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史玉柱經(jīng)典語(yǔ)句（通用100句）
在我們平凡的日常里，大家總少不了接觸一些耳熟能詳的句子吧，根據結構的不同句子可以分為單句和復句。那什么樣的句子才具有啟發(fā)意義呢？下面是小編幫大家整理的史玉柱經(jīng)典語(yǔ)句，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
2、現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。
3、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大。
4、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問(wèn)題，就要坐牢。創(chuàng )業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì )發(fā)生。再比如我注冊一個(gè)公司，注冊一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線(xiàn)，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過(guò)去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢?還是法制問(wèn)題，資金鏈一緊張，他會(huì )做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創(chuàng )業(yè)初期的時(shí)候，開(kāi)始的時(shí)候就要具備極強的法律概念，法律的觀(guān)念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。
5、管理無(wú)情，人有情。
6、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。
7、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
8、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
9、對過(guò)去成功的經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。
10、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì )。大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。
11、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
12、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑!
13、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。
14、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
15、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難;但不是不可能的。
16、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了
17、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
18、90%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
19、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
20、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑!
21、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。
22、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
23、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得;做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得!
24、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
25、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與管理手冊，只有這樣，才能實(shí)現遠距離的管理。
26、管理無(wú)情，人有情。
27、管理是公司的第一要務(wù)。
28、指標定得低，員工就沒(méi)有挑戰性，奮斗含義就縮水;指標定得高，完成不了，就成了口號和空話(huà)，更是管理大忌。
29、人跳槽有時(shí)會(huì )上癮。一旦開(kāi)跳，往往停不下來(lái)。跳槽時(shí)只看原單位的丑，看新單位的美(距離會(huì )產(chǎn)生美)。跳到新單位后，才發(fā)現新單位也有丑的一面，不久又產(chǎn)生去意。我給管理班子交代過(guò)：不能招過(guò)去3年跳過(guò)2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。
30、一個(gè)人在一個(gè)公司重點(diǎn)就是追求兩個(gè)，一個(gè)是基本需求，待遇的問(wèn)題，能讓自己生活更好，條件更好一點(diǎn)。第二個(gè)就是個(gè)人的自我價(jià)值能夠得到實(shí)現。
31、我授權比一般的老板會(huì )徹底一點(diǎn)。就是下屬非常堅持的，如果我又不是說(shuō)百分之百的有把握的，我一般不會(huì )否決他。
32、員工該拿的錢(qián)一定要給他拿，除了正常該拿的錢(qián)之外，如果他有貢獻的話(huà)你還是要給特殊的收益。
33、讓最了解情況的人有決策權。他對他最了解的那塊有決策權，所以這就要求我們充分授權。
34、關(guān)于人才的問(wèn)題無(wú)外乎三個(gè)方面：招人、培養人、用好人。
35、作為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤，納稅。
36、企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。
37、關(guān)于社會(huì )責任和商人逐利，我覺(jué)得做一個(gè)企業(yè)，追求利潤是第一位的。你不賺錢(qián)就是在危害社會(huì )，對這個(gè)，我深有體會(huì )。
