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2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結

時(shí)間:2022-09-13 08:13:24 活動(dòng)總結 我要投稿
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2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結(通用16篇)

  快樂(lè )有趣的活動(dòng)已經(jīng)告一段落了,我們會(huì )積累一些相應的經(jīng)驗,該好好寫(xiě)一份總結把這些都記錄下來(lái)了。那么活動(dòng)總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結(通用16篇),歡迎大家分享。

2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結(通用16篇)

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結1

  一年一度的“質(zhì)量月”開(kāi)始了。昨天召開(kāi)的xx市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )透露,9月份市質(zhì)量強市辦將會(huì )同成員單位以及其他各單位,組織開(kāi)展x項活動(dòng),發(fā)動(dòng)全社會(huì )積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長(cháng)陳彪出席會(huì )議。

  據了解,全市統籌安排的活動(dòng)有:9月x日,先后開(kāi)展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開(kāi)放日、路權優(yōu)先日及無(wú)車(chē)日等宣傳活動(dòng);9月中下旬,市人力資源和社會(huì )保障局牽頭開(kāi)展xx年xx技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場(chǎng)觀(guān)摩地鐵5號線(xiàn)施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬,市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節開(kāi)展市場(chǎng)檢查;等等。

  此外,市質(zhì)量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng )新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

  又訊xx市消委會(huì )發(fā)起成立的`第三方品質(zhì)消費研究機構——xx市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )上宣告成立,副市長(cháng)xx為研究院揭牌。

  xx市品質(zhì)消費研究院作為非營(yíng)利第三方品質(zhì)消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開(kāi)展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結2

  20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員、充分準備,精心組織開(kāi)展了多項活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì )議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規,引導企業(yè)加強質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營(yíng)造了全社會(huì )重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì )氛圍,掀起了社會(huì )各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)

  為認真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,并結合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實(shí)處。

  二、加強宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景,質(zhì)監局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。

  全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰略的'實(shí)施,組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開(kāi)市長(cháng)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會(huì ),總結講評今年全市市長(cháng)質(zhì)量獎評審情景,指明存在問(wèn)題,安排部署市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎工作,做到早安排、早動(dòng)員、早準備。推動(dòng)我市企業(yè)爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎、市長(cháng)質(zhì)量獎,實(shí)現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

  三、開(kāi)展免費培訓,提升企業(yè)基礎本事

  針對一些社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專(zhuān)家,對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開(kāi)展“送法進(jìn)企”活動(dòng),為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規、產(chǎn)品相關(guān)標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開(kāi)展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監局質(zhì)檢機構并聯(lián)系省級培訓機構為企業(yè)培訓質(zhì)量檢驗人員,增強檢驗本事。

  四、開(kāi)展雙節期間食品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治

  制定下發(fā)了《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于加強“中秋、國慶”雙節期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監管工作的通知》與《新鄉市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治的通知》,組織全系統開(kāi)展了雙節期間的食品安全專(zhuān)項檢查與酒類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng),明確了具體要求。對輝縣、原陽(yáng)局、衛輝局、開(kāi)發(fā)區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開(kāi)展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(cháng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務(wù)企業(yè)力度

  成立了服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團,召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì ),制定了《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)企業(yè)專(zhuān)家團領(lǐng)導小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。

  六、開(kāi)展特種設備大檢查

  針對雙節期間的特種設備安全問(wèn)題,市局對我市人民公園的大型游樂(lè )設施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,對檢查出的問(wèn)題當場(chǎng)作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、祥和的雙節。

  七、各地活動(dòng)豐富多彩

  各縣、區局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區商業(yè)街開(kāi)展了以“抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,設立各類(lèi)咨詢(xún)臺10個(gè),懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責、爭創(chuàng )名優(yōu),識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊;顒(dòng)現場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標語(yǔ),建設企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過(guò)程全方位的加強全面質(zhì)量管理。組織開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導幫忙企業(yè)完善檢驗條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。

  八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)

  河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(cháng)質(zhì)量獎總結表彰會(huì ),對成功爭創(chuàng )市長(cháng)質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結,并對明年爭創(chuàng )省長(cháng)質(zhì)量獎開(kāi)展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jì)效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績(jì)效的普及和深入推行起到了有效地作用。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結3

  根據華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(華北電網(wǎng)安監[20xx]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,在承德供電公司范圍內全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),現將活動(dòng)情景總結如下:

  一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組

  為認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機構,并指定專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃,認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義

  為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,公司認真組織員工學(xué)習文件精神及活動(dòng)方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。

  三、采取多種形式,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  承德供電公司結合本單位實(shí)際情景,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎,認真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,全員參與,把“七查一訪(fǎng)”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

  1、強化活動(dòng)宣傳,提高質(zhì)量意識

  結合此次質(zhì)量月活動(dòng),承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動(dòng)主題,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)、標語(yǔ)、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報增長(cháng)、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升”,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

  2、圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動(dòng)

  在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以品牌、標準、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升””,引導全社會(huì )認識電力、節儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區”,經(jīng)過(guò)圖文展板、視頻影像、互動(dòng)模型,啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶(hù)和市民做好節能節電工作。并且經(jīng)過(guò)系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認識知識的認識,到達科學(xué)用電、節儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

  3、加強技術(shù)培訓,強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

  (1)9月9日,承德供電公司開(kāi)展了農電專(zhuān)業(yè)技能競賽,經(jīng)過(guò)激烈角逐,承德縣分公司、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實(shí)際操作及緊急救護法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強企戰略,提高一線(xiàn)員工工作本事和操作技能的重要舉措。

  (2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過(guò)激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,jj選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實(shí)際操作水平,同時(shí)也為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。

  (3)為了提高配電線(xiàn)路員工專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)水平,強化員工素質(zhì),到達以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專(zhuān)業(yè)技能比武,并取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營(yíng)子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專(zhuān)業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,也給參賽隊員供給了一個(gè)相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的`熱情,為公司打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到j(luò )j的促進(jìn)作用。

