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質(zhì)量安全月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-09-11 08:19:22 活動(dòng)總結 我要投稿

2022年質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(精選8篇)

  不知不覺(jué)中一個(gè)精彩的活動(dòng)結束了,我們一定都增加了不少生閱歷,是不是該好好總結總結呢?一起來(lái)學(xué)習活動(dòng)總結是如何寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的2022年質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

2022年質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(精選8篇)

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結1

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門(mén)一起將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長(cháng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶(hù)的使用過(guò)程中得到好評,才能有品牌效應。因此車(chē)間為深入落實(shí)20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活”的活動(dòng)主題,對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行全面的精心策劃和布置。

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),車(chē)間開(kāi)展形式各樣、內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內容的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會(huì )的時(shí)間加大宣傳力度,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  經(jīng)過(guò)前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的.各項活動(dòng)中,對此車(chē)間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。

  本次質(zhì)量月活動(dòng),車(chē)間圍繞“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活”的活動(dòng)主題,認真做好質(zhì)量月的各項任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動(dòng)作用,使質(zhì)量觀(guān)念深入人心,促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格執行工藝要求,也促進(jìn)了車(chē)間的質(zhì)量管理水平的提高。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結2

  自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化以來(lái),把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,給與了高度的重視,煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,就要抓一輩子質(zhì)量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段,一直要對質(zhì)量標準化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現安全生產(chǎn)的.基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗,干標準活”為目的,堅持以人為本,推行精細化管理,通過(guò)質(zhì)量標準化使現場(chǎng)安全管理水平得到提高。明確責任,規范現場(chǎng)工作行為,從嚴從細分解指標,形成了從上到下逐級落實(shí),從下到上層層負責的標準化管理體制,現場(chǎng)管理人員做到目標明確,分工細致,指導到位,考核嚴細;操作責任清晰,工序到位,行為規范,炒作熟練,做到上標準崗干標準活,從設備穩裝到物料碼放,從設備維修到現場(chǎng)操作,通過(guò)人的規范操作,實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標,深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過(guò)程管理,注重情感、責任、素質(zhì)三項管理規范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足:

  1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;

  2、工作面有兩根支柱失效,超前有1根支柱初撐力不夠;

  3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差;處理措施及結果:

  礦機領(lǐng)導親自安排人員,現場(chǎng)指導工作,落實(shí)制度,存在的問(wèn)題目前已正常。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結3

  七月份以來(lái),在局指揮部的正確領(lǐng)導下,在安質(zhì)部和機關(guān)相關(guān)部門(mén)的指導下,我工區認真落實(shí)執行安全質(zhì)量法律法規和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監管,較好的完成了施工準備工作,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、七月份工作的基本情況

 。ㄒ唬、內業(yè)方面:

  1、進(jìn)一步完善了安質(zhì)管理規章制度,安質(zhì)管理辦法,安質(zhì)管理體系的編制和實(shí)施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規定》、《個(gè)人安全生產(chǎn)文明施工保證書(shū)》、對下的《隧道規范施工安全承諾書(shū)》、編制了《防風(fēng)、防洪、防雷應急預案及措施》;

  2、按照局指要求每周及時(shí)上報安全質(zhì)量周報,每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書(shū)》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》;

  3、采取以會(huì )代訓的方式對工區新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行“三級安全教育”培訓,并編制試卷對所有人員進(jìn)行了考核,考核合格方可上崗作業(yè)。在開(kāi)工以來(lái)共計有160人參加考試,通過(guò)人數為160,合格率100%;

  4、對工區所有架子隊的特種作業(yè)人員進(jìn)行統計,包括:挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統計,爆破員等四大員16人參加了專(zhuān)業(yè)培訓;

  5、對現場(chǎng)所有施工作業(yè)項目均進(jìn)行了施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

 。ǘ、外業(yè)方面:

  1、積極配合征地拆遷、營(yíng)區建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現場(chǎng)工作。完善了施工現場(chǎng)的安全防護設施,例如:每條施工便道的標識、標牌的配備,配電箱及施工場(chǎng)地的標識、標牌的配備,拌合站、營(yíng)區、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備;

  2、由于熱帶風(fēng)暴“燦都”的影響,我工區著(zhù)重針對現場(chǎng)的防洪、防汛、防風(fēng)、防雷等應急預案和措施進(jìn)行完善和落實(shí),加強人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行存在隱患的排查,并制備完善了防洪、防汛、防風(fēng)等應急物資。以確保施工現場(chǎng)的人員和財產(chǎn)安全;