38、做企業(yè)的，尤其是做民營(yíng)企業(yè)的，要想活的話(huà)只能低著(zhù)頭。
39、實(shí)業(yè)家和資本家的區別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現機會(huì )，果斷抓住機會(huì )，組織人力財力，把每個(gè)細節做到極致；資本家要抵擋誘惑，耐心等待機會(huì )，直到金子出現在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng )造社會(huì )財富，資本家優(yōu)化社會(huì )財富。中國的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺(jué)地向資本家過(guò)渡。
40、一個(gè)企業(yè)走入困境很少是操作層面的原因，最大的失敗或者說(shuō)對企業(yè)損害最大的，是它做了不該做的事。
41、我為自己制定了三項“鐵律”：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機意識，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì )突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現金流。
42、做任何一件事或違反任何一個(gè)規則，都是要付出成本的。只不過(guò)我覺(jué)得作為一個(gè)企業(yè)，你不誠信而付出的成本是十分巨大的，這個(gè)都是血的教訓換來(lái)的。
43、任何一個(gè)企業(yè)都是在賭，什么叫賭呢？比如說(shuō)做一項投資，沒(méi)有百分之百把握的時(shí)候，應該說(shuō)都是賭。但作為搞投資做項目，任何一個(gè)企業(yè)都不敢說(shuō)自己是百分之百的成功。
44、企業(yè)家最珍貴的是信譽(yù)，重于生命。
45、公司的決策一定要既有民主，又有集中。任何一個(gè)人腦袋都會(huì )犯錯誤，你是老板，是個(gè)天才，你也會(huì )犯錯誤。
46、一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費并不在于他的實(shí)際操作，實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。
47、一個(gè)企業(yè)必須在這個(gè)行業(yè)里面形成你的核心競爭力，如果你搞多元化，你就無(wú)法形成你的核心競爭力。
48、一個(gè)企業(yè)想做大、做持久，一定要做好的產(chǎn)品，負責任的產(chǎn)品，否則這個(gè)公司根本做不起來(lái)，至少做不持久。
49、一個(gè)企業(yè)動(dòng)作是越少越好。能少做一個(gè)動(dòng)作，就少做一個(gè)動(dòng)作。動(dòng)作多了，失誤的機會(huì )、機率就大。但是認準一個(gè)項目，你就猛投。
50、一個(gè)企業(yè)最核心實(shí)際還是靠人，巨人重新起來(lái)，資金我們沒(méi)有多少資金，實(shí)際上還是靠我們這批人。
51、每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都有自己獨特的文化。在其他的企業(yè)里面，是個(gè)人才，那只能說(shuō)在那個(gè)特定環(huán)境下，是個(gè)人才。換了個(gè)環(huán)境，你就不一定是人才。
52、只認功勞不認苦勞�？鄤趯σ粋�(gè)企業(yè)是沒(méi)有任何貢獻的，它不會(huì )帶來(lái)任何利潤。
53、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難;但不是不可能的。
54、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點(diǎn)小事都當成很大事情來(lái)做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
55、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
56、賺有錢(qián)人的錢(qián)，而對消費能力低的玩家實(shí)行免費�？赡茉谖覀兊挠螒蛑�，有一半的人不花錢(qián)，但他們同樣起到關(guān)鍵的作用，因為游戲人多，才能讓有錢(qián)的玩家更愿意出錢(qián)。
57、我研究過(guò)，消費者看電視廣告的，凡是他在盯著(zhù)電視看一個(gè)廣告的時(shí)候，他內心本來(lái)就是煩的，因為沒(méi)人欣賞廣告。
58、只要你這個(gè)公司不是做生產(chǎn)資料的，不是做鋼鐵的，只要是直接面向消費者的，我覺(jué)得都面臨這個(gè)問(wèn)題，你都要研究消費者。
59、人類(lèi)從猿進(jìn)化到人，最難欺騙的就是消費者，消費者是最精明的。
60、對于消費者來(lái)說(shuō)，往往最先跳入眼簾的產(chǎn)品就是他要購買(mǎi)的產(chǎn)品。
61、我老是逼我們的干部，每個(gè)月必須跟消費者說(shuō)多少個(gè)小時(shí)以上的話(huà)，我用這種方式使我們的團隊對消費者比較了解。
62、在做品牌、產(chǎn)品的時(shí)候，對消費者的利益點(diǎn)，能少盡量少。
63、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者，就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。
64、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告，當初拿著(zhù)漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個(gè)字都是自己寫(xiě)的，第一次廣告就成功了，自然會(huì )投入更多。后來(lái)買(mǎi)過(guò)一些廣告專(zhuān)業(yè)書(shū)，發(fā)現教科書(shū)的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
65、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財力，做重點(diǎn)地區，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì )失敗。