  (4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營(yíng)銷(xiāo)電能計量專(zhuān)業(yè)崗位技能比武。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過(guò)激烈角逐,營(yíng)子、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進(jìn)行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實(shí)際操作水平,同時(shí)也為公司計量專(zhuān)業(yè)整體水平提升起到了積極促進(jìn)作用。

  4、開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)

  為進(jìn)一步樹(shù)立供電企業(yè)維權意識,進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個(gè)會(huì )場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權”與延伸服務(wù)專(zhuān)項宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造規范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng),公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份,200余人參加的宣傳,現場(chǎng)解答客戶(hù)咨詢(xún)100余次。經(jīng)過(guò)本次宣傳,廣大客戶(hù)對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶(hù)的認可和支持。

  5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理

  多年以來(lái),公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節能降耗、安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng),經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、jj引導、努力實(shí)踐,質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中,承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動(dòng),動(dòng)員引導廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng )新創(chuàng )效”等活動(dòng)。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng )新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線(xiàn)走過(guò)線(xiàn)裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會(huì )杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì )上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì )上,承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱(chēng)號的QC小組已14個(gè)。

  6、加強基建工程質(zhì)量專(zhuān)項管理

  為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》,全過(guò)程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了活動(dòng)組織機構,確定工作目標,設立專(zhuān)項活動(dòng)工作小組,制定質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施計劃,并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理的專(zhuān)項活動(dòng)。

  此項活動(dòng)是加強基建標準化建設,推進(jìn)基建精益化管理,認真開(kāi)展加強工程質(zhì)量管理專(zhuān)項活動(dòng),夯實(shí)質(zhì)量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量職責,加強設計、物資、監理、施工、現場(chǎng)試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng )新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量管控,穩步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監督,提升施工工藝標準,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結4

  9月份是全國一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),我局根據質(zhì)檢總局和廈門(mén)局的統一部署,開(kāi)展了以“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中,我局重視突出企業(yè)和群眾參與,從質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等四個(gè)方面開(kāi)展了形式多樣、特色鮮明、氛圍濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了積極成效,F總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,精心組織。

  根據《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔20xx〕432號)和《質(zhì)檢總局關(guān)于深入開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,以及廈門(mén)局活動(dòng)方案的要求,結合杏林檢區實(shí)際,我局及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案,并于9月1日發(fā)布實(shí)施,同時(shí)成立杏林局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由高榕局長(cháng)擔任組長(cháng),洪節省副局長(cháng)擔任副組長(cháng),各相關(guān)科室負責人作為成員,綜合科負責日常工作的實(shí)施和協(xié)調工作。

  二、突出主題,營(yíng)造氛圍。

  今年的“質(zhì)量月”活動(dòng),以“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’建設質(zhì)量強國”為主題,我局結合轄區實(shí)際,大力開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。在為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,我局共推出11項活動(dòng)內容,指導企業(yè)開(kāi)展10多場(chǎng)次活動(dòng),共有1500多人次參加。

  一是在集美區電視臺、福建電視臺、廈門(mén)局內外網(wǎng)等新聞媒體宣傳報道“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況。二是在報檢大廳張貼宣傳標語(yǔ),播出宣傳口號,打造濃厚的質(zhì)量宣傳氛圍。三是發(fā)揮杏林局內外網(wǎng)等媒體作用大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),開(kāi)辟“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)欄。四是開(kāi)展國門(mén)安全進(jìn)進(jìn)學(xué);顒(dòng),營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍。據統計,“質(zhì)量月”期間,我局張貼發(fā)布宣傳材料100多份,各級新聞媒體共發(fā)出報道9條次,編發(fā)“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)報5期。

  三、開(kāi)展形式多樣、內容豐富的活動(dòng)。

 。ㄒ唬┘皶r(shí)啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)

  9月1日下午,杏林局召開(kāi)全體干部大會(huì ),發(fā)布《杏林檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,拉開(kāi)了20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。與此同時(shí),“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’建設質(zhì)量強國”、“提質(zhì)增效升級打造中國質(zhì)量”、“提質(zhì)增效升級建設質(zhì)量強國”等活動(dòng)口號在一樓報檢大廳LED屏幕滾動(dòng)播出,營(yíng)造了鮮明活潑的活動(dòng)氛圍。

 。ǘ╅_(kāi)展新款I(lǐng)PPC標識使用情況檢查

  9月1日,杏林局結合“質(zhì)量月”活動(dòng)對轄區新款木質(zhì)包裝IPPC標識的使用情況進(jìn)行全面監督檢查。當天下午,動(dòng)植物檢疫業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導洪節省副局長(cháng)與監管人員一行3人,逐一對轄區4家出境貨物木質(zhì)包裝除害處理/標識加施企業(yè)實(shí)施檢查。4家企業(yè)均已按照總局要求啟用新款I(lǐng)PPC標識。

  木質(zhì)包裝的涉及商品極廣,其質(zhì)量及其加施IPPC標識的規范性直接關(guān)系出境貨物能否順利通關(guān),國際社會(huì )對木質(zhì)包裝的質(zhì)量安全均十分關(guān)注。集美區是廈門(mén)局轄區主要的出境貨物木質(zhì)包裝生產(chǎn)地之一,年均實(shí)施木質(zhì)包裝除害處理/加施標識約45萬(wàn)件,事關(guān)萬(wàn)千商品順利出口。于20xx年9月1日啟用的新款標識是總局《關(guān)于調整進(jìn)出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》(質(zhì)檢動(dòng)函〔20xx〕113號)的改良版,于20xx年9月1日啟用。杏林局對此極為重視,在“質(zhì)量月”首日即對相關(guān)企業(yè)檢查指導,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 。ㄈ┘訌姵隹谑称钒踩O管工作

  1-5日食品科發(fā)動(dòng)全科人員加強了檢區出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監管,出動(dòng)10人次對企業(yè)安全衛生的保持進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現一食品生產(chǎn)企業(yè)車(chē)間吸頂空調上存在大量冷凝水,有污染加工食品的風(fēng)險。分管局長(cháng)緊急約談該企業(yè)負責人,要求徹查質(zhì)量衛生安全隱患,保證出口食品安全。

