規劃自己的職業(yè)生涯的方法
一、職場(chǎng)第一年，要從夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始
針對剛畢業(yè)的職場(chǎng)新鮮人，或是30歲上下想換工作的人士，給予一點(diǎn)建議。無(wú)論是大型企業(yè)或中小企業(yè)，具有最大附加價(jià)值的，就是正在急速成長(cháng)的最尖端產(chǎn)業(yè)。以現今的情形而言，有希望獲得超出自己能力以上高額薪資的，應該不外乎IT、金融或投顧產(chǎn)業(yè)。
但是，30歲之前禁止踏入這些產(chǎn)業(yè)!
因為，30歲前，雖然收入會(huì )比同年齡層的所有朋友都多，但是到了30多歲時(shí)，應該成為最大本錢(qián)的自己卻滿(mǎn)是缺漏，而生活水平又無(wú)法降低，類(lèi)似這樣的悲劇頻仍發(fā)生。
熱門(mén)產(chǎn)業(yè)處于開(kāi)創(chuàng )期時(shí)，尚未形成完整的企業(yè)模式，既缺乏專(zhuān)業(yè)的教育知識，也沒(méi)有累積出經(jīng)營(yíng)智慧，在這樣的產(chǎn)業(yè)怎么能夠學(xué)到東西?
而且，急速成長(cháng)中的企業(yè)有時(shí)會(huì )一口氣大量招聘員工，因此就算是考試錄取，也不代表自己的價(jià)值獲得肯定。換句話(huà)說(shuō)，許多情形下，這家公司并不是真的需要你，只不過(guò)是認為“反正想先招聘一百人，就挪出其中的一個(gè)名額”，才讓你進(jìn)入公司。
如果一心向往進(jìn)入最尖端產(chǎn)業(yè)工作，建議選擇“剛開(kāi)始成長(cháng)、人數相對較少的時(shí)機”。如果是在員工未滿(mǎn)十人的時(shí)候進(jìn)入公司，一旦公司急遽成長(cháng)，活躍于第一線(xiàn)的機會(huì )就會(huì )來(lái)臨，說(shuō)不定還可以分配到公司的股票。相對來(lái)看，Google之類(lèi)的最尖端產(chǎn)業(yè)早已發(fā)展成熟，如今才加入的話(huà)，除非有出類(lèi)拔萃的能力，不然極難獲派到第一線(xiàn)工作。
清楚了選擇最尖端產(chǎn)業(yè)的長(cháng)處、短處，以及風(fēng)險后，試著(zhù)思考一下工作應該選擇何種產(chǎn)業(yè)。
建議是：選擇夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。瀕臨倒閉的公司才會(huì )積累許多的經(jīng)營(yíng)智慧。所謂的夕陽(yáng)，代表曾有過(guò)發(fā)光發(fā)熱的歷史，因此才能夠西斜。
在連鎖企業(yè)，優(yōu)秀的店長(cháng)必定會(huì )被派去負責新店的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，或是虧損店鋪的關(guān)閉收尾工作。從店鋪倒閉的經(jīng)驗中，真的能夠學(xué)到許多事情。連鎖企業(yè)的干部應該也都明白，擁有開(kāi)始與結束的兩種經(jīng)歷，日后必定能夠派上用場(chǎng)。
公司倒閉是很寶貴的機會(huì )，能讓人站在經(jīng)營(yíng)者的角度，學(xué)到公司的運作架構。導致公司倒閉的致命錯誤是什么?是資金的問(wèn)題?經(jīng)營(yíng)者的判斷有沒(méi)有差錯?犯下錯誤時(shí)采取的因應作法是什么?此時(shí)也能學(xué)到被逼入絕境者的心理。
曾經(jīng)輝煌的公司自行宣布解散，許多離職者都是優(yōu)秀的人才。這些轉換工作的金融人士熟知財務(wù)與企業(yè)，而且看過(guò)公司鼎盛與衰敗的樣子，因此當然會(huì )變得優(yōu)秀，而且他們還有著(zhù)危機意識，知道“公司總有一天會(huì )倒閉”。
