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個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗
日子如同白駒過(guò)隙，我們找工作的日子已悄悄來(lái)臨，這時(shí)一份好的簡(jiǎn)歷可以起到很好的作用哦。但是怎么寫(xiě)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗，希望對大家有所幫助。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇1
首先你要知道用人單位想從你的項目描述中獲得什么信息？他們真的在乎你的項目用在了那一行業(yè)？為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎？實(shí)際上對方需要知道的無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：你在實(shí)際開(kāi)發(fā)中用過(guò)什么技術(shù)、用了多久，你在項目組中的位置、是否能獨立解決問(wèn)題，你的業(yè)務(wù)知識、團隊合作能力等。
技術(shù)顯然是最重要的，你需要非常用心的描述這個(gè)項目的技術(shù)框架，讓對方知道你從對宏觀(guān)上架構很熟悉，然后突出你解決的技術(shù)問(wèn)題。
下面是我見(jiàn)過(guò)的一種描述：
“本項目采用JSP+JavaBean+Struts開(kāi)發(fā)，采用了MVC模式，表現層與業(yè)務(wù)層分離，易于維護、擴展”
感覺(jué)如何？我看了覺(jué)得很糟糕，短短的幾句話(huà)中居然包含了大量的重復，使用Struts了難道能不用JSP嗎？難道能不MVC嗎？可維護性本該是描述的重點(diǎn)，可是只有簡(jiǎn)單的一句“表現層與業(yè)務(wù)層分離”……
下面是我寫(xiě)的一段項目描述（虛擬的）：
“本項目結構上分為表現層、業(yè)務(wù)層和數據訪(fǎng)問(wèn)層，層次間的'依賴(lài)關(guān)系自下到上。采用的技術(shù)有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表現層采用Struts框架開(kāi)發(fā)；業(yè)務(wù)層封裝業(yè)務(wù)流程，為適應業(yè)務(wù)的變更，每一業(yè)務(wù)模塊均有專(zhuān)門(mén)的接口及實(shí)現類(lèi)，利用Spring的IoC功能將實(shí)現類(lèi)注入給表現層的Action；數據訪(fǎng)問(wèn)層借助于Hibernate實(shí)現，代碼簡(jiǎn)潔且可適應不同的數據庫。事務(wù)部分利用Spring的聲明式事務(wù)管理。為提高性能，采用ServletFilter實(shí)現了緩存代理”
這段描述簡(jiǎn)單的勾劃出了系統的結構，也表現出你非常熟悉Struts，Spring，Hiberante這幾種技術(shù)。
同時(shí)可以注意到，其中一些重要環(huán)節描述的十分簡(jiǎn)略，比如事務(wù)、緩存代理，這是故意的。
面試的時(shí)候很多人都怕對方突然問(wèn)一個(gè)自己沒(méi)有準備的問(wèn)題，往往缺乏應變能力。一方面你需要多進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的練習，另一方面要知道面試時(shí)你并不總是被動(dòng)的，等待對方發(fā)問(wèn)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇2
項目名稱(chēng)：NetStore網(wǎng)上購書(shū)系統
項目描述：該系統分為首頁(yè)、用戶(hù)管理、購物車(chē)管理、訂單管理、退出5個(gè)模塊。首頁(yè)模塊實(shí)現了模糊分頁(yè)查詢(xún)、分類(lèi)分頁(yè)查詢(xún)等功能;用戶(hù)管理模塊實(shí)現了登錄、注冊、修改、查看信息等功能;購物車(chē)模塊實(shí)現了查看、購買(mǎi)、修改圖書(shū)數量等功能;訂單模塊實(shí)現了查看、刪除等功能.
責任描述：個(gè)人獨立完成了整個(gè)項目設計，開(kāi)發(fā)，測試等。此系統整體采用MVC模式的Struts框架，持久層使用的是Spring的HibernateTemplate實(shí)現，數據源利用的是SpringIoC注入;模型層嚴格按照JavaBean規范要求;用Struts進(jìn)行流程的控制，并實(shí)現了國際化，JSP用純標簽進(jìn)行頁(yè)面顯示。為達到用戶(hù)名唯一的目的用戶(hù)注冊采用Ajax技術(shù)進(jìn)行后臺校驗。運用SpringIoC的注入對各層解耦，大大提高了程序的可擴展性，易于維護。
開(kāi)發(fā)環(huán)境：數據庫：MySQL;
JAVA應用服務(wù)器：tomcat6.0;
技術(shù)選型：Spring、Struts、Hibernate、JavaBeans、Jsp。
項目總結：通過(guò)這個(gè)項目使我對MVC模式的認識更加的清楚，看到了SpringIoC在解決程序松散耦合方面的強大之處。JSP頁(yè)面純標簽開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的方便以及頁(yè)面的.美觀(guān)。
項目名稱(chēng)：NETCTOSS電信運營(yíng)支撐系統
項目描述：該系統后臺主要由數據采集系統和數據整合系統提供支持，前臺分為用戶(hù)自服務(wù)管理，資費管理，用戶(hù)管理，管理員管理，帳單管理，帳務(wù)管理6個(gè)模塊。
責任描述：在數據采集系統、數據整合系統中，主要利用J2SE技術(shù)對原始計費信息日志進(jìn)行定時(shí)解析，整理成清單，并保存到服務(wù)器的數據庫表中，在保存過(guò)程中實(shí)現對信息的備份管理和日志記錄。在前臺主要完成了用戶(hù)管理、資費管理等模塊，采用Struts2.0+Hibernate+Spring架構實(shí)現，大大降低了模塊間的耦合，并編寫(xiě)了文檔。
開(kāi)發(fā)環(huán)境：數據庫：Oracle;
Java應用服務(wù)器：tomcat6.0;
技術(shù)選型：Struts2.0、Hibernate、Spring、JSP、J2SE、Log4j等。
項目總結：這個(gè)項目不僅讓我掌握了Struts2.0的應用，也加深了我對其他技術(shù)的理解以及編寫(xiě)文檔的好習慣和重要性。
項目名稱(chēng)：BBS在線(xiàn)論壇管理系統
項目描述：該系統主要由首頁(yè)、用戶(hù)管理、帖子三個(gè)模塊構成，首頁(yè)實(shí)現了模糊分頁(yè)查詢(xún)、帖子分類(lèi)、最新帖子、最新留言等功能;用戶(hù)管理模塊有登錄、注冊、修改信息、查看信息、積分功能等基本功能;帖子模塊有發(fā)表帖子、留言、查看帖子、修改帖子、刪除帖子等基本功能。
責任描述：個(gè)人主要完成了用戶(hù)管理模塊。持久層使用的是Hibernate技術(shù)實(shí)現了登錄、注冊、修改、查看信息、模糊查看等功能;控制層使用的是Struts的DispatchAction實(shí)現頁(yè)面跳轉，JSP頁(yè)面主要利用JSP標簽和Struts標簽完成。用戶(hù)注冊和登錄都使用form表單來(lái)獲取數據，并且在頁(yè)面用JavaScript技術(shù)對數據進(jìn)行初步的校驗。
開(kāi)發(fā)環(huán)境：數據庫：Oracle;
Java應用服務(wù)器：tomcat6.0;
技術(shù)選型：Struts、Hibernate、JavaBeans、Jsp。
項目總結:通過(guò)這個(gè)項目讓我認識到團隊合作的重要性，面向對象的設計思想以及Hibernate框架的簡(jiǎn)單性，加強了對JSP標簽、Struts標簽的認識。
項目名稱(chēng)：BAM銀行帳戶(hù)管理系統
項目描述：該系統是基于C/S架構的帳戶(hù)管理系統。
責任描述：獨立完成了整個(gè)系統的開(kāi)發(fā)。采用GUI實(shí)現用戶(hù)界面來(lái)采集數據，實(shí)現了用戶(hù)開(kāi)戶(hù)、登錄、轉帳、修改用戶(hù)信息、查看資產(chǎn)排名等功能;數據庫采用MySQL存儲信息，DAO層利用JDBC實(shí)現。
開(kāi)發(fā)環(huán)境：數據庫：MySQL;技術(shù)選型：GUI、JDBC、JavaBeans。
項目總結：這個(gè)顯目讓我對軟件編程產(chǎn)生了更濃厚的興趣，對JDBC訪(fǎng)問(wèn)數據庫的技術(shù)使用更熟練以及有了對C/S架構的深入認識。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇3
起止年月：20xx-01～20xx-04
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：java程序員
工作描述：OA自動(dòng)化辦公系統:
軟件環(huán)境：ApacheTomcat5.0/MySQL/windows2003/jdk1.4.2
開(kāi)發(fā)工具：Eclipse，Dreamweaver等開(kāi)發(fā)工具
項目描述：該項目主要針對衡陽(yáng)市環(huán)保局的自動(dòng)化辦公，提高辦公效率。
1、項目主要采用當前流行的MVC模式，Struts+Hibernate+Spring框架(B/S)。
2、使用的.技術(shù)：JSP、Servlet、JavaBean、Hibernate、JNDI、XML、Struts、Spring等相關(guān)技術(shù)。
責任描述：
1、負責技術(shù)：相關(guān)JavaBean，Servlet，Hibernate持久層的編寫(xiě)，配置，調試等負責部署整個(gè)webapplication。
2、負責功能為個(gè)人辦公，包括短消息，通訊錄等。
客戶(hù)關(guān)系管理系統(CRM)
1.開(kāi)發(fā)環(huán)境：ApacheTomcat5.0/SQLServer/windows2003/jdk1.4.2
2.開(kāi)發(fā)工具：Eclipse，Dreamweaver等開(kāi)發(fā)工具
3.項目描述：基于J2EE平臺，采用MVC設計模式及SSH(Struts+Spring+Hibernate)三個(gè)集成框架、B/S模式、SQLServer作為后臺數據庫。
4.項目責任：本人主要負責營(yíng)銷(xiāo)管理模塊及其顯示層的開(kāi)發(fā)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇4
項目介紹，按照下面四個(gè)步驟進(jìn)行，保證無(wú)遺漏，而且能出亮點(diǎn)。
第一步，項目背景不用過(guò)多介紹，幾句話(huà)即可。如果這個(gè)項目是一個(gè)大流量、大用戶(hù)、復雜度高的項目，請一定描述出來(lái)，這是亮點(diǎn)。
第二步，自己完成的任務(wù)，一定要寫(xiě)明“參與”還是“負責”，用詞很重要。當然，如果你對項目的某一個(gè)模塊很熟悉，也可以寫(xiě)“負責xxx模塊”。只要你在面試時(shí)能回答的上來(lái)即可，完全看你個(gè)人對項目的熟悉程度。注意，對一個(gè)項目的熟悉不僅僅是技術(shù)，還有項目管理、項目流程方面的'。
第三步，這一步其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，證明你有能力做上述的任務(wù)。你可以寫(xiě)出一些技術(shù)名詞，如用了哪個(gè)平臺，用了哪些技術(shù)，什么測試工具。但別過(guò)于冗長(cháng)，簡(jiǎn)潔明了即可。簡(jiǎn)歷不是論文，只要夠吸引人就可以了，詳細的后面還有面試呢。
第四步，自己的貢獻，一定要寫(xiě)的具體一些，最好都要量化。例如性能提高了百分之多少，一共修改過(guò)多少個(gè)bug等等——這就跟你在公司作晉升述職匯報是一個(gè)道理!
