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品質(zhì)經(jīng)理的求職簡(jiǎn)歷模板
在求職中,什么樣的人更容易的被錄取?自然是實(shí)力過(guò)硬的人,也就是說(shuō),在個(gè)人簡(jiǎn)歷中越是能體現優(yōu)勢就越好。
個(gè)人信息
yjbys
性 別: 男
年 齡: 47歲 民 族: 漢
工作經(jīng)驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 路橋區
身 高: CM 戶(hù) 口:
求 職 意 向
希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
尋求職位: 副總經(jīng)理/品質(zhì)經(jīng)理
希望工作地點(diǎn): 浙江臺州
期望工資: 15000 /月 到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗
工作目標 / 發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機會(huì ).
工 作 經(jīng) 歷
▌2010-09--2013-07:廣東東莞市天派包裝制品有限公司
所屬行業(yè): 印刷、包裝、造紙(國有企業(yè))
擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱(chēng): 副總經(jīng)理
職位描述:1.負責公司戰略性及根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰略、管理組織、選人用人);
2.負責計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵考核等技術(shù)性的日常工作,保證公司戰略目標的實(shí)現;
3.根據總經(jīng)理的授權,對下屬進(jìn)行任免,對公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理;
4.向總經(jīng)理報告工作,執行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策;
5.制定公司經(jīng)營(yíng)目標、管理章程及各項規章制度;
6.檢查和督導各級管理人員的工作、協(xié)調各部門(mén)間的工作配合;
7.檢查和督導公司的人事培訓工作,發(fā)現和培養管理人才;
8.收集公司及外部投訴及各種意見(jiàn)反饋,協(xié)調相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;
9.不斷改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護和環(huán)境保護,不斷改善員工的勞動(dòng)及生活條件;
10.審核、控制公司辦公費用、招待費用、供應資格及采購費用。
▌2006-10--2010-07:廣東東莞市美對精密電子有限公司
所屬行業(yè): 其他(國有企業(yè))
擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱(chēng): 品管課長(cháng)
職位描述:1:品質(zhì)管制實(shí)施與督導
2:教育訓練工作實(shí)施與安排
3:部門(mén)勞動(dòng)紀律監督與執行
4:部門(mén)工作安排與考評
5:分析工序檢驗每日 周 月報告
6:推行統計技術(shù)管理將品質(zhì)管理工作由之前單純檢驗向邊檢驗邊管理推動(dòng).
7:全面推行作業(yè)標準化,制作規范標準性文件。
8:協(xié)助上級完成公司質(zhì)量戰略計劃
9:負責制造系統內產(chǎn)品標識及追溯制度的確定;不合格品的處理以及數據分析與改善工作
10:制定質(zhì)量培訓計劃,定期對員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)的培訓.
接受公司關(guān)于質(zhì)量管理、注塑、五金沖壓相關(guān)技術(shù)培訓,對于塑膠、五金沖壓產(chǎn)品有一定的理解。
▌2001-08--2006-09:廣東惠州市金科五金(塑膠)有限公司
所屬行業(yè): 其他(國有企業(yè))
擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱(chēng): 品管課長(cháng)
職位描述:1:品質(zhì)管理體系ISO/TS16949的建立與推行
2:品質(zhì)管制實(shí)施與督導
3:教育訓練工作實(shí)施與安排
4:部門(mén)勞動(dòng)紀律監督與執行
5:部門(mén)工作安排與考評
6:分析工序檢驗每日 周 月報告
7:推行統計技術(shù)管理將品質(zhì)管理工作由之前單純檢驗向邊檢驗邊管理推動(dòng).
8:全面推行作業(yè)標準化,制作規范標準性文件。
9:協(xié)助上級完成公司質(zhì)量戰略計劃
10:負責第二方於第三方驗廠(chǎng)認證工作
11:負責制造系統內產(chǎn)品標識及追溯制度的確定;不合格品的處理以及數據分析與改善工作
12:制定質(zhì)量培訓計劃,定期對員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)的培訓
13:部門(mén)勞動(dòng)紀律的監督於執行。
參與質(zhì)量管理體系的編制與推行,在質(zhì)量管理體系的推行及維護過(guò)程中實(shí)行標準化、規范化管理,達到提升品質(zhì)降低成本的目地。
▌2013-11--至今:浙江臺州信溢農業(yè)機械有限公司
所屬行業(yè): 機械制造、機電設備、重工業(yè)(國有企業(yè))
擔任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱(chēng): 品管部長(cháng)
職位描述:1.建立注塑、來(lái)料、組裝、出貨檢驗標準并監督執行;
2.推動(dòng)標準化、規范化、數據化管理模式;
3.制定并主導5S活動(dòng);
4.制定本部門(mén)教育訓練計劃并實(shí)施;
5.主導品質(zhì)改善活動(dòng);
6.品質(zhì)異常的溝通與協(xié)調;
教 育 經(jīng) 歷
1988-09--1991-07 安徽省紡織機械學(xué)院 機械類(lèi)/麻紡織機械大專(zhuān) 大專(zhuān)
拓展閱讀:盤(pán)點(diǎn)可作為求職者已具備的知識來(lái)源
學(xué)習寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷是現在求職者必須要做的事, 因為個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職過(guò)程中起到非常重要的作用,很多時(shí)候甚至是求職成功的關(guān)鍵所在。在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之前,首先要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本構架包括那幾個(gè)板塊, 總體來(lái)說(shuō),一般的個(gè)人簡(jiǎn)歷就包括有封面、求職信、內容,還有附件。如果是很簡(jiǎn)單的普通的個(gè)人簡(jiǎn)歷,只需要有個(gè)人簡(jiǎn)歷內容就可以了。
當然簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷不一定就沒(méi)有效果,一份個(gè)人簡(jiǎn)歷的影響力最重要的也就是在內容上,尤其是個(gè)人簡(jiǎn)歷內容上的個(gè)人知識能力。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中,知識來(lái)源主要有哪些呢?
其一,在校學(xué)習的課程
最為重要的及時(shí)在大學(xué)期間所學(xué)習到的知識,因此在個(gè)人簡(jiǎn)歷中教育經(jīng)歷是必不可少的一項。同時(shí),也是用人單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)候所注意到的內容。一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識儲備,大部分的都是通過(guò)在校學(xué)習的只是,還有一些在學(xué)校參與的學(xué)術(shù)交流,以及講座等等。
其二、專(zhuān)業(yè)培訓、實(shí)習、兼職做所學(xué)習得到
知識的獲取在日常實(shí)踐中也能夠獲得,而且所獲得的知識更為實(shí)用,也更為扎實(shí)。你曾經(jīng)所從事的過(guò)的工作,相關(guān)的一些職業(yè)培訓,以及實(shí)習經(jīng)驗,還有平時(shí)兼職的一些知識經(jīng)驗等等,也都是重要的只是來(lái)源。
其三,發(fā)布的論文以及獲得的證書(shū)
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中如果有一些重要的、具有含金量的論文發(fā)表,或者是證書(shū),也可以寫(xiě)在個(gè)人簡(jiǎn)歷上。這些也是一個(gè)人的知識來(lái)源部分,從而能夠體現一個(gè)的能力水平。
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