管理工作檢討書(shū)
在學(xué)習、工作或生活中出現了失誤后，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我檢討，請注意寫(xiě)檢討書(shū)要注意正確的格式。其實(shí)很多朋友都不知道怎么寫(xiě)檢討書(shū)吧！下面是小編幫大家整理的管理工作檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。
管理工作檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、思想認識不足
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
3、管理工作過(guò)于制度化
對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
4、缺乏績(jì)效管理指導與溝通
在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，手機版績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的.工作提出了更高的要求：
1、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。
3、完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通
在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。
4、加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。
綜上所述，我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
按照值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
1、工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。
2、工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。
3、是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。
4、工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的.不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的各項嚴重問(wèn)題，我將認真提高黨性學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求。
我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。請領(lǐng)導看我的表現。再次向尊敬的領(lǐng)導做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)3
尊敬的xx：
你好！
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工人員出現錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名xx物業(yè)管理員是應該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監督的，應該細心指導每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。
在此次的XX物業(yè)管理工作中，因為我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有監督好工人安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了，安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì )，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個(gè)XX物業(yè)管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想如果我不克服我工作疏忽這個(gè)缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的'一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力的工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
日期：XXXX年XX月XX日
管理工作檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好，在此向您遞交這份關(guān)于我財務(wù)工作疏忽的說(shuō)明以及相關(guān)檢討，以表達我對自己財務(wù)工作疏忽：
如今，我的`錯誤已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)說(shuō)出什么緣由、借口來(lái)掩蓋錯誤。以下是我針對自己錯誤做出深刻的檢討和改正措施：第一，通過(guò)這次錯誤的反省，今后對待今后的財務(wù)工作，自己一定要萬(wàn)般謹慎，細細把關(guān)自己的每個(gè)工作環(huán)節。
第二，造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個(gè)月廠(chǎng)房搬遷過(guò)程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。
第三，我今后一定加強自身的責任意識，認真、深刻地了解自己的財務(wù)工作，全心全意肩負起這份工作責任，今后我要以踏實(shí)工作，努力從事，讓自己這份財務(wù)工作責任感得到最好體現。
在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以踏實(shí)、負責的態(tài)度投身于財務(wù)工作當中，盡最大努力做好工作，以長(cháng)期的認真負責工作，慢慢彌補因為本次工作失職給給貴單位及貴單位領(lǐng)導造成的影響。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)5
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好！
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的情緒向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工人員將機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名xx機房管理員，身處這個(gè)崗位我就就應深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是就應對電信機房所有施工作業(yè)做全程監督的，就應細心指導每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。正因稍一放松就能夠導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給群眾帶來(lái)嚴重的損失。
在此次的管理工作中，正因我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有監督好工人機架安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的`痛心和自責，此時(shí)此刻我的情緒十分的不好，因此這項錯誤，我這段時(shí)刻都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意理解的現實(shí)。然而應對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去應對這項過(guò)錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。期望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì )，對于這項工作的錯誤，我也有必須自我認識，我還是一個(gè)電信機房管理新人，這是正因我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞，正因錯誤終歸是錯誤，我就應用于應對錯誤。
透過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也期望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視：
1、針對我的工作職責感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
透過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后必須認真發(fā)奮地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：_____年_____月______日
管理工作檢討書(shū)6
單位尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！
我懷著(zhù)巨大的內疚和遺憾的情緒向您提交這份失職檢討書(shū)。在xx機房對我的工作，正因我自己疏忽工作場(chǎng)所的管理，我無(wú)法完成該項目的所有細節的過(guò)程，讓現場(chǎng)施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我此刻已經(jīng)是一個(gè)xx機房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我就應有自己的立場(chǎng)的意識，一個(gè)xx機房經(jīng)理的作用就應是xx機房的管理員，對所有的建設工作的全面監督，是精心指導每個(gè)建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，可能會(huì )導致嚴重的問(wèn)題，如果有問(wèn)題，將對該公司，群眾造成嚴重損害。
正因我自己的疏忽，在xx機房的管理，監督工人0df機架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費資源，造成公司的損失。這個(gè)錯誤，我表示深切的悲痛和自責，在這一刻，我感覺(jué)很不好，因此這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。
然而，承認錯誤是需要很大勇氣的，此刻我勇敢地應對了故障，我用我所有的精力指導他們下一步。要報答領(lǐng)導給我一個(gè)工作的機會(huì )，我也有必須的自我意識，我是一個(gè)新的xx機房管理，這是正因我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會(huì )使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為我的錯誤而產(chǎn)生的錯誤，我就應該應對錯誤。
我深刻地反映我所做的`錯誤，正因我自己的疏忽，有沒(méi)有全心全意的管理所導致的。我的每一個(gè)方面的工作，都是的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，在今后我的工作，我要克服缺點(diǎn)，我將發(fā)奮工作，在未來(lái)有長(cháng)遠發(fā)展。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)7
尊敬的公司領(lǐng)導：
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng)，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策，做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的.不良影響。
在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人：
X年XX月XX日
管理工作檢討書(shū)8
酒店領(lǐng)導：
由于我做工作不認真、仔細的原因，沒(méi)有把工作做好，在“會(huì )議通知”上出現了工作失誤，在此我做出深刻檢討!