項目介紹
藥品售賣(mài)商城（什么項目）。用戶(hù)可購買(mǎi)藥品并快遞配送到家，還有各種營(yíng)銷(xiāo)策略（基本的功能）。包括PC和H5（體現復雜度）�；钴S用戶(hù)30w+，日均PV300w+（用戶(hù)量）。
技術(shù)棧
�。ú灰鈱�(xiě)框架，要想辦法體現出項目的全流程。以下是參考，你可以繼續調整，但不要太繁雜，體現重點(diǎn)即可）
框架：Vue+Vuex+Vue-router+ElementUI+VantUI
構建：webpack+babel
測試：jest+cypress
CI/CD：gitlabCI+jenkins+阿里云
統計和監控：Arms
項目管理：teambition+jira
工作和成就
負責統計項目性能檢測，錯誤監控（工作）。將項目評分從70分提升到90分。（成就）
負責個(gè)人中心、收貨地址、優(yōu)惠券開(kāi)發(fā)（工作）。帶領(lǐng)2人，一個(gè)月時(shí)間從0設計、開(kāi)發(fā)、測試并發(fā)布，無(wú)延期。（成就）
參與商品詳情頁(yè)開(kāi)發(fā)（工作）。期間分析頁(yè)面代碼，抽離出10個(gè)公共組件。（成就）
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇5
再回想一下簡(jiǎn)歷的核心價(jià)值——為什么要選我？就本文“項目經(jīng)驗”的`話(huà)題，回答一下：
因為你的項目功能比別人的復雜，用戶(hù)量比別人的大
因為你的技術(shù)�？紤]全面，眼界比別人寬廣
因為你的工作體現出了成就和結果，而別人的沒(méi)有體現出來(lái)
如果你是老板或者面試官，你會(huì )否喜歡這樣的候選人？
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇6
首先，明確項目時(shí)間、所在單位，這點(diǎn)很多人都會(huì )忽視，但HR有時(shí)候會(huì )去聯(lián)系前東家，關(guān)于求職者的項目描述是否屬實(shí)。
其次，寫(xiě)明項目名稱(chēng)、所在地點(diǎn)、擔任職責，看到這里，HR就會(huì )大致的對求職者能夠勝任的`位置有一個(gè)總體的框架，因為畢竟是項目，有很多都是網(wǎng)上公開(kāi)的，一查就知道。
然后，工作內容概要，寫(xiě)一下主要在項目所做的事情，是否得到項目合作方的書(shū)面或口頭肯定表?yè)P等等，起到錦上添花的作用
再者，項目經(jīng)驗并非寫(xiě)的字數越多越好，每個(gè)項目需要標注清楚，使得HR一看就明白求職者所擅長(cháng)的領(lǐng)域，以及行業(yè)內的知名度情況。
最后，總體頁(yè)面不宜過(guò)長(cháng)，以一頁(yè)為佳，但內容要充實(shí)，切勿虛假亂造，大家都不是傻子，一看便知，充分展現自己對工作的熟練度與專(zhuān)業(yè)水準。
以上就是項目經(jīng)驗在簡(jiǎn)歷中的注意事項了。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇7
什么是項目？
標準化的定義是為創(chuàng )建某一獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果，而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。
或者說(shuō)用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶(hù)完成特定目標的一次性工作。
這其中有資源、時(shí)間、客戶(hù)、目標這四個(gè)關(guān)鍵詞。
很多伙伴可能會(huì )誤會(huì )“項目經(jīng)驗”，覺(jué)得太高大上，不知道寫(xiě)什么？
我也看到很多伙伴的簡(jiǎn)歷，在項目經(jīng)驗這個(gè)部分是空白的，其實(shí)這浪費了一個(gè)很好的展現模塊。
項目經(jīng)驗沒(méi)你想的那么復雜，不是非要公司成立了項目組，才能稱(chēng)之為項目，非常規發(fā)生的`工作任務(wù)都可以稱(chēng)之為項目，只要滿(mǎn)足“資源、時(shí)間、客戶(hù)、目標”這個(gè)要素就可以，比如你是市場(chǎng)部實(shí)習生，平時(shí)主要是寫(xiě)寫(xiě)報告，公司參加廣州藥交會(huì )，調你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項目經(jīng)驗。
再通俗點(diǎn)說(shuō)，只要有助于你的職業(yè)亮點(diǎn)展現和職業(yè)規劃，都可以寫(xiě)進(jìn)來(lái)，也可以當作工作經(jīng)歷模塊的一種補充。
如何選取項目經(jīng)歷呢？
可能有些同學(xué)的工作本身就是項目制的，比如“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”，已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗，就會(huì )有非常多的項目經(jīng)驗。
這時(shí)候，如果把所有的項目經(jīng)驗都寫(xiě)上去，會(huì )顯得篇幅特別長(cháng)，而且突出不了重點(diǎn)。
1、建議選擇3個(gè)，選你你認為影響力最大，或者由你主導的項目來(lái)寫(xiě)。
2、根據求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關(guān)度項目經(jīng)歷，能證明你的核心競爭力的。
3、選取自己承擔核心工作或不可替代的工作的項目，重點(diǎn)描述核心工作內容和不可替代部分工作內容。
4、選取近1-2年以?xún)软椖拷?jīng)歷，太久遠的項目若不是非常突出并不具備太高參考價(jià)值
5、盡量選擇能量化結果的項目，多用數據化語(yǔ)言呈現，少用描述化語(yǔ)言。
項目經(jīng)驗包含項目名稱(chēng)、項目時(shí)間、擔任角色、項目描述、項目職責與業(yè)績(jì)這六個(gè)關(guān)鍵要素。
其中名稱(chēng)、時(shí)間、角色這三項，用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言來(lái)介紹，不需要任何修飾的語(yǔ)言。
項目的描述重點(diǎn)在于體現出項目的難度與價(jià)值，在陳述時(shí)要善于用背景去烘托。
比如，一個(gè)展會(huì )的籌辦，按照正常流程，其實(shí)這沒(méi)什么困難，如果是在非常緊湊的時(shí)間下并且預算費用不足的情況，依然能辦好，這就是關(guān)于難度的價(jià)值。
其次職責部分，要闡述清楚你用的方法論和方案來(lái)體現出自己所具備的能力、技術(shù)的高度，而不是流水賬似的去記錄
最后就是業(yè)績(jì)結果，一定要通過(guò)量化，具體的方法來(lái)呈現這個(gè)項目為公司創(chuàng )造的價(jià)值，比如實(shí)現公司銷(xiāo)售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個(gè)月內幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展，贏(yíng)得了管理層的一致認同。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇8
1、為什么項目經(jīng)驗是簡(jiǎn)歷中最為重要的部分呢？
公司招人是希望找一個(gè)匹配度更高的候選人，匹配度高的意思就是你做的項目可能這家公司正在做、或者準備做，這樣的候選人入職之后能夠更快上手，培訓的成本也是相對更低的，也就是性?xún)r(jià)比非常高。所以首先要在招聘公司官網(wǎng)選好崗位，選好崗位之后我們一定要結合自己做過(guò)的項目和崗位要求進(jìn)行項目經(jīng)驗的包裝。
2、項目經(jīng)驗寫(xiě)什么？
項目經(jīng)驗要按照由近及遠的順序著(zhù)重寫(xiě)最近2-3個(gè)重點(diǎn)項目，一般工作年限比較少的話(huà)還是建議準備一頁(yè)的簡(jiǎn)歷，如果工作年限比較長(cháng)的話(huà)，可以酌情增加簡(jiǎn)歷的篇幅，但是也不要過(guò)多（這里以常用的為例，有些崗位可能還需要附帶個(gè)人作品等）。
3、項目經(jīng)驗怎么寫(xiě)？
在寫(xiě)項目之前一定要把這個(gè)項目詳細的梳理一遍（包括各種細節），在寫(xiě)每段項目的時(shí)候，可以參考如下句式
主導/參與/負責xxx項目/系統的開(kāi)發(fā)/上線(xiàn)/搭建，利用xxx技術(shù)/框架/方案（之前文章提到的`埋點(diǎn)）解決了xxx問(wèn)題（埋點(diǎn)，新公司可能也面臨同樣的問(wèn)題），為公司/部門(mén)/項目組帶來(lái)了xxx的提升（埋點(diǎn)）。
項目效果：xxx提升x%
這里我們就用到了之前簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)那篇博文里提到的埋點(diǎn)，針對這個(gè)項目你提到了xxx技術(shù)/框架/方案，后續面試官就會(huì )從這里入手來(lái)由點(diǎn)及面、由淺入深的展開(kāi)來(lái)對你進(jìn)行技術(shù)廣度和深度的考察。同時(shí)項目提到解決了xxx問(wèn)題，面試官也會(huì )圍繞這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行考察，比如還有什么解決方案，最后如何進(jìn)行的技術(shù)選型，你了解的其他公司或者行業(yè)里普遍是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的，這里主要考察你的學(xué)習能力和技術(shù)視野；
其實(shí)對于非技術(shù)崗的同學(xué)來(lái)說(shuō)也可以套用上述的句式，道理都是一樣的，
4、項目經(jīng)驗怎么說(shuō)？
簡(jiǎn)歷上的項目經(jīng)驗是對一段項目進(jìn)行高度的概括總結，其中包含了很多的細節，所以面試官通常通過(guò)我們的簡(jiǎn)歷會(huì )對我們的項目有一個(gè)大致的認知，拿在面試過(guò)程中，我們就需要對項目進(jìn)行展開(kāi)，從項目背景、立項原因、方案細節、落地實(shí)施、效果分析、項目復盤(pán)等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行詳細的闡述，在闡述的過(guò)程中需要引導面試官的考察方向，向你所擅長(cháng)的領(lǐng)域進(jìn)行引導，說(shuō)白了就是揚長(cháng)避短。
