2017個(gè)人年度職業(yè)規劃
年度職業(yè)規劃要做好。這樣才能保證工作的順利進(jìn)行!下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于2017個(gè)人年度職業(yè)規劃范文，歡迎大家閱讀!
2017個(gè)人年度職業(yè)規劃范文一
在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場(chǎng)調研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響振興品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2017個(gè)人年度職業(yè)規劃范文二
新的一年，把優(yōu)質(zhì)護理，把以病人為中心的護理理念融入實(shí)際具體的工作細節中，轉變護理觀(guān)念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，立足本職，為患者提供無(wú)間隙全程的護理�，F將2015年工作計劃如下：
1.深化轉變護理觀(guān)念，在16年基礎上，更加深入開(kāi)展整體責任制護理。提高服務(wù)質(zhì)量，續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。作為責任組長(cháng)，加強責任護理分工，組織協(xié)調本組工作，切實(shí)落實(shí)扁平化護理，能級對應，責任到人，帶領(lǐng)本組組員對病區患者實(shí)施全程無(wú)間隙系統護理。加強落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務(wù)。
2.護理安全是護理管理的重點(diǎn)，保證護理安全，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身，強化護理安全意識。嚴格落實(shí)護理技術(shù)操作規程、流程，嚴格按照三甲標準實(shí)施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)督促。切實(shí)做好護理安全工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協(xié)作護士長(cháng)不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身原因進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習。自身嚴格要求，不斷深化細化學(xué)習消化專(zhuān)業(yè)護理理論知識，更新知識面，提高層次。希望在護士長(cháng)的帶領(lǐng)幫扶下，加強護理?yè)尵炔僮骷寄艿膶W(xué)習鍛煉，更好的掌握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實(shí)際工作中，與低年資護士一起學(xué)習進(jìn)步，為患者更好的服務(wù)。
4.積極參與院內院外的各項培訓，繼續教育學(xué)習，望有機會(huì )參與消化專(zhuān)業(yè)護理專(zhuān)科知識的培訓，更好的掌握內鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。
5.作為本科室帶教組長(cháng)，已擬定好書(shū)面帶教計劃，努力做好護生實(shí)習期間的帶教及管理工作，保證護生安全，不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習，不斷提高動(dòng)手能力及獨立思考并解決問(wèn)題的能力，共同學(xué)習，一起成長(cháng)。
6.作為本科室品管圈組長(cháng)，在輔導員劉護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在14年基礎上，努力提高自己組長(cháng)的組織協(xié)調能力，努力提高全體圈員品管圈知識的普及，以及參與的積極性和創(chuàng )新意識，不斷解決臨床護理工作中出現的問(wèn)題，把護理質(zhì)量不斷提升。
6.爭取完成3篇論文撰寫(xiě)。
把握三甲復審契機，在護士長(cháng)領(lǐng)導下，配合領(lǐng)導工作，不斷提高自己，不斷提高責任1組護理團隊護理質(zhì)量，為患者提供滿(mǎn)意護理服務(wù)，為科室爭創(chuàng )效益，為醫院三甲復審順利通過(guò)盡自己一份力量。
2017個(gè)人年度職業(yè)規劃范文三
一、扎扎實(shí)實(shí)做好社區黨建工作，為構建風(fēng)范道德型社區提供組織保證
社區黨組織是社區各類(lèi)組織和各項工作的領(lǐng)導核心，社區黨組織堅強有力，才能凝聚領(lǐng)導力量，形成群策群力、共建和諧社區的局面。因此我們將注重發(fā)揮黨支部在社區的核心導向作用，把社區黨建工作與搞好居民自治、加強社區管理融合起來(lái)，進(jìn)一步建立健全部各項制度建設、社區工作職責、三會(huì )一課制度、黨員聯(lián)系貧困戶(hù)制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員發(fā)展制度、黨員服務(wù)站。實(shí)現社區共建、文明共創(chuàng )、資源共享的目的。
二、認真做好各類(lèi)服務(wù)工作，提高居民生活質(zhì)量