66、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?產(chǎn)品差異化,創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)事件,讓媒體作為新聞自覺(jué)去報道。營(yíng)銷(xiāo)里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì )說(shuō)一個(gè)案例。對美國人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來(lái)，但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒(méi)人能回答出來(lái)了。誰(shuí)是第三個(gè)飛越的?記得了。為什么?第三個(gè)是第一個(gè)女性飛越，她擁有了個(gè)第一。
67、宣傳用什么手段呢?我建議別上來(lái)就上電視。第一報紙(讓人無(wú)法抗拒，eg:短信)，第二創(chuàng )造事件營(yíng)銷(xiāo)，讓媒體作為新聞自覺(jué)去報道你，這樣很省錢(qián)。( 用吸引的 )
68、網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費最嚴重的問(wèn)題就是，無(wú)論是窮學(xué)生，還是億萬(wàn)富翁，在游戲消費都是一樣的——這在營(yíng)銷(xiāo)上是最忌諱的。
69、中國現在大部分的企業(yè)，都在做面向消費者的產(chǎn)品，其實(shí)絕大部分企業(yè)都是營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)型的，或者應該說(shuō)90%以上的企業(yè)都是營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)型的。很多企業(yè)最后沒(méi)有做好，問(wèn)題出在營(yíng)銷(xiāo)上面。
70、做廣告，一定是對自己的產(chǎn)品最了解的人，對你的消費者體會(huì )最深刻的人，才能做好。
71、廣告要么就別播，你要播最起碼有一年以上的計劃。
72、絕大部分中國消費品，三分之二以上的消費品，都多少帶著(zhù)季節性，盡量地在你銷(xiāo)售旺季的前幾個(gè)月開(kāi)始去播它。
73、試銷(xiāo)就很重要，不要怕因為試銷(xiāo)耽誤三個(gè)月耽誤六個(gè)月，不要怕，因為它讓你少犯錯誤，它會(huì )讓公司更安全。
74、只要是營(yíng)銷(xiāo)型的，只要是做消費品的公司，除了掃地阿姨，每個(gè)人都應該了解消費者。
75、能讓人記住的廣告，特點(diǎn)就是不停地重復。
76、你要提高你的銷(xiāo)售額，就要靠更多的人知道你的產(chǎn)品，才能提高你的銷(xiāo)售額，這種公司就是營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)型的。
77、一個(gè)策劃決定著(zhù)一個(gè)產(chǎn)品成功和失敗的命運。在市面上好產(chǎn)品很多，但是成功的連10%都不到，原因就在于沒(méi)有過(guò)策劃關(guān)。
78、一個(gè)名字如果不上口，不容易記，往往就要花上幾十倍的廣告力度才能達到讓別人記得住的效果。凡是做好的產(chǎn)品，大多數名字取得不錯。取一個(gè)好名字可以減輕很多的勞動(dòng)量，減輕好多壓力。
79、搞營(yíng)銷(xiāo)你不要迷信那些理論，那些理論可能有些是在食堂總結出來(lái)的。相當大比例的理論實(shí)際上是廣告公司，尤其是國外過(guò)去幾十年的廣告公司，總結的一些理論，這個(gè)度那個(gè)度，他們用那些理論是騙企業(yè)多花廣告費的。
80、搞營(yíng)銷(xiāo)只有一個(gè)詞，唯一的一個(gè)詞，就是你的消費者。
81、不管哪個(gè)行業(yè)，你要想找老師的話(huà)，你就找你的消費者。你把消費者研究透，你的營(yíng)銷(xiāo)方案就出來(lái)了。
82、從企業(yè)的角度，你能賣(mài)產(chǎn)品才是好廣告，你不能賣(mài)產(chǎn)品，對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)就不是個(gè)好廣告。
83、我給產(chǎn)品取名字，就是最好用老百姓日常說(shuō)話(huà)的時(shí)候經(jīng)常出現的詞。那些深奧的詞就記不住。
84、保健品要真賺錢(qián)，靠廣告是賺不了錢(qián)的，因為廣告成本太貴了。真正賺錢(qián)要擴大消費者不能靠廣告。廣告只能起一個(gè)引子的作用。
85、可能一個(gè)產(chǎn)品有很多個(gè)好處，其實(shí)你說(shuō)三個(gè)好處就等于什么都沒(méi)有說(shuō)，說(shuō)兩個(gè)好處記住一點(diǎn)點(diǎn)，說(shuō)一個(gè)好處真正讓人記住。
86、最終一個(gè)產(chǎn)品，想賺錢(qián)要靠回頭客。
87、偉大的喬布斯堅持：戰略上藐視困難，不受任何教條約束；戰術(shù)上重視困難，細節上瘋狂追求完美。
88、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
89、你能不能成功現在根本看不出來(lái)，就是看未來(lái)第一步邁出去的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程決定你是不是成功。
90、事實(shí)告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實(shí)現。
91、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
92、失敗是最大的財富。
93、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。
94、如果下海失敗，我就跳海。
95、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。
96、一個(gè)人倒下去之后，這個(gè)人的價(jià)值應該是增加的，因為教訓能夠使一個(gè)人成熟，成功能夠使一個(gè)人頭腦發(fā)昏，失敗能使一個(gè)人更有價(jià)值。
97、當巨人一步步成長(cháng)壯大的時(shí)候，我最喜歡看的是有關(guān)成功者的書(shū)；在巨人跌倒之后，我看的全是有關(guān)失敗者的書(shū)，希望能從中尋找到爬起來(lái)的力量。
98、我們之所以能很快起來(lái)是因為摔了那一跤，刻骨銘心的教訓��！
99、人也只有在低谷的時(shí)候，才會(huì )最勤快。
100、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
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