 。ㄋ模╅_(kāi)展“進(jìn)口食品儲存場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位”現場(chǎng)交流會(huì )

  9日,杏林局通過(guò)以建發(fā)物流集團集美中心為“進(jìn)口食品指定儲存場(chǎng)所”為樣板,組織檢區所有進(jìn)口食品儲存場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位現場(chǎng)交流學(xué)習,要求企業(yè)進(jìn)一步規范儲存場(chǎng)所規范管理行為,配合檢驗檢疫機構加強進(jìn)口食品的后續監管。

 。ㄎ澹⿲(zhuān)項排查食品化妝品風(fēng)險,促進(jìn)質(zhì)量提升

  9月至10月正值化妝品生產(chǎn)出口高峰,為了讓企業(yè)在業(yè)務(wù)量增加的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,9月中旬局分管領(lǐng)導帶領(lǐng)食品科業(yè)務(wù)骨干深入大型化妝品生產(chǎn)廠(chǎng),現場(chǎng)指導企業(yè)灌裝、包裝、貼標以及檢驗化驗工作,要求企業(yè)提高自檢自控能力,確保數量和質(zhì)量的同時(shí)提升。

  在9月份,檢驗人員陸續深入食品、化妝品企業(yè)、車(chē)間、實(shí)驗室,幫扶企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題,推動(dòng)實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,切實(shí)幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。一是針對香港規律實(shí)施對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)排查風(fēng)險,確保輸港食品安全;二是加強對個(gè)別質(zhì)量管理存在薄弱的企業(yè)提升管理水平的輔導;三是吸取臺灣地溝油事件,逐項檢查涉油產(chǎn)品的情況;四是加強出口化妝品的標簽審核,確保出口化妝品安全。

 。┡e辦“國門(mén)安全進(jìn)校園”活動(dòng)

  9月16日—19日,杏林局在杏東小學(xué)舉辦了以“愛(ài)我中華,從小做起”為主題的“國門(mén)安全進(jìn)校園”活動(dòng),這是杏林局一年多來(lái),又一次舉辦的國門(mén)安全進(jìn)校園活動(dòng),內容豐富、形式多樣、寓教于樂(lè ),深受廣大不同年齡段學(xué)生群體的喜愛(ài),受到廣大師生高度評價(jià),達到了“提高學(xué)生國門(mén)安全防范意識”的目的,實(shí)現了“教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì )”的效果。

  杏林局8月底就開(kāi)始籌備此項活動(dòng),專(zhuān)門(mén)成立了“國門(mén)安全進(jìn)校園”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了詳細活動(dòng)實(shí)施方案,收集整理了大量的宣傳素材,不僅精心制作了43幅有關(guān)生物安全、食品安全、衛生檢疫、動(dòng)植物檢疫等國門(mén)安全知識宣傳展示板和數百分宣傳資料,而且還針對青少年心理特點(diǎn)和知識特點(diǎn),精心準備了知識性、趣味性強的國門(mén)安全專(zhuān)題視頻講座和檢疫犬現場(chǎng)搜尋演示。同時(shí)對于此次活動(dòng),集美電視臺、廈門(mén)日報均作了跟蹤和報道,收到很好的社會(huì )效果。

 。ㄆ撸┙M織出口汽車(chē)及配件業(yè)務(wù)培訓

  9月26日杏林局在局大樓舉辦了一場(chǎng)出口汽車(chē)及配件業(yè)務(wù)培訓,廈門(mén)出口汽車(chē)及其零部件質(zhì)量安全示范區30多家企業(yè)70多人參會(huì )。

  此次培訓目的在于進(jìn)一步推動(dòng)廈門(mén)出口汽車(chē)及其零部件質(zhì)量安全示范區工作建設,提升示范區企業(yè)應對國外技術(shù)性貿易壁壘的能力和質(zhì)量管理水平,增強出口產(chǎn)品的國際競爭力。會(huì )上來(lái)自通用公正技術(shù)服務(wù)(中國)有限公司SGS管理學(xué)院的ISO/TS16949資深實(shí)戰講師、SGS認可講師張德威老師以嚴謹的理論和精彩的實(shí)例向與會(huì )人員講授了一堂生動(dòng)活潑的《汽車(chē)供應鏈企業(yè)面臨的挑戰、機遇和應對》課程,收到了熱烈歡迎,達到了預期效果。

 。ò耍┣袑(shí)提高出口危險化學(xué)品及其包裝工作質(zhì)量

  杏林局根據總局和廈門(mén)局的工作要求,以20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,深入開(kāi)展質(zhì)量整治,提升對安全生產(chǎn)和進(jìn)出口危險化學(xué)品及其包裝檢驗監管工作重要性的思想認識,著(zhù)力整改一些薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,有效促進(jìn)相關(guān)制度的貫徹落實(shí),切實(shí)提高工作質(zhì)量和執法能力。著(zhù)重開(kāi)展了下列活動(dòng):

  1.工作質(zhì)量自查自糾,以單證、檔案等材料為突破口,全面開(kāi)展風(fēng)險排查和業(yè)務(wù)檢查,著(zhù)力解決發(fā)現的突出問(wèn)題,認真分析原因,立即予以整改,并積極收集相關(guān)標準、規程等,組織獲證檢驗監管人員學(xué)習,向出口生產(chǎn)企業(yè)宣貫相關(guān)進(jìn)出口危險化學(xué)品及其危包的法律法規要求、技術(shù)標準、通關(guān)手續等等,以保證企業(yè)快速、安全地出口危險化學(xué)品。

  2.加強出口化學(xué)品及其包裝生產(chǎn)的日常監管和出口檢驗監管。首先,認真督促企業(yè)做好化學(xué)品出入庫和流向記錄,嚴格執行出口危險化學(xué)品檢驗、包裝性能檢驗和使用鑒定規定。其次,加強對申報品名真實(shí)性的檢驗鑒定工作,防止將危險化學(xué)品申報為普通化學(xué)品或其他貨物而漏檢、將不明危險特性化學(xué)品隨意配以普通包裝等匿報、瞞報現象。