居委會(huì )、社區黨支部和社區的群眾直接面對面，上新的一年中，我們將把以人為本、服務(wù)群眾作為社區一切工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。一是想方設法為群眾解決生活困難。在2012年的工作基礎上，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，千方百計創(chuàng )造一個(gè)良好的民政工作環(huán)境。二是積極拓展就業(yè)渠道，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。社區內就業(yè)困難人員主要是年齡偏大、有沒(méi)有一技之長(cháng)的人員，針對這種情況，我們將為下崗失業(yè)人員開(kāi)設技能培訓，使他們學(xué)有所長(cháng)，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，為下一步就業(yè)創(chuàng )造良好條件。
同時(shí)，想方設法積極尋找就業(yè)崗位，組織下崗失業(yè)人員參加各類(lèi)培訓和招聘。為離退休老人辦理養老金驗證等。三是主動(dòng)做好計劃生育工作計劃，積極為社區已婚育齡婦女建立信息卡，及時(shí)掌握他們的基本信息，婚姻信息、懷孕信息、避孕信息、子女信息等，對當年發(fā)生婚、孕、產(chǎn)、術(shù)四種現象的育齡婦女及時(shí)上門(mén)服務(wù)，經(jīng)常開(kāi)展計劃生育政策法規的宣傳工作，發(fā)放計劃生育用品用具、避孕藥具等，把關(guān)心育齡婦女的身心健康切實(shí)落到實(shí)處。使計生協(xié)會(huì )服務(wù)零距離、關(guān)愛(ài)三到人的服務(wù)理念進(jìn)一步得到體現。四是做好社區治安工作、促進(jìn)社區穩定。為了確保社區居民有安全穩定的生活環(huán)境，我社區在創(chuàng )建平安社區上下功夫，積極構建以社區民警為主導、社區輔助為依托，社區居民積極參與的治安網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)責任，立足預防，發(fā)揮社區居民力量，確保重大節日無(wú)人上訪(fǎng)鬧事，做到群防群治。同時(shí)積極做好民調工作，對轄區內發(fā)生的家庭、鄰里糾紛，做到認真、及時(shí)調解，避免矛盾進(jìn)一步擴大。
三、 做好衛生、殘聯(lián)以及老齡人工作，促進(jìn)社去全面協(xié)調發(fā)展
在社區衛生工作計劃中，社區居委會(huì )將一如既往地與街道齊抓共管，清理衛生死角、整治周邊環(huán)境，在春夏兩季的愛(ài)國衛生運動(dòng)中，積極做好滅鼠、蚊工作，定人定點(diǎn)定期進(jìn)行消滅，給社區居民生活一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境，同時(shí)注意協(xié)調，全面發(fā)展。在雙擁工作中，把軍愛(ài)民、民擁軍的優(yōu)良傳統進(jìn)一步發(fā)揚光大，為獨居老人簽訂一助一助老協(xié)議書(shū)，使敬老愛(ài)老的`中華民族傳統美德在社區逐步形成。在殘聯(lián)工作中，做好殘疾人致富技術(shù)培訓，為殘疾人平等參與社會(huì )競爭提供服務(wù)，加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點(diǎn)做好殘疾人政策落實(shí)和法制宣傳，穩定殘疾人隊伍，更好的為廣大殘疾人服務(wù)。共青團、殘聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，我們將組織居民積極參加街道共青團、婦聯(lián)等組織發(fā)展的各項活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)社區協(xié)調發(fā)展。
2017最新社區個(gè)人工作計劃二：
即將過(guò)去的20xx年，社區成果累累、榮譽(yù)多多，給201xx年工作帶來(lái)高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度，很多同志感覺(jué)累，認為社區面臨村諸多棘手問(wèn)題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。這觀(guān)點(diǎn)看似有理，然而，街道領(lǐng)導不可能認可，社區老百姓也不可能認可，當今社區建設和發(fā)展的時(shí)代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問(wèn)題中找突圍。
村諸多棘手問(wèn)題主要歸納有二：一是車(chē)庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問(wèn)題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問(wèn)題。目前為止，居委會(huì )除了呼吁村改造的實(shí)事工程以外，還暫時(shí)找不到解決這兩類(lèi)問(wèn)題的有效辦法。怎么辦?社區二屆六次議事會(huì )強調，幸福不是富裕的代詞，現代化社區更不是高檔住宅區的專(zhuān)利!我們社區擁有人際關(guān)系祥和，生活態(tài)度快樂(lè )、認知思維健康、互動(dòng)氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境，我們完全可以突圍村的共性矛盾，做強、做大、做實(shí)中國現代化的一流社區!