本人也是按照這種方式準備的項目經(jīng)驗，最終國內頂級互聯(lián)網(wǎng)公司的offer基本都拿到了，這里也是分享給大家，希望對大家有所幫助！
還需要了解什么也可以私信我或者評論留言哦！
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇9
寫(xiě)項目介紹的時(shí)候注意以下3點(diǎn)：
1.項目描述不是虛的，而是用簡(jiǎn)短的幾句話(huà)證明你有某方面的能力。比如通過(guò)某某技術(shù)解決了某某問(wèn)題，獲得了什么樣的效果。
2.適當的給面試你的人挖坑。簡(jiǎn)歷的'核心作用是“爭取到面試機會(huì )”，不要把自己的底牌都放在簡(jiǎn)歷里，適當的挖坑，引導HR問(wèn)你擅長(cháng)的問(wèn)題。比如可以展示項目的成果數據，但是具體是如何做的，等到面試時(shí)再詳細說(shuō)。
3.放入項目的文章超鏈接地址，方便面試你的人打開(kāi)了解你做的項目詳情，也同時(shí)證明你確實(shí)做了，而不是糊弄他。這里要特別注意，很多人給我的簡(jiǎn)歷都是簡(jiǎn)單放了個(gè)地址，你想想看簡(jiǎn)歷的人誰(shuí)有那閑工夫復制你的地址到瀏覽器中。最好的做法是，設置地址為超鏈接并加下劃線(xiàn)。搞IT的一看是藍色還有下劃線(xiàn)，就默認知道是超鏈接，鼠標一點(diǎn)擊就進(jìn)入你的項目文章。這就是用戶(hù)體驗的提高。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇10
在簡(jiǎn)歷中要明確項目時(shí)間、所在單位。寫(xiě)明項目名稱(chēng)，所在地點(diǎn)，擔任職責。這樣HR會(huì )對求職者能否勝任這個(gè)位置有一個(gè)總體的框架。在工作內容概要中，寫(xiě)一下主要在項目所做的事情。是否得到項目合作方的`書(shū)面或口頭肯定表?yè)P等等。
項目經(jīng)驗并非寫(xiě)的字數越多越好。每個(gè)項目需要標注清楚，使得HR一看就明白求職者所擅長(cháng)的領(lǐng)域�？傮w頁(yè)面不宜過(guò)長(cháng)，以一頁(yè)為佳。但是我們要注意的是，簡(jiǎn)歷中的項目經(jīng)驗內容要充實(shí)，切勿虛假亂造。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇11
首先，沒(méi)有實(shí)習經(jīng)驗，那就把學(xué)習能力、社團經(jīng)歷、兼職經(jīng)歷、榮譽(yù)獎項等重點(diǎn)展現出來(lái)，只要是跟應聘崗位相關(guān)的經(jīng)歷，一定要詳細寫(xiě)，寫(xiě)在簡(jiǎn)歷明顯的位置。
在大學(xué)生找第一份實(shí)習時(shí)，所有人都是沒(méi)有相關(guān)實(shí)習經(jīng)驗的。想要寫(xiě)出吸引HR的簡(jiǎn)歷，關(guān)鍵是在簡(jiǎn)歷里體現出與應聘崗位的匹配，所以一切與應聘崗位要求（詳見(jiàn)招聘信息）相關(guān)的經(jīng)歷、能力、素質(zhì)、榮譽(yù)等等，都可以做重點(diǎn)包裝，并寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里相對靠前的位置。
其次，幾乎每位求職者都可以包裝出很好看的`項目經(jīng)驗來(lái)。大多數同學(xué)不是沒(méi)有參與過(guò)項目，而是不懂得如何包裝，以為自己沒(méi)有什么項目可寫(xiě)。其實(shí)大學(xué)生參與高校社團活動(dòng)、參與社會(huì )實(shí)踐的經(jīng)歷，都可以包裝成項目經(jīng)驗。
大家可以從以下幾個(gè)角度列出自己參與過(guò)的項目：
A、校內社團經(jīng)歷
多數大學(xué)生都參加過(guò)各種學(xué)生社團，有的參與過(guò)社團招新、面試和培訓，有的參與過(guò)活動(dòng)策劃與組織，有的運營(yíng)過(guò)社團公眾號，有的為某社團拉過(guò)贊助，有的為某活動(dòng)設計過(guò)海報，這些都可以作為項目經(jīng)驗。
B、大賽經(jīng)歷
很多大學(xué)生都參加過(guò)各種創(chuàng )業(yè)大賽、營(yíng)銷(xiāo)大賽，如果和其他同學(xué)組成小組，并作為重要負責人參與賽事的各項準備和協(xié)調工作，無(wú)論最終是否獲得獎項，都能鍛煉協(xié)作能力，提高項目管理技能，這些都可以作為項目經(jīng)驗。
C、論文經(jīng)歷
一些大學(xué)生有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，無(wú)論是否已發(fā)表，撰寫(xiě)的過(guò)程都可以看做是一個(gè)項目。在XX背景下，你打算研究一個(gè)XX問(wèn)題，通過(guò)XX分析，你得出XX結論。這篇論文的社會(huì )價(jià)值是什么，你的知識架構和知識體系是如何深入的，等等。
D、課堂上的作業(yè)經(jīng)歷、調研經(jīng)歷
有些大學(xué)生在課堂上會(huì )按照老師的要求做一些調研、沙盤(pán)、角色模擬、產(chǎn)品策劃等任務(wù)，只要你在其中擔任了一個(gè)確定的角色，并有一定的輸出成果（調研報告、產(chǎn)品原型、PPT方案），也可以包裝成項目經(jīng)驗。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇12
簡(jiǎn)歷項目經(jīng)歷怎么寫(xiě)？首先需要明確一個(gè)概念：項目經(jīng)驗不等于工作經(jīng)歷，工作經(jīng)歷是指我在什么崗位負責從事哪些工作，這份工作包含了哪些職責范圍；而項目經(jīng)驗是指我在這段工作經(jīng)歷中具體做過(guò)的某一件事情，這件事情的背景、目標、過(guò)程、結果分別是怎樣的。具個(gè)例子，我在公司從事行政工作，這是工作經(jīng)歷；而我在做行政工作期間，負責了公司年會(huì )的策劃與實(shí)施，這是項目經(jīng)驗。工作經(jīng)歷與項目經(jīng)驗的側重點(diǎn)是不同的，工作經(jīng)歷是對一段工作的宏觀(guān)描述，而項目經(jīng)驗則是對工作經(jīng)歷中某一件事情的具體說(shuō)明。
一、真實(shí)性
項目經(jīng)歷，首先要真實(shí)，簡(jiǎn)歷造假什么的真的不要想了，面試官稍微深入問(wèn)一下簡(jiǎn)歷上的東西，保證你會(huì )一臉懵逼，簡(jiǎn)歷上那些高大上的技術(shù)到頭來(lái)反而成為你被面試官抓住的把柄。何謂真實(shí)，首先，你要真的做過(guò)這些項目，其次，對項目的描述要真實(shí)，可以適度修飾，但不要太過(guò)夸大。
二、所寫(xiě)內容一定要和你有關(guān)
很多朋友都犯過(guò)一個(gè)錯誤，包括我，就是把喜歡把項目經(jīng)歷寫(xiě)的天花亂墜，比如把整個(gè)系統的開(kāi)發(fā)工作都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，把部門(mén)的技術(shù)棧搬到簡(jiǎn)歷上，把那些你沒(méi)參與的工作都寫(xiě)到了簡(jiǎn)歷上。其實(shí)這只是看起來(lái)很美好而已，當面試官問(wèn)你比較不熟悉的模塊時(shí)，你就只能說(shuō)這個(gè)不是你做的'，那個(gè)也不是你做的，這就十分尷尬了，在面試官那里一定也是大大扣分的。在吃了幾次這樣的虧之后，我簡(jiǎn)歷上的項目經(jīng)歷再也沒(méi)有出現和我無(wú)關(guān)的內容了，面試官問(wèn)到實(shí)現細節我也能夠應對自如，畢竟自己做過(guò)，心里肯定清楚。所以，與其指望著(zhù)拿別人做得模塊來(lái)渾水摸魚(yú)，不如想想如何提煉一下你的項目?jì)热莅�，想辦法把項目里的亮點(diǎn)找出來(lái)。
三、分點(diǎn)敘述，條理清晰
分點(diǎn)敘述，其實(shí)就是讓你的項目條理更清楚，面試官很容易就能看出你做了哪幾個(gè)模塊，可以對應地進(jìn)行提問(wèn)。不只是項目經(jīng)歷里的模塊需要分點(diǎn)描述，你自己在介紹自己的項目時(shí)也應該通過(guò)這種方式來(lái)完成。這樣的好處顯而易見(jiàn)，你很快就能夠條理清晰地向每一個(gè)面試官介紹自己的項目，并且針對每一個(gè)模塊都可以很自然說(shuō)出它們的難點(diǎn)、亮點(diǎn)，以及實(shí)現過(guò)程。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇13
在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，除了常規的自我介紹外，項目經(jīng)歷也是十分重要的一大塊。項目經(jīng)歷作為求職者能力的證明，是HR們看簡(jiǎn)歷時(shí)判定你工作能力的重要內容，因此簡(jiǎn)歷中的項目經(jīng)歷十分重要。那么簡(jiǎn)歷項目經(jīng)歷怎么寫(xiě)才能讓人眼前一亮呢？下面就讓我們從三方面了解一下吧！
與自身相關(guān)
在選擇要在簡(jiǎn)歷中展示的項目經(jīng)歷時(shí)，一定要選擇與自身相關(guān)的項目經(jīng)歷。許多人都很容易犯的一個(gè)錯誤就是把項目經(jīng)歷寫(xiě)得過(guò)于天花亂墜，甚至會(huì )把一些自己沒(méi)有參與的項目經(jīng)歷都寫(xiě)進(jìn)自己的簡(jiǎn)歷中，但如果面試官在詢(xún)問(wèn)你相關(guān)項目的具體內容時(shí)，是十分容易暴露自己并沒(méi)有參與到該項工作的情況的，容易給面試官留下很差的印象，因此千萬(wàn)不要這么做。
不僅限于工作后的項目
在選擇項目經(jīng)歷時(shí)，也不僅僅限于工作后參與的項目，在校期間的一些競賽類(lèi)經(jīng)歷或科研項目、專(zhuān)利申請項目等也是可以的。這些經(jīng)歷都是對參與者能力的一次證明，重要的不是結果，而是在該過(guò)程中遇到的問(wèn)題與經(jīng)歷的成長(cháng)。在寫(xiě)作這些經(jīng)歷時(shí)，把重點(diǎn)放在過(guò)程上，如，在準備過(guò)程中遇到了問(wèn)題，自己通過(guò)什么方法進(jìn)行了解決，通過(guò)思考得到了怎樣的'啟發(fā)等等，能夠更為具象地呈現出核心內容。
分點(diǎn)并有側重地描述
