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先進(jìn)班集體推薦理由
有優(yōu)秀的成績(jì)作鋪墊，有良好的學(xué)風(fēng)作基礎，形成了一個(gè)堅強的班集體,我們就可以去申請評選優(yōu)秀班級體。下面是小編搜集整理的先進(jìn)班集體推薦理由，歡迎閱讀。
先進(jìn)班集體理由 篇1
這是一個(gè)團結友愛(ài)的班級，這是一個(gè)奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的集體，這也是一個(gè)具有著(zhù)強大凝聚力、生命力、創(chuàng )造力的集體——初三、六班
“團結進(jìn)取，活潑向上”一句響亮的口號，凝聚了初三（6）班全體同學(xué)的努力，短短八個(gè)字，顯現著(zhù)我們走過(guò)的足跡，作為班級奮斗的目標，我們有歡笑、也有淚水······
一、 文明的集體
作為實(shí)驗班已是整兩年，在這兩年里，我進(jìn)行了許多新的嘗試，我一次又一次地試行、借鑒杜郎口的管理辦法，一遍又一遍地尋求適合本班的管理方法，領(lǐng)悟、練習進(jìn)而改進(jìn)創(chuàng )新，現在我正用一種新的班級管理辦法：小組管理模式。酸甜苦辣聚集心底，有失敗也有收獲。課改實(shí)行以來(lái)，班集體健康輿論也形成了，班級一直很穩定，班上從未發(fā)生過(guò)不安全事故、也無(wú)打架斗毆、吸煙、酗酒等違反校紀校規的事件，還養成了使用文明語(yǔ)言的好習慣，我們是課改班級，實(shí)行小組管理以來(lái)利用學(xué)生管理學(xué)生，學(xué)生幫助學(xué)生的“兵教兵、兵練兵、兵強兵”的管理，不僅僅讓學(xué)生之間的團結力、凝聚力加強，還在各個(gè)方便起著(zhù)潛移默化的作用，雖然很累，心卻快樂(lè )著(zhù)。
二、 團結的集體
三（6）班是一個(gè)有著(zhù)高度凝聚力的集體，全班全體同學(xué)親如一家，彼此相愛(ài)。融融樂(lè )樂(lè )的學(xué)習環(huán)境，勤奮濃郁的學(xué)習氛圍，體現了這個(gè)班集體的團結。學(xué)習上，我們成立了“互幫小組”，在那個(gè)小組里，好的同學(xué)會(huì )耐心幫助在某門(mén)學(xué)科上有欠缺的同學(xué)，仔細輔導，百問(wèn)不厭，幾個(gè)尖子學(xué)生聚在一起，會(huì )共同探討問(wèn)題，刻苦鉆研，共同進(jìn)步，上學(xué)期的微機操作考試，好幾個(gè)農村的孩子比較吃力，他們各自組的組長(cháng)很著(zhù)急，把自己的上機機會(huì )讓給他們，并且親自去幫助輔導，所以我班的考試全體通過(guò)。生活中，我們互敬互愛(ài)，在學(xué)校各項活動(dòng)中，你都能看見(jiàn)一個(gè)初三（6）班積極參與，間操時(shí)你都能見(jiàn)到那整齊的精神颯爽的初三（6）班，我們是一個(gè)整體，向著(zhù)同一目標，團結前進(jìn)。
三、 進(jìn)取的.集體
初三（6）班是一個(gè)進(jìn)取的集體，作為一個(gè)課改班，而且是個(gè)整體基礎比較差的班級，我們依然不斷努力，不斷進(jìn)取，盡管途中有許多挫折，但我們從未氣餒過(guò)，老師們的盡心輔導，同學(xué)們的認真努力，最終換來(lái)的，是我們學(xué)習成績(jì)的不斷提高。班級的成績(jì)在直線(xiàn)上升，我們班在初一入學(xué)的時(shí)候摸底考試中各科目的成績(jì)都是倒數的，現在各科目的成績(jì)都在年級的前列。班級的“小組”管理模式，體現了人人是主人翁的意識，它以培養每位學(xué)生的能力為出發(fā)點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的自律、自信、責任感。小組長(cháng)與同學(xué)間互相監督，民主地開(kāi)展批評與自我批評。如值日班長(cháng)制就是一個(gè)例子，它是每一位同學(xué)都會(huì )輪到的差事，一天一位同學(xué)，他（她）負責班級全天的事務(wù)，從早晨的衛生，遲到，紀律、學(xué)習一直抓到底并加以評比總結，大家都在其中展現自己的才華，提高了自己的組織管理能力。不管好生差生，都有參與的機會(huì )，使班級的管理成為學(xué)生自己的管理，讓每位學(xué)生都有管好班級、管好自己的進(jìn)取精神。讓每位學(xué)生都有自己的位置，自己的事情。