  杏林局一化妝品生產(chǎn)企業(yè)近日申報了一批危險貨物包裝使用鑒定,擬裝貨物為指甲油/沐浴露套裝;同時(shí)申報該貨物出口化妝品檢驗。輕化科受理危險貨物包裝使用鑒定后,檢驗人員第一時(shí)間與化妝品檢驗科室聯(lián)系,落實(shí)該批貨物報檢后的流向,及時(shí)將已被電子監管系統自動(dòng)核放的.該批貨物調回、實(shí)施出口危險化學(xué)品檢驗。檢驗中發(fā)現:由于企業(yè)不清楚危險化學(xué)品相關(guān)標準要求,該批貨物未在產(chǎn)品包裝上加貼、拴掛、噴印危險公示標簽,不符合《國際海運危險貨物規則》要求。經(jīng)過(guò)檢驗人員多次指導、企業(yè)按照相關(guān)要求進(jìn)行整改并經(jīng)檢驗合格,最后該批貨物及時(shí)地裝柜啟運出口。此舉最大程度地減少了出口危險化學(xué)品的風(fēng)險隱患、保證了質(zhì)量安全,真正體現了檢驗檢疫把關(guān)服務(wù)的檢驗監管職能。

  3.嚴格執行危險化學(xué)品及其包裝檢驗監管人員持證上崗制度。按照總局有關(guān)進(jìn)出口危險化學(xué)品及其包裝檢驗監管人員持證上崗規定,杏林局針對以往持證檢驗員缺乏的問(wèn)題,積極組織多科室人員參加培訓考試,杜絕無(wú)證人員從事進(jìn)出口危險化學(xué)品的檢驗工作,切實(shí)提高工作質(zhì)量。

 。ň牛﹪雷ブ参镌葱允称吩搭^管理

  22-23日分管局領(lǐng)導帶隊,深入植物源性食品種植基地,現場(chǎng)指導種植環(huán)節的質(zhì)量管理工作,就20xx年出現在種植環(huán)節的質(zhì)量問(wèn)題、隱患進(jìn)行了分析和小結,對今后提升種植環(huán)節質(zhì)量管理水平、避免基地受外來(lái)影響等方面提出明確要求,并要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責任,不斷提高出口農產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。

 。ㄊ┙Y合“雙打”活動(dòng),開(kāi)展侵權專(zhuān)項排查

  對于轄區內非法檢、可能涉及知識產(chǎn)權的重點(diǎn)商品如眼鏡、健身器材、運動(dòng)器材、鞋靴類(lèi)產(chǎn)品的貼牌、商標進(jìn)行系統排查,對于出口名牌產(chǎn)品或市場(chǎng)占有率較高的產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),要求其提供授權書(shū)、合同、發(fā)票等相關(guān)證明文件,防止企業(yè)侵權行為,維護良好市場(chǎng)秩序。我局將把打擊侵犯知識產(chǎn)權專(zhuān)項行動(dòng)與日常檢驗檢疫執法緊密結合,并通過(guò)解決此次行動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)一步建立健全風(fēng)險防范機制。

 。ㄊ唬├卯a(chǎn)地證注冊調查和簽證調查建立健全核查機制

  我局對產(chǎn)地證新注冊企業(yè)實(shí)行100%下廠(chǎng)調查,重點(diǎn)調查生產(chǎn)企業(yè)的成品、商標、包裝、原材料倉庫、進(jìn)料臺賬等,并嚴格做好現場(chǎng)調查記錄。在簽證環(huán)節把標記嘜頭、商品描述作為審核重點(diǎn),調查時(shí)對可疑的出口產(chǎn)品實(shí)施單證與貨物比對核查后方可簽證,涉及到名牌商標的,加強了檢查監管力度;

  我局高度重視產(chǎn)地證退證查詢(xún),充分利用退證查詢(xún)中可能存在的侵犯知識產(chǎn)權問(wèn)題進(jìn)一步調查,對相關(guān)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監控,舉一反三排查本轄區同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)企業(yè)的出口情況,消除隱患。同時(shí)加強空白產(chǎn)地證書(shū)的申領(lǐng)及核銷(xiāo)工作,防范偽造假冒原產(chǎn)地證書(shū)。

 。ㄊ┙M織檢企共同參與“質(zhì)量月”征文

  今年的“質(zhì)量月”期間,我局廣泛宣傳,充分發(fā)動(dòng)檢驗監管人員和企業(yè)品檢人員,積極參與廈門(mén)局組織的征文活動(dòng),共報送了6篇文章,內容涉及示范區建設、企業(yè)轉變質(zhì)量觀(guān)念、質(zhì)量提升帶來(lái)的好處等,切合活動(dòng)主題,活躍了氣氛。這些文章將陸續在廈門(mén)局外網(wǎng)刊出。

  通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),我局努力把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到以質(zhì)量和效益為中心上來(lái),動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強國、質(zhì)量強省、質(zhì)量強市建設,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級,有效推動(dòng)“中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結5

  為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,增強員工質(zhì)量素養,湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓,抓好質(zhì)量提升。

  為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓,并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運營(yíng)環(huán)境。

  三、進(jìn)行安全培訓,常抓安全教育。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓,一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定,對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高,是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案,并提前做好節假日知識的培訓,為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。

  四、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。

  在雙節將來(lái)臨之際,湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客,保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項工作,在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手,全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌,為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節日環(huán)境。

  五、改善環(huán)境衛生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。

  為展現收費站良好形象,站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區面貌煥然一新,從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的'改善,創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結6

  回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員職責心,增強企業(yè)凝聚力,經(jīng)過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結,提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣,經(jīng)過(guò)對相關(guān)制度的修改完善,使得各個(gè)工序都有標準而行,各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)事項總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì )并講話(huà),對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示!由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)期望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí),要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

  二、編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計劃》

  1、規劃了活動(dòng)時(shí)間;

  2、成立了質(zhì)量月委員會(huì );

  3、計劃了活動(dòng)事項;

  4、核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改善負責人;

  5、制定了質(zhì)量月中提高優(yōu)勝者獎勵方案。

  三、編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

  1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項、要求、完成時(shí)間、職責人均在“時(shí)間表”中已注明;