在選擇了與自身相關(guān)的項目經(jīng)歷后，還需要分點(diǎn)并有側重地描述該項目經(jīng)歷。分點(diǎn)描述是為了讓條理更為清晰，一般來(lái)說(shuō)分為以下四點(diǎn)：項目背景介紹、項目目標、具體行動(dòng)以及工作成果展示。整體排版使用分條敘述方式最佳，每條前加上數字或原點(diǎn)。在選擇項目經(jīng)歷時(shí)，要注意有所側重，選擇有代表性的兩三條，盡量不超過(guò)一頁(yè)紙，一定要注意的是，這些項目經(jīng)歷要選擇與當前求職崗位相關(guān)的內容。
想要知道簡(jiǎn)歷項目經(jīng)歷怎么寫(xiě)得讓人眼前一亮，就必須要選擇與自身相關(guān)的項目經(jīng)歷，同時(shí)不要局限地選擇項目經(jīng)歷，往期參與過(guò)的校內外活動(dòng)都可以進(jìn)行展示，然后對這些項目經(jīng)歷進(jìn)行分點(diǎn)并有側重的描述，這樣才能讓項目經(jīng)歷給HR們留下深刻印象。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇14
大學(xué)生工作經(jīng)歷一篇空白，那簡(jiǎn)歷上該寫(xiě)什么呢？
項目經(jīng)歷可以是課堂項目
其實(shí)對很多同學(xué)來(lái)說(shuō)，不是不會(huì )寫(xiě)項目經(jīng)歷，而是根本不知道什么是項目經(jīng)歷，哪些內容可以寫(xiě)在項目經(jīng)歷中。所以看到簡(jiǎn)歷中的項目經(jīng)歷模塊，感覺(jué)不知道怎么寫(xiě)？
那么對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，哪些內容可以寫(xiě)在項目經(jīng)歷中呢？其實(shí)對于同學(xué)們來(lái)說(shuō)，即使你大學(xué)四年中沒(méi)有太多活動(dòng)、競賽、科研的經(jīng)歷，但是你一定上過(guò)課，在課堂的經(jīng)歷是可以很好地寫(xiě)在項目經(jīng)歷中的。
為什么課堂項目可以寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中？因為在課堂項目中體現的能力，比如溝通能力、搜集信息的能力、處理報告分析結果的能力，都是初級職位所需要的，也可以體現出應屆生對職場(chǎng)基本能力的'掌握。所以只要把課堂項目清楚地描述出來(lái)，是可以寫(xiě)在實(shí)習簡(jiǎn)歷中的。
項目經(jīng)歷描述要清晰
那是不是只要把課堂項目寫(xiě)上就可以寫(xiě)好簡(jiǎn)歷呢？當然并不是，很多同學(xué)在寫(xiě)項目經(jīng)歷時(shí)，都有描述不清晰，項目經(jīng)歷過(guò)于簡(jiǎn)單的問(wèn)題。
比如，某同學(xué)在課堂上做了一個(gè)調查分析某app的項目，一開(kāi)始他是這么寫(xiě)的：
「在課堂上分析研究數據，得到app的用戶(hù)畫(huà)像」
這樣的一句話(huà)作為項目經(jīng)歷太過(guò)單薄，不能作為很好的項目經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷中。寫(xiě)項目經(jīng)歷時(shí)，可以使用「角色-方法-過(guò)程-工具-結果」的句式來(lái)描述。
比如剛剛的分析數據的項目，可以寫(xiě)成作為項目負責人，通過(guò)白皮書(shū)、QuestMobile大數據和企鵝智庫獲得數據，建立漏斗模型、留存模型，分析拼多多的用戶(hù)畫(huà)像。用Raphael把數據總結為樹(shù)狀圖、柱圖和餅圖，并制作PPT報告展示出拼多多的用戶(hù)畫(huà)像分析結果。
像這樣的項目經(jīng)歷描述才是清晰的，才是可以寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中的內容。而且，從這個(gè)項目中可以看出求職者具有一定的獲取和分析數據和制作PPT的能力。這些對于職場(chǎng)和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。
可以適當補充課外的項目
除了課堂上的項目，還有哪些內容可以寫(xiě)在大學(xué)生的實(shí)習簡(jiǎn)歷中？其實(shí)還可以寫(xiě)一些課外的內容或者自學(xué)的內容，只要描述得當清晰，都可以寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中。需要記住的是，對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷內容是用來(lái)證明自己的能力或潛力的，所以只要內容和你想要求職的崗位相關(guān)，都可以寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇15
案例：
項目名稱(chēng)：XX市中山大街、開(kāi)發(fā)區路燈工程
項目時(shí)間：
項目簡(jiǎn)介：中山大街、開(kāi)發(fā)區路燈工程是XX市重點(diǎn)工程，項目總投資6100萬(wàn)
責任描述：負責工程總承包，作為項目總負責人，對整個(gè)項目資金、人員等進(jìn)行全面協(xié)調管理
主要業(yè)績(jì)：整個(gè)項目提前23天完成；項目驗收獲優(yōu)質(zhì)工程獎
簡(jiǎn)歷中的項目經(jīng)驗對能否成功獲得面試機會(huì )和最終錄用，影響很大，主要有：
簡(jiǎn)歷中的項目經(jīng)驗，是求職者過(guò)往工作經(jīng)驗的呈現，也是資歷的證明。
對于招聘單位來(lái)說(shuō)，對求助者的項目經(jīng)驗會(huì )非常重視，有經(jīng)驗的`人進(jìn)入崗位后很快適應并擔責的可能性比沒(méi)有項目經(jīng)驗的人高很多。
招聘單位HR在篩選求助簡(jiǎn)歷時(shí)，會(huì )評估求職者過(guò)往工作經(jīng)歷對本單位崗位要求的匹配程度，項目經(jīng)驗是直接的基本評估依據。
對項目經(jīng)驗撰寫(xiě)的一些建議：
首先要了解擬投報崗位的崗位說(shuō)明和能力要求，
然后在自己過(guò)往的項目中挑選與招聘崗位要求吻合或相關(guān)性高的項目，
再陳述自己在這些項目中的項目經(jīng)驗，陳述時(shí)注意圍繞項目三要素：范圍、時(shí)間、成本展開(kāi)，并且凸顯自己在項目中的角色、職責，任務(wù)完成情況，以及經(jīng)驗教訓總結等。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇16
1、通過(guò)項目體現個(gè)人價(jià)值
很多人在寫(xiě)項目經(jīng)驗的時(shí)候只是很簡(jiǎn)單地一句話(huà)帶過(guò)，表示自己參與過(guò)這件事，但對于自己在其中扮演的角色、所做的事情卻描寫(xiě)很少。其中一部分人覺(jué)得自己只是一個(gè)普通的參與者，并沒(méi)有什么好寫(xiě)的內容;而另外還有一部分人因為文字表達能力不足，無(wú)法準確描述出自己的價(jià)值。
但是我們寫(xiě)項目經(jīng)驗的最終目的，就是通過(guò)項目來(lái)體現個(gè)人的價(jià)值。你在項目中所扮演的角色、做出的貢獻以及獲得的成績(jì)，這些無(wú)一不是你個(gè)人價(jià)值的體現。哪怕你只是一個(gè)普通協(xié)助者的角色，依然可以通過(guò)在項目中所扮演的角色、所做的貢獻及項目最終的結果來(lái)體現出自己的能力、經(jīng)驗和價(jià)值，從而幫助自己從眾多競爭者中脫穎而出，得到自己想要的工作。
2、不是所有項目都有價(jià)值
每個(gè)項目的價(jià)值會(huì )根據實(shí)際情況有大、小之分，如果項目的結果會(huì )為你的工作、你的公司帶來(lái)可觀(guān)的正面提升或經(jīng)濟價(jià)值，那么這個(gè)項目就屬于有價(jià)值的項目，反之就是沒(méi)有價(jià)值。
當你有多個(gè)項目經(jīng)驗的時(shí)候，一些價(jià)值很小或者根本沒(méi)有價(jià)值的項目就不用在簡(jiǎn)歷中體現了。例如有些人會(huì )把參加的某些集體活動(dòng)寫(xiě)成項目經(jīng)驗，但是除非你是活動(dòng)的組織者或執行者，否則這樣的'項目寫(xiě)的再多也不具有任何價(jià)值。
3、項目經(jīng)驗≠工作經(jīng)驗
很多人容易將工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗混淆，但實(shí)際上這是兩個(gè)完全不同的東西。
個(gè)人的工作經(jīng)驗，一般情況下寫(xiě)的都是一段時(shí)期內從事的崗位以及工作的職責，描寫(xiě)時(shí)更側重于通過(guò)宏觀(guān)角度去體現工作的內容。
項目經(jīng)驗寫(xiě)的則是在工作中具體參與的一件或多件事情，包括項目背景、項目目標、項目過(guò)程、項目結果等內容，在描寫(xiě)時(shí)更側重于對事件進(jìn)行客觀(guān)、具象的描寫(xiě)。
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一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷中的項目經(jīng)驗與工作經(jīng)驗是相輔相成的。比起工作經(jīng)驗，項目經(jīng)驗更側重于表現求職者在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的技能水平。因而，技術(shù)類(lèi)崗位、科研類(lèi)崗位在招聘中都很注重項目經(jīng)驗。那么項目經(jīng)驗怎么寫(xiě)呢？
一、區分清楚工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗
一般來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗反映的是求職者的工作內容，而項目經(jīng)驗反映的是求職者某個(gè)方面的實(shí)際動(dòng)手能力、對某個(gè)領(lǐng)域或某種技能的掌握程度。一般在應聘IT類(lèi)職位、研究員職位或者教師職位時(shí)，項目經(jīng)驗都是比較重要的。
具體來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗可以寫(xiě)自己負責什么工作，做了哪些事情，取得了哪些成果，包括但不限于項目；而項目經(jīng)驗要挑選工作經(jīng)歷中含金量比較高的一兩個(gè)項目做重點(diǎn)突出，介紹項目?jì)热�，個(gè)人在項目中的角色，項目開(kāi)展過(guò)程，項目結果等。
