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大學(xué)生職業(yè)規劃與成功就業(yè)（下）
大學(xué)生職業(yè)規劃與成功就業(yè)（下）
一、 就業(yè)資本（提高相應階段的資歷）
1. 剛畢業(yè)時(shí)關(guān)注你的經(jīng)驗，能做什么……
筆者點(diǎn)評：在校鍛煉是你唯一的選擇，在中國，如果你不是出生在顯赫的家族或其他的有特殊能量的家庭，這是我對你的唯一的勸告，鍛煉自己。筆者的教育咨詢(xún)三部曲即將面世，屆時(shí)可以搜索參考。
2. 工作3-5年關(guān)注你的業(yè)績(jì)，做了什么，看來(lái)也只有充實(shí)提高，才能有所業(yè)績(jì)，才能毛尖于人。其他的一些妙招，手段，我建議還是少用為好，踏踏實(shí)實(shí)的干活，千萬(wàn)要注意，玩火者自焚……
3. 工作5-10年關(guān)注你的職位，顯示你的領(lǐng)導才能。你的領(lǐng)袖氣質(zhì)如果還不崩發(fā)出來(lái)，也就沒(méi)有多大可能了，除非你是后天性天才。
二、 跳躍法則
1. 確定今后的方向，只有方向定了，其他的東西才會(huì )定下來(lái)。
2. 通過(guò)工作，慢慢靠近自己的方向，最終達到目標。
3. 選擇更高的職位，工作作為跳躍的對象。
三、 像狼一樣生存，逮住機會(huì )不放手
1. 在狼的社會(huì )里，母狼為領(lǐng)導，公狼捕了食物后，會(huì )被母狼奪走，用來(lái)喂養幼狼崽，留極少一部分給捕食者，直至公狼最后捕不到食，母狼才會(huì )拿出部分來(lái)拯救公狼，造成了狼的追求無(wú)止境。
2. 樹(shù)立目標的可借鑒性，大目標分解為小目標，將小目標一個(gè)個(gè)實(shí)現，時(shí)刻能感覺(jué)成就感，步步緊逼大目標。在管理學(xué)上是制定好戰略目標，分解成經(jīng)營(yíng)計劃，再將經(jīng)營(yíng)計劃分解成季度任務(wù)，將季度任務(wù)分解成每月的指標，每月的指標分解到每天。
四、 改變使你成為最大的贏(yíng)家
1. 事務(wù)本身不會(huì )影響人，人們只受對事物看法的影響，對事物的看法分為積極的和消極的，而一個(gè)人要對自己的看法承擔最大的結果，成功完全取決于自己的看法。
2. 煩——拖——失敗，這是人們習慣的面對比較糟糕的事情的一種方式，最終的結果由自己買(mǎi)單。
3. 改變原有的思維，跳出傳統的思維模式，先裝滿(mǎn)腦袋，再裝滿(mǎn)口袋，世界上最困難的事是將自己的觀(guān)點(diǎn)裝進(jìn)別人的腦袋，將別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋。后續筆者有相應《思維篇》作為補充。
五、 渡過(guò)難關(guān)（苦戰能過(guò)關(guān)）
1. 最大的幸福在于曾經(jīng)痛苦。
筆者點(diǎn)評：只要想想，反正會(huì )過(guò)去，放手去干，總會(huì )有結果的，如果還是沒(méi)有結果，那是因為你沒(méi)有足夠的去放手干。
2. 只要死不了，所有的一切都是為了使你更加堅強，這是命中注定的安排。
3. 蝴蝶在出繭之前，要經(jīng)過(guò)痛苦的自我拼搏，破繭而出，如果外力幫它完成這個(gè)過(guò)程，則會(huì )提前進(jìn)入夭折�？磥�(lái)有些忙還只能自己扛了，別人幫忙都是倒忙，揠苗助長(cháng)，就是這個(gè)道理。
六、 平臺鞏固上升法
