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2022工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)（精選5篇）
在學(xué)習、工作或生活中，我們都可能會(huì )使用到自我評價(jià)，自我評價(jià)是人的自我概念的重要內容之一。那么自我評價(jià)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的2022工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)1
轉眼間，我來(lái)到公司一年多了，一向奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上進(jìn)取上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：xx發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx文化街C區、D區，該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號。
作為一名工作多年的施工員，一向以來(lái)，我不斷豐富自我的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中進(jìn)取發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自我的工作本事。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在必須程度上成就了自我。此刻，我評價(jià)了一系列自身的成長(cháng)以及不足，期望在今后能以更新、更強的面貌去應對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的提議，自我帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷提高的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，異常強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題研究不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就構成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，構成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的.施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中必須不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
經(jīng)過(guò)評價(jià)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的評價(jià)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自我喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同提高、共同成長(cháng)。
工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)2
在擔任xx二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過(guò)程中，根據自身工作的實(shí)際情景，我對自我的工作做出分析評定，評價(jià)經(jīng)驗教訓，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據。
作為一名技術(shù)人員，我不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的編制，和施工員一齊進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認真地對待自我的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。提醒自我不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自我的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自我翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，并且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自我的經(jīng)驗。
在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)墒菂s是很好的`經(jīng)驗。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作：
一是選擇最佳施測方案。
二是必須要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，要認真落實(shí)交底所訴資料到工作中，要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗?/p>
最重要的就是樹(shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感，僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來(lái)的工程施工工作，使得自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)3
xx年7月畢業(yè)到公司，長(cháng)期派駐在一個(gè)窗口城市，我們公司主營(yíng)地鐵土建施工，擁有盾構等設備。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，并且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學(xué)生據我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌。主要原因我評價(jià)為:
1、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn)，很辛苦。今日在北京，說(shuō)不定明天在廣州，一年與家人見(jiàn)面的機會(huì )最多一次，即一個(gè)月探親假。針對這種情景，我以往講了一個(gè)笑話(huà)說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子鑒定”，很悲哀的，因為長(cháng)期兩地分居的話(huà)，一年不見(jiàn)面，上帝都難說(shuō)這種東西能控制，并且這樣要求人家也沒(méi)有人性;
2、工資太低。按理說(shuō)，如果企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總應當在另外的地方補起來(lái)吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個(gè)物質(zhì)社會(huì )基本無(wú)法立足，屬于人人看見(jiàn)都給你白眼那種。
這種情景下稍微好點(diǎn)的人才，暫時(shí)還沒(méi)有看見(jiàn)前途的，鬼才相信他不會(huì )跑，畢竟領(lǐng)導是少數。說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開(kāi)支情景吧，工作兩年半了，一向在一個(gè)項目部，沒(méi)有調動(dòng)過(guò)。
每月拿到手3500-4000，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著(zhù)好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點(diǎn)獎金，300-500元左右，但次數很有限。逢年過(guò)節可能有分包老板送點(diǎn)錢(qián)，有時(shí)是購物卡有時(shí)是現金，不多，整年下來(lái)估計在3000-4000左右。照這樣算下來(lái)，撐死5w年。(這是此刻的情景，剛來(lái)可不是這樣，估計那時(shí)2-3w年吧)
我沒(méi)有結婚，沒(méi)有房子，父母還能自給自足，最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢(qián)，但也不多，1000-2014。
每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自我出米面菜錢(qián)。坐車(chē)一般項目部給派車(chē)，如果哪天幾個(gè)司機都很忙的話(huà)就自我打車(chē)，一個(gè)月下來(lái)可能會(huì )發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷(xiāo)，因為我沒(méi)有女朋友，所以自我坐車(chē)辦事都很少的，坐車(chē)就肯定是給公司辦事。
牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買(mǎi)的，因為每個(gè)月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自我買(mǎi)了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷(xiāo)了給自我錢(qián)。
衣服是我最大的開(kāi)支�；旧厦總�(gè)月都要買(mǎi)，單價(jià)一般在600-2014范圍內。有人說(shuō)你一個(gè)單身買(mǎi)這么些衣服干什么，我一向是這么想的，我們的工資水平是永遠無(wú)法成家買(mǎi)房的，與其把錢(qián)存銀行貶值，不如買(mǎi)衣服，因為我確實(shí)也沒(méi)有其他的開(kāi)支項目，并且我們這種企業(yè)本身社會(huì )地位就很低，我以往給了個(gè)定義“農民工組合”，如果穿得再差點(diǎn)，自我都沒(méi)法抬頭了，并且有些時(shí)候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒(méi)什么形象)，二是自我是這種公司的.一員，也挺沒(méi)勁。
偶爾去酒吧迪廳玩，可是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，并且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會(huì )人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。
