惠普全球副總裁孫振耀：讓18位上司成為伯樂(lè )[3]

18位風(fēng)格不同的上司

　　“你可以決定娶什么老婆，但是不能決定岳母岳父是誰(shuí)。你可以決定加入什么公司，但是沒(méi)法決定上司是誰(shuí)，因為上司是會(huì )變的。”孫振耀說(shuō)。23年當中，他在同一家公司經(jīng)歷了18位不同風(fēng)格的上司。

　　孫振耀說(shuō)，在像惠普這樣的企業(yè)里，通常會(huì )有三個(gè)“頻繁”：戰略組織變動(dòng)頻繁，領(lǐng)導變化很頻繁，還有就是內外溝通要做得要很頻繁。

　　對此，孫振耀的經(jīng)驗是天底下沒(méi)有十全十美的人，每一個(gè)領(lǐng)導都有他的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，更重要的是你能夠看得到他的優(yōu)點(diǎn)，而不是只看缺點(diǎn)，甚至能夠幫助上司去發(fā)揮他的優(yōu)點(diǎn)，盡量避免他的缺點(diǎn)。“比如，要是碰到像我這么內向的領(lǐng)導，就絕對不要找我去唱歌。同樣，要是碰到一個(gè)本身專(zhuān)業(yè)知識不很強，但人際關(guān)系很強的領(lǐng)導，千萬(wàn)不要找他去做學(xué)術(shù)報告。中國人說(shuō)“千里馬好覓，伯樂(lè )難尋”。因此要跟老板有效溝通，以爭取他的理解，讓他能夠成為你的伯樂(lè )。”

　　“有些領(lǐng)導目的性很強，他很清楚地告訴你，他要什么，你只要做得到就可以;有些領(lǐng)導過(guò)程性很強，他非常關(guān)心你用什么方法來(lái)完成，而且有時(shí)候會(huì )堅持按照他的方法來(lái)完成;有些領(lǐng)導關(guān)系型很強，就是特別強調彼此的關(guān)系，下班以后找你吃吃飯，關(guān)心你的家庭。如果你碰到一個(gè)目的性很強的領(lǐng)導，就一心把事情做好，拿出很好的成果來(lái)給他看。如果碰到一個(gè)強調過(guò)程性的領(lǐng)導，你可能很多時(shí)候都得按照他的方法做。但不管怎么樣，在職場(chǎng)中，每個(gè)人都要具備適應不同的老板能力。 ”孫振耀坦然地暢談自己這些年當中的心得和體會(huì )。

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