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制造總監求職簡(jiǎn)歷范文
因為始終找不到心儀的求職目標,所以很多人難免會(huì )產(chǎn)生一種疏忽以待的心理,在進(jìn)行簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)時(shí),他們并不會(huì )刻意的根據用人單位提及的要求,以及需要怎樣的人才制定標準進(jìn)行太多的觀(guān)察,似乎只要表現出自我即可。但這種想法本身就是非常錯誤的,求職如同在社會(huì )中磨練自己,沒(méi)有方向的隨便遞交簡(jiǎn)歷,就如同不知道要做什么而隨意浪費時(shí)間一般。
天花亂墜的在簡(jiǎn)歷中侃大山,一會(huì )說(shuō)自己有多出色,一會(huì )又說(shuō)自己能夠為招聘企業(yè)帶來(lái)怎樣的回報,但真真正正的能力似乎沒(méi)有表現出來(lái)一丁點(diǎn),這樣的簡(jiǎn)歷不僅會(huì )使求職者自己浪費較多的時(shí)間創(chuàng )作,觀(guān)察者也會(huì )浪費時(shí)間,精力對其閱讀。造成職場(chǎng)競爭壓力如此之大的原因有很多,一方面是現今國內經(jīng)濟體系愈加穩定帶來(lái)的裁員效應,而另一方面就是求職者書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷,很難在表現自己的同時(shí)發(fā)揮出色作用。
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個(gè)人信息
yjbys
性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶(hù) 籍: 海南-? 年 齡: 42
現所在地: 廣東-東莞 身 高: 166cm
希望地區: 廣東、 海南、 浙江
希望崗位: 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)副總
尋求職位: 生產(chǎn)經(jīng)理、 制造總監、 總經(jīng)理助理
教育經(jīng)歷
1991-09 ~ 1995-07 海南大學(xué) 化學(xué)工程 本科
培訓經(jīng)歷
2001-11 ~ 2001-12 中國標準化協(xié)會(huì ) 標準化基礎教程 培訓證書(shū)
工作經(jīng)驗至今12年0月工作經(jīng)驗,曾在4家公司工作
**公司 (2008-04 ~ 2012-04)
公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 家居、室內設計、裝潢
擔任職位: 工裝事業(yè)部經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述: 企業(yè)信息:民營(yíng)企業(yè)
規 模:約95人
主要產(chǎn)品:鋁質(zhì)天花吊頂
市 場(chǎng):產(chǎn)品主要內銷(xiāo)及出口歐美
職 位:工裝事業(yè)部經(jīng)理
匯報對象:總經(jīng)理
下屬人數: 約95人
職責范圍:
1、負責工裝事業(yè)部整體生產(chǎn)運作的統籌、規劃、編制及生產(chǎn)系統的維護。
2、各部門(mén)的協(xié)調、考核、評估。
3、生產(chǎn)總計劃的制訂及審核、各部門(mén)生產(chǎn)計劃的監督、指引及落實(shí)跟進(jìn)。
4、對各部門(mén)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行選定、分析、總結、評估及制訂可行性報告,定期向總經(jīng)理匯報。
5、對生產(chǎn)中各項數據(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設 備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產(chǎn)數據并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的總結與建議,定期向總經(jīng)理匯報。為后續的現場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。
6、對各個(gè)部門(mén)的物料用量正;虍惓W髟u估;根據每款產(chǎn)品它的物料清單,用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導。
7、定期、定點(diǎn)對PMC、外協(xié)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)、采購、工程、品質(zhì)、行政進(jìn)行各項溝通。
8、依據各部門(mén)的實(shí)際運作,建制各項提高生產(chǎn)效益(各項考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現場(chǎng)管理技能等),節約生產(chǎn)成本的措施(人力(人員工時(shí)、人員利用)、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時(shí)間、空間、設備等)
9、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議:生產(chǎn)調度會(huì )議、計劃與目標會(huì )議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會(huì )議、總結會(huì )議等,監督各部門(mén)早會(huì )及部門(mén)日常會(huì )議并對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行監督檢查。
10、依據公司實(shí)際運作情況結合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行綜合生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報副總,根據公司指示作修改后督導、跟進(jìn)與落實(shí)。
主要業(yè)責:
1、工裝事業(yè)部各部門(mén)管理手冊的完善;
2、品質(zhì)管理系統各管控節點(diǎn)的完善及七大手法的導入;
3、對原有外協(xié)廠(chǎng)商進(jìn)行針對性的輔導,以及開(kāi)發(fā)新的外協(xié)廠(chǎng)商,成功將交期達成率從86%提升到97%,客訴率3.2%下降到0.8%;
4、鈑金車(chē)間計件人員薪資分配合理化,降低新員工的流失率.