所以，寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)要將工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗區分開(kāi)，這樣做可以讓HR很清晰地了解求職者整個(gè)工作情況，還可以通過(guò)項目經(jīng)驗了解求職者從事實(shí)際項目的經(jīng)驗和能力。
二、牢記項目經(jīng)驗的五大要素，重點(diǎn)介紹一兩個(gè)項目
一個(gè)完整的項目經(jīng)驗應該包含以下五部分內容，HR在看到這個(gè)框架時(shí)，能夠對求職者的技能、素質(zhì)有直觀(guān)的印象。
1）項目名稱(chēng)
2）項目時(shí)間
3）項目描述：用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言來(lái)介紹項目，不要有太多的技術(shù)詞匯。
4）求職者的角色：這是求職者應該向HR重點(diǎn)介紹的內容，要說(shuō)明自己的身份、職責，突出自己工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及解決問(wèn)題的方法。
5）業(yè)績(jì)成果：要注重項目成果、相關(guān)技能關(guān)鍵詞的總結說(shuō)明，同時(shí)適當地對項目進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
項目經(jīng)驗介紹有一個(gè)非常重要的原則：重點(diǎn)突出，著(zhù)重介紹一兩個(gè)項目即可。項目在于精，不在多，求職者在介紹項目經(jīng)驗時(shí)，要有所突出，重點(diǎn)介紹一到兩個(gè)有代表性有含金量的.項目即可。
三、通過(guò)STAR法則介紹項目經(jīng)驗
求職者在描述自己具體的項目經(jīng)驗時(shí)，要充分利用STAR法則：
Situation：當時(shí)的背景情況是什么？
Task：當時(shí)的目標任務(wù)是什么？
Action：針對當時(shí)的情況，你采用了什么方法？
Result：結果怎樣，你學(xué)習到了什么。除了項目所取得的成績(jì)之外，求職者還可以說(shuō)明自己做完項目的感受，包括項目中哪些環(huán)節做的不錯，哪些環(huán)節有提高的空間，自己在做這個(gè)項目中有何收獲等。
無(wú)論是介紹自己的IT產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，還是在學(xué)生社團的活動(dòng)經(jīng)歷，或者是在其他公司的實(shí)習項目經(jīng)歷，求職者都可以運用STAR法則來(lái)具體說(shuō)明，輕松表現出自己分析闡述問(wèn)題的清晰性、條理性和邏輯性。
一份完整的項目經(jīng)驗能真正看出求職者的能力和水平，也是很多HR所看重的。項目經(jīng)驗怎么寫(xiě)？你大概了解了嗎？
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇18
如何書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗。工作經(jīng)驗對于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，HR看一份簡(jiǎn)歷肯定會(huì )看工作經(jīng)驗，因為工作經(jīng)驗可以反映出一個(gè)人的能力，以及與現在所從事職業(yè)中的關(guān)聯(lián)。那么簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗應該怎么寫(xiě)呢？
一、工作單位
一定要寫(xiě)全稱(chēng)，無(wú)論你所在的企業(yè)多么知名，寫(xiě)全稱(chēng)也是必要的，如果可以要附上企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，企業(yè)最好能在網(wǎng)上查到，這樣會(huì )增加簡(jiǎn)歷的可信度。
二、主要業(yè)績(jì)
這是大部分求職者忽略的一個(gè)部分，其實(shí)這部分是非常重要的，說(shuō)明自己業(yè)績(jì)的時(shí)候，最好給出具體的數字和得到的獎勵。
三、工作時(shí)間段
工作時(shí)間段，即在一家公司工作的開(kāi)始與結束時(shí)間，企業(yè)一般對頻繁跳槽的求職者不太認可，因此，工作時(shí)間段如果在2年以上，會(huì )受到重視，3-5年是在一家企業(yè)的最佳工作時(shí)間。在一家企業(yè)連續工作超過(guò)5年，跳槽后，適應新公司會(huì )產(chǎn)生一定的.困難。
如果在兩次工作期間有空檔期，最好不要體現在簡(jiǎn)歷上，大部分的人力資源對空檔期有一種奇怪的拒絕態(tài)度。
四、工作年限
工作年限一定要寫(xiě)，這是企業(yè)判定一個(gè)應聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。如果是應屆生，沒(méi)有工作經(jīng)驗，也可以寫(xiě)上與應聘崗位相關(guān)的實(shí)習經(jīng)驗，這也說(shuō)明求職者的態(tài)度。
五、擔任職務(wù)
在企業(yè)擔任的職務(wù)可寫(xiě)最后的一個(gè)職務(wù)，也可分別填寫(xiě)擔任的不同職務(wù)，以便企業(yè)了解你的職業(yè)發(fā)展軌跡，這通常有利于企業(yè)對你的認識與了解。
由于各個(gè)企業(yè)對同一職務(wù)的要求不同，要詳細羅列在該職務(wù)下，你所做的工作及項目。項目經(jīng)驗可專(zhuān)門(mén)詳細介紹。如果擔任的職務(wù)與應聘崗位不匹配，可盡量使工作細節向應聘崗位靠攏。
六、離職原因
離職原因可寫(xiě)可不寫(xiě)，要是寫(xiě)的話(huà)，一定要寫(xiě)一些客觀(guān)原因，如生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等。這是企業(yè)通常非常重視的一項，大部分企業(yè)會(huì )在面試的時(shí)候重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)。當然，一部分企業(yè)理解跳槽的必然性，對此已經(jīng)不加詢(xún)問(wèn)了。
注意事項
個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗怎么寫(xiě)非常重要。工作經(jīng)驗中一定要說(shuō)明的是：工作時(shí)間段、工作單位、擔任職務(wù)、職責、主要工作成績(jì)等。在寫(xiě)工作經(jīng)驗的時(shí)候，怎么寫(xiě)，什么要寫(xiě)，什么不要寫(xiě)，都需要仔細斟酌、取舍。因為這是關(guān)系到你能夠順利進(jìn)入一家企業(yè)的關(guān)鍵，因此一定要慎重對待！
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇19
大部分簡(jiǎn)歷都有「工作經(jīng)驗」一欄，「項目經(jīng)驗」又是一種什么類(lèi)型的存在？什么時(shí)候需要寫(xiě)上項目經(jīng)驗？又該如何寫(xiě)呢？
01項目經(jīng)驗和工作經(jīng)驗有何不同？
簡(jiǎn)要地說(shuō)：
工作經(jīng)驗是指某一段時(shí)間在哪家企業(yè)哪個(gè)崗位上做過(guò)什么事。
而項目經(jīng)驗，是指在某個(gè)崗位上針對某項工作做了什么，并且取得了什么樣的成果，具備了什么樣的能力。
同樣是對過(guò)往經(jīng)驗的描述——
工作經(jīng)驗常見(jiàn)于各種簡(jiǎn)歷和模板中，可按照時(shí)間順序依次羅列，再分別做適當的闡釋。
項目經(jīng)驗則無(wú)需一一羅列，只需挑選含金量較高的做重點(diǎn)展示，更適合求職意向非常清晰的“精投”路線(xiàn)。
02什么時(shí)候需要寫(xiě)項目經(jīng)驗？
首先，如果你的工作本身就是項目制的，你的能力和價(jià)值都可以用完成了什么項目來(lái)體現，那么，你的簡(jiǎn)歷就適合用「項目經(jīng)驗」的方式來(lái)陳述。
其次，千萬(wàn)不要寫(xiě)了項目經(jīng)驗，還又寫(xiě)了工作經(jīng)驗。
除了會(huì )造成內容重復，使簡(jiǎn)歷過(guò)于繁冗之外，HR還要一邊看一邊做對應，找一找哪個(gè)項目是你在哪個(gè)時(shí)期、哪家公司做的，看到這樣的簡(jiǎn)歷，HR表示頭都大了！
所以，二者選其一即可，而如果在職期間一直負責的就是一個(gè)項目，那屬于日常工作，直接寫(xiě)成工作經(jīng)歷就行了。
03項目經(jīng)驗應該怎么寫(xiě)？
�、偬暨x重點(diǎn)描述項目，不要把所有項目都列舉出來(lái)。
如何挑選？選與應聘職位匹配度最高的、客戶(hù)知名度最高的、項目規模最大的，當然，最好也是自己參與度較高的。
�、谶x好項目之后，要標注每個(gè)項目的名稱(chēng)及你所擔任的職位，項目中的工作職能盡量一句話(huà)描述，除非確實(shí)負責了很多工作。
成績(jì)則盡可能數據呈現，比如：完成X個(gè)項目，包括X個(gè)***項目和X個(gè)***項目”，又或者：“參與了多個(gè)并購及融資項目，包括5個(gè)已公布的跨境并購項目，總涉及交易額超過(guò)100億美元�！�
�、垌椖拷�(jīng)歷的描述和工作經(jīng)歷的'描述并沒(méi)有太大區別，關(guān)鍵依舊是具體+結果。
�、茼椖棵枋龅母袷�，可以采用數字符號或者項目符號羅列清楚，內容上則要遵循“精投”原則，優(yōu)先呈現你的工作內容和申請崗位的匹配點(diǎn)，有具體事項，有具體結果。
這樣才能讓HR在最短時(shí)間內快速獲得項目經(jīng)歷中的有效信息，看到你的亮點(diǎn)。
項目經(jīng)驗相比工作經(jīng)驗，更能體現你的個(gè)人優(yōu)勢，包括分析問(wèn)題的清晰性、邏輯性，寫(xiě)好一份有系統的、有深度的拿得出手的項目經(jīng)驗，能有效地提升預約面試的幾率哦！
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇20
即將到來(lái)的金三銀四求職季，不知從何時(shí)起，項目經(jīng)驗成為了所有求職者眼中的簡(jiǎn)歷加分項，很多人在美化簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì )在寫(xiě)完工作經(jīng)歷后又加上一些項目經(jīng)驗，還有一些沒(méi)有項目經(jīng)驗的求職者，為了讓自己的簡(jiǎn)歷看起來(lái)高大上也會(huì )硬編硬湊一段出來(lái)。
