關(guān)于馬云的傳奇財富人生及經(jīng)典語(yǔ)錄
關(guān)于馬云的傳奇財富人生及經(jīng)典語(yǔ)錄
他是中國創(chuàng )業(yè)者中的傳奇人物，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)公認的電子商務(wù)教父。
馬云個(gè)人簡(jiǎn)介
出生年月：農歷1964年09月10日，陽(yáng)歷1964年10月15日
星座：天秤座
生肖：龍
籍貫：浙江杭州
學(xué)歷：英語(yǔ)學(xué)士
妻子來(lái)自：浙江紹興嵊州市甘霖鎮
畢業(yè)院校：杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系
供職機構：阿里巴巴集團
職務(wù)：阿里巴巴集團主要創(chuàng )辦人、阿里巴巴集團主席兼首席執行官阿里巴巴公司主席及非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)下工商咨詢(xún)委員會(huì )(ABAC)會(huì )員
【履歷】
馬云在阿里巴巴
馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，之后任教于杭州電子工學(xué)院。1995年，在出訪(fǎng)美國時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng )辦網(wǎng)站“中國黃頁(yè)”。1997年，加入中國外經(jīng)貿部，負責開(kāi)發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。
1982年-1984年，馬云高考了三次，最后一次考入了杭州師范大學(xué)，而俞敏洪最后一次考入了北京大學(xué)
1988年-1995年杭州電子工學(xué)院英文及國際貿易講師；
1995年-1997年創(chuàng )辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁(yè)”；
1997年-1999年加盟外經(jīng)貿部中國國際電子商務(wù)中心，開(kāi)發(fā)外經(jīng)貿部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)；
1999年，正式辭去公職，創(chuàng )辦阿里巴巴網(wǎng)站，開(kāi)拓電子商務(wù)應用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著(zhù)名高等學(xué)府講學(xué)，當中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。
2003年至今創(chuàng )辦淘寶網(wǎng)站，并迅速成為全球最大C2C電子商務(wù)平臺，目前已成亞洲最大個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站；
2003年創(chuàng )辦獨立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場(chǎng)位居第一。
2005年和全球最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站雅虎戰略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。
2006年至今成為央視二套《贏(yíng)在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用中國雅虎[3]和阿里巴巴為《贏(yíng)在中國》官方網(wǎng)站提供平臺。
2011年8月推出了以網(wǎng)絡(luò )廣告為贏(yíng)收項目的營(yíng)銷(xiāo)平臺“阿里媽媽”。
阿里巴巴以支付的低端門(mén)襤吸引了大量的中小站長(cháng)加入.
2008年阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策,再次掀起波浪
馬云是最早在中國開(kāi)拓電子商務(wù)應用并堅守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng )造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開(kāi)辦中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁(yè)”，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應用播下最初的火種；他在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通”計劃，開(kāi)創(chuàng )全球首個(gè)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺；他發(fā)起并策劃了著(zhù)名的“西湖論劍”大會(huì )，并使之成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會(huì )。
馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運營(yíng)團隊匯聚了來(lái)自全球220個(gè)國家和地區的1000多萬(wàn)注冊網(wǎng)商，每天提供超過(guò)810萬(wàn)條商業(yè)信息，成為全球國際貿易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區。
馬云創(chuàng )立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風(fēng)險投資家譽(yù)為與Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、
AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng )造了無(wú)限機會(huì )，“讓天下沒(méi)有難做的生意”。
馬云創(chuàng )辦的個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)[4]，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開(kāi)始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站。
馬云是中國大陸第一位登上美國權威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；2002年5月，成為日本最大財經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物，該雜志高度評價(jià)阿里巴巴在中日貿易領(lǐng)域里的貢獻"阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。自中國加入WTO以來(lái)，日本市場(chǎng)逐漸升溫，大量的日本企業(yè)將目光投向阿里巴巴，并對她寄予了濃厚的興趣和希望。"；2000年
10月，被“世界經(jīng)濟論壇”評為2001年全球100位“未來(lái)領(lǐng)袖”之一；美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì )評選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經(jīng)濟人物獎。
哈佛大學(xué)兩次將他和阿里巴巴經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐收錄為MBA案例。在2002年1月發(fā)布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬云對阿里巴巴的核心價(jià)值的闡述，"馬云認為阿里巴巴的價(jià)值不在于每天的瀏覽量是多少，而在于能否給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。"以此來(lái)表明對阿里巴巴迅速發(fā)展的認可。
馬云于1995年4月創(chuàng )辦了"中國黃頁(yè)"網(wǎng)站，這是全球第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn)，在國內最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。1997年年底，馬云和他的團隊在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì )、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì )和中國外經(jīng)貿等一系列國家級站點(diǎn)。
