it商業(yè)計劃書(shū)范文
篇一:IT服務(wù)商業(yè)計劃書(shū)
前 言
中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計劃書(shū)可作為項目運作主體的溝通工具,會(huì )著(zhù)力體現企業(yè)(項目)的核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢,有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴,促成項目融資。同時(shí),中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計劃書(shū)內容涉及企業(yè)(項目)運營(yíng)的方方面面,能為企業(yè)(項目)實(shí)施提供建議參考。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數量達數百個(gè),在養老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫院、農業(yè)、養殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見(jiàn),幫助客戶(hù)對項目進(jìn)行梳理和判斷。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email電子版/特快專(zhuān)遞
【價(jià) 格】 訂制
IT服務(wù)項目商業(yè)計劃書(shū)
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡(jiǎn)介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說(shuō)明
第二部分 IT服務(wù)行業(yè)與市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
。ㄒ唬┱攮h(huán)境分析
。ǘ┙(jīng)濟環(huán)境分析
二、IT服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析
三、IT服務(wù)市場(chǎng)預測分析
四、市場(chǎng)分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 平臺服務(wù)內容
一、平臺定位
二、平臺核心價(jià)值 三、平臺設計思路 四、平臺功能介紹
第五部分 商業(yè)模式
一、商業(yè)模式
二、盈利模式
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)規劃
一、營(yíng)銷(xiāo)戰略
二、營(yíng)銷(xiāo)措施
第七部分 項目發(fā)展規劃
一、發(fā)展戰略
二、階段發(fā)展規劃
三、實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標采取的具體策略
第八部分 融資說(shuō)明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
。ㄒ唬┰u估技術(shù)說(shuō)明
。ǘ┦找娆F值法簡(jiǎn)介
。ㄈ┰u估假設與模型
。ㄋ模┰u估值的計算
第九部分 財務(wù)分析與預測
一、財務(wù)評價(jià)依據
二、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
三、有關(guān)說(shuō)明
四、經(jīng)營(yíng)收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
。ㄒ唬╉椖繐p益和利潤分配表
。ǘ╉椖楷F金流量預測表
。ㄈ╉椖控攧(wù)評價(jià)指標計算
七、財務(wù)評價(jià)結論
第十部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭加劇風(fēng)險
。ǘ┬畔L(fēng)險
。ㄈ┘夹g(shù)風(fēng)險
。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險
。ㄎ澹┴攧(wù)風(fēng)險
二、應對措施
。ㄒ唬⿷獙π袠I(yè)競爭風(fēng)險
。ǘ⿷獙π畔L(fēng)險
。ㄈ⿷獙夹g(shù)風(fēng)險
。ㄋ模⿷獙芾盹L(fēng)險
。ㄎ澹⿷獙ω攧(wù)風(fēng)險
篇二:IT創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
——信息化新農村網(wǎng)站建設
有人就曾預言:21世紀是科技的時(shí)代,誰(shuí)掌握了高新科技,誰(shuí)就能夠主宰未來(lái)。確實(shí)如此,隨著(zhù)計算機的廣泛普及和信息技術(shù)的高速發(fā)展,整個(gè)社會(huì )真正進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——IT信息化時(shí)代;ヂ(lián)網(wǎng)將整個(gè)世界連在一起,信息文化也已經(jīng)滲入到了我們生活的各個(gè)領(lǐng)域——學(xué)習、生活還有工作。網(wǎng)絡(luò )不僅給我們的生活帶來(lái)了便捷,同時(shí)還有巨大的商機和挑戰。
然而,在中國呢?中國是否也已經(jīng)真正步入了IT時(shí)代呢?中國又是否能趕得上這快節奏的發(fā)展與變化呢?在我看來(lái):沒(méi)有,至少現在沒(méi)有。誠然,中國在信息科技高端領(lǐng)域絕不遜色于其他任何一個(gè)國家,甚至在很多領(lǐng)域已經(jīng)走到了最前沿?墒,中國畢竟是個(gè)工農民主社會(huì )主義國家,只有當工農都在享用網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的便捷的時(shí)候,才是中國真正步入信息時(shí)代的時(shí)候。所以當前,我們應當積極提倡建設信息化新農村讓科技信息走入千家萬(wàn)戶(hù),讓信息文化成為新農村的一種不可替代的新時(shí)代文化。
我生于農村,長(cháng)在農村,對我們當地的農村建設和農業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設我們家鄉的信息化農村為例,談?wù)勎业膭?chuàng )業(yè)計劃:
一、創(chuàng )業(yè)目的
。1)將信息文化傳遞到農村,為農民提供高效、準確的信息資源,促進(jìn)信息化新農村建設;
。2)實(shí)現自己的`創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,挖掘自己的社會(huì )價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)報答家鄉和國家。
二、創(chuàng )業(yè)形式
。ㄒ唬┚W(wǎng)站建設
網(wǎng)名——信息農村網(wǎng)
通過(guò)建設農村自己的網(wǎng)站,提供符合當前農村狀況的網(wǎng)絡(luò )終端設備,一來(lái)有效地將農民所需的信息更快、準確的傳給他們,另一方面,農民可以通過(guò)此站將自己的產(chǎn)品更好的銷(xiāo)售出去。 網(wǎng)站板塊
。1) 農家新鮮事
。2) 致富之路——致富經(jīng)(個(gè)人致富,發(fā)家致富),致富點(diǎn)子…
。3) 市場(chǎng)行情——糧食類(lèi)(早稻、二季稻、麥子……)
——牲畜肉類(lèi)(豬肉、牛肉、雞肉…….)