一、簡(jiǎn)歷就是應聘者的臉面，是需要美化加強的。
都說(shuō)現在是一個(gè)看臉的時(shí)代。而簡(jiǎn)歷其實(shí)就是一個(gè)人的臉面。你再有能力，如果沒(méi)有在簡(jiǎn)歷中展現出來(lái)，如果沒(méi)有人為你推薦為你說(shuō)話(huà)，那么你早就已經(jīng)失去了面試的機會(huì )。還有什么能力要說(shuō)的呢？
因此，在這個(gè)應聘需要探討如何敲門(mén)的時(shí)代，做一些簡(jiǎn)歷的修飾與美化，其實(shí)是必須的。也是一基本的認識。此所謂佛靠金裝，人靠衣裳，應聘要靠簡(jiǎn)歷裝。
但現在的時(shí)代也是一個(gè)更為實(shí)際的時(shí)代，沒(méi)有真實(shí)的價(jià)值，你說(shuō)得月亮落下來(lái)，那也只能是一個(gè)短暫的裝而已。對自己的職場(chǎng)生涯，意義并不大。
就如曾經(jīng)的那個(gè)初中生依靠偽裝蒙騙、夸夸其談能走上一時(shí)的高層領(lǐng)導，卻走不過(guò)試用期成果檢驗的面霸一樣。假的真不了，真的也要說(shuō)出來(lái)。
因此，當你確信自己能做項目，也確實(shí)做過(guò)項目。那么按你實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的，就算沒(méi)有項目名稱(chēng)。但寫(xiě)成項目，也沒(méi)有什么不可以的。
畢竟，應聘，要的是能力。而不只是看那張紙上寫(xiě)著(zhù)的什么。
二、業(yè)務(wù)項目不是紙上談兵，是要落地檢驗的。
每個(gè)人的'職場(chǎng)都會(huì )經(jīng)歷不止一個(gè)企業(yè)，而參與或者知道的管理項目同樣不止一個(gè)。但能在其中起主導作用的項目，在你還需要主動(dòng)求職的時(shí)期卻多不了。不然你都能時(shí)常主導多個(gè)項目的人，還需要到處找工作嗎？那樣的人，一般都是企業(yè)爭著(zhù)搶你了。
為什么那么多培訓講師，在為企業(yè)授課的時(shí)候，總是能獲得企業(yè)領(lǐng)導的認可，在聽(tīng)課的當場(chǎng)就想要聘請講師到企業(yè)做管理？
其實(shí)那就是講師說(shuō)得很生動(dòng)，領(lǐng)導聽(tīng)著(zhù)很激動(dòng)。但為什么又沒(méi)有多少講師真正的就答應受聘去主持該企業(yè)的管理項目或者改革？
不就是講師講的都是一些別人的企業(yè)的現象或者經(jīng)驗，但一方水土養一方人�？谥械捻椖�，并不一定就是講師自己做過(guò)的項目。在別人的企業(yè)適應，在這個(gè)企業(yè)還適應嗎？
所以講師們，都很懂。課上可以講很多項目，但落地要做，那是需要調查分析研究，接任務(wù)是需要慎重的。
因此，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么項目都是可以的。但你寫(xiě)的是你要能做的。不然就算是你寫(xiě)得再好，甚至是通過(guò)情景面試、行為面試都說(shuō)得很美好，也是落不實(shí)處的。做工作要的是實(shí)在的推進(jìn)，要的是實(shí)在的結果。
三、項目經(jīng)歷要怎么寫(xiě)，其實(shí)就是一個(gè)縮減側重版的項目總結。
說(shuō)到項目經(jīng)歷似乎很是高大上。但事實(shí)是絕大部分基層人員都沒(méi)有經(jīng)歷什么專(zhuān)門(mén)的管理項目。
要說(shuō)些什么項目經(jīng)歷，很多人是真的可能有點(diǎn)懵。
其實(shí)并沒(méi)有那么復雜，就將每一次在企業(yè)里那種沖突較為劇烈的工作事件當成項目就好了。
只是看我們如何去表述這件事情而已。
那么，究竟要如何來(lái)寫(xiě)一個(gè)項目經(jīng)歷呢？
其實(shí)我們應該回想一下，項目的概念。
項目，其實(shí)是指一較為獨立的事件。具有獨立性、一次性。而成功的項目則是以數量和質(zhì)量等為指標來(lái)形成項目的目標完成情況。
那么，做項目經(jīng)驗介紹，就可以用7何分析法（5W2H）來(lái)介紹了。
WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY、HOW、HOWMUCH（何事、何人、何時(shí)、何地，何因、何法、何種程度）
其中：
何事：指簡(jiǎn)要說(shuō)一下項目的企業(yè)現狀背景。
何人：一般指的是項目團隊，當然主要是說(shuō)自己在團隊中所在位置。
何時(shí)：在什么時(shí)候，或者是企業(yè)的某種狀態(tài)或者某個(gè)階段等。
何地：項目開(kāi)展的地方在。如有會(huì )議溝通、業(yè)務(wù)部門(mén)培訓、在哪組織活動(dòng)等。
何因：因為什么你要決定做這個(gè)事，或者采取某種行動(dòng)。
何法：在行動(dòng)中你都用了什么方法，什么工具，幫助你做什么事情。
何種程度：你在項目中起到的作用有多大，幫助項目的完成或者達標的作用程度有多大。
作項目經(jīng)歷介紹，一般要側重于你在項目中的表現形式、所起作用，與最終為項目完成所起的促進(jìn)比例（即：完成目標的作用需要100%的話(huà)，你起了多少百分比作用）。
總結一下：
其實(shí)總體上在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)項目經(jīng)歷（經(jīng)驗）要顯得有秩序，還是可按總結報告的邏輯來(lái)寫(xiě)的。
1、項目概述。項目工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作環(huán)境和基礎。
2、優(yōu)缺點(diǎn)。在闡述自己在項目中的位置、功能與起的作用時(shí)。要從行動(dòng)內容上去肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3、經(jīng)驗提取。做一項目，就要吸取經(jīng)驗和教訓。你要表達出通過(guò)這項目，你學(xué)習了什么，要通過(guò)分析找到一種理論與實(shí)踐的論證高度。
4、工作打算。要根據你擬聘的崗位特征，通過(guò)該項目的收獲，簡(jiǎn)要闡述一下對擬聘崗位上主要職責所針對的工作內容如何去開(kāi)展說(shuō)明一下方向。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇21
「工作經(jīng)驗」是個(gè)人簡(jiǎn)歷中最核心的版塊之一，也是hr在篩選完基本信息（性別、年齡、學(xué)歷、照片等）之后，最會(huì )被仔細閱讀的部分。除非是應屆畢業(yè)生，否則一份簡(jiǎn)歷如果沒(méi)有工作經(jīng)驗的支撐，可以說(shuō)是一份不完整、不專(zhuān)業(yè)的簡(jiǎn)歷。這么重要的版塊，究竟要怎么寫(xiě)才能讓hr手下留情呢？
工齡是你的第一塊敲門(mén)磚
這里說(shuō)的工作時(shí)長(cháng)，是指「工作經(jīng)驗」的工齡一欄，這一欄雖說(shuō)無(wú)法決定你是否被錄用，但也是hr對求職者綜合能力的初步判斷，算是第一塊敲門(mén)磚。所以不僅要寫(xiě)，還要好好寫(xiě)，雖然只是一個(gè)數字，但不寫(xiě)有可能被篩選掉，寫(xiě)太多也并不代表有優(yōu)勢。此外，因為工齡與你的畢業(yè)時(shí)間、工作履歷掛鉤，所以最好是如實(shí)填寫(xiě)。
多份經(jīng)驗請按時(shí)間倒敘羅列
為什么要倒敘？因為無(wú)論工作能力，還是人脈資源，相比5年前，現在的你肯定要更加優(yōu)秀呀！所以如果你有多份工作經(jīng)驗要寫(xiě)，那就采用時(shí)間倒序的方法，由近及遠，遠期的挑重點(diǎn)略寫(xiě)，近期的要詳細寫(xiě)，因為現在手上握有的，才是你真正要展現給hr的內容。
空檔期不一定是減分項
工作經(jīng)驗的連續性是hr關(guān)注的重點(diǎn)，站在hr的角度——對頻繁跳槽的求職者一般都有“偏見(jiàn)”，而工作時(shí)間段在1年以上屬于合理，3-5年則是在一家公司的最佳工作時(shí)間。這中間如果存在超過(guò)2個(gè)月的空檔期，hr可能會(huì )懷疑你“游手好閑，不努力找工作”或“能力一般，找不到工作”。所以，如何填補空檔期？除了如實(shí)回答，也可以適當地將空檔期轉為提升期，比如參加培訓、考證學(xué)習、生涯思考與規劃等，避免活生生被減分。
企業(yè)名氣再大也務(wù)必寫(xiě)全稱(chēng)
有些人在寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)時(shí)“偷懶”，籠籠統統就只寫(xiě)上品牌名稱(chēng)、企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)，這種寫(xiě)法看似無(wú)礙，其實(shí)也會(huì )招來(lái)hr的反感，一方面容易落下“對企業(yè)文化及業(yè)務(wù)不了解”的嫌疑，比如寫(xiě)“百城招聘”不行，簡(jiǎn)歷上你得寫(xiě)“廣東人才網(wǎng)絡(luò )股份有限公司”；一方面寫(xiě)上企業(yè)全稱(chēng)，也方便hr能直接搜索查詢(xún)相關(guān)信息，增加簡(jiǎn)歷的可信度。
職位描述要看清楚、寫(xiě)清楚
求職招聘是雙向選擇，通常你會(huì )仔細看過(guò)企業(yè)的職位描述之后，再決定要不要投簡(jiǎn)歷，同樣的，hr也要根據你過(guò)往的.職位描述，初步判斷要不要給你機會(huì )。hr關(guān)心的是，如果你入職這個(gè)崗位，你能做多少事、你能創(chuàng )造多少價(jià)值、你的能力和資質(zhì)是否符合這個(gè)崗位的要求。因此，擔任過(guò)的職務(wù)、做過(guò)的項目、日常的工作細節等，這些都需要你根據自己的求職意向，做更具針對性的描述。
離職原因一句即可，無(wú)需廢話(huà)
離職原因寫(xiě)不寫(xiě)都行，但通常大家都有寫(xiě)，那要怎么寫(xiě)？別廢話(huà)就行了。公司破產(chǎn)倒閉、企業(yè)架構調整、業(yè)務(wù)叫停等，客觀(guān)原因客觀(guān)說(shuō)明；結婚、生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等，個(gè)人原因也可酌情填寫(xiě)，總之，無(wú)需過(guò)多篇幅。因為你寫(xiě)再多，面試時(shí)hr如果感興趣或有疑慮，依舊會(huì )重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)，到時(shí)候再詳細說(shuō)明就行了。