1999年3月，馬云和他的團隊回到杭州，以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng )業(yè)，開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。他根據長(cháng)期以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗和體會(huì )，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)，他的觀(guān)點(diǎn)和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，被稱(chēng)為"互聯(lián)網(wǎng)的第四模式"。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風(fēng)險資金2500萬(wàn)美元投入，馬云以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場(chǎng)"的經(jīng)營(yíng)管理理念，迅速招攬國際人才，全力開(kāi)拓國際市場(chǎng)，同時(shí)培育國內電子商務(wù)市場(chǎng)，為中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接"入世"挑戰構建一個(gè)完善的電子商務(wù)平臺。
2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優(yōu)秀的出口型生產(chǎn)企業(yè)提供在全球市場(chǎng)的"中國供應商"專(zhuān)業(yè)推廣服務(wù)，此服務(wù)依托世界級的網(wǎng)上貿易社區，順應國際采購商網(wǎng)上商務(wù)運作的趨勢，推薦中國優(yōu)秀的出口商品供應商，獲取更多更有價(jià)值的國際訂單。目前加盟企業(yè)近3000家，超過(guò)70%的被推薦企業(yè)在網(wǎng)上實(shí)現成交，眾多企業(yè)成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂(lè )福、通用、克萊斯勒等的客戶(hù)。
2002年3月10日，阿里巴巴倡導誠信電子商務(wù)，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著(zhù)名的企業(yè)資信調查機構合作推出電子商務(wù)信用服務(wù)，以"誠信通"服務(wù)來(lái)幫助企業(yè)建立網(wǎng)上誠信檔案，通過(guò)認證、評價(jià)、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網(wǎng)上交易的效率和成功的機會(huì )。
截至2003年5月，阿里巴巴會(huì )聚了來(lái)自220個(gè)國家和地區的200多萬(wàn)注冊商人會(huì )員，每天向全球各地企業(yè)及商家提供150多萬(wàn)條商業(yè)供求信息，是全球國際貿易領(lǐng)域內最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區，是全球B2B電子商務(wù)的著(zhù)名品牌。
WTO首任總干事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問(wèn)，美國商務(wù)部、日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省、歐洲中小企業(yè)聯(lián)合會(huì )等政府和民間機構均向本地企業(yè)推薦阿里巴巴。
阿里巴巴兩次被美國權威財經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一，多次被相關(guān)機構評為全球最受歡迎的B2B網(wǎng)站、中國商務(wù)類(lèi)優(yōu)秀網(wǎng)站、中國百家優(yōu)秀網(wǎng)站、中國最佳貿易網(wǎng)。從阿里巴巴成立至今，全球十幾種語(yǔ)言400多家著(zhù)名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽(yù)為"真正的世界級品牌"。
2008年11月與杭州師范大學(xué)合作成立阿里巴巴商學(xué)院
【阿里巴巴官方網(wǎng)站對馬云的介紹】
馬云阿里巴巴集團主席兼首席執行官阿里巴巴(B2B)公司主席及非執行董事
馬云先生為阿里巴巴集團的主要創(chuàng )辦人，自一九九九年成立以來(lái)一直出任阿里巴巴集團的董事局主席及行政總裁。馬云先生負責阿里巴巴集團及本公司的整體策略及方針。
馬云先生為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先鋒人物，于一九九五年成立中國首家商業(yè)網(wǎng)站--中國黃頁(yè)。一九九八年至一九九九年，馬云先生領(lǐng)導由中國對外經(jīng)濟貿易合作部轄下中國國際電子商務(wù)中心成立的資訊科技公司。
馬云先生目前擔任軟銀集團董事。馬云先生于二零零一年被世界經(jīng)濟論壇選為“全球青年領(lǐng)袖”，于二零零四年被中國中央電視臺選為“年度十大經(jīng)濟人物”之一，于二零零五年被美國財富雜志評為“亞洲最具權力的25名商人”之一。
馬云先生也是亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)下工商咨詢(xún)委員會(huì )(ABAC)會(huì )員.更多關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展。
馬先生畢業(yè)于杭州師范學(xué)院，獲英語(yǔ)學(xué)士學(xué)位。
馬云兼任杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院董事會(huì )董事長(cháng)和杭州師范大學(xué)特聘教授
曾任杭州電子工學(xué)院英語(yǔ)教師。1995年，馬云做為翻譯首次訪(fǎng)問(wèn)美國，并且首次接觸到了因特網(wǎng)�；貒�，馬云開(kāi)設了制作主頁(yè)的公司“海博網(wǎng)路”。之后又被任命為中國政府的電子商務(wù)推進(jìn)組織的負責人。1999年3月，馬云開(kāi)設了通過(guò)電子商務(wù)聯(lián)接全球中小企業(yè)的Alibaba.com。同年9月，在香港成功注冊法人，出任首席執行官。
馬云經(jīng)典語(yǔ)錄
馬云語(yǔ)錄：賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
馬云語(yǔ)錄：做企業(yè)不是做俠客。
馬云語(yǔ)錄：建立自我、追求忘我。
馬云語(yǔ)錄：天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
馬云語(yǔ)錄：永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬云語(yǔ)錄：五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會(huì )上當。
馬云語(yǔ)錄：其實(shí)很多人的問(wèn)題是因為他們回答的全是對的。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意。
馬云語(yǔ)錄：蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
馬云語(yǔ)錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
馬云語(yǔ)錄：要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
馬云語(yǔ)錄：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
馬云語(yǔ)錄：很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
馬云語(yǔ)錄：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬云語(yǔ)錄：這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
馬云語(yǔ)錄：你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
馬云語(yǔ)錄：人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。
馬云語(yǔ)錄：要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。