  3、預計7月x日國家水利部門(mén)檢查達康隧道進(jìn)口環(huán)水保工作,我工區加班、加點(diǎn)、加人、加設備,對達康進(jìn)口的永久和臨時(shí)排水系統進(jìn)行完善,對棄碴場(chǎng)的擋墻修建投入了200多人的勞動(dòng)力,環(huán)水保的標牌、標語(yǔ)遍布整個(gè)山區,不惜一切代做好準備,迎接檢查;

  4、對施工現場(chǎng)進(jìn)行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點(diǎn),確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監察通知書(shū)。

  二、工作中存在的`主要問(wèn)題:

  1、內業(yè)資料有待進(jìn)一步的完善,抓細、抓好,落實(shí)到位;

  2、特種從業(yè)人員未進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓教育;

  3、由于種種原因,至今我工區依然還不具備開(kāi)工條件。

  三、八月份的主要工作安排

  1、加快施工進(jìn)度,盡快完成達康隧道進(jìn)口拌合站和架子隊營(yíng)區的建立,以及施工便道的暢通,為后期的施工工作做好準備;

  2、加強人員、設備的投入和進(jìn)場(chǎng)情況的落實(shí),提前做好各項施工的施工技術(shù)方案,開(kāi)工報告等施工準備工作;

  3、實(shí)施現場(chǎng)施工標準化管理,真正的做到安全生產(chǎn),文明施工。爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程,實(shí)現安全生產(chǎn)穩定發(fā)展,工程質(zhì)量穩定提升;

  4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點(diǎn),不擇不扣,分工明確,責任到人,落實(shí)到位;

  5、繼續加強安全質(zhì)量現場(chǎng)監控和督促檢查,抓好安全技術(shù)三級交底;

  6、學(xué)習落實(shí)工區制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規定》三十三條,嚴格管理,獎罰嚴明,杜絕安全隱患;

  7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班;

  8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動(dòng),屆時(shí),請局指領(lǐng)導蒞臨指導。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結4

  為認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規,普及安全生產(chǎn)知識,強化安全意識,加強隱患治理排查,嚴防我鄉各類(lèi)事故發(fā)生,促進(jìn)全鄉安全形勢進(jìn)一步好轉,按照市府《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,開(kāi)展了多種多樣的安全宣傳,現結合我鄉實(shí)際,就活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、召開(kāi)干部會(huì )議,安排相關(guān)工作!锻ㄖ废掳l(fā)后,我鄉立即組織鄉、村兩級干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達、學(xué)習了文件精神,并安排了我鄉20xx年6月安全生產(chǎn)月的各項工作,要求各村、鄉屬各單位、駐村干部嚴格按照會(huì )議精神切實(shí)抓好全鄉安全生產(chǎn)月宣傳工作。會(huì )上主要領(lǐng)導對下步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

  二、成立領(lǐng)導機構,加強組織協(xié)調。為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織和協(xié)調,鄉上成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組”,由鄉長(cháng)任組長(cháng),分管安全副鄉長(cháng)任副組長(cháng),其他相關(guān)工作人員、各村及單位負責人為成員,分工明確、責任到人,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

  三、采取有效措施,以抓安全工作促宣傳活動(dòng)開(kāi)展。我鄉重點(diǎn)抓各村、各單位、基礎安全生產(chǎn)工作,及時(shí)排查隱患。一是進(jìn)一步加強隱患排查制度,各村安全員每周將本轄區內安全隱患情況上報鄉安辦,對上報的隱患,鄉安辦及時(shí)組織人員趕赴現場(chǎng),和村上共同制定解決方案,并要求限期進(jìn)行整改。二是加強對轄區單位的安全檢查,以檢查帶動(dòng)宣傳工作全面開(kāi)展,6月以來(lái),重點(diǎn)對我鄉范圍內的商店、學(xué)校、衛生院、餐館等重點(diǎn)單位進(jìn)行督查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求被檢查對象當場(chǎng)進(jìn)行整改,加強安全宣傳及學(xué)習,確保安全生產(chǎn),不留隱患。三是完善防汛預案,堅持24小時(shí)值班制度,加強日常檢查和信息上報,實(shí)行目標責任制的管理方式,把工作重心下移到村級,實(shí)行群防群治。特別是針對6月下旬的特大暴雨,我鄉第一時(shí)間通知干部到位,第一時(shí)間安排干部撤離群眾12戶(hù)、轉移糧食10多噸。6月28 、29日干部通宵值班,鄉安辦干部通晚巡邏。四是對于;芳盁熁ū皲N(xiāo)售建立長(cháng)效的監管機制,配合上級主管部門(mén),做好日常的監管工作。均未發(fā)現有非法生產(chǎn)煙花爆竹的行為,以及未發(fā)現違法銷(xiāo)售行為。

