優(yōu)秀部門(mén)評選獲獎感言
導語(yǔ)：對于我們這些平凡的生命來(lái)說(shuō),能否贏(yíng)得別人的賀彩并不重要,只要能在我們生活與生存的空間里,大部人能容納你、接受你，小部分人能善待你、喜歡你，有那么幾個(gè)人能真愛(ài)你、牽掛你，這便是幸福的人生了。以下小編為大家介紹優(yōu)秀部門(mén)評選獲獎感言文章，歡迎大家閱讀參考!
優(yōu)秀部門(mén)評選獲獎感言1
各位同志：
大家好!很高興我部門(mén)被評為開(kāi)拓創(chuàng )新單位，我本人被評為優(yōu)秀工作者。在此，我們經(jīng)營(yíng)部全體人員對大家和公司對我部門(mén)以及我本人的認可和支持表示衷心的感謝!
眾所周知，隨著(zhù)這幾年招標代理和造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的迅猛發(fā)展，我們面臨著(zhù)十分嚴峻的挑戰。我們所在的行業(yè)又是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，面臨的壓力實(shí)在很大。面對著(zhù)嚴峻的競爭，面隨著(zhù)金融危機帶來(lái)的嚴重沖擊，在去年的工作中，我們全部室人員首先團結一心，力爭把勁凝聚在一起，然后認真分析市場(chǎng)，認真研究策略。我們堅信市場(chǎng)只有靠開(kāi)拓才能贏(yíng)得，坐等靠要都無(wú)濟于事，要增強憂(yōu)患意識，居安思危，決不能固步自封、不思進(jìn)取。清醒的憂(yōu)患意識和防范意識，是一種危機感，緊迫感、責任感和使命感，有了這種開(kāi)拓精神意識，指導我們打開(kāi)事業(yè)發(fā)展的新局面。 不斷增強工作的原則性 、系統性、醒目性、創(chuàng )造性，把困難估計充分些，把應對困難的措施考慮周全，牢牢把握工作的主動(dòng)權。XX年房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴重萎靡，形勢嚴峻的大環(huán)境下，我們緊緊抓住國家政策的脈搏，在國家重點(diǎn)投資基礎設施、公路、鐵路、水利、化工能源方面尋找突破口，經(jīng)過(guò)近半年的努力，收到了一定的效果。
作為一個(gè)工作者，我始終堅持盡心盡力、盡職盡責，不計較個(gè)人得失，堅持把業(yè)績(jì)放在首位，堅持以業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)，同時(shí)我認為，在一個(gè)團隊里，一個(gè)人是不會(huì )做出卓越業(yè)績(jì)的，必須依靠團隊協(xié)作的力量，我對其他同事經(jīng)常予以關(guān)心，注重日常的幫助，注重身體力行，用行為去影響他人，終于得到了同事們的支持和配合，也使我取得了一定成績(jì)。這都是大家給我支持的結果，我也感謝他們!
大家能給我這些獎項，是對我勉勵和鼓舞，我將牢記在心，在今后的工作中，我將被將努力，以更優(yōu)異的成績(jì)回報給公司，回報給大家!
謝謝!
優(yōu)秀部門(mén)評選獲獎感言2
一年一度的單位表彰大會(huì )又要進(jìn)行了，優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言發(fā)言稿兩篇。
我所在的部門(mén)今年又評為先進(jìn)集體了。
在印象中我所在的部門(mén)與其它部門(mén)相比，大家都在做工作，差不了許多，似乎去年的先進(jìn)集體與我沒(méi)有什么關(guān)系。
談不上看破了榮辱，至少不是太關(guān)心。
今年應該差不許多。
今天上午，同事找到我，說(shuō)需要寫(xiě)幾句集體獲獎感言。
有一位同事已經(jīng)寫(xiě)了草稿，看了一下，有沖擊感。但是今年的大環(huán)境已經(jīng)改變，準確說(shuō)是我所在單位的高層領(lǐng)導已經(jīng)調整，而部門(mén)的服務(wù)人員基本沒(méi)有變，激情延續出現了斷層。
不合適。
又看了一下其它優(yōu)秀集體單位的獲獎感言，總體感受下來(lái)，大家都在顧左而言它;他們部門(mén)的領(lǐng)導都已過(guò)了天命之年。
沒(méi)有對錯，只有合適或不合適吧。
中庸，是合適，不是平庸。
他們是對的吧。
我怎么寫(xiě)呢?
去訴說(shuō)內心的愿望?去謳歌部門(mén)的辛苦?去弘揚一種精神?還是一樣顧左而言它?