馬云語(yǔ)錄：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云語(yǔ)錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的`時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
馬云語(yǔ)錄：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
馬云語(yǔ)錄：如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。
馬云語(yǔ)錄：做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。
馬云語(yǔ)錄：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。
馬云語(yǔ)錄：有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。
馬云語(yǔ)錄：所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
馬云語(yǔ)錄：關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。
馬云語(yǔ)錄：戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。
馬云語(yǔ)錄：絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
馬云語(yǔ)錄：不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點(diǎn)。
馬云語(yǔ)錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏(yíng)的可能性。
馬云語(yǔ)錄：商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。
馬云語(yǔ)錄：戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要。
馬云語(yǔ)錄：必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大。
馬云語(yǔ)錄：最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
馬云語(yǔ)錄：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢(qián)以后再考慮免費。
馬云語(yǔ)錄：“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
馬云語(yǔ)：誠信絕對不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節。
馬云語(yǔ)：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
馬云語(yǔ)：短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
馬云語(yǔ)：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。
馬云語(yǔ)：永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
馬云語(yǔ)：我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
馬云語(yǔ)：多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
馬云語(yǔ)：什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗。
馬云語(yǔ)：把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
馬云語(yǔ)：有時(shí)候學(xué)歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
馬云語(yǔ)：創(chuàng )業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團隊，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng )業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
馬云語(yǔ)：最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
馬云語(yǔ)：什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
馬云語(yǔ)：每一筆生意必須掙錢(qián)，免費不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì )非常大。
馬云語(yǔ)：領(lǐng)導力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導力。
馬云語(yǔ)：碰到災難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對手。
馬云語(yǔ)：永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會(huì )走向成功。
馬云語(yǔ)：暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
馬云語(yǔ)：可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
馬云語(yǔ)：一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云語(yǔ)：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬云語(yǔ)：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀(guān)原因。
馬云語(yǔ)：做小了，一定要做到獨特。
馬云語(yǔ)：人永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
馬云語(yǔ)：不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將。
馬云語(yǔ)：小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
馬云語(yǔ)：生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
馬云語(yǔ)：《贏(yíng)在中國》沒(méi)有失敗者，只有幸運者。
馬云語(yǔ)：有結果未必是成功，但是沒(méi)有結果一定是失敗。
馬云語(yǔ)：永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表?yè)P，就把它忘了。
馬云語(yǔ)：權威是你把權給別人的時(shí)候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重，承擔責任的時(shí)候，別人一定會(huì )聽(tīng)你，你才會(huì )有權威。
馬云語(yǔ)錄：電子商務(wù)最大的受益者應該是商人，我們該賺錢(qián)因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò )這個(gè)工具，去創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長(cháng)，這才是真的新經(jīng)濟的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
馬云語(yǔ)錄：互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
馬云語(yǔ)錄：我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )公司一定會(huì )犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò )公司最大的錯誤就是停在原地不動(dòng)，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤
馬云語(yǔ)錄：我們是教人釣魚(yú)，而不是給人魚(yú)。
馬云語(yǔ)錄：企業(yè)家是在現在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運氣不好，也是你不對。