美化不等于虛化，「工作經(jīng)驗」作為簡(jiǎn)歷中尤為重要的一個(gè)部分，有針對性地去美化，即使路人甲也能有留住hr的賣(mài)點(diǎn)，而不是讓投簡(jiǎn)歷僅僅成為一件“買(mǎi)彩票、撞運氣”的事。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇22
很多程序員明明擁有十分優(yōu)秀的項目經(jīng)驗，都由于簡(jiǎn)歷描述的缺失，最終導致簡(jiǎn)歷投遞石沉大海。
這里我們就針對程序員簡(jiǎn)歷項目經(jīng)驗，給大家整理了一組簡(jiǎn)歷設計小技巧。
1：我會(huì )什么
「我會(huì )什么」應該是整個(gè)程序員簡(jiǎn)歷項目經(jīng)驗的絕對核心。
在內容描述中，我們盡可能通過(guò)具體的崗位職責，突出我們所擅長(cháng)的技術(shù)語(yǔ)言、技術(shù)棧，以及個(gè)人能力的亮點(diǎn)信息。
同時(shí)，建議大家根據崗位jd，針對性的展示我們的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力，以匹配目標崗位的技術(shù)需求。
2：項目成績(jì)
項目成績(jì)也是程序員簡(jiǎn)歷項目經(jīng)驗中，至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節。
一方面面試人員并非是項目直接參與者，我們描述的項目經(jīng)驗，他們并沒(méi)有一個(gè)直觀(guān)的感受。
另一方面，每一個(gè)研發(fā)項目都有對應的價(jià)值曲線(xiàn)，工作做的再好，但沒(méi)有合格的價(jià)值成績(jì)，項目經(jīng)驗自然也不具備太多的參考性。
所以，建議大家在描述項目經(jīng)驗時(shí)，直接以「創(chuàng )造了多少價(jià)值」、「應用了多少場(chǎng)景」、「獲得了多少大廠(chǎng)的關(guān)注」……這些能夠直接評判的價(jià)值曲線(xiàn)，去佐證我們的個(gè)人能力。
3：邏輯性
程序員簡(jiǎn)歷項目經(jīng)驗的描述并不是流水賬，我們的展示也要有針對性和邏輯性。
根據崗位jd，優(yōu)先展示匹配性較強的項目經(jīng)歷；根據技術(shù)權重，優(yōu)先展示技術(shù)含量較高的工作經(jīng)驗；根據價(jià)值曲線(xiàn)優(yōu)先展示符合企業(yè)發(fā)展的項目歷程……
針對性的項目展示，不僅能提升整個(gè)簡(jiǎn)歷的邏輯性。對于負責篩選簡(jiǎn)歷的HR來(lái)說(shuō)，這樣的描述也能更輕松的'get到我們的專(zhuān)業(yè)形象。
4：STAR
STAR原則已經(jīng)是十分成熟的內容描述方式，大家在文字描述過(guò)程中，可以進(jìn)行參考借鑒。
總的來(lái)說(shuō)，一份優(yōu)秀的程序員簡(jiǎn)歷項目經(jīng)驗，就是要非常清晰的告訴觀(guān)眾我們的個(gè)人能力能夠創(chuàng )造怎樣的價(jià)值。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇23
面試官喜歡具體的經(jīng)歷
1.越具體，越充實(shí)
如果你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得朦朦朧朧欲遮還羞，面試官可能會(huì )覺(jué)得你沒(méi)什么干貨，所以不敢寫(xiě)得詳細。相反，把經(jīng)歷中重要的事情都寫(xiě)清楚，僅從字數上看都會(huì )顯得充實(shí)。一段4行字的經(jīng)歷，感覺(jué)起來(lái)要比1行字的好很多。
2.越具體，越真實(shí)
如果我們要瞎編一段經(jīng)歷，當然是越簡(jiǎn)單越好，瞎編一大堆內容的難度太大了。在面試過(guò)程中，也比較容易求證具體的經(jīng)歷。
3.越具體，越準確
面試官看經(jīng)歷，是為了判斷能力，因此經(jīng)歷越具體，判斷就會(huì )越準確。
動(dòng)作分解：按步驟描述經(jīng)歷
怎么能把一件小事情，寫(xiě)得很具體呢？最好的方法就是動(dòng)作分解。把一件事情，按照它發(fā)生的順序拆解成多個(gè)步驟，一步一步的寫(xiě)下來(lái)，這就是動(dòng)作分解。
在課堂上，我們常常舉例，如何把“他走了”3個(gè)字，寫(xiě)成4句話(huà)？按照動(dòng)作分解的方法，可以這么寫(xiě)：
他抬起頭看了老師一眼，遲疑了一下，慢慢地站了起來(lái)
他來(lái)到中間過(guò)道上，彎下腰，悄悄地朝門(mén)口走去
他來(lái)到門(mén)前，手搭在把手上向左旋轉，門(mén)應聲而開(kāi)
他走出去，把門(mén)帶上，頭也不回地跑了
深入細節：寫(xiě)做法、寫(xiě)結果、寫(xiě)背景
有一位求職者，在大學(xué)期間曾經(jīng)組織過(guò)一次游園會(huì )。因為年紀輕，她在游園會(huì )中只是擔任了一個(gè)小角色，她感覺(jué)基本上是被高年級的師兄師姐呼來(lái)喊去地干雜活。這段經(jīng)歷，她就寫(xiě)了兩句話(huà)：
看了這兩句話(huà)，我們對這位同學(xué)的能力還是一無(wú)所知。也就是說(shuō)，這兩句話(huà)白寫(xiě)了，對于呈現能力，起不到任何作用。
該游園會(huì )是學(xué)校的傳統活動(dòng)，比一般的活動(dòng)更有影響力。在活動(dòng)中，雖然她只是打雜，卻很積極很投入，比其他打雜的干事強很多�？墒�，如何把這些不同表達出來(lái)呢？
寫(xiě)背景：游園會(huì )是上海喬布堂大學(xué)最有影響的傳統經(jīng)典活動(dòng)，包括文藝巡演、圍湖詩(shī)會(huì )、思源燈謎等3大部分，從每年的4月份持續到5月份。
寫(xiě)做法：作為干事參與組織部、宣傳部的工作。聯(lián)系23個(gè)參演社團的工作人員，通知會(huì )議、做會(huì )議記錄、協(xié)調排練場(chǎng)地。收集各社團的宣傳海報，統一張貼。
寫(xiě)結果：本屆活動(dòng)有大約200多名工作人員，2000多人次參加，成為最成功的一屆游園會(huì )。
社團：不寫(xiě)“官位”，寫(xiě)事情
不少同學(xué)把學(xué)生會(huì )、團委、社團等同為了官場(chǎng)，常常把在這些組織中擔任的職務(wù)作為重點(diǎn)。這也是一個(gè)很大的誤區。職務(wù)本身幾乎是沒(méi)有任何意義的，關(guān)鍵是在里面做了什么事情。
因此經(jīng)歷的標題，并非一定要寫(xiě)社團名字和職務(wù)，可以寫(xiě)在這個(gè)社團里做的某件事情。
比如上面提到的這段經(jīng)歷，標題寫(xiě)成“上海喬布堂大學(xué)傳統經(jīng)典活動(dòng)：游園會(huì )參與組織”，就比現在這個(gè)要好。標題的.作用是概括表達本段文字。
數字：讓經(jīng)歷看起來(lái)更具體
數字可能是一種新的迷信。有數字的經(jīng)歷看起來(lái)更真實(shí)，數字也讓我們可以橫向對比，更精確的感受程度和水平。比如上文提到的一段經(jīng)歷，如果把數字加進(jìn)去，一切就變得更容易理解了。
聯(lián)系23個(gè)參演社團的200多名工作人員，共通知了6次會(huì )議，記錄會(huì )議摘要1萬(wàn)多字，協(xié)調排練場(chǎng)地34次。收集46張各社團的宣傳海報，統一張貼在校內7個(gè)主要的海報欄。
簡(jiǎn)潔文字簡(jiǎn)潔：舍棄一切無(wú)助于描述客觀(guān)事實(shí)的文字
描述事情、表達能力的最小單元是一個(gè)動(dòng)賓結構。就像我常常在課上講的，“我”是代詞，“自行車(chē)”是名詞，這兩個(gè)詞放在一起，沒(méi)有能力。我們加上不同的動(dòng)詞，就會(huì )出現不同的能力，比如“我騎自行車(chē)”、“我修自行車(chē)”、“我偷自行車(chē)”。我們進(jìn)一步發(fā)現，“偷自行車(chē)”和“偷汽車(chē)”所需要的能力是很不一樣的，前者只是小偷，后者就是《速度與激情》了。因此動(dòng)詞加上賓語(yǔ)，一個(gè)動(dòng)賓結構就可能完整而具體地表達一個(gè)能力。
上文我們提到“動(dòng)作分解”，就是要把一件事情用多個(gè)“動(dòng)賓結構”表達出來(lái)，各種各樣的能力就自然表達出來(lái)了。
排版簡(jiǎn)潔：每句話(huà)獨立地表述一件事情，呈現一個(gè)能力
排版的目的是讓閱讀更簡(jiǎn)單。最簡(jiǎn)單的句子就是只表達一個(gè)意思的句子。我們比較以下兩段經(jīng)歷就明白了。
a.上海圖書(shū)館志愿者活動(dòng)團體負責人
我在里面擔任了志愿者的小組長(cháng)，協(xié)助領(lǐng)導的工作。在工作中學(xué)會(huì )了與人相處的技能，提高了團隊合作能力，尤其是在協(xié)調志愿者的過(guò)程中，鍛煉了溝通的技巧。最后我們獲得了“先進(jìn)集體”的正好，我獲得“個(gè)人優(yōu)秀組織者”稱(chēng)號。
b.上海圖書(shū)館志愿者活動(dòng)團體負責人
宣傳志愿活動(dòng)、招募選拔組員并進(jìn)行培訓
處理突發(fā)事件、組織協(xié)調管理人事調動(dòng)
與上圖志愿者管理方協(xié)調解決志愿過(guò)程中暴露的問(wèn)題
任職期間，所帶團隊獲上圖志愿“先進(jìn)集體”稱(chēng)號，個(gè)人獲“優(yōu)秀組織者”稱(chēng)號。
條理
任何一段文字內容的安排順序，如果不符合人的思維習慣，讀起來(lái)就會(huì )很吃力。對于簡(jiǎn)歷中的經(jīng)歷而言，常用的表達順序是“時(shí)間順序”或“邏輯順序”。
時(shí)間順序：也可以叫做流程順序
如果是一個(gè)獨立的項目，可以把先做了什么后做了什么依次寫(xiě)出來(lái)，交代清楚。如下面這段經(jīng)歷：
中國農業(yè)大學(xué)暑期實(shí)踐團暑期社會(huì )實(shí)踐調查員
目標：深入調查退耕還草時(shí)如何保證農民的收入不減少
針對農民設計簡(jiǎn)單易懂的問(wèn)卷，并獨立走訪(fǎng)調查
與當地政府合作，綜合分析相關(guān)會(huì )議記錄和政策資料
完成長(cháng)達20頁(yè)的報告，榮獲優(yōu)秀社會(huì )實(shí)踐報告
邏輯順序
如果在一個(gè)組織中參與了多個(gè)項目，或者做了很多彼此關(guān)聯(lián)度不大的事情，可以遵循一定的邏輯順序來(lái)表述。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇24