通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求的結果。自己身為辦公室的一員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求。自己在工作態(tài)度中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應付想法。對于一些應該仔細認真做的工作而沒(méi)有認真下來(lái)�，F在，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的做法，如果放任繼續發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，我認識到自己的不足，在此，向XX領(lǐng)導班子做出檢討的同時(shí)，也向同事們表示發(fā)自?xún)刃牡那敢狻?/p>
我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
還有再此我向全體部門(mén)人員道歉，真的對不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了寫(xiě)檢討書(shū)的行列中，大家每一天面對緊張忙碌的工作，還要和我共同分擔我的錯誤，我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我!
作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的.反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念�，F在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。
3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人：×××
管理工作檢討書(shū)9
單位尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名xx，我的職責就是貫徹執行公司的政策；做好各項工作落實(shí)監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使xx業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們公司的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的`工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理工作檢討書(shū)10
為了貫徹執行《物業(yè)管理條件》，規范我街物業(yè)管理活動(dòng)，維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，改善社區居民的生活和工作環(huán)境，現結合我街實(shí)際，制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導
街道成立物業(yè)管理領(lǐng)導小組。主任由街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任沈萌同志擔任;副主任由街道黨工委副書(shū)記鄭文珍、街道辦事處副主任同志擔任;成員由街道黨政辦、城管辦、社區辦、物業(yè)管理公司和各社區居委會(huì )負責人組成。下設辦公室，由街道社區辦主任蔡瑩同志兼任主任，城管辦主任林燕芳同志擔任黨務(wù)副主任。辦公室設在社區辦。主要職責：負責指導各社區居委會(huì )劃分物業(yè)管理小區，抓好試點(diǎn)，協(xié)調幫助社區居委會(huì )解決有關(guān)問(wèn)題。各社區居委會(huì )要成立物業(yè)管理委員會(huì )，作為社區基層的物業(yè)管理協(xié)調機構。
二、規劃與目標
1、小區規劃
根據需要與合理原則，全街城建區規劃為56個(gè)物業(yè)管理小區，其中基礎條件較好的居民區(一類(lèi)小區)15個(gè);單位型居住區(二類(lèi)小區)21個(gè)，目前，各方面尚不具備條件的小區(三類(lèi)小區)20個(gè)。
江濱社區18個(gè)，其中一類(lèi)小區8個(gè);即：①江濱花園;②中山2#、3#、4#;③望園樓;④建融花園;⑤永樂(lè )花園;⑥望江大廈;⑦晏公小區;⑧東風(fēng)儲蓄所宿舍。二類(lèi)小區8個(gè)，即：①市供銷(xiāo)社;②市公安局;③北門(mén)小學(xué);④防疫站;⑤糧食局;⑥外貿公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小區。三類(lèi)小區2個(gè)，即：①晏公路;②北門(mén)路。
后溪洋社區11個(gè)，其中一類(lèi)小區3個(gè)：即：①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商廈。二類(lèi)小區3個(gè)：即：①長(cháng)途客運站小區;②江邊路81號至100號小區;③江邊路35號至68號小區。三類(lèi)小區5個(gè)：即：①新府路69號小區;②新府路65號小區;③燕江中路66號小區;④解放北路42號小區;⑤江邊路106號小區。
鴻燕社區6個(gè)，其中一類(lèi)小區1個(gè)：即：茶花山莊。二類(lèi)小區2個(gè)：即：①閩通長(cháng)運黃山嶺小區;②燕江東路小區(包括市交通局宿舍樓、飼料公司宿舍樓、農行、重晶石宿舍樓、農行、化纖廠(chǎng)宿舍樓、勞服公司宿舍樓、燕歸宿舍樓)。三類(lèi)小區3個(gè)：即：①黃山新村一路;②解放北路一組;③解放北路二組。
紅山社區13個(gè)，其中一類(lèi)小區3個(gè)：即：①庫區路雙龍小區;②庫區路化纖廠(chǎng)宿舍;③燕江東路43號宿舍。二類(lèi)小區5個(gè)：即：①永林宿舍;②軍供站宿舍;③工商宿舍;④智勝宿舍;⑤種子公司宿舍。三類(lèi)小區5個(gè)：即：①黃山二路居民區;②石油公司宿舍;③燕江東路居民區;④庫區路居民區;⑤庫區路貨場(chǎng)。
黃山社區8個(gè)，其中二類(lèi)小區3個(gè)：即：①貯木場(chǎng)新村;②永安四中;③人造板廠(chǎng)。三類(lèi)小區5個(gè)：即：①黃山嶺;②北大橋;③西營(yíng)坂;④尼葛新村;⑤原造紙廠(chǎng)福利區。
2、工作目標
