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英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作內容詳解
編寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷重點(diǎn)是要突出簡(jiǎn)歷的內涵，簡(jiǎn)歷的內涵充足則就能提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過(guò)率。
先是個(gè)人資料部分(PERSONALDATA)
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡(jiǎn)歷大體一致。
第二部分為教育背景(EDUCATION)
必須注意的是在英文簡(jiǎn)歷中，求職者受教育的時(shí)間排列順序與中文簡(jiǎn)歷中的時(shí)間排列順序正好相反，也就是說(shuō)，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫(xiě)起。另外，大多數外企對英語(yǔ)(或其他語(yǔ)種)及計算機水平都有一定的要求，個(gè)人的語(yǔ)言水平、程度可在此單列說(shuō)明。
第三部分工作經(jīng)驗(WORKEXPERIENCE)
在時(shí)間排列順序上亦遵循由后至前這一規則。求職者要將所服務(wù)單位的名稱(chēng)，自身的職位、技能寫(xiě)清楚。另外，歐美人很重視求職者的實(shí)際工作經(jīng)驗，所以，提及自己’工作時(shí)的培訓(ONTHEJOBTRAINING)’，不失為一個(gè)聰明的做法。
第四部分所獲獎勵和作品(PRICE&PUBICATION)
將自己所獲獎項及所發(fā)表過(guò)的作品列舉一二，可以從另一方面證實(shí)自己的工作能力和取得的成績(jì)。
第五部分自己感興趣的領(lǐng)域(INTRESTEDFIELD)
將自己的工作意愿展示給潛在雇主，對于大多數求職者，尤其是搞技術(shù)或研究工作的求職者，這一點(diǎn)必不可少。同時(shí)，隨著(zhù)分工越來(lái)越細，將工作能力與工作興趣相結合，不僅是求職者的意愿，對雇主來(lái)講，也同樣具有積極的意義。
另外，要注意不要撞上簡(jiǎn)歷的七個(gè)“不合格”。
個(gè)人求職簡(jiǎn)歷除了具備簡(jiǎn)短明了、整潔清晰、實(shí)事求是、坦率真誠、準確、格式清新美觀(guān)的特征外，還要在寫(xiě)作中注意避免以下現象：
(1)簡(jiǎn)歷內容不精練、表達不切題意。
(2)過(guò)于簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)歷太短或過(guò)于粗略，就不會(huì )對求職者的資歷和能力進(jìn)行完整、充分的評價(jià)，必要信息的缺乏，使得對方對你的認識不明確或者不清楚，從而影響面試機會(huì )的獲得。
(3)條理不清。簡(jiǎn)歷的布局不合理，前后結構層次混亂、邏輯重復。
(4)字跡不清楚，打印或復印不規范、質(zhì)量差。
(5)稀奇怪異。簡(jiǎn)歷中用的詞匯稀奇古怪，排版或引用材料生僻、花哨。
(6)工作意向不明確。求職者沒(méi)有表明自己喜歡什么工作，也沒(méi)有說(shuō)明自己的愛(ài)好、興趣及能力，以及對工作的要求、工資待遇等。
(7)簡(jiǎn)歷拒絕“槍手”
說(shuō)到這些，也許你會(huì )認為要將簡(jiǎn)歷寫(xiě)好，最好請專(zhuān)業(yè)人員或者有關(guān)職業(yè)服務(wù)部代寫(xiě)。實(shí)際上也不盡然。專(zhuān)業(yè)人員在簡(jiǎn)歷的格式上、要求上以及排版上都能夠合乎規范，但須注意的是人的心理中都有定勢的作用。因此，專(zhuān)業(yè)人員寫(xiě)的難免會(huì )墨守成規或者千篇一律，創(chuàng )新不夠，特色方面不夠。
有了一點(diǎn)經(jīng)驗后，根據自己的實(shí)際情況，自己先起草，然后再請有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員提提意見(jiàn)、修改一下，或者，可以多請幾位其他的管理人員過(guò)過(guò)目，在新穎性、美觀(guān)性、專(zhuān)業(yè)。
拓展閱讀：英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作原則
原則一：要有重點(diǎn)。
一個(gè)招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認真負責的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數百名應聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無(wú)法在任何求職競爭中勝出。
原則二：把簡(jiǎn)歷看作一份廣告，推銷(xiāo)你自己。
最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力，并且能夠多次重復重要信息。你的簡(jiǎn)歷應該限制在一頁(yè)以?xún)�，工作介紹不要以段落的形式出現;盡量運用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力;在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結性語(yǔ)言，陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢，然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jì)的形式加以敘述。
原則三：陳述有利信息，爭取成功機會(huì )，
這也就是說(shuō)盡量避免在簡(jiǎn)歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程就是一個(gè)刪除不合適人選的過(guò)程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì )明白：招聘時(shí)每次面視都需要較長(cháng)時(shí)間，因此對招聘者來(lái)說(shuō)進(jìn)入面試階段的應聘者人數越少越好。招聘者對理想的應聘者有也有要求：相應的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì )是應聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應聘者應該符合這些關(guān)鍵條件，這樣才能打動(dòng)招聘者并贏(yíng)得面視機會(huì )。同時(shí)，簡(jiǎn)歷中不要有其 他無(wú)關(guān)信息，以免影響招聘者對你的看法。
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