谷歌員工因曬工資丟掉飯碗
谷歌員工因曬工資丟掉飯碗 公司：薪資透明或擔歧視風(fēng)險
據中國之聲《新聞縱橫》報道，同事們之間互相打聽(tīng)工資，或者詢(xún)問(wèn)同行業(yè)其他公司同級員工的薪資水平，在我們看來(lái)，似乎是擺不上臺面的“小道八卦”。最近在美國，谷歌的一位員工在公司內網(wǎng)曬出了自己的工資單，并且號召其他同事也來(lái)曬一曬，希望用這種行動(dòng)喚起大家對“同工不同酬”現象的關(guān)注。不過(guò)，這個(gè)行動(dòng)換來(lái)的結果是，她被卡掉了獎金，而且現在已經(jīng)從谷歌離職。
這件事引發(fā)了人們的熱議，也喚起了大家對于企業(yè)工資是不是應該完全透明化的關(guān)注。公司到底是否應該讓每個(gè)員工的薪酬都暴露在光天化日之下呢?
同事之間聊天試探性的打聽(tīng)薪水，繼而發(fā)現同樣崗位，我賺的比人家少好多，心里自然會(huì )暗暗不爽。有的人可能會(huì )選擇旁敲側擊找老板加薪。有的人也許會(huì )心生不忿，謀劃跳槽。更多的人則會(huì )咽下這口氣，該怎么干活怎么干活。但谷歌的的前員工貝克則選擇了一種比較“激烈”的方式，干脆把自己的薪水表格發(fā)到了公司內網(wǎng)。沒(méi)想到這事兒嚴重了，越來(lái)越多的同事也加入了曬工資大軍。據貝克自己說(shuō)，最后竟然有5%的谷歌員工把自己賺多少錢(qián)發(fā)上了公司內網(wǎng)。領(lǐng)導不爽是肯定的了，貝克先是被上級叫去喝茶，而后又沒(méi)有拿到她認為本該屬于自己的獎金，現在還從公司離職了。事情說(shuō)到這可能很多人會(huì )不解，一家以自由分享聞名世界的美國公司，怎么能對員工自由分享自己的工資說(shuō)不?對此，記者詢(xún)問(wèn)了一位曾在美供職的華人員工，對方表示，不要說(shuō)在公司內網(wǎng)曬工資，就是同事間互相打聽(tīng)工資的在美國企業(yè)那也是相當的少見(jiàn)。
華人員工：公司的話(huà)不希望大家講，而且員工本人不會(huì )透露自己的薪水，這是比較隱私的一個(gè)東西，在中國的話(huà)，同事之間打聽(tīng)薪水我覺(jué)得非常普遍，文化是有差異的。
也許你沒(méi)有認真看過(guò)自己的簽的合同，在不少企業(yè)工資保密是被白紙黑字明文規定的。
某韓資企業(yè)人力資源部主管張小姐：因為像有的公司每一年都會(huì )有不同的漲幅，漲完之后每個(gè)人漲的可能也不一樣。這樣的話(huà)在簽年薪協(xié)議的時(shí)候都會(huì )加上一條不僅不能向公司以外的.人透露，相互同事之間也是不允許你去詢(xún)問(wèn)對方工資的也不允許的你泄露自己的工資的。
企業(yè)之所以讓員工簽署這樣的協(xié)議，自然是因為害怕“薪酬比較”會(huì )影響公司內部的勞資關(guān)系穩定。而在很多國際知名企業(yè)，“glassdoor”也就是玻璃門(mén)，也確實(shí)存在。就連Google的人力資源高級副總裁拉茲洛·伯克(Laszlo Bock)也坦誠，執行薪水透明化就要冒著(zhù)被告薪水歧視的風(fēng)險。你很難向一名印度員工解釋為什么他的工資只有工作量一樣的英國員工的八分之一。但換個(gè)角度，這位印度員工如果打定主意要因此找公司討個(gè)說(shuō)法，也很難。
曾在美供職的華人Kevin：像女人一般薪水會(huì )比男人低，膚色上薪水會(huì )有些差異，我覺(jué)得這個(gè)是大家眼里面都知道的，但是這東西你也很難辯，拿一條尺子的話(huà)你也不太容易告的贏(yíng)。
中國有句叫做糙話(huà)“人比人氣死人”，而且這種“比”也確實(shí)缺乏統一準繩。同樣職位，干同樣工作，拿到工資不同，可能是因為性別歧視、人種歧視、國籍歧視，但也可能是因為工作質(zhì)與量的差距，入職年限的長(cháng)短，學(xué)歷水平的高低，太多變量沒(méi)法兒一碗水端平。透明了會(huì )讓公司人力面對無(wú)窮無(wú)盡的解釋?zhuān)瑖乐赜绊懶�。當然薪水透明也不是一無(wú)是處，他也可以讓員工避免相互猜疑，省下心來(lái)專(zhuān)注于創(chuàng )造價(jià)值。唐柏人力咨詢(xún)副總裁王海表示，公司是否透明與員工的成熟度相關(guān)，當然也與公司的發(fā)展解決與所處行業(yè)密不可分。
王海：這要看公司員工對公司認識的成熟度到哪里，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們中國人經(jīng)常講我們“不患寡而患不均”，薪酬管理本身是一門(mén)藝術(shù)不是一門(mén)科學(xué)，也就說(shuō)藝術(shù)的東西你很難將他用科學(xué)解釋清楚的，可是有些公司如果說(shuō)人比較少、或者是創(chuàng )業(yè)型的公司，又或者是工作性質(zhì)就是等級非常明確鮮明，低密集勞動(dòng)力的，比如工廠(chǎng)和工人其實(shí)像這樣的職位透明是沒(méi)有任何問(wèn)題的，因為大家都是規定死的就這些，可是越往上走，因為它的工作的復雜程度越高其實(shí)是越來(lái)越難。
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