  四、開(kāi)展多種形式安全宣傳,營(yíng)造良好氛圍。邀請市電力公司有關(guān)領(lǐng)導于20xx年6月25日在我鄉專(zhuān)題召開(kāi)夏季農電安全工作會(huì )。

  采取印發(fā)資料、懸掛標語(yǔ)、設立宣傳點(diǎn)等多種形式廣泛宣傳,提高廣大干部群眾對安全生產(chǎn)工作的.認識。通過(guò)印發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料500余份;懸掛標語(yǔ)2余幅;當場(chǎng)天開(kāi)展宣傳3次。使得“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心,進(jìn)一步增強了廣大人民群眾的安全意識。

  總之,清泉鄉緊緊圍繞強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展,廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,突出“安全發(fā)展”這條主線(xiàn),以堅持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾的工作方式,結合我鄉自身特點(diǎn),創(chuàng )新工作思路,在形式和內容上突出了特色,增強活動(dòng)趣味性、吸引力和感染力,確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步提升了全鄉人民的安全意識,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,使我鄉安全工作能夠保持持續穩定發(fā)展。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結5

  為認真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念,提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月29日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上公司成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng),各車(chē)間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、辦公室負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成2條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月xx日組織員工在文化廣場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。6月xx日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

  三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力

  為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,通過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  6月18日,車(chē)間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應急救援演練,通過(guò)演練,對企業(yè)危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。

  五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  活動(dòng)期間,企業(yè)結合自查自糾、組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查,6月14~15日,由各車(chē)間牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查,主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的`問(wèn)題

  1、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);

  2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。

  總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結6

  20xx年6月是全國第—個(gè)“安全生產(chǎn)月”,在此期間xx隊結合本單位各崗位實(shí)際工作特點(diǎn)認真開(kāi)展各項系列活動(dòng),通過(guò)狠抓現場(chǎng)安全管理,逐級落實(shí)安全責任,強化安全文化宣教,創(chuàng )新安全培訓內涵等有效手段,較好的踐行了“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,為總結經(jīng)驗、查找不足,確保在持續改進(jìn)中實(shí)現安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長(cháng)安全生產(chǎn)周期,現將開(kāi)展活動(dòng)情況總結如下:

  一、強化安全宣傳引導,營(yíng)造濃厚安全氛圍,提升安全生產(chǎn)意識。

  為使安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)發(fā)揮最大效果,機電隊根據礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則,認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專(zhuān)項安全活動(dòng)。通過(guò)不間斷的宣傳教育培訓活動(dòng)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動(dòng),較好的達到了舉一反三,吸取事故教訓,查找事故隱患,提高安全防范能力,提升員工安全意識的目的。

  二、狠抓現場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全主體責任,全力實(shí)現“力爭零死亡追求零傷害”目標。

  面對礦井轉型、員工轉崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對部分員工思想不穩定,對企業(yè)轉型不理解,對轉崗分流有疑慮等突出矛盾和問(wèn)題,在班前會(huì )、職工會(huì )上進(jìn)行形勢任務(wù)分析,并結合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑,化解員工思想包袱、消除員工不良情緒,以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作效率保質(zhì)保量完成井下設備、管路、纜線(xiàn)的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設、架空線(xiàn)路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設備安全高效無(wú)故障運行,機電隊以落實(shí)安全責任制為核心,強化勞動(dòng)紀律、設備點(diǎn)檢維護、管理人員跟帶班等管理,在動(dòng)態(tài)的檢查督導中較好的確保了運行崗位操作人員“上標準崗、干標準活”,也為實(shí)現安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長(cháng)安全生產(chǎn)周期奠定了堅實(shí)基礎。

