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嚴介和經(jīng)典語(yǔ)錄
在日常生活或是工作學(xué)習中，大家肯定對各類(lèi)語(yǔ)錄都很熟悉吧，語(yǔ)錄通常是用于說(shuō)明一段時(shí)間內某人的所說(shuō)句子和語(yǔ)言特征等。還苦于找不到優(yōu)秀的語(yǔ)錄？以下是小編為大家收集的嚴介和經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎閱讀與收藏。
嚴介和經(jīng)典語(yǔ)錄 篇1
1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、我不是下海，而是跳海，一種被逼無(wú)奈地跳海。
3、今天的誠信就是明天的市場(chǎng)，未來(lái)的利潤。
4、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
5、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
6、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢?
7、愛(ài)財的君子們取之有道呀!愛(ài)財的本來(lái)就是君子，不愛(ài)財的往往是小人。
8、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方，心夢(mèng)可以到達。
9、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的;既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。
10、“員工文化”為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng )新。
11、企業(yè)應盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保障，強是目標。
12、在陽(yáng)光下掙錢(qián)，在月光下?lián)]金如土。我這個(gè)人從來(lái)都是視金錢(qián)如糞土。
13、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力，只有代表意識形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。
14、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
15、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說(shuō)明白更不能做明白。
16、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡。
17、用人是零學(xué)歷、零職稱(chēng)、零資歷“三零標準”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構”，將來(lái)要做到零內耗、零腐`、零虧損的“三零企業(yè)”。
18、人生四大幸事就是，生得好，活得長(cháng)，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長(cháng)，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來(lái)拖去的。
19、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
20、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
21、用人風(fēng)尚：用人之長(cháng)，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現的，三流人才是培養的。
22、企業(yè)家分為三類(lèi)：資本家思維定勢圍繞鈔票轉;實(shí)業(yè)家思維定勢圍繞企業(yè)轉;企業(yè)家思維定勢是圍繞社會(huì )轉。
23、做企業(yè)既要有“異想天開(kāi)”的狂熱，又要有“班門(mén)弄斧”的勇氣，更要有“實(shí)事求是”的精神。
24、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族!作為享受改革開(kāi)放成果最前沿的群體，更應該說(shuō)感恩的話(huà)，做感恩的事，用感恩的心，當感恩的人!
25、成功人士的三個(gè)階段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、閱歷、災難。
26、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀(guān)念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
27、家族制與社會(huì )化的問(wèn)題：中小企業(yè)家族制比社會(huì )化好、大企業(yè)社會(huì )化比家族制好。人性化與制度化也是如此。
28、敢于“吃虧”是嚴介和的一個(gè)重要特點(diǎn)�！皩⒂≈�，必先予之”，取予之間，嚴介和的做法看似難以理解，但事實(shí)證明他的“吃虧”是對的。
29、太平洋經(jīng)濟說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75%，也就是75%的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng )效益的25%。
30、圍繞鈔票運轉的人是“老板”，圍繞企業(yè)運轉的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì )運轉的人是“企業(yè)家”。
31、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
32、企業(yè)家的社會(huì )責任是什么?是利潤。企業(yè)不盈利，還談社會(huì )責任，不是騙子嗎，拿什么來(lái)盡責任，憑什么來(lái)對社會(huì )負責?
33、我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。
34、我這個(gè)人是比較感性的，但也是理性的'，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動(dòng)機，理性是剎車(chē)。
35、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰略的執行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動(dòng)者;溝通平臺的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者。
36、有名有利，方可為淡泊名利;無(wú)名無(wú)利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。
37、企業(yè)家的成長(cháng)要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協(xié)中前行;在虛懷中充實(shí);在放棄中收獲;在謙卑中完善。
38、企業(yè)家懂得昔日的苦難是他終身進(jìn)步的階梯，是他終身進(jìn)取的不竭動(dòng)力，也是他走向階段性相對成功的必由之路。
39、企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化、做標準;二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。
40、員工第一次犯錯，可以原諒，把他提拔起來(lái)，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
41、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
42、企業(yè)和社會(huì )是什么樣的關(guān)系，引入到三個(gè)深層次的問(wèn)題，就是家與國，才與德，私與公的問(wèn)題。
43、他認為，一個(gè)建筑物質(zhì)量的好壞，往往取決于內在含鋼量的多少;一個(gè)企業(yè)壽命的長(cháng)短，則取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。
44、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿(mǎn)足，“黑馬富豪”嚴介和充滿(mǎn)傳奇色彩。。
45、什么是臉面，我們干大事的從來(lái)不要臉，臉皮可以撕下來(lái)扔到地上，踹幾腳，揚長(cháng)而去，不屑一顧!