社區物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎，直接關(guān)系到居民的切實(shí)利益和社會(huì )的穩定與發(fā)展，加強社區物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境，而且對于我市創(chuàng )建衛生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。
20xx年前，我街物業(yè)管理工作的目標是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持;在36個(gè)一、二類(lèi)物業(yè)管理小區逐個(gè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì )，成立業(yè)主委員會(huì )，切實(shí)發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )在物業(yè)管理活動(dòng)中自治的作用;根據住宅小區的特點(diǎn)搞好分類(lèi)指導，年內抓好五個(gè)試點(diǎn)，并認真推廣;進(jìn)一步規范小區的物業(yè)管理。力爭達到36個(gè)一、二類(lèi)物業(yè)管理小區在20xx年底前，逐步實(shí)行規范化的物化管理，20個(gè)三類(lèi)物業(yè)管理小區，按照“舊城改造一個(gè)規范一個(gè)”的原則進(jìn)行，以全面提升城市管理水平。
三、實(shí)施步驟
1、制訂方案(20xx年5月- 6月15日)。組織街、居工作人員對社區居民住宅進(jìn)行摸底調查，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區居民意見(jiàn)的基礎上，劃定物業(yè)管理小區，制定社區物業(yè)管理實(shí)施方案。
2、宣傳部署(20xx年5月26日-6月31日)。召開(kāi)各種會(huì )議，對社區物業(yè)管理工作動(dòng)員部署;運用墻報、、專(zhuān)欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社區居民充分認識實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來(lái)的切身利益。
3、抓好試點(diǎn)(20xx年6月16日-10月30日)。街道確定江濱社區的永樂(lè )花園、后溪洋社區的后溪公寓小區、鴻燕社區的黃山新村一路、紅山社區的雙龍小區、黃山社區的貯木場(chǎng)新村作為物業(yè)管理的試點(diǎn)小區。試點(diǎn)方案另文。
4、總結推廣(20xx年11月1日-20xx年底)�？偨Y試點(diǎn)工作經(jīng)驗在各社區加以推廣，地試點(diǎn)中存在的問(wèn)題和不中之處加以修正和改進(jìn)。在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類(lèi)督促指導，推進(jìn)《物業(yè)管理條例》在我街的全面落實(shí)。
四、主要措施
1、物業(yè)管理業(yè)管理領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次會(huì )議，學(xué)習上級有關(guān)文件和會(huì )議精神，分析進(jìn)度，查擺問(wèn)題，研究部署階段性工作等。
2、建立街、居二級目標管理責任制。街道和社區居委會(huì )主要領(lǐng)導是落實(shí)物業(yè)管理條例的第一責任人。對社區物業(yè)管理工作做到親自規劃部署，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調解決問(wèn)題，確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進(jìn)。
3、強化考評，嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區居委會(huì )和駐區單位推進(jìn)物業(yè)管理工作的.情況進(jìn)行督促檢查評比，對物管工作落實(shí)好的單位和表現突出的個(gè)人，年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強烈，不認真宣傳條例，不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì )或配合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時(shí)督導，責令其限期改正，典型的要予以通報批評或組織處理。
管理工作檢討書(shū)篇為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，努力提高物業(yè)管理水平，根據《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規，結合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：一、指導思想
以國家《物業(yè)管理條例》為依據，以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì )議精神為指導，以落實(shí)《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強居民小區物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
二、目標和范圍
(一)目標：
1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率達到90;對存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達到90。
2、新建住宅小區推行招投標率達到100;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán)，在商品房銷(xiāo)售前要100簽訂《前期物業(yè)管理》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。
4、強化對物業(yè)管理行為的監督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到100，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區物業(yè)化率達到100。