  三、創(chuàng )新安全教育培訓方式,豐富安全教育培訓內容,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  在嚴格執行班前會(huì )“2208八步法”的同時(shí),加強班組、崗位現場(chǎng)安全教育培訓,豐富學(xué)習內容,延伸安全教育培訓內涵,拓展安全教育思路。通過(guò)行之有效的措施,激發(fā)崗位操作人員立足崗位學(xué)習理論知識、掌握操作技能的主動(dòng)性、積極性,引導員工牢固樹(shù)立“三不不生產(chǎn)、四不開(kāi)工”和“自己的安全自己管”的安全責任意識,規范員工操作的行為習慣,最大限度地消除員工思想上和行為習慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時(shí)結合礦井轉型期間的工作實(shí)際,加強崗位操作人員對現場(chǎng)危險源的再辨識、再學(xué)習、在鞏固,通過(guò)風(fēng)險預控、風(fēng)險評估消除不安全因素,切斷事故發(fā)生的根源,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。以集團公司開(kāi)展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬(wàn)人網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)為契機,鼓勵180名員工積極參加答題活動(dòng),在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務(wù)知識、熟悉安全法律法規、提升安全生產(chǎn)重要性的認識。這些創(chuàng )新性的教育培訓模式,為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效提供有力保證。

  四、存在的問(wèn)題和不足及整改措施

  一是個(gè)別員工對此項工作認識的`程度不夠深刻,開(kāi)展的活動(dòng)積極性差。未能正確認識到開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強員工的安全意識,從而導致活動(dòng)的效果不明顯。為此必須繼續強化員工思想教育和交流談心等活動(dòng),在溝通協(xié)調中提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識。

  二是個(gè)別班組活動(dòng)的組織不到位,存在著(zhù)行動(dòng)遲緩的現象,個(gè)別班組長(cháng)抱著(zhù)“應付檢查、湊人數”的態(tài)度來(lái)敷衍活動(dòng),導致活動(dòng)質(zhì)量不高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執行情況,管理人員要深入崗位現場(chǎng)傾聽(tīng)員工反饋的信息,有針對性的調整工作思路,創(chuàng )新性的擴展工作方法,采取有效手段斬斷執行不嚴、敷衍塞責的不良思潮。

  三是極個(gè)別班組長(cháng)以上管理人員員沒(méi)有真正地發(fā)揮現場(chǎng)監督檢查的重要作用,為規避檢查考核或不愿得罪人,總抱著(zhù)“大事化小小事化了”的不負責的思想觀(guān)念,在工作中未能發(fā)揮積極作用,導致檢查問(wèn)題、排查隱患的次數相對少、質(zhì)量不高。為此必須嚴格責任落實(shí)和責任追究管理制度執行,認真貫徹落實(shí)“雙七條”管理規定,確保安全生產(chǎn)管理不走樣無(wú)偏差,同時(shí)要通過(guò)經(jīng)常性的班組長(cháng)以上管理人員的安全教育培訓和素質(zhì)提升活動(dòng),明確管理人員的責任,提升管理人員現場(chǎng)安全管控水平,發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責任。

  通過(guò)開(kāi)展安全月系列活動(dòng)的,我們要在總結經(jīng)驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進(jìn)行總結,促使活動(dòng)能夠繼續深入的開(kāi)展,要認識到“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”,要在扎扎實(shí)實(shí)的管理過(guò)程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)的積極作用,為實(shí)現機電隊各項工作上臺階和安全生產(chǎn)長(cháng)治久安發(fā)揮各崗位應有的作用,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)得到進(jìn)一步升華,鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的實(shí)效。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結7

  “安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,xx把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué),6月的工作使我出關(guān)于安全生產(chǎn)的.諸多經(jīng)驗。

  要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實(shí)現目標的計劃及措施!鞍踩胧┯喌迷,能把事故來(lái)預防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調度通知我們停7#車(chē),按規程操作,停車(chē)后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場(chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班,都說(shuō)最近特別響,是什么原因呢?如出現事故掉閘,止回閥就會(huì )不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開(kāi)7#車(chē)的幾天內,我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現沒(méi)問(wèn)題,那為什么會(huì )不起緩閉作用呢?找來(lái)資料,仔細查對,發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開(kāi)位置,拿著(zhù)資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到,原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長(cháng)何延華及劉喜春找來(lái)工具,把水泥砸開(kāi),才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車(chē)時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來(lái)得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開(kāi)出幸;。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結8

