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如何敘述工作經(jīng)驗
一：經(jīng)驗分散相互獨立
小王，一所眾所周知的會(huì )計學(xué)院2007年法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，沒(méi)有工作經(jīng)驗。實(shí)習經(jīng)驗： 1 ，在一個(gè)文化公司有3個(gè)月的培訓，從事展覽服務(wù)，規劃等工作; 2 ，在肯德基餐廳當過(guò)服務(wù)員2個(gè)月; 3，在一家公司從事出納工作2個(gè)月; 4，在一家公司的前臺工作過(guò)4個(gè)星期。
王告訴記者，他在學(xué)校的“專(zhuān)業(yè)”是會(huì )計，但他們學(xué)的是法律，再加上現在法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生的就業(yè)已經(jīng)非常困難，所以他對自己的就業(yè)方向一直感覺(jué)很困惑。王在大學(xué)期間就已經(jīng)很有意識的加強自己的實(shí)踐經(jīng)驗，以彌補自己的“弱勢” ，通過(guò)她的親戚或朋友，在大學(xué)期間他有4年的實(shí)習經(jīng)驗，在班上已經(jīng)算是比較的努力的了。因此當記者說(shuō)道，“實(shí)習經(jīng)驗是太短了， 4之間沒(méi)有聯(lián)系的實(shí)習經(jīng)驗” ，，她回答說(shuō)：“就是由于這些實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)之不易啊，當然都要寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上啦，反正越多就越好�；蛟S其中某一項就會(huì )符合用人單位的要求呢。 難道真的是工作經(jīng)驗越多越好？這些零散的經(jīng)驗真的可以為就業(yè)增加機會(huì )？
二：描述過(guò)于籠統無(wú)具體業(yè)績(jì)
小張有過(guò)3次跳槽，曾經(jīng)在4家不同的公司做過(guò)銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)售員，營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)，銷(xiāo)售總管，總共有4年的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這次的應聘，他希望謀求更高的崗位，如銷(xiāo)售經(jīng)理，區域通路等等。他在自己簡(jiǎn)歷中的經(jīng)驗描述中大致的說(shuō)了一番：曾經(jīng)子電子公司有過(guò)知識的培訓，了解公司的產(chǎn)品和客戶(hù)群，負責季度銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售目標的分配，而且時(shí)時(shí)監督隊員聯(lián)系客戶(hù)，拓寬客戶(hù)市場(chǎng)，使公司有穩定的客戶(hù)群。
張告訴記者，他把在這四年中所有收獲到的經(jīng)驗做了簡(jiǎn)單的梳理，而且用書(shū)面的形式附在簡(jiǎn)歷上。他認為自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域里是堅實(shí)的一步一步向前邁進(jìn)，一般可以勝任銷(xiāo)售主管的工作。但我們都知道，銷(xiāo)售職業(yè)是取決于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的，小張履歷中大量的文字只是一般性的概論自己在不同公司多年來(lái)的經(jīng)驗，但是“銷(xiāo)售業(yè)績(jì)”或“利潤業(yè)績(jì)”的具體數字卻一點(diǎn)都沒(méi)有涉及到。這樣的簡(jiǎn)歷，如何能說(shuō)服人力資源呢？又如何使自己在簡(jiǎn)歷浪堆里脫穎而出呢？
指南：放棄空洞的大話(huà)，突出自己的亮點(diǎn)
寫(xiě)簡(jiǎn)歷的人都知道，過(guò)去的工作經(jīng)驗或實(shí)習經(jīng)驗是內在描寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)的主要內容。因此，大多數人在經(jīng)驗一欄長(cháng)篇闊論了一番。然而，一堆的文字后面卻暴露了很多問(wèn)題：要么經(jīng)驗很混亂與招聘的崗位沒(méi)有太大的聯(lián)系;或描述的“太空洞” ，沒(méi)有業(yè)績(jì)數據，這不是你的亮點(diǎn)，反而會(huì )阻礙你。所以，恰到好處的經(jīng)驗描述應該如何寫(xiě)呢？注意以下幾點(diǎn)：
寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的經(jīng)驗應該精但是不要太多。很多時(shí)候應聘者為了顯示自己的經(jīng)驗，將大量的工作經(jīng)驗填寫(xiě)進(jìn)去 。特別是應屆畢業(yè)生，東拼西湊，有時(shí)甚至在短期內2個(gè)星期的訓練經(jīng)驗都寫(xiě)了。這些沒(méi)有亮點(diǎn)的經(jīng)驗不能成為應聘者的“加分碼”，但會(huì )讓人力資源的人覺(jué)得你不專(zhuān)一，非常浮躁。專(zhuān)家們建議，選擇了一些獨特的經(jīng)驗為你的簡(jiǎn)歷點(diǎn)綴，刪掉那些無(wú)用的信息，以顯示重點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷上所描述的經(jīng)驗應該和招聘職位箱符合。不同的崗位所要求的經(jīng)驗是不同的，因此在人力資源審核履歷表時(shí)，最關(guān)心的應聘者的經(jīng)驗是與職業(yè)的要求符合。但是，許多求職者，特別是大學(xué)生，會(huì )將很多不相干的經(jīng)驗放在一起，前臺、會(huì )議及展覽，首席... ...一大堆的東西讓人力資源很是頭疼。首先，建議求職者要明確自己的意向和目標，描述的經(jīng)驗要和崗位要求一致。
經(jīng)驗要重點(diǎn)展現“成績(jì)”。市場(chǎng)有很多有經(jīng)驗的求職者，但是成績(jì)優(yōu)異的應聘者卻很少，但是成績(jì)卻是人力資源篩選的標準。應聘者在經(jīng)驗概述中，不但要說(shuō)明“已做了什么” ，而且還強調“你取得了怎樣的成效”例如，從事銷(xiāo)售工作，你帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成了50 ％的區域銷(xiāo)售目標，在該公司中名列第一;再舉例，如您獲得× ×獎;例如在你的管理下，產(chǎn)量增加多少個(gè)百分點(diǎn)，因此不管是研發(fā)，銷(xiāo)售或是管理，行政職務(wù)，都有一定得審核標準來(lái)量化你的業(yè)績(jì)，使人力資源可以清楚地看到你。
突出自己的最佳經(jīng)驗。除了適當的經(jīng)驗和出色的表現，在一些競爭激烈的職位上，你有獲得什么榮譽(yù)。例如，“星級員工” ，“三八紅旗手 ” ，“優(yōu)秀員工” ，“學(xué)習標兵” ， “首席”和“領(lǐng)袖” ，這些榮譽(yù)都是經(jīng)驗中最寶貴的“亮點(diǎn)”，在你的簡(jiǎn)歷中必須說(shuō)明。對于大學(xué)的學(xué)生而言，如果是參加了一系列重大的活動(dòng)，如大學(xué)生辯論比賽，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽，或有某知名公司的實(shí)習經(jīng)驗，參加了一個(gè)特殊的家教，中外大學(xué)交流計劃，在國外的實(shí)習經(jīng)驗等，都要要重點(diǎn)陳述完整。 （完）
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