這至少不是我的風(fēng)格。
思來(lái)想去，腦袋里數個(gè)版本列隊走過(guò)，還是回到人，人的描述吧。
感言如下：作為個(gè)體，我們不是最優(yōu)秀的;作為組合之后的集體，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)秀的服務(wù)。
優(yōu)秀是可以用平淡表述的。
優(yōu)秀部門(mén)評選獲獎感言3
時(shí)隔兩年，《一點(diǎn)通》再次捧回了優(yōu)秀部門(mén)的獎杯，雖然這已是開(kāi)播5年來(lái)第三次獲此殊榮，但對于目前組內的大部分成員來(lái)說(shuō)還是第一次拿到此獎項，于是十足的興奮了一場(chǎng);xx年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年里，《一點(diǎn)通》還能被評為節目系統的優(yōu)秀部門(mén)，這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來(lái)，這個(gè)獎項是代表著(zhù)《一點(diǎn)通》從少年走向青年，因為在《一點(diǎn)通》滿(mǎn)五周歲的時(shí)候，它學(xué)會(huì )了自省、學(xué)會(huì )了承擔、學(xué)會(huì )了探索，發(fā)言稿《優(yōu)秀部門(mén)獲獎感言發(fā)言稿兩篇》。
在年初，“節目樣態(tài)老化的大難題”就擺在了《一點(diǎn)通》面前。死板的看圖說(shuō)話(huà)的表達方式使收視率一度低迷，來(lái)自觀(guān)眾和同行的聲音也一再提醒我們，《一點(diǎn)通》的節目“不再好看了”!于是，在公司領(lǐng)導和策劃部等很多部門(mén)的支持下，《一點(diǎn)通》開(kāi)展了長(cháng)達1個(gè)月的節目研討工作。在一個(gè)又一個(gè)的看片會(huì )上，我們將很多期自認為不錯的片子拿出來(lái)研究，將同類(lèi)節目和競爭對手的片子也拿出來(lái)進(jìn)行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀(guān)眾的一個(gè)表情，《一點(diǎn)通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發(fā)現自己的不足，否定自己的固化觀(guān)點(diǎn)，最終打破了制作思路的瓶頸。如今的飲食類(lèi)的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門(mén)、真人秀場(chǎng)于一體的電視節目。主持人也走出了演播室，節目場(chǎng)景豐富了，觀(guān)眾體驗的過(guò)程真實(shí)了，觀(guān)眾又開(kāi)始打電話(huà)興奮的說(shuō)“一點(diǎn)通越來(lái)越好看了!”從一對一的'模仿，到形成新的編輯思路，《一點(diǎn)通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長(cháng)并成熟起來(lái)了。
xx年，《一點(diǎn)通》和各兄弟欄目一起經(jīng)歷了xx、地震、奧運等重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。xx年《一點(diǎn)通》依然會(huì )發(fā)揚我們吃苦耐勞、善于學(xué)習的光榮傳統為公司重大戰略調整提供堅實(shí)的內容基礎。
人生本來(lái)就是如此吧。
優(yōu)秀部門(mén)評選獲獎感言4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好！
首先感謝各位能在百忙中抽出這個(gè)時(shí)間聽(tīng)我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應用系統部，在這里向在座的各位領(lǐng)導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個(gè)發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門(mén)有個(gè)更好的認識，更加了解集團信息化建設的方向，同時(shí)也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導和同事的肯定。
作為快速消費品企業(yè)來(lái)說(shuō)，在整個(gè)集團的快速變革當中，我們作為一個(gè)服務(wù)型部門(mén)，一直以來(lái)，承擔著(zhù)巨大的壓力和未知的風(fēng)險。同時(shí)，集團各級領(lǐng)導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團業(yè)務(wù)為中心，為提高集團的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。
下面我將從下面4個(gè)方面向大家匯報我們的工作：
1、oa協(xié)同辦公系統上線(xiàn)：
忘不了辛征與小宋的辛苦，oa系統上線(xiàn)后，流程管理為集團的管理和工作的協(xié)同提供了有效手段，文件和數據的流轉提高了效率和準確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結提供了一個(gè)基礎平臺，門(mén)戶(hù)管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的oa推廣中，必定會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。
2、移動(dòng)銷(xiāo)售管理系統:
通過(guò)移動(dòng)設備采集終端營(yíng)銷(xiāo)數據，及時(shí)、準確地掌握分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售情況，及時(shí)掌控市場(chǎng)變化，調整銷(xiāo)售策略；及時(shí)掌握全國分銷(xiāo)庫存情況，合理部署分銷(xiāo)資源，準確預定下月銷(xiāo)售計劃，使產(chǎn)銷(xiāo)售協(xié)同化，降低運營(yíng)成本；保證分銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程模式化，第一時(shí)間了解員工崗位工作狀態(tài)，確保各項業(yè)務(wù)的有效執行，并能夠根據企業(yè)發(fā)展的要求，隨時(shí)做出調整，并有力執行。
3、erp系統的優(yōu)化和創(chuàng )新：
忘不了戰峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp并行處理機制的終于創(chuàng )新實(shí)現。財務(wù)核算時(shí)間由原來(lái)的48小時(shí)縮短到現的15小時(shí)之內。經(jīng)營(yíng)數據更加及時(shí)準確，也使得集團更適應市場(chǎng)的變化，即時(shí)迅速的制定和調整經(jīng)營(yíng)戰略。
4、ocs，即時(shí)通訊系統推廣
ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，ocs及時(shí)部署和推廣后，與公司郵件系統、office進(jìn)行無(wú)縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統一通訊平臺（電腦、固話(huà)和手機的集成）的推廣奠定了重要的基礎。
今后，我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績(jì)回報集團對我們期望與支持。最后在春節到來(lái)之際，祝大家身體健康，工作順利，謝謝大家��！
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