6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區年底前要達到80以上成立業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )。
(二)范圍：對全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區進(jìn)行排查。根據排查結果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規范物業(yè)管理行為。
三、工作內容
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規章建設。依據國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規、規章，結合我市物業(yè)管理實(shí)際情況，通過(guò)調研，同時(shí)借鑒國內先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規定》，依法加強我市物業(yè)管理活動(dòng)的監督管理。
(二)全力解決開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設單位作為行為主體要切實(shí)承擔起責任，按照規劃設計和施工標準，對住宅小區存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委、規劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，按照各部門(mén)職責，落實(shí)到責任單位，做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負責、誰(shuí)解決。并對存在開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題的住宅小區，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90以上。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應的規定和措施，明確住宅區的交付使用制度，杜絕新建住宅小區產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題。
(三)加大對物業(yè)市場(chǎng)的監管力度，規范物業(yè)管理行為。
一是加強物業(yè)管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng )造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì )化。依據國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區實(shí)行招投標制度，建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的(含5萬(wàn)平方米)的新建住宅區，必須采取公開(kāi)招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬(wàn)米以下的新建住宅區在區、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí)，鼓勵業(yè)主大會(huì )采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》，對于新建住宅小區要在商品房銷(xiāo)售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時(shí)，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現違規違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
管理工作檢討書(shū)11
親愛(ài)的戰友和領(lǐng)導們：
大家好！
我是部隊六班連長(cháng)xxx，由于我的疏忽管理和教導無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰士因使用手機被教導員發(fā)現。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問(wèn)題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機問(wèn)題
一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導到中隊領(lǐng)導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規定以后，各級領(lǐng)導更是把手機問(wèn)題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問(wèn)題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jì)付諸東流。作為班長(cháng)，在中隊開(kāi)展工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，部隊想要開(kāi)展什么工作，班長(cháng)應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導嚴抓手機的工作布置以后沒(méi)有好好的.抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰士把領(lǐng)導的會(huì )議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說(shuō)是給自己在管理手機問(wèn)題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁
老好人思想嚴重，導致這種問(wèn)題的發(fā)生，班長(cháng)號稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛(ài)，時(shí)間長(cháng)了會(huì )變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓?xiě)鹗繉l例制度，部隊管理感覺(jué)不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責任心不強。
