，F匯報如下：
公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：
一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，安排活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責，公司領(lǐng)導親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的'內涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門(mén)要形成合力，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門(mén)認真開(kāi)展了質(zhì)量素養提升活動(dòng)，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強化了設備質(zhì)量監督管理體系，深入施工現場(chǎng)，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監督和運行維護，強化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節，做到了全方位管理。
五是認真開(kāi)展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問(wèn)題企業(yè)，細化梳理了存在的問(wèn)題，針對性的提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。
六是著(zhù)力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規范了停電計劃管理，開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶(hù)宣傳活動(dòng)，強化了縣區重要客戶(hù)的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇16
xx年9月是全國的質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)，通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高，現總結如下：
提高思想統一認識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開(kāi)會(huì )，決定要有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規范統一起來(lái)，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議，要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
認真教學(xué)，勇于創(chuàng )新
如在教學(xué)上一味講細、講全，就難以達到共振之效果，因此，我在教學(xué)中注意恰當地給學(xué)生思維的時(shí)空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說(shuō)，讓學(xué)生做，這是十分重要的.。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。
每一節課，我都根據反饋的情況，做好課后反思、總結，寫(xiě)好課后得失談，還有對學(xué)生加強學(xué)法指導，根據各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習困難生完善學(xué)習方法，養成良好的學(xué)習習慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗，形成良好的學(xué)習理念，使他們既知道該做學(xué)習，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習成績(jì)提高的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習的盲目性。
具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導，進(jìn)行學(xué)習方法，心得交流。
交流經(jīng)驗，共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上研究課的教師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現了團結合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調課，聽(tīng)課人數多，盡量每節課都評議和交流，達到了共同學(xué)習、共同研究和共同提高的目的。
“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇17
為加強油品質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高各層級人員油品質(zhì)量意識，結合ISO9000質(zhì)量管理體系建設，中石化賀州石油分公司以“質(zhì)量月”為契機，從嚴把關(guān)，大力推進(jìn)各項活動(dòng)開(kāi)展，積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言，全面提升“質(zhì)量月”的服務(wù)水平。
懸掛橫幅喊出活動(dòng)口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導，加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，動(dòng)員廣大干部員工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。該公司質(zhì)量安全部門(mén)收集相關(guān)資料，制作出版一期質(zhì)量安全板報，以圖文形式為“質(zhì)量月”活動(dòng)助力。同時(shí)還制作相關(guān)的質(zhì)量宣傳橫幅，懸掛于加油站內，宣傳中國石化“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和“質(zhì)優(yōu)量足，客戶(hù)滿(mǎn)意”、“每一滴油都是承諾”等口號�；顒�(dòng)中重點(diǎn)對客戶(hù)投訴處理情況不滿(mǎn)意或有異議的客戶(hù)進(jìn)行宣傳，解釋油品全過(guò)程質(zhì)量把關(guān)，達到減少、消除客戶(hù)異議。
內查兼外調提升滿(mǎn)意度。該公司要求各部門(mén)、縣片區、加油站在8月份開(kāi)展的`ISO9000質(zhì)量管理體系內審自查自改的基礎上，再認真開(kāi)展一次查找各部門(mén)、各環(huán)節油品質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，做好糾正預防措施。同時(shí)零售管理部、商業(yè)客戶(hù)部組織開(kāi)展大客戶(hù)走訪(fǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，走訪(fǎng)公司大客戶(hù)，發(fā)放質(zhì)量問(wèn)卷調查，分析總結調查結果，而后制定提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的措施，及時(shí)進(jìn)行糾正，提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)習培訓打基礎強管理。各縣公司、片區先后組織召開(kāi)質(zhì)量管理學(xué)習、培訓活動(dòng)。學(xué)習王玉普同志在集團公司年中工作會(huì )議上的講話(huà)精神，認真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好油品質(zhì)量管理的基礎工作，關(guān)注客戶(hù)需求，細化質(zhì)量管理各項工作。同時(shí)為有效應對當地政府相關(guān)部門(mén)檢查，各縣片區積極開(kāi)展加油站應對外系統油品抽檢規范培訓，規范應對外系統油品抽檢流程及注意事項，對外系統油品抽檢，要求片區經(jīng)理到場(chǎng)，核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目，并拍照留底、上報。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇18
xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設“質(zhì)量強縣”的目標，切實(shí)開(kāi)展2015“質(zhì)量月”活動(dòng)，活動(dòng)情況如下。
一、以xx省現代林業(yè)重點(diǎn)縣為契機。
按照科學(xué)規劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營(yíng)的原則，加快推進(jìn)方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現方竹產(chǎn)業(yè)助農增收。一是加大方竹基地建設力度；二是加大新型經(jīng)營(yíng)主體培育力度；三是加快方竹基地基礎設施建設；四是整合資金推進(jìn)項目建設；五是提升xx方竹筍品牌效益。
二、9月19日—21日，xx縣舉辦了以“發(fā)展特色方竹產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農民增收致富”為主題的“xxxx首屆方竹采筍節”。
本次活動(dòng)由xx竹專(zhuān)業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉黨委、政府具體指導。通過(guò)此次活動(dòng)，讓更多的'人了解方竹筍，吸引了更多的人來(lái)這里參觀(guān)、游玩、采竹筍，進(jìn)一步推動(dòng)鄉村生態(tài)旅游發(fā)展，達到助農增收。
三、積極申報xx方竹筍國家地理標志保護產(chǎn)品。
近年來(lái)，xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實(shí)現農民增收的重點(diǎn)項目來(lái)抓。同時(shí)，xx縣大力實(shí)施質(zhì)量強縣戰略，積極推進(jìn)品牌建設，重點(diǎn)推進(jìn)xx方竹筍申報國家地理標志保護產(chǎn)品工作。
四、xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)獲得發(fā)明專(zhuān)利。
2015年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)于2015年8月12日獲發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于2014年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術(shù)》和《植物生根液配方》專(zhuān)利，該專(zhuān)利經(jīng)中華人民共和國國家知識產(chǎn)權局審查，并授予專(zhuān)利權。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術(shù)能把一噸枝條育出60到80萬(wàn)株苗，比傳統方法高出3到5倍，該技術(shù)還可以保持優(yōu)良基因不變。通過(guò)運用該技術(shù)，可以使育苗地基的樹(shù)苗在短時(shí)間內得到幾何數級的增長(cháng)，進(jìn)一步增加經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇19
9月是全國質(zhì)量月，從9月1日開(kāi)始，寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際，在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。
國家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升，保障轉型發(fā)展，助力彎道超車(chē)�！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進(jìn)發(fā)展�！蓖ㄟ^(guò)五項措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。
制定質(zhì)量提升計劃，明確質(zhì)量目標。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規劃》，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規劃，有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計劃，保證質(zhì)量目標的實(shí)現。
修訂管理制度，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序，把集團公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件，有序推進(jìn)年度管理體系內部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn)，推進(jìn)管理提升，確保管理體系有效運轉。
開(kāi)展教育培訓，增強全員質(zhì)量能力。結合年度培訓工作，開(kāi)展質(zhì)量教育培訓、知識答題競賽和專(zhuān)家授課講座等活動(dòng)，持續灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;持續改進(jìn)，追求卓越”的`質(zhì)量方針和“一次做對，持續提升”的質(zhì)量工作理念，通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識，踐行國家電投“和”文化。
實(shí)施改進(jìn)行動(dòng)，推進(jìn)提質(zhì)增效升級。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，結合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)質(zhì)量責任，強化過(guò)程控制，加強監督檢查，持續推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，研究部署質(zhì)量強企規劃，推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，剖析典型事件，促進(jìn)體系有效運行，切實(shí)解決當前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇20
以創(chuàng )建青年文明號為契機，我站在5月份開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)，對活動(dòng)月做出了精心部署，措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導到位，二是宣傳發(fā)動(dòng)到位，三是監督檢查到位。在此次活動(dòng)中，窗口服務(wù)水平顯著(zhù)提高，投訴明顯減少，并在活動(dòng)中涌現出許多亮點(diǎn)，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛認可�；顒�(dòng)雖告一段落，但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、樹(shù)形象的熱潮，我們要繼續將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚下去。