公司如果轟轟烈烈地倒閉，是很幸運的機會(huì )。如果真心想要鍛鍊職業(yè)技能，建議下定這樣的決心，進(jìn)往夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)工作。
二、職場(chǎng)前3年，拿出全力貢獻公司
從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司到25歲，職涯最初的3年，是將全部精力貢獻給職場(chǎng)的時(shí)期。進(jìn)入公司的前3年，面對第一份工作要舍棄自我。
許多人能夠獲得今日的成就，也是因為過(guò)去曾有一段全神貫注于工作的時(shí)期。從策略性的角度進(jìn)行分析，則是進(jìn)入第二家公司之后的事了。開(kāi)始工作后，就別再胡思亂想，要徹底下定決心，讓自己成為公司3年的奴隸。
上司如果說(shuō)右，就不敢往左;如果說(shuō)左，就不敢往右。就算你聰明絕頂，上司的作法和你自己習慣的作法一相比較，成功率高的明顯會(huì )是上司的作法。先照著(zhù)吩咐工作，精通“成功執行的模式”，然后再去摸索自己的作法也還不遲。如果一開(kāi)始就執著(zhù)于自己習慣的作法，不但無(wú)法順利執行，還會(huì )養成奇怪的毛病，讓自己拘泥在自己筑起的小框架內。
“活用年輕特有的感性!經(jīng)驗不足的部分，就靠創(chuàng )意一決勝負!”這樣的想法可說(shuō)是錯得一塌糊涂。能夠發(fā)揮出年輕人獨特創(chuàng )意的，只有極少數的天才而已。99%的人在這個(gè)年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。商業(yè)交易的構造，說(shuō)穿了就是將自己充足的東西提供給缺乏的人，藉此來(lái)獲得金錢(qián)。新人擁有的，唯有時(shí)間和體力。將自己的時(shí)間貢獻給忙碌又沒(méi)有時(shí)間的優(yōu)秀上司或資深員工，可以說(shuō)是新人唯一能夠作的交易。
三、進(jìn)入職場(chǎng)5年，要建立自己的代表作
要完成一件能讓眾人清楚得知是“自己的功勞”的事項。這個(gè)時(shí)期要認真地揮出一記職場(chǎng)全壘打。
在這個(gè)階段，同期進(jìn)入公司的人之中，會(huì )分成將來(lái)有希望出人頭地的類(lèi)型，以及毫無(wú)希望的類(lèi)型。區分的界線(xiàn)在于公司內部是否認同“這家伙還滿(mǎn)有一套的!”除此之外，還要寫(xiě)下讓人一目了然的實(shí)際成績(jì)，樹(shù)立“自己的功勞”，無(wú)論多小都好。
而且，重要的是讓上司站在自己的一方，讓上司會(huì )想要“試著(zhù)將這份工作交給自己”。第一步是將功勞獻給上司。藉由自己的能力，協(xié)助上司成功。抱持著(zhù)這樣的心情，竭盡全力地為上司工作。
如此一來(lái)，就會(huì )被委派處理重大工作，能夠有機會(huì )揮出職場(chǎng)全壘打。這樣的過(guò)程中，也會(huì )逐漸了解自己的長(cháng)處。成功不是轉眼就能到手的事。成功就象是一場(chǎng)倍數游戲，擁有成功體驗的人以自己的'體驗為本錢(qián)，然后才能獲得更大的成功。
四、29歲是年薪的轉折點(diǎn)
剛畢業(yè)時(shí)，新鮮人領(lǐng)的薪水都沒(méi)有太大的差距，之后的加薪則會(huì )照著(zhù)公司訂好的規章調整。依據公司的制度，薪水會(huì )確實(shí)的上調。如果是在創(chuàng )投企業(yè)，29歲的年薪要拿到百萬(wàn)并不是夢(mèng)。相對來(lái)說(shuō)，有些公司就算再怎么催促，也不會(huì )幫自己調薪。于是，就會(huì )造成過(guò)高的薪水與過(guò)低的薪水。
要注意的一點(diǎn)是，無(wú)論薪水的高低都與市場(chǎng)價(jià)值無(wú)關(guān)，只不過(guò)是公司內部的評價(jià)而已。