勤訓輪換開(kāi)始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開(kāi)始松懈，遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著(zhù)一種讓自己放松讓?xiě)鹗糠潘傻男膽B(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì )不發(fā)生問(wèn)題？回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著(zhù)屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著(zhù)邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導，我把領(lǐng)導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問(wèn)題將會(huì )接二連三的發(fā)生在自己的班級。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時(shí)在政治教育中加強自我的責任心，對連里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領(lǐng)導和戰友監督。
以上是我的檢討，不足之處望領(lǐng)導和戰友批評指正。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月xx日
管理工作檢討書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導：
對于這次的生產(chǎn)事故，我懷著(zhù)深深的歉意和內疚對敬愛(ài)的領(lǐng)導們說(shuō)聲對不起辜負你們了，做一次檢討，深刻的剖析出現這樣的事情的原因。
態(tài)度決定一切，而我在管理本班時(shí)，沒(méi)有做到以身作則，做到真正領(lǐng)頭羊的作用；沒(méi)有付起自己應盡的責任，認真完成領(lǐng)導安排下來(lái)的任務(wù)；沒(méi)有端正自己的態(tài)度，盡自己的全力為領(lǐng)導辦事。這些都是我的工作作風(fēng)和態(tài)度問(wèn)題，此時(shí)此刻我已經(jīng)認識到自己的.錯誤，并引以為戒，端正自己的態(tài)度，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意！
我先感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)的機會(huì )，讓我可以鍛煉自己的管理能力。我不但沒(méi)有好好的利用此次機會(huì )，還造成了如此嚴重的生產(chǎn)事故，辜負領(lǐng)導的信任，此時(shí)此刻已經(jīng)深刻的認識到自己所犯下的錯誤，懇請領(lǐng)導們接受我真心誠意的道歉！
在今后的工作當中，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工學(xué)習，學(xué)習其卓越的管理措施和為人處事，我會(huì )認真領(lǐng)導班組，竭盡全力的完成領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，肩負起自己應盡的責任，做一個(gè)可以受托付的好員工。以后會(huì )端正自己的工作態(tài)度，盡量控制自己的情緒，不對領(lǐng)導產(chǎn)生逆反心理，完成自己本分工作的同時(shí)監督其他員工完成工作。懇請領(lǐng)導以后繼續監督我們的工作，讓我們能更加完美的完成工作！
此致
敬禮！
檢討人：
日期：_____年_____月______日
管理工作檢討書(shū)13
管理工作檢討書(shū)篇德育教育在近些年來(lái)，總是叫的響，唱得高。在這高調的背后，我們卻時(shí)常為現在的孩子教育“頑皮，不聽(tīng)話(huà)“而苦惱。為此組織了多次集體的活動(dòng)，也找學(xué)生個(gè)人談話(huà)，但總覺(jué)得現在的孩子們的行為習慣，品行沒(méi)有什么好轉，我們的德育工作到底該做些什么?又不該做些什么?怎樣做才是大家滿(mǎn)意的學(xué)校德育工作。我認為小學(xué)德育姓“小”，應抓住一個(gè)‘小’字，著(zhù)重從小處入手，從小事做起。常言道：
“一屋不掃，何以?huà)咛煜��！薄逗鬂h書(shū)·陳蕃傳》
“千里之堤，潰于蟻穴�！薄俄n非子·喻老》
“泰山不拒細壤，故能成其高：江海不擇細流，故能就其深�！�
“莫以惡小而為之，莫以善小而不為�！薄獎�
小學(xué)德育工作該如何從“小”入手呢?首先表現在德育工作應符合兒童的年齡特征、心理狀況，避免成人化，充分體現兒童化，在快樂(lè )中接受教育。還表現在教給學(xué)生做人做事最基本的道理，體現小學(xué)德育的基礎性。
如：在中華民族的傳統美德教育中，我們小學(xué)德育工作者應該向孩子們傳遞些什么呢?這是當前學(xué)校德育工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我認為目前主要是向學(xué)生輸送一些傳統的美德理念。如在原有的基礎上結合時(shí)代的發(fā)展，編出新的.，或者是順口溜，兒歌等。通過(guò)德育工作中的教，唱，背等喜聞樂(lè )見(jiàn)形式，構建起小學(xué)生做人的起碼道德底線(xiàn)。話(huà)不在多，而在于有拓展性，讓德育工作者可以結合各校的實(shí)際加于延伸。注重小學(xué)生的行為習慣教育。小學(xué)生的德育教育應與養成教育為主，這是任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的。養成教育在小學(xué)階段應該在學(xué)校構成完成的系列，在實(shí)施的過(guò)程中，我認為應該整體推進(jìn)，也就是說(shuō)，小學(xué)生的行為習慣的教育一開(kāi)始就應該是全面接觸的。只是落實(shí)到位時(shí)要因年齡，學(xué)生的個(gè)性差異而定。有的學(xué)生可以提前完成，有的可以適當延長(cháng)時(shí)間完成，不可按年級，班級搞一刀切，應進(jìn)行層次化規劃，完成不同年齡的德育教育。我們還應該探索一條讓所有學(xué)生都能接受，學(xué)校又便于操作的學(xué)生德育評價(jià)體系，我覺(jué)得各校是完全有能力去制定和實(shí)施。