  2、著(zhù)重說(shuō)明:

  2.1、為提高員工質(zhì)量意識,推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩定、并持續提高,公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。期望公司全體員工重視,共同積極參與、獻計獻策。

  2.2、期望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén),充分利用本次活動(dòng)發(fā)現和改善我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工職責心;完善工作流程。

  四、開(kāi)展了工廠(chǎng)標語(yǔ)的粘貼

  如:

  1、作業(yè)標準嚴遵守,品質(zhì)安全不用愁

  2、告別傳統作坊,邁向規范生產(chǎn)

  3、下工序是上工序的用戶(hù)

  五、收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改善提出的合理化提議,進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列

  1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;

  2、針對問(wèn)題作了詳細的描述;

  3、拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;

  4、歸屬了完善問(wèn)題的職責部門(mén)和職責人;

  5、規定了完善時(shí)間。

  六、完成了標準產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習

  1、五金件(底框、內接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶梯、電機架、馬達架、播水盆長(cháng)邊-內、鍍鋅填料架);

  2、FRP件(門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標準風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);

  3、填料(填料懸掛成型樣品),補水系統一套。

  七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標準

  1、產(chǎn)品來(lái)料檢驗標準;

  2、生產(chǎn)工序標準;

  3、半成品檢驗標準;

  4、入庫檢驗標準;

  5、出廠(chǎng)檢驗標準。

  八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量職責制》

  質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法。

  九、召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議

  1、對下周質(zhì)量月活動(dòng)計劃作指示;

  2、總結上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);

  3、對問(wèn)題存在點(diǎn)討論改善方案并經(jīng)過(guò)組委會(huì )審核經(jīng)過(guò);

  4、對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改善的措施做詳細分析。

  十、增強了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

  1、各車(chē)間員工提高了自檢本事,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢;

  2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制:五金焊接點(diǎn)表面要直線(xiàn)均勻連續波浪狀、無(wú)咬邊高低現象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線(xiàn)度,填料打孔、修邊等外觀(guān)質(zhì)量和工序控制。堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入下道工序;

  3、新增了焊接的管理,每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查,焊接后打上工號鋼印,并作好記錄,出現問(wèn)題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質(zhì)量職責;

  4、車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標準嚴格執行,并詳細做好記錄;

  5、各車(chē)間主管?chē)栏窆芾碥?chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓

  1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識;

  2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕了次品流入下道工序,出現廢品協(xié)助車(chē)間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

  3、各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式(如:早會(huì )、過(guò)程檢驗時(shí)),開(kāi)展了對員工的質(zhì)量意識培訓;

  4、對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,工人都加強自檢,嚴格控制了零部件質(zhì)量;

  5、堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的`生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān);

  6、加強了職工的圖紙識別培訓,逐步培養了員工對圖紙的識別本事。

  十二、開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng),并取得了相應的成績(jì)

  1、以組委會(huì )和品質(zhì)部為首,與各車(chē)間主管對車(chē)間6S管理和抽樣驗收評分;

  2、各班組得分以3人評分匯總取出優(yōu)勝成績(jì)給予獎勵(如:FRP賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);

  3、對不合格班組予以鼓勵和輔導。

  十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

  1、對車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓;

  2、對不合格器具進(jìn)行了更換。

  十四、完善了工廠(chǎng)《管理手冊》

  1、程序文件

  2、檢驗流程;

  3、進(jìn)貨檢驗標準;

  4、制作工序檢驗標準

  5、入庫檢驗標準(附檢驗表單)

  6、出廠(chǎng)檢驗標準

  7、出貨包裝規范

  8、自制件通用公差標準

  9、計數抽樣檢查方法準則

  10、四不放過(guò)原則

  11、培訓資料

  12、崗位職責

  雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產(chǎn)品打磨需要仔細,外觀(guān)質(zhì)量尚要提高,部分細節有待改善。如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴,到達零缺陷的目標奮進(jìn)。人人從我做起,實(shí)現我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng),離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)周廠(chǎng)長(cháng)和夏廠(chǎng)長(cháng)的大力支持,同時(shí)也是全體員工共同努力的結晶,期望每位員工堅持目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,構成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結7

  為樹(shù)立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量,創(chuàng )品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),并對活動(dòng)內容及要求進(jìn)行了詳細安排部署。

  “活動(dòng)”內容包括:一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),要求山西焦煤所屬各子分公司緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,充分利用宣傳標語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng),要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng),增強全員質(zhì)量意識。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),要求xx所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng),杜絕質(zhì)量隱患,預防質(zhì)量事故,切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的'工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng),引導各單位持續改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養。

  xx集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導,結合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要創(chuàng )新形式,堅持問(wèn)題導向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破,增強全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠(chǎng)質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),強化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結8

  為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的`活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

  2、組織項目部各部門(mén),對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結9

  9月1日,20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,今年“質(zhì)量月”活動(dòng)由42家單位共同主辦,“質(zhì)量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”主題,從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等4大方面,開(kāi)展200余項活動(dòng),營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)續喊響“建設質(zhì)量強國”主線(xiàn)

  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,開(kāi)展類(lèi)似于“質(zhì)量月”的活動(dòng)已經(jīng)成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開(kāi)展了類(lèi)似的活動(dòng),美國是上世紀80年代開(kāi)始的,而在我國,“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動(dòng),1978年就在全國范圍內開(kāi)展,走過(guò)了38個(gè)年頭,輻射領(lǐng)域越來(lái)越廣,活動(dòng)成效越來(lái)越好,社會(huì )影響越來(lái)越大。

  質(zhì)檢總局副局長(cháng)陳鋼表示,“質(zhì)量月”活動(dòng)將掀起全民參與質(zhì)量活動(dòng)的熱潮,“這對于進(jìn)一步增強全社會(huì )質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動(dòng)建設質(zhì)量強國具有重要的意義!