根據二屆六次議事會(huì )精神，特制定社區20xx年工作計劃如下：
一、腳踏實(shí)地、但求成效。
1、繼續強化班子學(xué)習氛圍，提增社區工作者政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;繼續強化班子快樂(lè )氛圍;讓每個(gè)社區工作者在工作成效中體驗自身價(jià)值的愉悅;繼續倡導彈性工作機制，使社區工作者的每天8小時(shí)發(fā)揮最佳的能量，從而有效維系社區每天開(kāi)門(mén)13個(gè)小時(shí)。
2、嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線(xiàn)工作任務(wù)，并最大可能地做出特色、做出亮點(diǎn)，做出示范社區應有的示范效應。
3、認真處置社區各類(lèi)矛盾，盡最大可能滿(mǎn)足居民各類(lèi)需求。強化接待、走訪(fǎng)等掌握民情機制，不斷關(guān)注、研究、解決社區的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。
4、運用服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)平臺，打造社區居民十分鐘便民圈，努力實(shí)現居民足吧出戶(hù)，一個(gè)電話(huà)就能OK諸多需求的格局。對服務(wù)同盟會(huì )熱線(xiàn)進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿(mǎn)意度的跟蹤監督，以此確保熱線(xiàn)服務(wù)的高質(zhì)量。
5、做實(shí)事是硬道理!希望能夠在2010年爭取到區村改造的實(shí)事工程。與此同時(shí)，我們將在完善外來(lái)人口信息采集的基礎上，經(jīng)常性組織人手，督查車(chē)庫住人的環(huán)境衛生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，并強化社區教育功能，不拘形式地引導外來(lái)人口盡快和本地居民形成健康、快樂(lè )的和諧關(guān)系。另外，盡力解決65幢路面低洼問(wèn)題，72幢、59幢墻角衛生問(wèn)題，以及其它路面低洼問(wèn)題，盡力解決樹(shù)高葉茂等綠化問(wèn)題。
6、開(kāi)辟蘇州商場(chǎng)的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位，引導社區失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機在社區的影響降到最低。
二、營(yíng)造社區快樂(lè )氣氛、增添居民幸福指數。
1、繼續做大、做實(shí)、做活居民會(huì )客廳，保證社區活動(dòng)室大門(mén)敞開(kāi)13小時(shí);繼續鼓勵、支持居民到社區活動(dòng)室舉辦生日、婚嫁等慶�；顒�(dòng);繼續為喜歡AA制的群體提供聚會(huì )場(chǎng)所和硬件設施;繼續為居民的互動(dòng)提供一切便利條件。
2、繼續做大、做實(shí)、做活幸福聯(lián)盟30個(gè)團隊。盡最大可能爭取區政府的優(yōu)惠政策，為幸福聯(lián)盟30個(gè)團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區內外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間，讓幸福聯(lián)盟團隊每個(gè)成員的笑聲充斥社區。
3、在保障社區居民經(jīng)常性、多樣性、規�；那疤嵯�，精心組織大型比賽、表演等活動(dòng)，并通過(guò)活動(dòng)，繼續強化以社區榮而榮的公共精神，繼續強化志愿者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社區添磚加瓦。
4、盡最大可能引導居民互動(dòng)。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動(dòng)，并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動(dòng)。
三、發(fā)揮示范社區的示范作用，爭當全國社區發(fā)展的排頭兵。
1、以互動(dòng)為先導、以管理和服務(wù)為基礎、以信息傳播為手段，打造全國一流社區。
2、打造網(wǎng)、QQ群、電子信息屏一主二輔的數字化體系，通過(guò)該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會(huì )、與鄰居之間的互動(dòng)平臺。
3、培育草根領(lǐng)袖和草根文化，將社區奇人軼事、百姓喜怒哀樂(lè )規模、形象、生動(dòng)地展現在網(wǎng)，讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。
4、培養網(wǎng)管理人才。培育社區形象使者，以形象使者的接待，交流、發(fā)言，來(lái)提增本社區的現代化
5、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續加強與記者合作，使社區工作取得社區實(shí)際效應的同時(shí)也取得社會(huì )成效。
6、及時(shí)總結工作得失、提增工作理念、修正工作思路。
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