  這個(gè)6月,有著(zhù)非比尋常的意義,因為這是全國第一個(gè)安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)安全規范,提高職工安全意識,增加安全生產(chǎn)知識,我國將原來(lái)的安全周延續為安全生產(chǎn)月,這個(gè)生產(chǎn)月,不但使我學(xué)到了更多的安全知識,更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗,使我在以后的工作中受益匪淺,F在,我就將安全月的工作做一。

  要做到安全生產(chǎn),首先要有足夠的安全知識。在安全月中,正是學(xué)習安全知識的大好時(shí)機。我通過(guò)認真閱讀了《設備知識問(wèn)答》,《“安全月”班組學(xué)習資料》等幾本安全書(shū)籍,學(xué)到了關(guān)于設備維護、生產(chǎn)操作等方面的安全知識,并了解了安全知識在實(shí)際工作中的應用。另外,為了提高班組的整體素質(zhì),使大家在突發(fā)事件中具有較高的應變能力,加礬班進(jìn)行了一次防事故演練,由班長(cháng)列出幾個(gè)事故預案,每個(gè)人進(jìn)行預防演習。通過(guò)這次活動(dòng),使我認識到只有在平時(shí)工作中膽大心細、認真留意觀(guān)察生產(chǎn)情況,具備各種安全知識,才能有效的防止事故的發(fā)生、現在是高峰供水期,也是暴雨季節,這對我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個(gè)月中,我有三次上夜班遇上了暴雨天氣,這對我是極大的考驗,但通過(guò)我和師傅一起努力,暴雨沒(méi)有對我們造成威脅,保證快前水完成達標。我們~以后,首先檢查藥劑是否充足,設備是否正常,避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時(shí),南溝污水流入西流湖,污染源水,我們每隔半小時(shí)觀(guān)察一次南溝情況,半小時(shí)檢驗一次源水濁度,了解水質(zhì)情況,及時(shí)調整藥劑,保證快前水質(zhì),為觀(guān)察水質(zhì),我和師傅來(lái)回穿梭在南溝觀(guān)察口,沉淀池、明渠之間,沒(méi)有停下一刻。因為雨實(shí)在太大了,傘好象不起作用,通常一趟下來(lái)渾身濕透。南溝開(kāi)始排水,我加緊源水檢驗次數,濁度越升越高,水也開(kāi)始有臭味。我們在請示領(lǐng)導以后,開(kāi)始投加活性炭,同時(shí)通知停氯,一夜風(fēng)雨過(guò)去了,在我們努力下,不但快前水達標,也做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。遇上暴雨天氣,是我的.幸運,雖然辛苦,但它使我明白遇到事故問(wèn)題應正確對待,并加以預防和處理。

  作為一名副班,每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn),每次交~,我認真協(xié)助主值班檢查設備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)工作做好準備。我參加工作時(shí)間不長(cháng),安全知識、生產(chǎn)經(jīng)驗比起師傅們相對要少,安全月給了我一次學(xué)習的機會(huì )。一天晚上,新系統北計量泵漏藥,南計量泵抽氣,加藥量太小,無(wú)法保證新系統水質(zhì)。關(guān)鍵時(shí)刻,當班的郭建華老師及時(shí)報告領(lǐng)導,關(guān)閉新系統,調整新、老系統各個(gè)閥門(mén),加大投藥量。通過(guò)一系列措施,使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思,假如是我遇上類(lèi)似事件,是否能解決呢?首先要鎮定、迅速想出解決辦法,并及時(shí)報告領(lǐng)導等待請示。無(wú)論發(fā)生何事,首先要想方設法確保水質(zhì),然后做好自己能力范圍內的準備工作,協(xié)助領(lǐng)導和其它同志共同解決問(wèn)題。增加工作經(jīng)驗,提高生產(chǎn)知識,我想這是安全月帶給我最大的收獲。

  經(jīng)受了考驗,提高了應能力,也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。6月即將過(guò)去。但這期間,每個(gè)人都有不小的收獲,我會(huì )牢記自己的責任,時(shí)刻遵循“安全責任重于泰山”,并且在以后的工作中,繼續做好安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)月延續到以后的每個(gè)月、每一天。

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