**公司 (2004-09 ~ 2008-04)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 噴涂專(zhuān)理 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管
工作描述: 主要職責:
11.定策略:中,長(cháng)期生產(chǎn)戰略規劃,年度目標審核及合理化建議。
2. 建組織:根據產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程建設及完善工廠(chǎng)運營(yíng)體系。
3. 布人力:核心人力人員招聘及人事管理。
4. 置系統:工管,生管,品管,經(jīng)管,安管及IE等。
5. PMC:人機料法環(huán)中長(cháng)期規劃,確保周生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施;生產(chǎn)計劃及進(jìn)度跟進(jìn),物料計劃、請購、物料調度、物料的控制,安全庫存控制,生產(chǎn)成本管控,交期管理。
6. 品保:實(shí)施過(guò)程控制,推動(dòng)品質(zhì)“三不”政策,設立“早期警告”機制,實(shí)行首中未檢驗制度,維護質(zhì)量體系的正常運行,品質(zhì)標準的建立及完善,品管七大手法和解決問(wèn)題九大步驟普及。
7. 制造:與計劃部門(mén)協(xié)作以確保日生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施和滿(mǎn)足現有的設備及人力的產(chǎn)量需求,現場(chǎng)安全及勞動(dòng)紀律管理,良品率管控。
8. 工程:主導改良生產(chǎn)力,通過(guò)消除無(wú)附加價(jià)值的行為、消除浪費和生產(chǎn)整合,新產(chǎn)品導入,治工具開(kāi)發(fā)改良,新工藝開(kāi)發(fā),生產(chǎn)工藝資料制定。
9. 設備:匯報影響安全、質(zhì)量、產(chǎn)量或產(chǎn)能的設備問(wèn)題及提出合理化建議,推動(dòng)設備“三定”制度,落實(shí)設備保養計劃。
10. IE :KPI管理,主導部門(mén)提案改善推動(dòng),設立生產(chǎn)制度讓自我管理的工作小組采用,主導與生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)量和質(zhì)量問(wèn)題的持續改善,督導所有的機器和程序在符合安全和工效學(xué)的要求下運作,規劃培訓和發(fā)展項目以推動(dòng)持續發(fā)展活動(dòng),核心人力之選育用留并對于內部和外部的威脅有所警覺(jué),招聘、培訓員工及評估員工的績(jì)效并對員工的表現給出建設性的反饋,車(chē)間環(huán)安管理。
主要業(yè)績(jì):
1.順利完成工廠(chǎng)擴建或搬遷(太原和武漢園區)
2.2009年度提案改善目標成功達成475件(CD金額60萬(wàn)RMB)
3.2009年度重大生產(chǎn)安全事故0目標的達成;
4.2009年度全年出貨目標12,500,000臺的達成;
5.KPI年目標的成功推動(dòng)(IPQC96%,客退率100(DPPM),(OPE/OEE)等)
6.2009年度有效控制在冊人數<=500人.
7.推動(dòng)IDL專(zhuān)案,明確工作職責,工作價(jià)值度及飽和度,有效控制IDL人數<=13%
8.成功推動(dòng)檢包線(xiàn)ONE PIECE FLOWER 精益生產(chǎn)流水線(xiàn)作業(yè),有效降低WIP,作業(yè)環(huán)境得到明顯改善,可及時(shí)發(fā)現品質(zhì)異常。
工作地點(diǎn):深圳寶安龍華
**公司 (2002-02 ~ 2004-09)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 噴油部主任 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管
工作描述: 2000年受聘于沙井金達公司任噴油部主任一職,公司主要從事不粘、不銹鋼及塑膠餐具生產(chǎn)加工.
日常主要工作是:
1.計劃、組織、指揮、監督及協(xié)調部門(mén)的具體運作;
2.貫徹執行公司政策,實(shí)現公司即定的目標;
3.為維持和改進(jìn)品質(zhì)保證系統,提供必要的資源、達到和維持已認同的產(chǎn)量、確保最佳的物料損耗率 和利用率。
表現為:
1.生產(chǎn)管理各環(huán)節的協(xié)調及決策;
2.零部件供應商的管理;
3.物流及貨期的管理;
4.生產(chǎn)車(chē)間及倉庫的環(huán)境及安全管理;
5.生產(chǎn)及測試設備的維護及更新;
6.計劃、購買(mǎi)和物控管理;
7.供貨、品質(zhì)投訴等的客戶(hù)服務(wù)管理等。
該公司主要生產(chǎn)各種不粘、不銹鋼蛋糕盤(pán)及塑膠餐具.