有些崗位的特點(diǎn)就是在任職期間，其工作類(lèi)型往往呈現項目制，且項目與項目之間有很多相似或者相關(guān)的地方，如咨詢(xún)崗、審計崗、產(chǎn)品崗、開(kāi)發(fā)崗、運營(yíng)崗等。
很多求職者區分不清楚工作經(jīng)驗和項目經(jīng)驗，其實(shí)工作經(jīng)驗可以寫(xiě)自己負責什么工作，做了哪些事情，取得了哪些成果，包括但不限于項目；
而項目經(jīng)驗要挑選工作經(jīng)歷中含金量比較高的`一兩個(gè)項目做重點(diǎn)突出，介紹項目?jì)热�、個(gè)人在項目中的角色、項目開(kāi)展過(guò)程、項目結果等。
在這里介紹兩個(gè)包裝項目經(jīng)驗的方法：
方法1--牢記項目經(jīng)驗的五大要素，重點(diǎn)介紹一兩個(gè)項目。一個(gè)完整的項目經(jīng)驗應該包含以下五部分內容：
項目名稱(chēng)
項目時(shí)間
項目描述：用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言來(lái)介紹項目，不要有太多的技術(shù)詞匯。
工作職責：這是求職者要重點(diǎn)介紹的內容，要說(shuō)明自己的身份、職責，突出自己工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及解決問(wèn)題的方法。
·業(yè)績(jì)成果：要注重項目成果、相關(guān)技能關(guān)鍵詞的總結說(shuō)明。（詳情見(jiàn)下頁(yè)舉例）
方法2--通過(guò)STAR原則介紹項目經(jīng)驗。求職者在描述自己具體的項目經(jīng)驗時(shí)，要充分利用STAR原則，介紹清楚背景、任務(wù)、行動(dòng)、結果。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇25
不知道你寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候有沒(méi)有這種困惑：項目經(jīng)歷和工作經(jīng)歷到底有什么區別？
很多人由于分不清，下意識會(huì )把二者混為一談，我做HR的時(shí)候就遇到過(guò)不少這樣的情況：
誤以為工作經(jīng)歷=項目經(jīng)歷，于是在項目經(jīng)歷里把工作又經(jīng)歷復制了一遍；
簡(jiǎn)歷中對于項目的描述幾乎沒(méi)有，面試細聊才知道他做過(guò)很有含金量的項目；
簡(jiǎn)歷洋洋灑灑三頁(yè)紙，和投遞崗位無(wú)關(guān)的項目經(jīng)歷就占了2頁(yè)；
把整個(gè)項目的工作都寫(xiě)進(jìn)去，面試追問(wèn)才發(fā)現TA只負責某個(gè)模塊的執行；
但其實(shí)很容易區分。
工作經(jīng)歷是連續的，更側重你的日常工作，只要你工作過(guò)，就有這部分內容；
項目經(jīng)歷是短期的，更側重某段由你主導，或者重點(diǎn)參與的含金量較高的獨立項目，即使你工作過(guò)，也不一定有這段內容。
比如一個(gè)銷(xiāo)售，每天的工作是聯(lián)系客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品，那這就是他的工作經(jīng)歷；
而他在做銷(xiāo)售的這段時(shí)間里，主導舉辦了一次線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引了很多人觀(guān)看購買(mǎi)，這才是他的項目經(jīng)歷。
那我們在簡(jiǎn)歷上特別區分，甚至是單獨寫(xiě)明項目經(jīng)歷，到底有什么用呢？
簡(jiǎn)言之，項目經(jīng)歷相當于你的代表作，是你用一段實(shí)踐成果向面試官展示自己能力和經(jīng)驗的窗口。
寫(xiě)好了能為你的簡(jiǎn)歷起到錦上添花的作用，增加簡(jiǎn)歷成功通過(guò)篩選的幾率。當然，如果你并沒(méi)有做過(guò)什么項目，或者項目平平無(wú)奇不值一提，不寫(xiě)也沒(méi)關(guān)系，不用非得無(wú)中生有，反而容易踩雷。
明白了項目經(jīng)歷的重要性，接下來(lái)就是干貨時(shí)間。其實(shí)想寫(xiě)出一份吸睛的項目經(jīng)歷并不難，只需要你把握好這幾個(gè)要點(diǎn)——
貼合崗位，適當增減
選擇項目經(jīng)歷的首要原則，就是貼合崗位。尤其是進(jìn)入職場(chǎng)久、經(jīng)歷項目多的求職者，更要牢記這一點(diǎn)。
因為你事無(wú)巨細、密密麻麻的寫(xiě)上去，看似詳盡真誠，無(wú)形中卻增加了HR搜索重點(diǎn)的難度，讓本就不多的耐心雪上加霜，這不是明擺著(zhù)給他找堵嘛。
所以咱們寫(xiě)項目經(jīng)歷的時(shí)候，要選那些和意向崗位匹配度最高的.寫(xiě)，一般來(lái)說(shuō)3個(gè)左右即可，無(wú)關(guān)的可以省略。
而且要選那些最能為你的能力/業(yè)績(jì)/貢獻/職業(yè)發(fā)展背書(shū)的項目，如果這幾點(diǎn)一樣都不沾邊，寫(xiě)上去意義不大，搞不好還會(huì )成為減分項。
結構完整，情節不俗
一個(gè)完整的項目經(jīng)歷，通常包含項目信息、項目背景、項目（工作）職責、項目業(yè)績(jì)四部分，缺一不可。其中項目信息又分為項目時(shí)間、項目名稱(chēng)、項目角色這三部分內容。這樣就能讓面試官清晰了解整個(gè)項目的狀況及結果。
搭好架構，在內容描述的時(shí)候，我們要重點(diǎn)突出項目的難點(diǎn)和關(guān)鍵節點(diǎn)，如果運用了某些創(chuàng )新的方法也別忘了寫(xiě)在里面，這樣更能體現出項目的含金量和你的個(gè)人亮點(diǎn)。
比如你接手的某個(gè)采購項目，競爭對手開(kāi)出了具備絕對優(yōu)勢的價(jià)格，而你調動(dòng)資源也沒(méi)辦法在價(jià)格上取勝，怎么辦？
業(yè)績(jì)展示，數據為先
到底有多牛，業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
項目業(yè)績(jì)就是你在這個(gè)項目中做了什么，有哪些成果是可以用數字量化出來(lái)的，比如一天談成了幾個(gè)客戶(hù)等等，就可以用數字來(lái)表達。
另一個(gè)方面，對于團隊的總成績(jì)，也可以用數字表示，可以強調一下自己在團隊中的作用，接著(zhù)用數字展現團隊整體獲得了哪些成績(jì)。
而且這里的數據要言簡(jiǎn)意賅，直接上結項總結數據，不要做數據陳列，撿重點(diǎn)/關(guān)鍵/亮眼的說(shuō)，至于過(guò)程中那些細節，可以留到面試的時(shí)候再說(shuō)。
基于事實(shí)，別編瞎話(huà)
項目經(jīng)歷是造假高發(fā)區。常見(jiàn)操作大致有這么幾類(lèi)：
-把團隊的項目業(yè)績(jì)全安在自己頭上，幾千萬(wàn)的營(yíng)收都是個(gè)人奮斗的成果；
-模糊項目角色，明明是個(gè)執行層，動(dòng)不動(dòng)就“領(lǐng)導”團隊，甚至獨立負責公司的重點(diǎn)項目；
-借別人的經(jīng)驗充數，把自己沒(méi)做過(guò)的事硬抄成自己的……
一旦HR發(fā)現，就會(huì )被打上不誠信的標簽，通過(guò)篩選希望渺茫。就算僥幸通過(guò)，等到面試官像掰苞谷一樣追問(wèn)細節時(shí)，再難堪也沒(méi)有地縫讓你鉆。
所以千萬(wàn)別說(shuō)瞎話(huà)，就算不能錦上添花，咱也不能自掘墳墓不是。
最后，不要怕自己寫(xiě)的不好，認認真真寫(xiě)出來(lái)，就已經(jīng)打敗了不少求職者。
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項目經(jīng)驗篇26
【寫(xiě)什么】
簡(jiǎn)歷崇尚一切從“簡(jiǎn)”，并不是所有你接手過(guò)的項目都要寫(xiě)進(jìn)來(lái)，一般遵循如下原則：
1、與目標崗位職能高度契合的項目，比如你想應聘用戶(hù)增長(cháng)產(chǎn)品經(jīng)理，如果你恰好做過(guò)一些最終結果是用戶(hù)增長(cháng)的西當木就可以寫(xiě)進(jìn)來(lái)；
2、如果的確沒(méi)有經(jīng)手過(guò)于目標崗位高度相關(guān)的項目，那就挑最能代表你專(zhuān)業(yè)能力的項目，比如你是項目經(jīng)理，那就選擇歷史最長(cháng)、規模最大、變數最多的`項目來(lái)寫(xiě)以突出你的專(zhuān)業(yè)能力-項目管理能力；
3、數量要看個(gè)人履歷長(cháng)短，一般就近兩家公司，每家公司寫(xiě)兩到三個(gè)項目。
【怎么寫(xiě)】
每一個(gè)項目要講清楚三件事：
1、這個(gè)項目是什么？
2、你在這個(gè)項目中做了哪些事情？
3、項目的成績(jì)是什么？
上述三個(gè)問(wèn)題形成了我寫(xiě)項目經(jīng)歷的框架：
項目介紹：這個(gè)項目的背景與目標是什么？或者說(shuō)項目旨在解決什么問(wèn)題；
主要職能：你在這個(gè)項目中做了哪些事情來(lái)完成這個(gè)項目；
項目成績(jì)：這個(gè)項目最終收獲了怎樣的成績(jì)，可量化的拿數據出來(lái)，不可量化的可以給出定性的結論比如獲得XX部門(mén)高度認可
這里給出一個(gè)示例：
項目名：首頁(yè)改版
項目介紹：通過(guò)增加導購場(chǎng)景、調整原有算法對首頁(yè)進(jìn)行改版，以提升首頁(yè)點(diǎn)擊轉化率。
主要職能：
根據商品不同維度的特征，設計導購功能模塊，制定篩選、排序邏輯并不斷調優(yōu)；
設計廣告管理后臺，以滿(mǎn)足首頁(yè)廣告位投放的需求；
基于上線(xiàn)后CTR、人均訪(fǎng)問(wèn)商品數、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(cháng)等指標變化，評估改版效果并持續優(yōu)化。
項目業(yè)績(jì)：
首頁(yè)整體CTR提升15%，人均訪(fǎng)問(wèn)項目數提升20%。
其實(shí)我寫(xiě)項目經(jīng)歷的框架也是圍繞著(zhù)流傳甚廣的STAR法則來(lái)寫(xiě)的：
項目介紹：包含了S和T，即situation（情景、背景）和target（目標）
主要職能：包含了你付諸的action（行動(dòng)）
項目成績(jì)：包含了項目最終的result（成果）
總而言之，圍繞STAR原則將你做的項目講明白，簡(jiǎn)歷就能加分不少~
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