46、想要創(chuàng )業(yè)的人別去總結成功者的經(jīng)驗，現在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結就去總結失敗者吧。
47、做人做事皆有度，適度必收。有人說(shuō)嚴介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿(mǎn)足。
48、企業(yè)家年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗，一山容百虎，想壯志凌云，做腳踏實(shí)地。
49、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人?先做人后做事，是封建官場(chǎng)語(yǔ)言，這年代一去不復返，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
50、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì )都是先私而后公的，沒(méi)有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
51、用人理念：講文憑更講水平;講職稱(chēng)更講稱(chēng)職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風(fēng)格。
52、我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng )業(yè)，現在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著(zhù)“巨人的手”更好走路。
53、其“老總文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素質(zhì)，崇尚有中國特色的倫理觀(guān)念，三百六十度全方位交朋友，絕妙生存時(shí)代的自我完善，決策一言九鼎，管理當管則管，敢立潮頭弄大潮。
54、他對企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理從不事無(wú)巨細一把抓。他讓成員企業(yè)老總“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同時(shí)加大監事會(huì )和審計部的工作力度，確保公司“常態(tài)”運行。
55、腳不能到達的地方眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方心可以到達，我們在不斷憧憬著(zhù)美好的未來(lái)，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現在。我們真正要做一個(gè)站著(zhù)是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。
56、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景，沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。
57、嚴介和認為，以旅游的心態(tài)做企業(yè)，對企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，就像旅游一樣，什么時(shí)候到達目的地，一切都了然與胸，信手拈來(lái)，頗具“閑庭信步”的適意與大氣。
58、損人利己還不是社會(huì )資源的浪費，損人不利己這不是社會(huì )資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話(huà)，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
59、在那個(gè)做人做事難的歲月，媽媽就跟我說(shuō)：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴，處人處事要和。
60、在用人上，嚴介和也很特別。他主張“用人要疑，疑人要用;用中疑，疑中用”。對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過(guò)。
嚴介和經(jīng)典語(yǔ)錄 篇2
1、我不是下海，而是跳海，一種被逼無(wú)奈地跳海。
2、酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個(gè)極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時(shí)候醉得安然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說(shuō)的首領(lǐng)人物。
3、損人利己還不是社會(huì )資源的白費，損人不利己這不是社會(huì )資源的白費嘛！凡是損人不利己的人最后必定損人又損己，假如損人利己的人是小人的話(huà)，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
4、一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長(cháng)了，大家自然就知道了。
5、既然上天讓我既聰慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
6、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
7、我們過(guò)去是在賞識中成長(cháng)，近兩年往往又是在責備中成熟。何為責備，就是中傷、誹謗，甚至打擊、報復；何為賞識，就是認知、認同，相親相愛(ài)。賞識給我們陽(yáng)光、雨露，有利于我們成長(cháng)；責備是給我們寒風(fēng)冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識我們的人們，同時(shí)也要感恩責備。因為我們深深地懂得，小成需要苦難，大成需要災難。小成需要朋友，大成需要敵人。
8、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。
9、思維圍繞鈔票轉的人叫資本家，是鈔票的積存；圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家，是能力的`積存；圍繞社會(huì )的，叫企業(yè)家，是形象的積存。真正的企業(yè)家，有利于社會(huì )又有利于自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會(huì )的他是不干的。我的正義感無(wú)處不在。敢愛(ài)敢恨，愛(ài)憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。
10、企業(yè)家要讀的書(shū)，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始，工廠(chǎng)要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題，而是政治鏈的問(wèn)題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
11、當我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個(gè)委屈給了一般的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
12、真正那種陽(yáng)春白雪的首領(lǐng)，因為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)“骯臟”的洗禮，往往對骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的首領(lǐng)需要從骯臟中走出來(lái)，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來(lái)越潔凈。假如一個(gè)人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些，一味追求陽(yáng)春白雪，往往最終會(huì )為骯臟所害。相反，正因為首領(lǐng)了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終達到改造骯臟的境地，成為真正的首領(lǐng)。
13、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的制造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
14、不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過(guò)程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì )做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì )做減法。至于做強，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強才是目標。
15、企業(yè)治理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
16、現在，我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的，它無(wú)事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒(méi)有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個(gè)朋友，那就讓我們做它們的靶子，我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r(jià)，流了許多的血，但畢竟沒(méi)有倒下。
17、出了這件事，我深深感覺(jué)到，平常要低調，出了麻煩要自救，假如你覺(jué)得能力可以，那就堅持。
18、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。
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