我的大學(xué)生職業(yè)規劃
每個(gè)人都需要好好做好自己的職業(yè)規劃，找到未來(lái)的發(fā)展方向！以下是YJBYS小編為大家整理的關(guān)于我的大學(xué)生職業(yè)規劃，希望大家喜歡！
第一階段 厚積
畢業(yè)后第一份工作盡量去大公司工作，選擇標準首先看發(fā)展機會(huì )，起薪和地域等因素可以往后排。希望企業(yè)提供輪崗的機會(huì )最好，如果實(shí)在不能內部解決輪崗問(wèn)題的話(huà)，可能考慮通過(guò)跳槽以達到輪崗的目的。
在不同的崗位工作學(xué)習可以更深刻的體會(huì )、理解公司的運作流程，了解不同崗位不同職能部門(mén)的主要問(wèn)題與運轉方式。
這一階段非常重要，是后面幾個(gè)階段的基礎和鋪墊，也是不惜跳槽以在不同部門(mén)工作的原因所在。
第二階段 奮斗
在基層輪崗熟悉公司運作流程和管理制度后盡力向管理層發(fā)展，目標是高層領(lǐng)導，當然層次越高越好。按下職稱(chēng)不說(shuō)，至少要到能參與公司戰略決策的等級。
說(shuō)至少要走到能參與公司重要決策的程度是因為只有到這個(gè)層次才有可能能從整體把握一個(gè)企業(yè)，才能為下一階段做好充分準備。一二階段的鋪墊都是為了提高第三階段的成功率，所以不到必須的層次是斷然不會(huì )輕易滿(mǎn)足或放棄的。
第三階段 創(chuàng )業(yè)
決定開(kāi)始第三階段的時(shí)候，我應該對企業(yè)整體的運作、管理等有了相當的認識和經(jīng)驗。這時(shí)依靠多年積累的人脈和經(jīng)驗開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。這個(gè)時(shí)候創(chuàng )業(yè)是做了很多鋪墊的，應該有了相對較大把握。
創(chuàng )業(yè)階段的目標是把自己的公司做到步入穩定高速發(fā)展階段（到時(shí)看中國金融法律法規還有市場(chǎng)是否規范成熟決定是否申請上市），將企業(yè)（股份）委托給別人管理。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)制度完善了，文化、風(fēng)氣成型了，進(jìn)入穩定的發(fā)展階段后管理難度會(huì )降低（萬(wàn)事開(kāi)頭難嘛），所以可以委托給接班人（培養接班人是管理者都要做到工作之一來(lái)著(zhù)吧）。只要接班人沒(méi)太大的失誤，自己只要定時(shí)關(guān)注應當不會(huì )有大的問(wèn)題。
第四階段 挑戰
第三階段完成的好的話(huà)，想來(lái)在天朝我從一個(gè)一無(wú)所有的平頭老百姓走到這一步已經(jīng)有那么點(diǎn)傳奇甚至奇跡的味道了。最最樂(lè )觀(guān)的估計，估計也沒(méi)多少年可以活了，但是應該在業(yè)內有些名望、不愁吃穿，可以玩點(diǎn)高風(fēng)險的東西了。
能到了這個(gè)時(shí)候的話(huà)，開(kāi)始向人生規劃的終極目標進(jìn)發(fā)。
職業(yè)經(jīng)理人（可能表述不大準確，職業(yè)ceo？），可以專(zhuān)門(mén)去經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)令其起死回生或者直接收購瀕臨破產(chǎn)的.企業(yè)自己改造。
……這個(gè)工作可以直到我大腦混亂為止作罷。
后記
這一套規劃，有多少年都不夠。能走到最后一步可以算是奇跡；但保守估計怎么也得走到第二步：輪崗后混到高層。如果把握太小，不排除放棄創(chuàng )業(yè)夢(mèng)的可能�！�
在現在的天朝一切皆有可能，自己能活多久還不知道，將來(lái)的市場(chǎng)是什么樣也不好說(shuō)，自己職業(yè)發(fā)展是否會(huì )順利也充滿(mǎn)了變數。故此，我把規劃做遠，一步一步來(lái)，走到哪算哪，只會(huì )走不完，不會(huì )沒(méi)了路，享受過(guò)程，這樣人生好歹總不會(huì )沒(méi)了目標。生活沒(méi)有重心、人生沒(méi)有目標，茫然、墮落、自暴自棄，有過(guò)一次就夠了，再也不想、不用嘗試第二次。
附
可行性分析： 我自覺(jué)在自己的各方面能力中，與數字打交道算是弱項，與人打交道反倒比較有耐心；雖然喜歡說(shuō)些大話(huà)空話(huà)，但看點(diǎn)系統性的理論倒還不討厭；雖然不喜歡搞技術(shù)，但很佩服搞技術(shù)的人對技術(shù)倒也不十分抵觸，學(xué)到大致了解還不算很困難；雖然挺缺乏毅力、自制力，但真要自己下了決定長(cháng)時(shí)間追求一個(gè)目標倒也能樂(lè )在其中。
第一階段做不了技術(shù)人員，只能從文職類(lèi)開(kāi)始，我覺(jué)得在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人資等職能部門(mén)從小員工開(kāi)始作為職業(yè)規劃發(fā)展的開(kāi)端就很合適，在這么大范圍內找工作應當也不太難，尤其是銷(xiāo)售（o(╯□╰)o）；之后的發(fā)展就看個(gè)人努力與成績(jì)了。
第二階段有了輪崗的鋪墊，學(xué)習應該會(huì )更快一些，理論聯(lián)系實(shí)踐應該容易一些。第三階段有了第一階段對基層的把握，第二階段對企業(yè)整體運作從戰略高度的認識，有了前兩個(gè)階段的積累，把握好時(shí)機，爭取一次成功。最后一個(gè)階段，對大型企業(yè)的運作有相當的了解，也親手發(fā)展過(guò)企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展中各階段會(huì )遇到的各種問(wèn)題應該都有所了解，至少有所耳聞。此時(shí)對企業(yè)管理應該到了另一種境界，能從一個(gè)較高的角度去尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題。
雖然可以預見(jiàn)每個(gè)階段都會(huì )有相當的困難，但是我還年輕。雖然沒(méi)有背景，但是時(shí)間會(huì )是我最大的資本。在喜歡的路上走，哪怕痛，也有快樂(lè )；哪怕累，也會(huì )充實(shí)。
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