- 相關(guān)推薦
頂撞領(lǐng)導后的檢討書(shū)范文
2015年頂撞領(lǐng)導后的檢討書(shū)范文
尊敬的領(lǐng)導:
今天,我懷著(zhù)十二萬(wàn)分的愧疚及十二萬(wàn)分的懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū),以向您表示我對破壞會(huì )議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。
早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再強調,這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團結要和諧!領(lǐng)導的反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來(lái)抓,不能辜負領(lǐng)導對我們的一片苦心。
但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開(kāi)會(huì )的時(shí)候,因為XXX在日常工作任務(wù)的討論上不滿(mǎn)意市場(chǎng)部的安排建議,打斷分管領(lǐng)導的發(fā)言,態(tài)度比較傲慢,嚴重的破壞了會(huì )議的秩序。使我非常氣憤,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來(lái)后,我認識到雖然事出有因,但是這些理由說(shuō)出來(lái)都是不能成立的。因為,這所有的問(wèn)題都只能歸結于我,還未能達到一個(gè)分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導的悉心栽培做出回報,我越來(lái)越清晰地感覺(jué)到我是一個(gè)罪人!!!對于我拍桌子的事情,所造成的嚴重后果如下:
1、讓領(lǐng)導擔心同事間的團結。本來(lái)和諧的團隊出現了這種爭吵這種情況,試問(wèn)怎么不讓平時(shí)十分關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)下屬的領(lǐng)導擔心。而這樣的擔心很可能讓領(lǐng)導整天工作分心,造成更為嚴重的后果。
2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀律性,也是對別的同事的不負責。
3、影響個(gè)人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,辜負領(lǐng)導的厚愛(ài),實(shí)乃不忠。
如今,大錯既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn):
1、思想覺(jué)悟不高,對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識,也沒(méi)能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來(lái)。
2、思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。試想,如果我對領(lǐng)導有更深的尊重,我會(huì )在對方態(tài)度傲慢,言辭尖刻的時(shí)候克制自己的情緒,也不會(huì )在在會(huì )議上不顧在場(chǎng)領(lǐng)導和同事的感受拍桌子。如果能遇到問(wèn)題多想一點(diǎn),這樣就不會(huì )使自己的情緒失控,錯誤也不會(huì )發(fā)生了。
3、平時(shí)沒(méi)有嚴格要求自己提高管理水平,如果平時(shí)多虛心向領(lǐng)導學(xué)習管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導的四分之一甚至是十分之一的管理方法,怎么會(huì )出現手下論管頂撞分管領(lǐng)導的事情
4、平時(shí)和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意義上的團結同事,試想,若我和該同事交流充足,她怎么會(huì )對我態(tài)度傲慢,言辭尖刻若我和她真正做到好好團結,她又怎么會(huì )不對我安排的工作推三阻四若我和她平時(shí)更進(jìn)一步了解,多一些善意的交流,月度會(huì )上的事還有可能發(fā)生嗎
總之,不管怎么說(shuō)我的行為都是影響了會(huì )議的正常進(jìn)行,不尊重領(lǐng)導也沒(méi)有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導檢討我的錯誤,并且保證今后不再出現此類(lèi)現象,并且愿意接受領(lǐng)導對我的一切處理。
頂撞領(lǐng)導后的檢討書(shū)范文第二篇
尊敬的領(lǐng)導:
今天,我懷著(zhù)十二萬(wàn)分的愧疚及十二萬(wàn)分的懊悔給各位領(lǐng)導寫(xiě)下這份檢討書(shū)。
因:我在上周的工作過(guò)程中和領(lǐng)導發(fā)生口角沖突,頂撞了領(lǐng)導,當時(shí)我實(shí)在不應該失去理智的去頂撞領(lǐng)導,因我的頂撞使隊部的管理難度增加,影響了隊部的正常生產(chǎn)運轉,破壞了隊部的管理規定,也給員工造成了極壞的影響,也給領(lǐng)導造成了傷害,使他的工作難度增加。
以后我一定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經(jīng)驗不夠,又沒(méi)有謙虛的學(xué)習和體會(huì ),自我控制和調節能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。
早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再強調,這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團結要和諧!領(lǐng)導的反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來(lái)抓,不能辜負領(lǐng)導對我們的一片苦心。
【頂撞領(lǐng)導后的檢討書(shū)】相關(guān)文章:
頂撞領(lǐng)導的檢討書(shū)11-08
頂撞領(lǐng)導檢討書(shū)12-22
頂撞領(lǐng)導的檢討書(shū)09-23