工程部經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷參考模板
個(gè)人信息：
姓 名： 鄒先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖北-荊州 年 齡： 33
現所在地： 廣東-東莞 身 高： 171cm
希望地區： 廣東
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-工程經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-總工程師/副總工程師
尋求職位： 工程經(jīng)理/主管、 PIE經(jīng)理/主管
待遇要求： 可面議
最快到崗： 半個(gè)月之內
教育經(jīng)歷
1995-09 ～ 1999-07 沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué) 工業(yè)工程 本科
培訓經(jīng)歷
2008-05 ～ 2008-06 SGS PFMEA、STC、MSA
2008-03 ～ 2008-03 Sigma培訓網(wǎng) 精益生產(chǎn)實(shí)戰技法
工作經(jīng)驗至今11年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
***公司名稱(chēng) (2006-07 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 工程部經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述：
1.負責開(kāi)發(fā)、PE、IE、維修部日常管理;
2.主導公司的精益改善項目，促進(jìn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)能力提升和現場(chǎng)改善;
3.負責生產(chǎn)線(xiàn)的規劃和設計;
4.審核工藝、技術(shù)方案及文件，并監督實(shí)施;
5.重大客訴案件分析及對策效果追蹤;主導及推動(dòng)生產(chǎn)問(wèn)題解決，主導并推動(dòng)工藝難題的解決;
6.負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，手板制作、模具開(kāi)發(fā)設計、工程圖紙及BOM制作;主導新產(chǎn)品導入并對產(chǎn)品加工工藝流程進(jìn)行設計;建立及推動(dòng)現場(chǎng)作業(yè)標準化模式;
7.產(chǎn)能評估與制定，工時(shí)單價(jià)系統建立及維護(包括成本分析和產(chǎn)品報價(jià));
8.負責新設備、新生產(chǎn)線(xiàn)的購買(mǎi)、安裝、操作培訓、試機報告、驗收;舊設備的搬遷、翻新、改造工程，對已有的設備問(wèn)題作技術(shù)分析、制定項目方案，并組織實(shí)施;設備報廢的分析以及新購建議、預算及計劃;
***公司名稱(chēng) (2003-09 ～ 2006-07)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： IE主管 崗位類(lèi)別： 工程經(jīng)理/主管
工作描述： 1.成立并擴大了IE團隊，對IE工程師職責及工作進(jìn)行了規劃。
2.標準工時(shí)、作業(yè)指導書(shū)、工廠(chǎng)布局、現場(chǎng)作業(yè)標準化等工作的建立和完善。
3.成本分析和報價(jià)
4.利用IE專(zhuān)業(yè)的方法，參與工廠(chǎng)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)，產(chǎn)線(xiàn)異常等相關(guān)問(wèn)題的解決。
5.績(jì)效考核方式的變更，原來(lái)的績(jì)效考核方式?jīng)]有明確的指標，也沒(méi)有進(jìn)行量化，導致考核有不公平因素存在;改善后使用KPI考核方式，明確并量化了指標，進(jìn)行周、月、年度考評，促進(jìn)了效率的提升。
6.分析生產(chǎn)線(xiàn)壞品，找出根本原因，采取相應改良行動(dòng)，持續提高產(chǎn)品合格率，減少半成品/成品報廢。
7.評估新物料、新工藝、新工模夾具、新機器;針對生產(chǎn)設備、工具進(jìn)行防呆、安全、提升效率等方面的改善。
8.對基層員工進(jìn)行IE基礎課程培訓，例如6S、八大浪費，IE七大手法等，推動(dòng)全員IE。
9.推行自動(dòng)化，提高作業(yè)效率,節省人力。
離職原因： 個(gè)人發(fā)展
***公司名稱(chēng) (2000-07 ～ 2003-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： IE工程師——IE高級工程師 崗位類(lèi)別： IE/工業(yè)工程師
工作描述：
1.配合香港公司業(yè)務(wù)部要求，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
2.主持并跟進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，充分利用“目視管理”及“新產(chǎn)品編排”的管理模式， 確保新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能夠提前或如期完成。
3.主持新產(chǎn)品試產(chǎn)工作，并對新產(chǎn)品在試產(chǎn)中存在的各方面問(wèn)題作出分析，并提出應對解決方案;確保新產(chǎn)品能順利投產(chǎn)。
4.運用工業(yè)工程的管理手段，提高生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率，為公司謀取最大效益。
主要業(yè)績(jì)：
1. 主導新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與導入，并分析和解決試產(chǎn)中出現的.問(wèn)題，使新產(chǎn)品能順利投產(chǎn)。
2. 運用IE管理手法，對產(chǎn)線(xiàn)流程改善提出了針對性的改善方案，優(yōu)化了產(chǎn)線(xiàn)流程并大大提高了生產(chǎn)效率。
3. 由于表現出色，工作2年后由IE工程師晉升為IE高級工程師。
離職原因： 個(gè)人發(fā)展需要
項目經(jīng)驗
新廠(chǎng)房規劃及效率提升 (2008-10 ～ 2011-09)
擔任職位： 負責人
項目描述： 1、負責新廠(chǎng)房的規劃、工程施工跟進(jìn)、物流設計及機器設備的布局等。
負責公司倉庫改造,優(yōu)化倉庫發(fā)料流程,使發(fā)料效率提高30% ,庫房節省空間面積300平方米。
2、制定了精益改善規程，并主導整個(gè)公司的精益改善活動(dòng)，激發(fā)全員改善意識，推動(dòng)整個(gè)公司的改善高潮。半年收集到330項改善提案，節省金額500多萬(wàn)。
3、將原有的計時(shí)改為計件后產(chǎn)能提升30%。
責任描述： 與各部門(mén)及政府溝通協(xié)調。
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 能熟練使用office辦公軟件;
熟練操作AutoCAD2007
技能專(zhuān)長(cháng)： 擅長(cháng)團隊組建和擴充、產(chǎn)品研發(fā)管理體系的建立與完善;
擅長(cháng)與各類(lèi)客戶(hù)交流，協(xié)調合作關(guān)系。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 能充分運用自己多年來(lái)在世界一流企業(yè)中所積累的部門(mén)及項目管理、團隊組建和工藝改善的豐富經(jīng)驗; 施展自己在管理方面的技能促進(jìn)公司的發(fā)展。
自身情況
自我評價(jià)：
1、11年豐富的PIE領(lǐng)域實(shí)戰及管理經(jīng)驗;
2、其中5年開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗，在單件流、物流規劃及Cell、U型精益布局 、縮短生產(chǎn)周期、節拍管理、均衡化生產(chǎn)、快速換模、崗位柔性多能工等方面具有豐富的精益改善經(jīng)驗。
3、具備扎實(shí)的IE專(zhuān)業(yè)知識;
4、具備較強的分析能力、規劃能力和專(zhuān)案管理能力;
5、具有良好的領(lǐng)導力和培養督導下屬的能力;
6、良好的溝通協(xié)調能力和人際關(guān)系;
7、能應用PTS之MOD，(MTM) MOST法進(jìn)行工時(shí)預定和動(dòng)作分析;
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