1. 在已有平臺找一個(gè)突破口，如想改行業(yè)，一定要找一個(gè)突破點(diǎn)，全面進(jìn)攻很難取勝，當然也有意外，那是因為根本不要進(jìn)攻。
2. 取得另一個(gè)行業(yè)的突破口，如想進(jìn)入財務(wù)專(zhuān)業(yè)、保險、證券、法律，可以考取注會(huì )、代理證、律師等資格證，但是并不是說(shuō)說(shuō)就能過(guò)得，真還得看真功夫。
3. 進(jìn)入另一行業(yè)，以現在所在行業(yè)作為跳板，但是一定是在鞏固的前提下，進(jìn)行下一步的上升。
七、暈圈效應（人際關(guān)系的應用）
1. 離中心越遠，就越虛弱。
2. 不斷加強，才能影響更遠。
3. 新的暈圈點(diǎn)形成需要覆蓋原來(lái)的暈圈點(diǎn)，是需要時(shí)間和毅力來(lái)支撐的。
4. 要使暈圈得到加強，不斷加強振源點(diǎn)。
筆者曾寫(xiě)過(guò)《暈圈效應》，當我們活躍于山野之外時(shí)，常常被一些帶著(zhù)一圈圈顏色的巖石所吸引，驚嘆于大自然的力量，其實(shí)這都是中間的核在起作用，所謂核心，就是這么來(lái)的，有了核心，其他的都繞著(zhù)其轉。在商業(yè)上又叫“暈輪效應”、“光環(huán)效應”，是指由于對某事物有某種好感從而對與其密切相關(guān)的事物也產(chǎn)生好感。商業(yè)企業(yè)形象實(shí)際上就是商企營(yíng)造的“光環(huán)”，它能有效的影響社會(huì )大眾對商業(yè)企業(yè)及其商品的看法和評價(jià)。筆者對暈圈的利用主要是關(guān)于人際（人脈）的應用，對一個(gè)人好的看法，我們會(huì )有先入為主，在腦海里停留相當長(cháng)的時(shí)間，隨著(zhù)時(shí)間的推移，像顏色一樣慢慢的褪化；如果好的印象不斷加強，我們依然會(huì )保留原來(lái)的印象或加強，如果換之為壞的印象，我們一時(shí)接受不下，經(jīng)常會(huì )說(shuō)“那么好的人怎么會(huì )干那種事”就是實(shí)例。營(yíng)銷(xiāo)策略——名人效應策略就是暈輪效應的一個(gè)特例。出現暈圈效應，是因為當人們在判斷人或事物時(shí)，總是先把人或事物分成“好”與“不好”兩種。當某事物被列為“好”時(shí)，一切好的品質(zhì)便都加在該事物上面；相反的，如果某事物被列為“不好”時(shí)，一切不好的品質(zhì)又都加在這事物上了。好好營(yíng)造自己的暈圈吧，真實(shí)的活著(zhù)自己， 坦然地營(yíng)造暈圈。
八、不要犯同樣的錯誤
如買(mǎi)書(shū)，不值，花時(shí)間看書(shū)，再度浪費，錯上加錯，最不能容忍。
當我們進(jìn)入書(shū)店發(fā)現一些書(shū)很有價(jià)值，于是掏出帶有體溫的銅錢(qián)費狠心買(mǎi)下書(shū)，但當我們回到家時(shí)，發(fā)現書(shū)的內容很糟，讀下去簡(jiǎn)直是浪費時(shí)間，但是一想到我們帶有體溫的銅錢(qián)時(shí)，于是不忍心不讀，事實(shí)上，我們已經(jīng)作出了一個(gè)錯誤的決定買(mǎi)書(shū)，但為了掩飾買(mǎi)書(shū)的錯誤，我們又作出另一個(gè)錯誤的決定，浪費時(shí)間將書(shū)讀下去，這都是自欺欺人的手法。筆者以買(mǎi)書(shū)的例子進(jìn)行闡述，當我們第一次做出錯誤的決定時(shí)，為了掩飾第一個(gè)錯誤，再次做出錯誤的決定。
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