  他介紹稱(chēng),今年的“質(zhì)量月”,在政府能動(dòng)性、活動(dòng)覆蓋面、社會(huì )參與度上都將實(shí)現新高。主要體現為部門(mén)聯(lián)動(dòng)更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會(huì )更加主動(dòng)。而更值得注意的是,今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題被定為“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”,在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著(zhù)力加強供給側結構性改革,著(zhù)力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時(shí),又繼續喊響“建設質(zhì)量強國”這一主線(xiàn),非常貼近當前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。

  陳鋼表示,推動(dòng)全社會(huì )質(zhì)量共治,努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

  質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長(cháng)黃國梁也指出,無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,首先應該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化,而“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展對提高全民族的質(zhì)量意識有著(zhù)非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)將主要開(kāi)展四項主要活動(dòng),一是開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題。三是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向。四是開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),培育工匠精神。

  質(zhì)量強市、知名品牌示范區等活動(dòng)筑牢質(zhì)量強國基礎

  在啟動(dòng)儀式上,重慶市渝北區、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質(zhì)量強市示范城市”命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,質(zhì)量強市創(chuàng )建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個(gè)省(區、市)的139個(gè)市(州、區)申請爭創(chuàng ),85個(gè)市(州、區)獲得批準創(chuàng )建,22個(gè)城市獲得命名。此次命名的四個(gè)城市中,延邊州是全國第一個(gè)獲得命名的少數民族地區和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長(cháng)石好勇介紹稱(chēng),通過(guò)創(chuàng )建質(zhì)量強市活動(dòng),延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過(guò)95%,工程質(zhì)量合格率達到100%,服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,環(huán)境質(zhì)量持續提升,形成了全社會(huì )共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚,同時(shí)還推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的轉型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,創(chuàng )建質(zhì)量強市的城市都以此為契機,把質(zhì)量擺在戰略位置來(lái)抓,不斷提升城市經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀(guān)質(zhì)量水平,優(yōu)化城市供給質(zhì)量,推動(dòng)城市持續健康發(fā)展,為質(zhì)量強國建設奠定了基礎。

  在活動(dòng)現場(chǎng),全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng )建示范區園區授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,“全國知名品牌示范區”建設工作是打造知名區域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個(gè)省的.365家區域(園區)申請創(chuàng )建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類(lèi)產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)區域,有效促進(jìn)地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長(cháng)效機制,依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區副區長(cháng)屈春軍介紹,當地的百合產(chǎn)業(yè)園區這次也獲得了這一稱(chēng)號,通過(guò)示范區的建設,當地百合的種植面積比示范區建設前增長(cháng)了三倍,產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格由原來(lái)的5-8元漲到20元。同時(shí),示范區的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個(gè)國家,今年有望創(chuàng )匯6000-7000萬(wàn)美金!艾F在,種百合的收入已經(jīng)占到當地農民人均純收入的85%以上!

  完善質(zhì)量工作考核推動(dòng)質(zhì)量強國建設

  中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動(dòng)儀式上了解到,全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì )議相關(guān)成員單位負責人隨機從全國范圍內現場(chǎng)抽取了18個(gè)省(自治區、直轄市),對其省級政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查。據介紹,省級政府質(zhì)量工作考核是引導各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,推動(dòng)供給側結構性改革,進(jìn)一步強化質(zhì)量工作,以質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的具體舉措。

  “今年,為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機、一公開(kāi)’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專(zhuān)門(mén)對實(shí)地核查方式進(jìn)行了重點(diǎn)改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開(kāi)展實(shí)地核查的省份,既保證考核工作質(zhì)量,又大幅提高實(shí)地核查效率!秉S國梁如是說(shuō)。

  實(shí)施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動(dòng)地方政府落實(shí)質(zhì)量安全責任,提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,是推動(dòng)各地領(lǐng)導干部轉變發(fā)展觀(guān)念,健全大質(zhì)量工作機制,提高全民質(zhì)量意識,推動(dòng)建設質(zhì)量強國的重要手段,也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規模型轉變到質(zhì)量效益型上來(lái)的有力抓手。

  黃國梁指出,一個(gè)地方或區域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念,因為只有決策者重視質(zhì)量,才有可能做好質(zhì)量管理體系建設工作,才能運用好質(zhì)量管理的工具,才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實(shí)處。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結10

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴,達到零缺陷的目標奮進(jìn)。

  總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果:

  1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理,從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

  5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān),原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤計劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,通過(guò)品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項處罰166條之規定去落實(shí)、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的'勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓,突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

  8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標準,將問(wèn)題發(fā)現在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽(yù)。

  以上成績(jì)的取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個(gè)更高的臺階,出現了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結11

  為不斷加強項目質(zhì)量管控,進(jìn)一步提高項目質(zhì)量管控水平,我項目根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )》有關(guān)會(huì )議精神,結合項目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題,采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。

  一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組,宣貫活動(dòng)意義

  為切實(shí)加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確;顒(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,項目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  活動(dòng)成員:

  “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組要求各部門(mén)結合工作實(shí)際,從提高員工質(zhì)量意識,了解質(zhì)量管理的各項規章制度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)參與項目“質(zhì)量月”各項活動(dòng),使項目全體員工從思想上認識到加強施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性,并將其認真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中,切實(shí)將我項目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。

  二、精心組織,認真開(kāi)展各項活動(dòng)

  伴隨著(zhù)“質(zhì)量月”的到來(lái),我項目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕,項目部對活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認真組織,確保每一項活動(dòng)都能取得實(shí)效。

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

  20xx年9月10日17時(shí)整,項目部于會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議議程為:

 。1)、項目經(jīng)理傳達公司文件精神,闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,鼓勵項目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(cháng)效化,同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。

 。2)、項目總工對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明,對活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明,希望項目部員工對活動(dòng)予以重視,積極參加各項活動(dòng)。

 。3)、張貼宣傳條幅

  9月11日上午,項目部于施工現場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅,通過(guò)宣傳廣告的懸掛,引導現場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責任,自覺(jué)維護企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。