會(huì )上，鐘站長(cháng)宣讀了評比方式，科室負責人對本科室開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報，評委根據活動(dòng)的創(chuàng )新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表?yè)P表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分，
鐘站長(cháng)在講話(huà)中對鞏固活動(dòng)成果，建立長(cháng)效機制提出了具體要求，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)內容和形式，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項長(cháng)期工作堅持開(kāi)展下去，真正達到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴格要求、樹(shù)立形象的目的。
本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的'重點(diǎn)工作，科室要不斷創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵。要以客戶(hù)滿(mǎn)意為最高獎勵，不斷提高質(zhì)監服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)檔次，展示良好形象。
認真總結，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制，牢固樹(shù)立服務(wù)品牌
意識。及時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法、好的經(jīng)驗常規化，制度化，建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系，使之轉化為規范質(zhì)監站管理、推動(dòng)質(zhì)監站又好又快發(fā)展的持久動(dòng)力。
這次總結評比會(huì )議也給全站窗口提供了學(xué)習的平臺，總結不是結束，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始 。各位職工要以此為契機，對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中成功的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行總結、提煉，并整合、完善已有的成功做法，使其上升為制度層面，深入持久地發(fā)揮作用。要繼續堅持立足實(shí)際，認真排查梳理問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)整改提高，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內化于心、外化于行。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇21
根據建設部（建質(zhì)[20xx]217號），省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的.氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的，一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［20xx］41號文《轉發(fā)的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇22
根據縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署，我校在鎮教管組的指導下順利開(kāi)展了為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。
本次活動(dòng)取得了預期的效果�，F對本次活動(dòng)進(jìn)行如下總結：
一、領(lǐng)導高度重視，老師熱情參與
本次活動(dòng)各級領(lǐng)導都十分重視，學(xué)校成立了以楊典成校長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，直接領(lǐng)導和組織落實(shí)此次活動(dòng)，制定了詳細的實(shí)施方案；全體教師積極準備熱情參與。
二、以課堂為載體，以教研教改為重心
此次教學(xué)質(zhì)量月，我校通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課、上縣學(xué)習、教學(xué)開(kāi)放周的形式，以課堂教學(xué)為載體、以課堂教學(xué)改革為抓手，狠抓教研教改，努力提高課堂教學(xué)水平，打造高效課堂，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。
三、樹(shù)典型，獎先進(jìn)
為了表彰先進(jìn)，樹(shù)立學(xué)習典型，我們對在這次教學(xué)開(kāi)放周中進(jìn)行了課堂展示的教師進(jìn)行了量化評分。
四、活動(dòng)雖結束，教改不落幕
教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕，學(xué)校的'教研教改并沒(méi)有因此而停步，我校將以此為契機，繼續深化教研教改。通過(guò)此次活動(dòng)表現出來(lái)的優(yōu)秀教師我們將繼續進(jìn)行專(zhuān)業(yè)成長(cháng)扶持，通過(guò)請進(jìn)來(lái)走出去努力打造一批專(zhuān)家型教師，真正的有輻射作用。
對于年輕教師，我們將繼續跟蹤輔導與管理，通過(guò)這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導，爭取他們能快速成長(cháng)。
五、存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)此次活動(dòng)，反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問(wèn)題：
1、教師年齡老齡化，教學(xué)思想陳舊化趨勢越來(lái)越明顯
在此次活動(dòng)中，我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來(lái)展示，有的學(xué)科上公開(kāi)課的教師是五十左右的教師，這些教師都很敬業(yè)，他們的備課是最規范的，講課是最嚴謹的，但都不會(huì )使用最先進(jìn)的教學(xué)手段，如多媒體，他們也不可能象青年教師那樣大膽、創(chuàng )新。學(xué)校這樣的老齡化趨勢已經(jīng)越來(lái)越明顯。
2、部分教師敬業(yè)精神不強，安于現狀
在此次活動(dòng)中，極少部分中青年教師抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，備課形式陳舊、內容簡(jiǎn)單，上課缺乏新意。
針對這些問(wèn)題我校將努力爭取上級支持，不斷改進(jìn)辦學(xué)條件，不斷提高教師思想認識，努力打造科研型校園。
質(zhì)量月活動(dòng)總結 篇23
根據建設部（建質(zhì)217號），省建設廳（閩建建37及南建管51號）《關(guān)于建設系統開(kāi)展年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的.，一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［］41號文《轉發(fā)<省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神，年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
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