中國企業(yè)是否還有必要強調“變味的忠誠”？[4]

　人不應該被工具化，更不應該完整地依附于某個(gè)經(jīng)濟組織。企業(yè)也只是實(shí)現我們價(jià)值和獲得成長(cháng)發(fā)展的平臺，而不應該成為我們的所有，現代中國不健康“白領(lǐng)”群體的大量出現，就是因為現代與傳統兩種觀(guān)念在不斷地交鋒，從而導致系統的失衡。

　　四、“忠誠”與個(gè)人

　　受中國傳統社會(huì )價(jià)值觀(guān)的影響，個(gè)人應把自己的利益放到最后。首先是壓抑自己的欲望，除非你真的經(jīng)過(guò)多年的煎熬，自己成了婆，否則，你永遠都必須小心翼翼，夾著(zhù)尾巴做人。

　　國內企業(yè)強調的“低調做人和高調做事”，就是一種“怕槍打出頭鳥(niǎo)”的心理。國內企業(yè)口頭上可能強調百花齊放，可能也強調所謂的民主決策，但實(shí)際上更多的主觀(guān)式的獨裁，很少真正咨詢(xún)智囊或參謀的意見(jiàn)。即使咨詢(xún)，也只不過(guò)是為了再次確認自己存有疑問(wèn)的決策，也就是為了印證自己的結果。在這種習慣力量面前，個(gè)人的作用是微乎其微的。

　　實(shí)際上，維護個(gè)人合法利益和合理利益，是天經(jīng)地義的，也是我們人的本能。過(guò)份強調組織利益和老板利益，實(shí)際上導致操作更加不透明，更多的會(huì )出現小集團利益，而不是致力于現代健康的價(jià)值分配體系的建立。

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