馬云語(yǔ)錄：中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋。
馬云語(yǔ)錄：我們知道當時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來(lái)了。
馬云語(yǔ)錄：我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
馬云語(yǔ)錄：我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(cháng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
馬云語(yǔ)錄：我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續走。
馬云語(yǔ)錄：互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(cháng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
馬云語(yǔ)錄：我為什么能活下來(lái)？第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
馬云語(yǔ)錄：發(fā).令.槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
馬云語(yǔ)錄：如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。
馬云語(yǔ)錄：Ifnotnow，when?Ifnotme,who?？
馬云語(yǔ)錄：互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
馬云語(yǔ)錄：聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
馬云語(yǔ)錄：我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
馬云語(yǔ)錄：阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀(guān)：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶(hù)第一。
馬云語(yǔ)錄：我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會(huì )的。最后，我們還是堅信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習，不管你長(cháng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
馬云語(yǔ)錄：男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比
馬云語(yǔ)錄：在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng )造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。
馬云語(yǔ)錄：三年以前我送一個(gè)同事去讀MBA，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著(zhù)所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
馬云語(yǔ)錄：對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì )到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng )業(yè)者就是面對困難。
馬云語(yǔ)錄：ebay是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(cháng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(cháng)江里來(lái)。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對太多的機會(huì )，一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì )，因為機會(huì )無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
馬云語(yǔ)錄：淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶(hù)體驗上。
馬云語(yǔ)錄：上世紀80年代掙錢(qián)靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現在必須靠知識能力！
馬云語(yǔ)錄：如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì )很痛苦；你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著(zhù)隊去的；你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
馬云語(yǔ)錄：網(wǎng)絡(luò )公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
馬云語(yǔ)錄：Judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
馬云語(yǔ)錄：30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個(gè)共同的目標下面，就要比團結在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
馬云語(yǔ)錄：我認為，員工第一，客戶(hù)第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶(hù)才會(huì )開(kāi)心。而客戶(hù)們那些鼓勵的言語(yǔ)，鼓勵的話(huà)，又會(huì )讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
馬云語(yǔ)錄：看見(jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子，一會(huì )兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì )丟掉.
馬云語(yǔ)錄：我們公司是每半年一次評估，評下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對兩個(gè)人殘酷。
馬云語(yǔ)錄：您能用一句話(huà)概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習能力，樂(lè )觀(guān)精神，和擁抱變化的態(tài)度！
馬云語(yǔ)錄：互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會(huì )給年輕人。
馬云語(yǔ)錄：在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對手，是因為跑的三千米的長(cháng)跑。你跑著(zhù)跑著(zhù)，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
馬云語(yǔ)錄：我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風(fēng)就倒了。
馬云語(yǔ)錄：我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
馬云語(yǔ)錄：網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
馬云語(yǔ)錄：今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò )，可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò )上面，網(wǎng)絡(luò )一定會(huì )給大家省錢(qián)，但不一定今天就能賺多少錢(qián)，賺錢(qián)是明天的事，省錢(qián)，你今天就看得到。
別人把你當英雄的時(shí)候，你千萬(wàn)不要把自己當英雄；如果別人把你當英雄，你也把自己當英雄的時(shí)候，災難就開(kāi)始了。
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