偶爾請同事或朋友一齊吃個(gè)飯，要是金額不大的話(huà)能夠報銷(xiāo)掉，基本上請客吃飯不用自我花錢(qián)。
畢業(yè)這么長(cháng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家，主要是沒(méi)什么錢(qián)，不好意思回家，回家就要花錢(qián)，而我又沒(méi)有掙著(zhù)什么錢(qián)，當然有時(shí)候也是因為忙的原因。
父母及朋友等經(jīng)常問(wèn)我是不是應當研究成個(gè)家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實(shí)很辛酸。
工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)4
20xx年，我負責古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下，基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度，認真工作。
回顧古鎮項目部20xx年的工作，我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自我深深的感到工作職責心的重要性。
今年，古鎮項目部的工程進(jìn)度情景格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時(shí)。我一向在努力擺正自我的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，評價(jià)施工現場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到適宜的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自我一向在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴格管理，進(jìn)取落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現場(chǎng)的情景。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現，我進(jìn)取聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現場(chǎng)施工管理中，明確自我的立場(chǎng)，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，構成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。
現場(chǎng)施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本貼合理論要求，節儉了施工成本。
二、對公司的合理化提議。
對于項目部的實(shí)際困難，公司應當主動(dòng)協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應當主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的'發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應當進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節儉施工成本，提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃。
經(jīng)過(guò)評價(jià)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地評價(jià)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同提高，共同成長(cháng)。
工地優(yōu)秀員工自我評價(jià)5
本人知識面豐富，自我調節能力極佳，身體健康，能長(cháng)期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長(cháng)于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建—大成公司等單位，長(cháng)期從事施工總包方現場(chǎng)管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調等方面深有心得。于20xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理），體現自己的人生價(jià)值。
多年大型項目建筑施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗，負責工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規范及驗收規范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導、協(xié)調總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調管理能力。持有建筑專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)（證件號20000523761）并取得全國一級建造師資格證（證件號0127717）。熟練使用AutoCAD、office系列辦公軟件。
20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作。主要是參與招投標，編寫(xiě)方案及交底，繪制現場(chǎng)施工圖，辦洽商，與監理、甲方打交道，作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠(chǎng)房建設中任現場(chǎng)土建工程師（甲方現場(chǎng)代表）。我的專(zhuān)長(cháng)和特殊技能：施工技術(shù)工作CAD制圖辦公軟件、建筑施工軟件的使用寫(xiě)給招聘單位：希望貴公司能給我一個(gè)更大的發(fā)展空間。
作為一名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè)并投入了巨大的熱情和精力，在四年的學(xué)習過(guò)程中對本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識有了很大程度的理解和掌握，并在學(xué)習的基礎上加以實(shí)際運用，利用暑假和課余時(shí)間得以實(shí)踐，具有一定的實(shí)際操作能力，具有良好的團隊合作精神，在學(xué)校的`學(xué)習工作中，加強鍛煉了自己的處世能力，學(xué)習管理知識，吸收管理經(jīng)驗。
未來(lái)是個(gè)人綜合能力的競爭，在學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的前提下，我對計算機多媒體技術(shù)產(chǎn)生了巨大的興趣并閱讀了大量有關(guān)多媒體和本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍，熟練掌握了AutoCAD，天正建筑CAD等一系列建筑設計軟件，同時(shí)熟練掌握了路線(xiàn)大師，橋梁大師等設計軟件，精通word，excel，powerpoint等。我正處于人生中精力充沛的時(shí)期，我不怕吃苦，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿(mǎn)足與現有的知識水平，期望在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起地球。我相信經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力，一定會(huì )做出應有的貢獻。
20xx年，我負責古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下，基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度，認真工作。
回顧古鎮項目部xx年的工作，我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年，古鎮項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴格管理，積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。
現場(chǎng)施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項目部的實(shí)際困難，公司應該主動(dòng)協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
在工作上，責任心強、適應能力強、具有5年施工管理經(jīng)驗，能夠較好的處理施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，通過(guò)五年的工作，熟練掌握了建筑施工流程：能夠完成編制人、材、工期計劃，編制施工組織設計或施工方案，上報開(kāi)工報告，審查圖紙準備圖紙會(huì )審，定位放線(xiàn)，土方開(kāi)挖、結構施工、裝飾工程等工作，能夠完成領(lǐng)導交給的其他工作。會(huì )做竣工資料及施工圖預算。熟練使用word、excel、cad等軟件。具備良好的協(xié)調與溝通能力，善于交際，能夠協(xié)調處理設計院、甲方、監理及施工單位間的事情。為人誠實(shí)善良、有團隊精神。
20xx年xx月至20xx年xx月，中鐵三局建筑安裝工程有限公司滬寧城際鎮江站項目擔任項目總工，負責項目的整體技術(shù)工作，主要是進(jìn)行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負責對本專(zhuān)業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；根據合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成以及與設計院、建設單位聯(lián)系溝通、工程后期的竣工結算工作。在20xx年度被評為公司十大先進(jìn)工作者。
20xx年xx月至20xx年xx月，在中鐵三局建筑安裝工程有限公司太遠長(cháng)治小區高層住宅項目，擔任技術(shù)員，負責現場(chǎng)的質(zhì)檢工作，協(xié)助土建工程師進(jìn)行施工管理及測量放樣，經(jīng)過(guò)一年的努力，由本人負責的c座高層住宅樓榮獲太原市結構優(yōu)質(zhì)工程獎。
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