1.高溫漆底材采用除油和噴砂式前處理工藝;
2.有機硅漆底材用噴淋式除油和磷酸鋅系前處理工藝。
3.煲類(lèi)噴漆采用中壓高霧化、磨擦旋轉、自動(dòng)間斷式進(jìn)行;
4.盤(pán)類(lèi)噴油采用DISC自動(dòng)靜電配合手動(dòng)前、后補式進(jìn)行。包含高溫煲的水性涂料噴涂,煎、烤鍋鐵氟 龍(有機氟涂料)噴涂、蛋糕盤(pán)的有機硅不粘涂料和鐵線(xiàn)架等的電鍍處理。
5.塑膠件噴油前先借助超聲波中性除油、除脫模劑,風(fēng)干后用離子風(fēng)吹塵再送防塵車(chē)間(10萬(wàn)級)噴 油、絲印、移印和燙金等。涂料為塑膠專(zhuān)用熱可塑啞克力樹(shù)脂系列油料。
主要涂料有WHITFORD之XYLAN8688S和8257(水性);AKZO。CCC之ChemlonX8580’X9306(水性)和15000系列等;
表面處理部有2條磷化拉、4條噴油拉,雙工位自動(dòng)式前處理工藝;
有機硅漆底材采用噴淋式除油和磷酸鋅系前處理工藝。
磷化液由PARKERIZING提供。
**公司 (1996-05 ~ 2002-01)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位: 噴涂工程師/主管 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管
工作描述: 1996年受聘于誠信公司,任化學(xué)工程師一職。
公司主要從事鋁合金門(mén)窗和單層鋁板幕墻的加工生產(chǎn)和安裝等業(yè)務(wù)。
在職期間主要負責:
1.前處理藥液的管理(包含除油、堿腐蝕、酸洗和鉻化處理工藝);
2.前處理清洗軟,純水設備再生操作管理;
3.批量生產(chǎn)板性能測試跟進(jìn);
4.不良缺陷分析和解決,包含前處理和噴油,協(xié)助QC主管控制質(zhì)量;
5.各崗位作業(yè)指導書(shū)編制;
6.噴油、調油和固化工藝參數歸納整理等。
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):
計算機水平: 中級
計算機詳細技能:
技能專(zhuān)長(cháng): 01.具12年以上制造行業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理經(jīng)驗;曾從事:
A. 手機,MP3,MP4和NB鎂鋁合金壓鑄件/塑料外殼噴油,PVD,UV,PU及鐳雕生產(chǎn)加工
B. 個(gè)人桌面電腦主機箱鐵/塑件噴粉/噴油,絲印/移印/鐳雕生產(chǎn)加工
C.手機按鍵噴油/印刷,鐳雕生產(chǎn)加工
D. 微波爐,洗衣機,冰箱等家電外殼噴粉生產(chǎn)加工
E. 不粘,不銹鋼和塑料餐具噴油生產(chǎn)加工
F. 塑料仿古裝飾燈具,聚光燈和手電筒噴油生產(chǎn)加工
G. 鋁合金幕墻/門(mén)窗噴油/噴粉生產(chǎn)加工
02.曾在世界500強(富士康)從事涂裝生產(chǎn)管理工作;精通現場(chǎng)管理、生產(chǎn)調度、生產(chǎn)工藝管理及生產(chǎn)成本控制,熟悉ISO9000,ISO14000等體系運作,對各種涂料性能有較深的了解與掌握。
03.擅長(cháng)制造業(yè)企業(yè)規劃,建組織,布人力及置系統;
04.擅長(cháng)生產(chǎn)成本控制;
05.擅長(cháng)人才培育(選,育,用及留);
06.擅長(cháng)專(zhuān)案推動(dòng)(8S,TPM,TQC,安全管理);
07.務(wù)實(shí)、誠信、企業(yè)融入度高,良好的職業(yè)操守,高情商;
08.具強烈的團隊協(xié)作意識,善于溝通;
09.具極強抗壓能力;
10.表面處理行業(yè)經(jīng)驗特別豐富;(深刻了解熱塑性丙烯酸樹(shù)脂漆,環(huán)氧漆,PU,UV,PVD、電泳、噴砂、拋光,高/低溫液體烤漆,粉體特性,移印/絲印,鐳雕);對塑膠表面處理及自動(dòng)涂裝技術(shù)解決有完善的管理方法,具8年以上無(wú)塵車(chē)間現場(chǎng)管理及自動(dòng)涂裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
11.具良好執行力;
12.精通生產(chǎn)計劃,物料管控,生產(chǎn)運營(yíng),設備調度,品質(zhì)管控,成本控制;
13.具精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗.(JIT,one piece flowe,自動(dòng)化)
14.熟悉ISO9000:2000,ISO14000,ROHS及SER,ERP等
語(yǔ)言能力
普通話(huà): 流利 粵語(yǔ):
英語(yǔ)水平:
英語(yǔ): 一般
求職意向
發(fā)展方向: 成長(cháng)中的中型高新技術(shù)公司中,高層管理職位;
能充分發(fā)揮自已多年來(lái)在世界一流公司中所積累的前進(jìn)的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,專(zhuān)案推動(dòng)能力;
施展自已在6C產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗.
國內知名品牌公司中層相關(guān)管理職位.
其他要求:
自身情況
自我評價(jià): 1、本科學(xué)歷,化工專(zhuān)業(yè),41歲;
2、12年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,有10年以上精密五金塑料表面處理行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、擁有FOXCONN的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)驗;
4、具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗;
5、具備表面處理廠(chǎng)全盤(pán)的生產(chǎn)統籌管控能力;
6、熟悉多種涂裝工藝以及其他表面處理工藝(spindle、三軸/五軸往復機,ABB噴涂機器人,TAKOBO噴涂機器人,手噴,雙組份槍前混合系統,電泳、PVD、拋光,噴砂等工藝),了解涂料相關(guān)料性,熟悉涂裝工藝開(kāi)發(fā)與制造。
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