 。4)、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓

  我項目結合自身施工特點(diǎn),分別于9月14日、9月16日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識宣傳大會(huì )”“公司《細部做法控制標準》(二次結構施工)專(zhuān)項培訓”。通過(guò)這幾次培訓,項目工程技術(shù)人員對質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解,這對以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎,通過(guò)這幾次質(zhì)量?jì)热莸呐嘤,大大提高了我項目人員的質(zhì)量管理水平。

  2、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng),召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議。

  我項目9月15日15:00開(kāi)展了項目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項目經(jīng)理帶隊,仔細對正在施工的6#、7#樓的施工情況進(jìn)行了檢查,對混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。

  針對此次檢查發(fā)現的問(wèn)題項目召開(kāi)了現場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì )議,會(huì )議主要針對質(zhì)量通病防治、混凝土結構修補來(lái)開(kāi)展,會(huì )上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn),針對問(wèn)題確定了相應的整改措施。

  3、質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  9月20日,項目領(lǐng)導及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項自查,檢查內容涉及到管理制度的落實(shí),材料檢驗,施工現場(chǎng)質(zhì)量,測量,質(zhì)量驗收及資料等方面。

  本次檢查較為細致全面,涉及到了施工現場(chǎng)及項目質(zhì)量資料管理,現場(chǎng)及各部門(mén)準備均較為充分,做的較好,對于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對于暴露的問(wèn)題,項目還將在日后跟蹤復查。

  三、成果匯總

  通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng),在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果:

  1、二次結構施工

  項目部加強了施工過(guò)程中的監管力度,在施工前核對工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施,二次結構砌筑質(zhì)量大大提高,垂直度、平整度均達到要求。

  2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復

  對混凝土工程而言,前期預防為主,后期修復為輔。雖然項目部前期對各項工藝把控較嚴,但仍不可避免的存在個(gè)別通病,因此項目部對后期混凝土修復提出了更高的'要求,制定了一系列質(zhì)量缺陷修補的措施,F場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯臺等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。

  四、總結經(jīng)驗,查找不足

  通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,有力地提高了我項目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平,對于質(zhì)量排查過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我部認真進(jìn)行了原因分析,并及時(shí)整改,總結經(jīng)驗教訓。與此同時(shí),針對發(fā)現的問(wèn)題應找出質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的深層次原因,鼓勵管理人員針對問(wèn)題,提出解決辦法,開(kāi)發(fā)新工法工藝,為公司培養新型質(zhì)量技術(shù)人才。

  雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問(wèn)題,部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高,細節有待改進(jìn),成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的提升,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結12

  為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》,推進(jìn)建設質(zhì)量強國,邁向質(zhì)量時(shí)代,按照部門(mén)的統一部署,崧潤路派出所新建項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況,緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”這一主題,我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

  一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組,提高認識,強化管理

  監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動(dòng)真正做到了責任明確,逐級管理。要求項目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監督管理,細化施工方案,預防現場(chǎng)施工中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

  組長(cháng):

  成員:

  二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí),全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節,加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)

  9月1日至9月7日,我監理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要,開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng),并結合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使我項目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念,增強了監理人員的`質(zhì)量意識,提高了對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

  四、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

  監理部通過(guò)召開(kāi)每周一的監理例會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì ),要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制,加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監理部堅持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題,監理部通過(guò)下達安全監理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改,并將整改結果上報監理部。

  監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行,對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改,并進(jìn)行復查驗證,確保問(wèn)題的整改順利完成。

  五、活動(dòng)總結

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據存在的問(wèn)題,我單位總結以下幾點(diǎn)內容:

  1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,保持體系的良好運行。

  2、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實(shí)。

  3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。

  4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

  通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),強化質(zhì)量教育,使我監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。

  20xx年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成施工建設任務(wù)提供了有力保障。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結13

  20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng),活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”,由國家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間,全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類(lèi)消費品為重點(diǎn),開(kāi)展消費品質(zhì)量提升攻堅戰,并隨機抽取18個(gè)省市區對其省級政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。

  據介紹,上述10類(lèi)消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開(kāi)展重要性能指標對比,向社會(huì )公布對比結果,國家質(zhì)檢總局將會(huì )同有關(guān)部門(mén)發(fā)布這10類(lèi)消費品的質(zhì)量狀況。同時(shí),全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì )議成員單位將隨機考核18個(gè)省級政府的.質(zhì)量工作,并引入第三方評價(jià)。

  除了上述主要活動(dòng),42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展200余項各具特色的活動(dòng)。比如,人社部組織開(kāi)展農民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動(dòng)”;公安部對知識產(chǎn)權犯罪等開(kāi)展“利劍”行動(dòng);中國人民銀行開(kāi)展“金融知識普及月”活動(dòng),提高消費者金融素養和風(fēng)險意識。當天舉行的啟動(dòng)儀式上,國家質(zhì)檢總局等部門(mén)還為剛獲得命名“全國質(zhì)量強市示范城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個(gè)城市獲得該命名。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結14

  按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求,我司趁此契機,圍繞“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”這一主題,結合我司實(shí)際情況,進(jìn)行了統一的部署和安排,我司領(lǐng)導組織全體員工,在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學(xué)指導下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯的成效,現將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導部署:

  成立領(lǐng)導小組,全面負責我司的質(zhì)量工作。根據公司的具體情況,具體安排如下:組長(cháng):李連庫:主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監督各項活動(dòng)的執行情況;副組長(cháng):朱振興:主要負責落實(shí)“質(zhì)量月”各項活動(dòng),負責和掌控其執行情況;組員:田金萍:主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí);領(lǐng)導小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì ),進(jìn)行了責任的分工、任務(wù)的細化,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。

  二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念:

  為確!百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展,領(lǐng)導小組首先在公司內營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”活動(dòng)主題橫幅,并通過(guò)收集組織觀(guān)看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故(問(wèn)題)案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng),深刻剖析原因、吸取教訓,通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責”的'使命。

  三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理,重構生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系,提升技術(shù)創(chuàng )新能力:

  全面開(kāi)展設備質(zhì)量、工程建設質(zhì)量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進(jìn)行全面細致的檢查登記,排除隱患。

  四、開(kāi)展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動(dòng):