四、向上的集體
初三（6）班的每一名學(xué)生，都有一種精神——拼搏。學(xué)習上，我們嚴格要求自己，勇?tīng)幍谝�，班上有光榮榜，只要你優(yōu)秀，就可上榜，只要你進(jìn)步，也可上榜，向先進(jìn)學(xué)習，向先進(jìn)看齊。我們多少成績(jì)落后的同學(xué)趕上去了，我們多少行為習慣不好的同學(xué)改正了，班級還進(jìn)行每周一次的考評活動(dòng)，常常在學(xué)校不查的情況下，養成學(xué)生良好的自律行為習慣，并每周進(jìn)行總結和回顧（值周班長(cháng)負責）甚至在教室衛生保潔、個(gè)人衛生、儀表儀容、尊敬老師向老師問(wèn)好等細節上都十分注意養成良好的習慣。這一切，都來(lái)源于全班每一位同學(xué)的拼搏、向上。著(zhù)名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò)：“班級像一個(gè)大家庭，同學(xué)們如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù)、幫助著(zhù)，互相鼓舞著(zhù)、照顧著(zhù)，一起長(cháng)大了，成熟了，便離開(kāi)這個(gè)家庭，走向了社會(huì )�！币虼嗽谛聲r(shí)期要把班集體這個(gè)家庭管理好，使其成為有共同目標、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體 ，我體會(huì )到了發(fā)揮小組合作作用的重要性，“不求人人成功、但求人人進(jìn)步”。我不能停歇，我會(huì )不斷前行，為優(yōu)化我的班集體尋求更多的經(jīng)驗、方法而努力。雖然我會(huì )承受更大的壓力，要付出更多的心血，但是我充實(shí)、我快樂(lè )！
先進(jìn)班集體理由 篇2
一、班組員工思想穩定，團隊意識好，圍繞車(chē)間和工段下達的工作任務(wù)，及時(shí)組織大家座談?dòng)懻�、分析，讓大家都能參與到實(shí)際工作中，讓大家都有主人翁意識，積極開(kāi)展班組活動(dòng)，促進(jìn)大家加強溝通與交流、增強團隊的凝聚力。
二、在檢修工作中，班組將工作分解到每個(gè)小組，所有工作按計劃以高標準高質(zhì)量來(lái)完成檢修任務(wù)。班組負責的循環(huán)水泵和沉渣池泵項目，經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的檢驗未發(fā)現‘跑、冒、滴、漏’和發(fā)熱的現象，運行良好，獲得了車(chē)間的一致好評。班組負責的9號爐落渣筒混合噴渣風(fēng)技改項目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車(chē)間的指導下對蔗渣分配器進(jìn)行技改，改善了9號爐燃燒相對不穩定的問(wèn)題，提高了鍋爐熱效率。
三、榨季生產(chǎn)當中班組加強勞動(dòng)紀律、設備巡檢及現場(chǎng)管理，按車(chē)間和工段下達的考核指標工作。在車(chē)間勞動(dòng)競賽中獲得了兩次第一名，三次第二名的優(yōu)
異成績(jì)。在軸中心調較的'比賽上，鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績(jì)。并成功應對了如壓榨雙線(xiàn)突然停榨等極其急險的各種突發(fā)情況，有力的保障了鍋爐安全、經(jīng)濟、環(huán)保的運行。由于措施得當，管理到位，整個(gè)榨季班組在生產(chǎn)安全率、人身安全率以及各項生產(chǎn)指標都取得了良好的成績(jì)。
先進(jìn)班集體理由 篇3
