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酒店總經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-07-21 05:15:07 個(gè)人簡(jiǎn)歷范文 我要投稿

酒店總經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

  個(gè)人信息

酒店總經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

  yjbys

  性 別: 男

  年 齡: 4

  4歲 民 族: 漢族

  工作經(jīng)驗: 11年以上 居 住 地: 浙江臺州 黃巖區

  自 我 評 價(jià)

  當兵的幾年,讓我學(xué)會(huì )了堅持原則,和以身作則,做事要全力以赴。做酒店管理的這10年來(lái),我在連鎖酒店里做過(guò)店經(jīng)理也做過(guò)商務(wù)酒店里的老總也做過(guò)星級酒店的餐飲部經(jīng)理,火鍋店的經(jīng)理.并成功的籌建過(guò)三家酒店.對前廳的人員管理以及后廚的管理都有自己的一套管理方法,同時(shí)對團隊的意識和培養也有獨到的一面,也可以處理各種客訴,如你想把酒店做大做強長(cháng)期發(fā)展,我就是你的正確選擇。{

  求 職 意 向

  希望崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)-娛樂(lè )/餐飲管理員  酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)-酒店/賓館經(jīng)理

  尋求職位: 餐飲總監,酒店總經(jīng)理,餐飲管理公司總經(jīng)理

  希望工作地點(diǎn): 浙江臺州

  期望工資: /月  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  工作目標 / 發(fā)展方向

  打造一流的團隊,做大做強每一家餐廳

  工 作 經(jīng) 歷

  ▌2013-01--2014-08:椒江小漁村

  所屬行業(yè): 餐飲、娛樂(lè )(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)/其它相關(guān)職位

  職位名稱(chēng): 總經(jīng)理

  職位描述:負責重組小漁村四家餐廳的管理工作,全面負責四家連鎖餐廳的營(yíng)運管理

  ▌2010-10--2012-11:瞿阿龍餐飲管理公司

  所屬行業(yè): 餐飲、娛樂(lè )(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)/酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)

  職位名稱(chēng): 門(mén)店店長(cháng)

  職位描述:酒店全面的工作。

  ▌2009-08--2010-04:萬(wàn)昌賓館

  所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)/酒店/賓館經(jīng)理

  職位名稱(chēng): 餐飲部經(jīng)理

  職位描述:負責前廳后廚的管理,菜品的研究和開(kāi)發(fā),市場(chǎng)調查以及廣告營(yíng)銷(xiāo)

  ▌2007-05--2008-07:廣州黃埔海鮮城

  所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(民營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)/酒店/賓館經(jīng)理

  職位名稱(chēng): 酒店總經(jīng)理

  職位描述:酒店全面的經(jīng)營(yíng)管理

  ▌2003-03--2005-01:湖南廚佬星

  所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)/酒店/賓館經(jīng)理

  職位名稱(chēng): 門(mén)店店長(cháng)

  職位描述:負責分店的前廳后廚的管理,成本核算,菜品分析,酒店的營(yíng)銷(xiāo)及前景,酒店的制度制定及落實(shí)

  ▌2001-05--2003-12:廣州新城大酒店

  所屬行業(yè): 旅游業(yè)、酒店(合資企業(yè))

  擔任崗位: 酒店/賓館/餐飲旅游類(lèi)/酒店/賓館經(jīng)理

  職位名稱(chēng): 餐飲部經(jīng)理

  職位描述:全面負責餐飲部前廳后廚的管理經(jīng)營(yíng)

  教 育 經(jīng) 歷

  1987-09--1990-06 靈石中學(xué) 機械類(lèi)/ 中專(zhuān)

  拓展閱讀:簡(jiǎn)歷最重要的內容在于自我營(yíng)銷(xiāo)

  在做簡(jiǎn)歷的時(shí)候我們往往喜歡把自己擁有的東西當做商品一樣擺放在人們的眼前,實(shí)際上這種方式根本就不可取,做簡(jiǎn)歷最重要的還是在于學(xué)會(huì )自我營(yíng)銷(xiāo),如果營(yíng)銷(xiāo)不到位則會(huì )使得簡(jiǎn)歷如同一個(gè)軀殼。一個(gè)富有吸引力的簡(jiǎn)歷靠的可是肉體和精神的完美結合,只有其中一項是難以達到目的的,為此我們應該以營(yíng)銷(xiāo)為主。

  不少求職者喜歡把簡(jiǎn)歷當成一個(gè)炫耀的地方,把自己那些證書(shū)擺出來(lái)并且圍繞這些硬性東西反復講述,比如自己獲得了一個(gè)學(xué)校舉辦的活動(dòng)冠軍,他就在里面一直講著(zhù)這個(gè)冠軍的份量多重,這個(gè)活動(dòng)可是學(xué)校每隔四年才舉行一次,而冠軍可是只有一個(gè)人而已,參與這項活動(dòng)的人數又有多少等等,總之目的就是把自己獲得的榮譽(yù)表現地非常有份量。那么試問(wèn)求職者你的簡(jiǎn)歷是講述你本人還是講述學(xué)校的活動(dòng)?照著(zhù)這么看這份簡(jiǎn)歷已經(jīng)變?yōu)榱岁P(guān)于學(xué);顒(dòng)的新聞報道,你也可以改換職業(yè)去做編輯,但是你應聘的崗位是編輯嗎?

  記住簡(jiǎn)歷最重要的是用我去帶動(dòng)一切,而不是讓我跟著(zhù)一切走。比如你組織某個(gè)活動(dòng)就應該說(shuō)說(shuō)自己在這個(gè)活動(dòng)當中如何規劃,也不用說(shuō)你做了哪些具體的事情,因為規劃就是一個(gè)頭,至于具體所做的事情不過(guò)是一種按照規劃做事的行為。這好比企業(yè)的管理人員和普通職員一樣,管理人員把任務(wù)安排好讓每個(gè)至于具體負責什么事情,而職員不過(guò)是按照指示去做事而已,為此我們應該在簡(jiǎn)歷里突出自己的管理才華而不是只會(huì )做事。

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