——水產(chǎn)養殖類(lèi)(魚(yú)、蝦、蟹….)
——蔬菜之鄉(白菜、黃瓜、蘿卜…….) ——油類(lèi)(花生油、菜油……..)
——水果類(lèi)(西瓜、蘋(píng)果、西紅柿……) ——特產(chǎn)類(lèi)(花生、苕…..)
(4)交易市場(chǎng)——我要買(mǎi)可預購,可征購
——我要賣(mài) 提供產(chǎn)品詳細資料:名稱(chēng)、報價(jià)、庫存量、庫存時(shí)間、新鮮度以及聯(lián)系人詳細地址和聯(lián)系方式
購買(mǎi)方式:可打電話(huà)或通過(guò)中間聯(lián)系人(會(huì )設置一個(gè)專(zhuān)業(yè)的 部門(mén)負責)
取貨及付款方式:1、網(wǎng)上商議,送貨上門(mén),網(wǎng)上支付
具體方式如下
2、自己取貨,見(jiàn)貨付款
。5)技術(shù)寶典——養殖技術(shù)、種植技術(shù)、防蟲(chóng)妨害技術(shù)……
。6)在線(xiàn)交流(可以語(yǔ)音、視頻)——與當地農業(yè)局合作(專(zhuān)
家必須了解當地的情況)
。7)招商引資項目——聯(lián)系一些大型企業(yè)和商家,簽訂有保障
的合同,互利共贏(yíng)
。ǘ┚W(wǎng)站管理
總管理員——(待定)
系統維護管理——我自己
信息內容管理——當地農業(yè)部門(mén)負責人(或者是更高級) 信息安全管理——當地公安部門(mén)負責人(或者是更高級) 交易市場(chǎng)管理——當地工商部門(mén)負責人(或者是更高級)
網(wǎng)站更新管理——當地新聞部門(mén)負責人(或者是更高級)
(1) 當地農民可以將自己囤積的物品(如糧食、花生、芝麻等)
的詳細信上傳到此網(wǎng)站上的交易市場(chǎng)中
(2) 城市居民或商家可以在網(wǎng)上搜索自己要的物品,可以預購或
征購,可以直接聯(lián)系賣(mài)家,亦可以通過(guò)中間相關(guān)部門(mén)
(三)網(wǎng)站宣傳
媒體宣傳——直接在一些點(diǎn)擊量比較多的網(wǎng)頁(yè)上做廣告,廣告方式很多,成本低,對于網(wǎng)上銷(xiāo)售效果也比較好,便于操作,同時(shí)借助報紙、雜志書(shū)刊等一些傳統方式做小量宣傳宣傳路線(xiàn)——農村包圍城市通過(guò)網(wǎng)絡(luò )面向全球
宣傳口號——建設信息新農村,科技信息進(jìn)萬(wàn)家
。ㄈ﹦(chuàng )業(yè)宗旨——誠信服務(wù)、互利共贏(yíng)
。ㄋ模﹦(chuàng )業(yè)理念 ——成功源自于3A:
1、Aim(目標):打造農村版的阿里巴巴
2、Attitude(態(tài)度):青春是深沉的意志、宏
偉的想象、熾熱的感情
3、Action(行動(dòng)):還猶豫什么呢?
當代中國興盛的歷史重任,改變中國的面貌,從發(fā)展科技做起,因為科技是第一生產(chǎn)力;而改變中國的根本,還得從農村建設做起,
因為農民是社會(huì )的根本。
短暫的激情是不值錢(qián)的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創(chuàng )業(yè)路上我會(huì )遇到很多很多的挫折和困難,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。我一定會(huì )勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓,牢記創(chuàng )業(yè)的理念,帶著(zhù)微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽(yáng)光!
篇三:一家IT企業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)
某某某某計算機信息技術(shù)有限公司
商業(yè)計劃書(shū)
二零零一年三月
前 言
選擇某某 就等于 選擇成功 因為 我們擁有 杰出的領(lǐng)導者 卓越的管理團隊 創(chuàng )新的知識員工 廣某某市場(chǎng)前景
目錄
第一節 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng )業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規劃
第二節公司產(chǎn)某某市場(chǎng)分析
一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢 二、行某某市場(chǎng)
三、公司的獨特某某市場(chǎng)競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節 融資需求和財務(wù)預測
一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結構 二、 融資需求 三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析
第四節 公司運營(yíng)和管理
一、 公司發(fā)展戰略
二、 公司的組織結構和管理模式 三、 人力資源規劃
四、 軟件開(kāi)發(fā)管某某市場(chǎng)策略 五、 外部支持
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