現在，黨和國家非常重視學(xué)校的德育教育，頒布了一系列的法律法規，來(lái)規范學(xué)校的德育工作，為學(xué)校的德育教育提供了豐富的，鮮活的教育內容。我們從事教育工作者的人也應該高興，不斷的去探索落實(shí)德育教育的途徑與方法，我相信只要改掉德育工作做表面文章的壞毛病，從小處入手，從小事做起，就一定會(huì )有一個(gè)新的德育教育天地。
管理工作檢討書(shū)14
尊敬的單位領(lǐng)導：
按照節日值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
發(fā)生這件事，我知道無(wú)論怎樣都不足以擬補我的過(guò)錯，因此我不請求領(lǐng)導的寬恕，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重的處分我，我都不會(huì )有任何意見(jiàn)，同時(shí)!我請求領(lǐng)導在給我一次機會(huì )，讓我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
今天，我懷著(zhù)愧疚和懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以向您表示我對曠課這種不良行為的深刻認識以及再也不曠課的決心。
經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，對全局和宏觀(guān)的工作考慮比較少，全局觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的.各項嚴重問(wèn)題，我將認真提高黨性學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求，在此基礎上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠(chǎng)黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠(chǎng)致歉，并申請處分。
二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì )和員工大會(huì )，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養全員主動(dòng)意識，嚴抓嚴管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。
請領(lǐng)導看我的表現。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護!
在此，我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監督失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
檢討人：
XXXX年XX月XX日
管理工作檢討書(shū)15
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好，我懷著(zhù)巨大的內疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書(shū)的心情。在電信機房對我的工作，因為我自身的疏忽，工作場(chǎng)所的管理，我一直無(wú)法完成該項目的所有細節的過(guò)程，讓現場(chǎng)施工人員將0df位置機架安裝錯誤。
首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我的工作疏忽，失職。我現在已經(jīng)是一個(gè)電信機房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應該有自身的立場(chǎng)的意識深處一個(gè)電信機房的作用應該是電信機房的管理員做所有的建設工作的全面監督是精心指導每個(gè)建筑工人的具體工作，要認真分析每一步。放松一下，因為可能會(huì )導致嚴重的問(wèn)題，但如果有問(wèn)題，將是該公司，集體造成嚴重損害。
因為我自身的疏忽，而不是在電信機房的管理，監督工人0df機架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費的一個(gè)回報，造成公司的損失。這個(gè)錯誤，我表示深切的悲痛和自責，在這一刻，我感覺(jué)很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。
問(wèn)題是沒(méi)有人愿意接受的.現實(shí)。然而，錯誤是需要很大勇氣的，現在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開(kāi)以上領(lǐng)導給我一個(gè)工作的機會(huì )這個(gè)錯誤，我也有一定的自我意識，我是一個(gè)新的電信機房管理，這是因為我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會(huì )使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因為錯誤是錯誤，我應該面對錯誤。
通過(guò)這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，因為我自身的疏忽，有沒(méi)有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長(cháng)遠發(fā)展。
對于我目前的錯誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，領(lǐng)導，同事能夠監視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1、對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場(chǎng)以及根據諒解管轄的施工監理和管理的每一步，在未來(lái)，的責任意識都不錯。
2、在未來(lái)我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎。
通過(guò)這種深入的檢討，請帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自身的力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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