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2023年嚴介和的語(yǔ)錄55句
"一流的企業(yè)家:始終把自己的開(kāi)心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個(gè)人都覺(jué)得很痛苦,甚至去罵他們,看著(zhù)他痛苦,可心里是開(kāi)心的,因為員工會(huì )得到鍛煉,迅速成長(cháng),經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開(kāi)心的,這就是刀子嘴,豆腐心。以下是小編為大家整理的嚴介和的語(yǔ)錄55句,大家快來(lái)看看吧。
1、企業(yè)家的成長(cháng)要經(jīng)受五種磨礪:在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。
2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想,有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。
4、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來(lái)要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
5、我們激情,我們夢(mèng)想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無(wú)事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著(zhù)夢(mèng)想,又在播種希望的時(shí)候,我們才真的發(fā)現一些輝煌已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
6、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。
7、一個(gè)在不斷的善敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰俠士。
8、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長(cháng)的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!
9、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。
10、一個(gè)精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。
11、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
12、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強,更要講做精做優(yōu)!
13、當前民營(yíng)企業(yè)應崇尚"小富即安",F金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!
14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
15、先"唯才是舉"后"大成在德"。
16、對待孩子要像對待員工一樣。
17、企業(yè)家要讀的書(shū),第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始,工廠(chǎng)要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題,而是政治鏈的問(wèn)題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。
18、一個(gè)人懷才就像女生懷孕,時(shí)刻長(cháng)了,大家自然就知道了。
19、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。
20、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦,承受千委萬(wàn)屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險。
21、當我們承受委屈的時(shí)候,我覺(jué)得是應該的,誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強呢!假如這個(gè)委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
22、自信+自卑的人,前途不可限量。
23、數據只看政府發(fā)布的。
24、寫(xiě)中國企業(yè)管理的書(shū),90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒(méi)做過(guò)企業(yè),也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒(méi)有事瞎折騰,在那寫(xiě)寫(xiě)企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多,看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話(huà)。
25、中國是一個(gè)永遠不能沒(méi)有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。
26、第七語(yǔ)錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。
27、大成在德、小成在智。
28、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥(niǎo),飛過(guò)沒(méi)有留下痕跡,無(wú)法模仿。
29、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。
30、致力于照道德行事,而不要空談道德。
31、知識本身并沒(méi)有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書(shū)本之外!喔
32、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權不是主人,是仆人。
33、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。
34、第二語(yǔ)錄:機遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。
35、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。
36、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
37、用理性和判斷來(lái)贏(yíng)得別人的友愛(ài)。
38、知識本身沒(méi)有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習本身也沒(méi)有高低,最可悲的是,現在的人把從課堂和書(shū)本上學(xué)習知識當做了真正的學(xué)習。
39、用知識和技能來(lái)改善自己的生活。
40、發(fā)現人才比培養人才重要十倍一百倍。發(fā)現得好,稍加培養就出來(lái)了。哪怕不培養,他馬上也會(huì )出來(lái)。如果發(fā)現不好,怎么培養也是白培養。
41、有人在的時(shí)候一定要問(wèn),我能幫到你什么?
42、對一把手,只講結果不講過(guò)程,誰(shuí)分管誰(shuí)說(shuō)了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個(gè)高層。
43、要以旅游的心態(tài)做企業(yè),什么時(shí)候到達目的地,一切都了然于胸。對企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。
44、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
45、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無(wú)賴(lài))、上層建筑(對方有上層建筑)。
46、嚴介和告訴三門(mén)峽的民營(yíng)企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財富,領(lǐng)導和客戶(hù)都是會(huì )變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說(shuō):"要像看待你的孩子一樣看待部下。"
47、第三層,只做人,不做事!
48、在家里要讓老人滿(mǎn)意、讓妻子滿(mǎn)意、讓孩子滿(mǎn)意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。
49、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng )新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng )新。這個(gè)過(guò)程我稱(chēng)之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
50、讓部下?lián)碛?9%的權力
51、五講:講文憑更講水平;講職稱(chēng)更講稱(chēng)職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內在的,風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格,擲骰子考察智商。
52、對于企業(yè)掌門(mén)人,實(shí)行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動(dòng)員,因此實(shí)行才華一票否決制。運動(dòng)員的天職就是拿金牌,無(wú)才便是無(wú)德,才華要占到70%。
53、一流的老總每天工作三小時(shí),二流的老總每天工作五小時(shí),三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無(wú)需事必躬親。
54、嚴介和覺(jué)得做企業(yè)心態(tài)要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來(lái)做企業(yè)的,大步流星走去,終于完成以社會(huì )為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng )造財富、完善自我的社會(huì )使命,這是我做企業(yè)的心里話(huà)"。
55、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。
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