酒店年終獎發(fā)放方案
酒店的年終獎應該如何發(fā)放呢?發(fā)放的方案大家寫(xiě)好了嗎?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于酒店年終獎發(fā)放方案，歡迎大家閱讀!
酒店年終獎發(fā)放方案一
為提高全體員工的工作積極性并確保人員穩定，經(jīng)酒店總經(jīng)理辦公會(huì )議討論，現就酒店20xx年度年終獎及春節過(guò)節費擬按照以下標準進(jìn)行核定，相關(guān)情況如下：
一、關(guān)于公司20xx年年終獎的評定方案，參照酒店20xx年年終獎的評定辦法，確保公司各級員工的年終獎評選符合公平、公開(kāi)、公正的原則、更多的體現員工的勞動(dòng)付出對企業(yè)效益的貢獻，計劃基層崗位按照員工工齡的方式進(jìn)行評定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評定+考核評定的方式組合進(jìn)行。其中關(guān)于員工工齡只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期間的在崗時(shí)間，超過(guò)本時(shí)段均不核定為本年度的年終獎考核時(shí)段，即核定計算年終獎的最長(cháng)工齡不超過(guò)12個(gè)月，具體計劃如下：
1、公司各部門(mén)基層員工的年終獎評定采用工齡評定年終獎，基層員工20xx年年終獎=實(shí)際工齡月數*150元/月;銷(xiāo)售部、預訂部員工另享有200--600元的年度考核獎金，優(yōu)秀員工每人500元獎金，優(yōu)秀管理人員每人1000元獎金;
2、各部門(mén)領(lǐng)班、行政人員的年終獎評定采用工齡評定+部門(mén)考核評定結合，其中工齡評定=實(shí)際工齡月數*200元/月;部門(mén)考核評定由各部門(mén)負責人參照該員工的工作表現，給予500--1000元的考核評定，評定須報總經(jīng)理和執行總經(jīng)理審核;
3、各部門(mén)主管的年終獎評定按照工齡評定+總經(jīng)理考核評定結合，其中工齡評定=實(shí)際工齡月數*250元/月;總經(jīng)理考核評定部分由部門(mén)負責人協(xié)助酒店總經(jīng)理和執行總經(jīng)理參照該員工的工作表現，給予1000--2000元的考核評定;
4、各部門(mén)經(jīng)理的年終獎評定按照工齡評定+總經(jīng)理考核評定結合，其中工齡評定=實(shí)際工齡月數*300元/月;總經(jīng)理考核評定由酒店總經(jīng)理級管理人員參照該員工的工作表現，給予1500--5000元的考核評定;
5、酒店總經(jīng)理、執行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年終獎評定按照工齡評定+董事會(huì )考核評定結合，其中工齡評定=實(shí)際工齡月數*600元/月;董事會(huì )考核評定由公司董事會(huì )參照該管理人員的工作表現，給予5000--50000元的考核評定;
6、凡在2012年12月31日之前加入酒店的每人獎勵500元;
7、廚房廚師隊伍年終獎發(fā)放方案按照年初承包協(xié)議核定。
二、關(guān)于年度春節過(guò)節費，計劃參照員工工齡發(fā)放，凡入職時(shí)間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進(jìn)行發(fā)放，凡入職時(shí)間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進(jìn)行發(fā)放，廚房廚師隊伍每人發(fā)放過(guò)節費200元。
***酒店有限公司 二〇xx年十二月
酒店年終獎發(fā)放方案二
一、總則
(一)為了規范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著(zhù)激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據公司的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展規劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。
(二)本規定僅適用于公司所有在職已轉正員工。
(三)考勤、績(jì)效考核時(shí)間為2014年01月01日至2014年01月28日
二、年終獎金的'分配方案
(一)考評由綜合部依據《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會(huì )。
(二)獎金分配以轉正后員工工作時(shí)限標準進(jìn)行核算，獎勵分配原則如下：
工作時(shí)限(X) 年終獎金
3個(gè)月≤ X <6個(gè)月 當月工資的30%
6個(gè)月≤ X <12個(gè)月 當月工資的50%
12個(gè)月≤ X <24個(gè)月 當月工資的90%
24個(gè)月≤ X 當月工資的110%
三、發(fā)放方式
(一)工作時(shí)限在一年以下的員工，當月發(fā)放獎金的70%，第四個(gè)月發(fā)放獎金的30%。
(二)工作時(shí)限在一年以上的員工，當月發(fā)放獎金的50%,第四個(gè)月發(fā)放獎金的50%。
四、確定參與年終獎金分配的員工范圍
(一)在本公司連續工作時(shí)間超過(guò)3個(gè)月的員工有資格參加年終獎金分配。
(二)下列員工不參與年終獎金分配：
1、公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者;
2、即將辦理或正在辦理離職手續的員工;
3、年度請假超過(guò)10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。
4、次年五個(gè)月內離職的員工，年終獎金全部沖抵應發(fā)工資。
五、其他
經(jīng)公司董事會(huì )商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發(fā)放當月50%的基本工資。(公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外)
六、附則
(一)本規定的解釋權、修改權歸董事會(huì )所有。
(二)本規定自頒布之日起執行。
【酒店年終獎發(fā)放方案】相關(guān)文章：
年終獎績(jì)效考核發(fā)放方案01-06
公司年終獎發(fā)放標準06-24
企業(yè)年終獎發(fā)放制度范本01-06
年終獎金發(fā)放制度范本01-08
2017年終獎發(fā)放標準06-26
公司年終獎金發(fā)放制度范本01-22
企業(yè)年終獎金發(fā)放制度范本01-07
2017年終獎的發(fā)放標準06-24
2017年年終獎發(fā)放制度06-26