  為將“質(zhì)量生存,質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處,領(lǐng)導小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內容,包括:召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì )”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開(kāi)展“質(zhì)量知識競賽”等。

  “質(zhì)量事故分析會(huì )”由領(lǐng)導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長(cháng)朱振興主持會(huì )議,會(huì )上,根據我司的具體要求,認真總結、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內容、時(shí)間和今后的工作計劃。會(huì )議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類(lèi)別及常見(jiàn)原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對本次案例分析會(huì )的主題做了詳細闡述。與會(huì )人員還進(jìn)行了交流、討論,積極獻言獻策,大家紛紛表示:小的細節小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責,大家一定會(huì )嚴格按照規章制度、、確保每一個(gè)環(huán)節安全可控,用責任和細心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏(yíng)得發(fā)展的保障!百|(zhì)量知識競賽”由田金萍主持,朱振興負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為桌面會(huì )議搶答和綜合考評。比賽結束后,由領(lǐng)導小組專(zhuān)設的評委進(jìn)行最后結果的評定,選出競賽中的優(yōu)勝者,設前三名,并頒發(fā)獎品,以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng )新。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結15

  根據華北院《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結合本工程具體情況,于今年9月開(kāi)展以“建設質(zhì)量強企提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的成效,現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  1、領(lǐng)導重視,精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年9月10日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組,具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。

  2、加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展建設質(zhì)量強企提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了以“建設質(zhì)量強企提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  3、完善各項質(zhì)量管理資料

  項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

  4、加強培訓力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,學(xué)習了關(guān)于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司質(zhì)量信息統計報告規定》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司質(zhì)量管理規定》的通知、關(guān)于轉發(fā)中國能源建設集團有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設股份有限公司量質(zhì)量事故報告與調查處理管理辦法》的通知。在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

  5、嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底,

  完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結現場(chǎng)施工的.優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

  9月25日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。

  2022年質(zhì)量月活動(dòng)的總結16

  根據公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項目部(牡丹江萬(wàn)達廣場(chǎng)項目部)結合工程實(shí)際,因地制宜,積極配合開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng),對質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調整安排,有針對性的做了以下主要工作:

  1、方案引路、樣板先行

  根據工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據總承包施工范圍和專(zhuān)業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工,根據樣板方案的實(shí)施,做到切合樣板的施工觀(guān)感度,根據質(zhì)量月活動(dòng),現場(chǎng)多次的樣板施工展示區做到了可觀(guān)的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區的鋼筋鋪設展示,在商業(yè)區多次以樣板的形式展現,做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規定的范圍之內,現場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。

  2、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)

  有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規劃,在施工現場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,傳達公司對本項目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標,并針對質(zhì)量月開(kāi)展活動(dòng),提高管理人員質(zhì)量意識,推進(jìn)管理工作,大力弘揚質(zhì)量精神、著(zhù)重技術(shù)精神,質(zhì)量員結合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流,增加現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗,要讓大家認識到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得業(yè)主的'信任,開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng),就是開(kāi)發(fā)自身的提高,開(kāi)發(fā)項目的提高,質(zhì)量活動(dòng)要持續推進(jìn),持續發(fā)展。

  3、實(shí)測實(shí)量

  施工單位應對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測實(shí)量自檢,并按每個(gè)區域建立實(shí)測實(shí)量檔案,本項以三檢制為主體,分包進(jìn)行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查,檢查合格后,報驗監理驗收,根據質(zhì)量月活動(dòng)精神,我們在現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實(shí)際測量,實(shí)際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動(dòng)中,質(zhì)量員加大對現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量次數,爭取無(wú)誤檢,無(wú)漏檢的管理模式。

  4、質(zhì)量問(wèn)題預防措施、質(zhì)量問(wèn)題整改和事故處理措施

  為繼續開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進(jìn)度在我控制中,使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質(zhì)量及工藝,在施工過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施,在防水施工過(guò)程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時(shí),要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽(yáng)角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據具體部位采用有效措施。

  在施工過(guò)程中,遇到質(zhì)量問(wèn)題,現場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時(shí)和土建工程師、分包工長(cháng)溝通,及時(shí)整改,在質(zhì)量問(wèn)題當中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問(wèn)題整改計劃,結合實(shí)際情況,落實(shí)到問(wèn)題整改中。

  在項目的推進(jìn)當中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著(zhù)的頭腦應對質(zhì)量事故,在施工過(guò)程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現容易出現質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴格把關(guān),嚴格控制,在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對“混凝土澆灌”做了專(zhuān)項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

  模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時(shí)間,一般每個(gè)點(diǎn)在20―30秒左右,合適的振搗時(shí)間,可由下列現象來(lái)判斷,混凝土不顯著(zhù)下沉,不出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿(mǎn)充實(shí)。

  針對此項我們做專(zhuān)項專(zhuān)控,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量風(fēng)險管理

  以事前預控為基礎,以過(guò)程監控為重點(diǎn),以治理通病為手段,降低工程質(zhì)量風(fēng)險。

  建立數字化風(fēng)險監控平臺,以實(shí)測實(shí)量數字為準,實(shí)行風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理結合現場(chǎng)實(shí)際情況以數字(實(shí)測實(shí)量)管理質(zhì)量。

  強化過(guò)程控制,完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  檢測公正、科學(xué)化、采取科學(xué)的檢測,實(shí)現對工程質(zhì)量評價(jià)以數字說(shuō)話(huà),充分發(fā)揮檢測機構的公正,獨立和科學(xué)性確保工程內在質(zhì)量強化設計風(fēng)險管理,從源頭上降低項目的技術(shù)風(fēng)險,通過(guò)推行建設工程風(fēng)險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理,有利于保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主和設計承包商的干擾,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

  工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建設水平,完善建筑管理體系起著(zhù)非常重要的作用,只有通過(guò)持續改革,不斷加強風(fēng)險管理,才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。

  9月30日是本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)量月活動(dòng)”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達到預期目標,并取得了良好的社會(huì )效益,項目部全體員工正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術(shù)水平和服務(wù)水準,確保建設工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成工程建設任務(wù)提供有力保障。

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