成立六年來(lái)，他們由最初的“非正規軍”蛻變成了神寧集團第一支擁有高技術(shù)的萬(wàn)米掘進(jìn)先進(jìn)隊伍，成了名副其實(shí)的掘進(jìn)“鐵軍”；
成立六年來(lái)，他們成為一支始終將安全生產(chǎn)放在至高位置，不斷攀登安全生產(chǎn)高峰的`先鋒團隊；
成立六年來(lái)，他們不斷的創(chuàng )造著(zhù)驕人的成績(jì)：實(shí)現安全生產(chǎn)2200多天，安全掘進(jìn)進(jìn)尺達到61200米，未出現一起輕傷以上事故，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率保持100%；同時(shí)創(chuàng )造了單支單掘、大密度支護月度進(jìn)尺520米，在全國同等條件掘進(jìn)水平中躍入前茅；首創(chuàng )使用“電耙子”方法，節省電費及保養維護費用60萬(wàn)余元，節約計時(shí)工資50萬(wàn)余元；利用錨桿機代替綜掘機液壓系統節省資金46萬(wàn)元；每年材料使用及修舊利廢和技術(shù)革新等項目節約資金280萬(wàn)余元。
成立六年來(lái)，這個(gè)只有45名員工，平均年齡只有28.6歲的年輕班組，卻以科學(xué)的管理和過(guò)硬的素質(zhì)贏(yíng)得諸多榮譽(yù)：20XX年12月榮獲XXX回族自治區“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號，20XX～20XX年連續獲得神華神寧兩級集團公司、棗泉煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組；成立六年來(lái)，幾乎月月都被礦評為“五型班組”和“文明集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
成立六年來(lái)，這一群鐵骨錚錚的男子漢，在毛烏素沙漠八百米深處，不斷自我加壓，堅持以“爭當開(kāi)路先鋒”、“保持礦井主力掘進(jìn)隊”的士氣，使生產(chǎn)始終保持高效推進(jìn)——他們就是神華XXX煤業(yè)集團公司棗泉煤礦綜掘隊檢修班。
先進(jìn)班集體理由 篇4
時(shí)光如梭，20xx年很快就要過(guò)去了，通過(guò)一年的努力，我們班組在公司及車(chē)間的正確帶領(lǐng)下，出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)上取得了不錯的成績(jì)。一年來(lái)我們班組每個(gè)月的綜合考核指標都是保持在第一、第二的�，F總結如下：
第一、強抓基礎工作，加強班組的活力、凝聚力。
以班長(cháng)為核心，黨員為帶頭人，身先士卒，為班員作表率作用，讓好的言行來(lái)直接或間接對大家產(chǎn)生好的影響，更好地提高班組的活力和凝聚力。
第二、對質(zhì)量工作的管理。
由于選礦作業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，通過(guò)班員對產(chǎn)品工藝指標的及時(shí)調整，加強生產(chǎn)中的巡查工作，強調各道工序的緊密配合，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。
第三、對安全的'管理。
安全工作是重中之重，我們所在的工作環(huán)境比較復雜，如是出現事故后果都是很?chē)乐氐�。我們利用每周一次的安全例�?huì )給班員講解安全問(wèn)題，分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對新調入和年輕的班組成員多溝通多交流，帶他們到以前的事故現場(chǎng)讓他們了解事故的原因和預防措施，在日常工作中加強安全監督及時(shí)制止違章行為。
由于工作到位，在全體班員的共同努力下，算是圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。在來(lái)年我們將加倍努力為建設百億云硫，打造百年云硫多做貢獻！
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