多數任職于大型企業(yè)的人在想要換工作時(shí)，想到的是：“用自己的能力與工作量換算，應該能夠拿到大概與現在差不多的薪水�！币簿褪钦f(shuō)，自己會(huì )認為：“現在的高薪等于自己的價(jià)值�！比欢�，愿意出同樣高薪的公司很難找到，而且去找職業(yè)中介討論時(shí)，得到的答覆會(huì )是：“從你的資歷來(lái)看，沒(méi)辦法談到這么高的薪資�！�
相反地，拿到的薪資低廉，與自己的能力根本不符的話(huà)，去新的公司面試時(shí)，則是會(huì )提出低廉的希望年薪，甚至會(huì )讓面試官心里覺(jué)得：“咦，只要這么一點(diǎn)就夠了嗎?”換句話(huà)說(shuō)，如果以市場(chǎng)價(jià)值計算，這個(gè)人的資歷明明能夠拿到五十萬(wàn)的年薪，然而在先前公司的年薪卻只有三十萬(wàn)，于是就一直以為自己的價(jià)值就是如此。
“公司的評價(jià)并不等于市場(chǎng)價(jià)值”，這一點(diǎn)請先了解。即將邁入30歲時(shí)，應該是要能夠察覺(jué)到兩者差異的時(shí)期。如果只了解一家公司，徹底認為公司的評價(jià)絕對正確，一旦公司倒閉時(shí)，就會(huì )不知所措，而且或許一輩子都會(huì )將自己便宜地賣(mài)給公司。
如果想要了解評價(jià)真實(shí)自己的困難之處，換工作會(huì )是很好的學(xué)習機會(huì )。
五、30歲前，要把視野拓展到公司外
30歲前的兩年時(shí)間，是見(jiàn)識世面的時(shí)期。無(wú)論是組織的一份子、自由工作者，或是經(jīng)營(yíng)者，眼界只局限于自己公司的話(huà)，無(wú)法有所成就。
無(wú)論是選擇哪一種工作模式，首先要試著(zhù)了解整個(gè)業(yè)界，尤其要與合作廠(chǎng)商建立牢靠的往來(lái)關(guān)系，或許其中就有著(zhù)日后的客戶(hù)或合作伙伴。即使是同業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或自由工作者，如果彼此能夠有所交集，要決定今后的工作模式時(shí)，這些人就會(huì )是很好的參考模板。
剛進(jìn)公司的新人，就算是參加拓展人脈的宴會(huì )，連話(huà)題也找不到，根本就沒(méi)有意義，不過(guò)到了這個(gè)年紀，就能夠建立起今后息息相關(guān)的人脈網(wǎng)絡(luò )。
換工作去看看別家公司也是一種作法。理想的情況是事先揮出一記“業(yè)界的職涯全壘打”，而不是只有“公司內的職涯全壘打”。如此一來(lái)，自己會(huì )受到其他公司的注意，也可能會(huì )被挖角。由于人們主動(dòng)地集中到自己身邊，人脈自然而然地就會(huì )形成。
六、31歲起，掌握領(lǐng)導力
30歲的時(shí)候，職業(yè)技能鍛鍊雖然結束了，不過(guò)還要延長(cháng)一年的時(shí)間，也就是學(xué)習重要事項的附加時(shí)期，直到31歲為止。這一年應該要學(xué)習的最優(yōu)先事項，就是管理。
30歲為止建立的成就只是一個(gè)人的成就，能夠達成的工作量有限。30歲前打出個(gè)人獨秀的職場(chǎng)全壘打就足夠了，不過(guò)今后重要的是能夠運用團隊力量。能發(fā)揮到什么程度，箇中關(guān)鍵就在于個(gè)人素養。
希望領(lǐng)導多大規模的組織，以及是否具備領(lǐng)導的能力，從上述兩個(gè)問(wèn)題的答案就能決定自己究竟適合當經(jīng)營(yíng)者，還是自由工作者。在這一年內，即使是身為組織底下的員工，應該也能弄清楚待在什么樣的公司、站在哪一種立場(chǎng)是適合自己的工作模式。
由此可知，30歲時(shí)如果能夠完成職業(yè)技能的鍛鍊，定下自己的工作模式，就已經(jīng)準備好在35歲以前掌握某些關(guān)鍵“訣竅”。
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