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職業(yè)生涯規劃要明白的規律

時(shí)間:2020-10-17 08:02:04 職業(yè)規劃 我要投稿

職業(yè)生涯規劃要明白的規律

  我們常常迷茫于自己的職業(yè)未來(lái),在一次次疲憊的顛簸后,不知下一個(gè)驛站又在哪里。一次次的堅強固然讓我們一次次跌倒又爬起,但沒(méi)誰(shuí)能保證自己永遠能那么幸運。我們只有明白了職業(yè)規律,才可能一步一個(gè)腳印奔向屬于自己的職業(yè)未來(lái)。

職業(yè)生涯規劃要明白的規律

  一、職業(yè)性格

  舉一個(gè)生活實(shí)例,來(lái)判斷人的性格類(lèi)型。比如,“我”受朋友邀請欲前往赴約,由于前方的交通事故,“我”乘坐的公交車(chē)在途中塞車(chē)了,眼看約定時(shí)間就要到了,“我”會(huì )怎么做呢?

  1、監督人

  “我”開(kāi)始抱怨:警察都干什么吃了?納稅人的錢(qián)都讓他們糟蹋了!一個(gè)司機違章害得一路人跟著(zhù)塞車(chē)!還有那輛車(chē),這么擠了,還在夾塞,這不是添亂嗎?

  我們把這種人稱(chēng)作是“監督人”。他們非常擅長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,對問(wèn)題有獨到的見(jiàn)解。在常人看來(lái)簡(jiǎn)單的塞車(chē),他把警察不作為,司機違規章,車(chē)輛夾塞,基本上把塞車(chē)的原因都羅列出來(lái)了。當然,他們的見(jiàn)解或許很客觀(guān),或許很主觀(guān)。

  2、幕僚人

  “我”思考了一下:不如下車(chē)從車(chē)縫中擠到下一條馬路,走另一條路去赴約?但是,如果事故處理得快,一會(huì )兒就完事了,我若先下車(chē)反而得不償失。

  我們把這種人稱(chēng)作是“幕僚人”。他們非常擅長(cháng)提出解決問(wèn)題的方案,但卻總是徘徊在是與否之間,遲遲拿不定主意。他們的方案太多了,以至于每個(gè)方案都值得考慮,反而令自己難以抉擇。

  3、協(xié)調人

  “我”看了一眼擁堵的車(chē)流,掏出手機,告訴朋友:哥們,實(shí)在抱謙,我真沒(méi)辦法,我就怕塞車(chē),提前1小時(shí)從家里走(其實(shí),他剛離家10分鐘),怕啥來(lái)啥,塞上了,唉,真不好意思,您再等我一會(huì )兒,估計一會(huì )兒就好了。掛了電話(huà),“我”把衣服領(lǐng)子一豎,挨著(zhù)座位靠背兒,睡著(zhù)了。

  我們把這種人稱(chēng)作是“協(xié)調人”。他們非常擅長(cháng)溝通,在他們的溝通下,總會(huì )有意想不到的效果。他們時(shí)常撒謊,并且撒得很圓滑。他們總能跟親戚朋友們打成一片,把人際關(guān)系搞得非常圓滑。不得不承認,他們總是那么幸運。

  4、行動(dòng)人

  “我”一看表,還有30分鐘,再看看擁堵的車(chē)流,算了,不等了,立即下了公交車(chē),沿著(zhù)車(chē)流的方向,繞過(guò)了路口,打了一輛出租車(chē),趕赴約會(huì )地。

  我們把這種人稱(chēng)作“行動(dòng)人”。他們的行動(dòng)永遠多過(guò)語(yǔ)言,他們風(fēng)風(fēng)火火,在他們身上總能看到一股用不完的熱情,他們用行動(dòng)解釋一切,他們沒(méi)有猶豫不決。

  5、信息人

  “我”打電話(huà)給交通廣播電臺,問(wèn)他們這個(gè)路段多長(cháng)時(shí)間能暢通,對方說(shuō),估計2個(gè)小時(shí)內。為了驗證這個(gè)信息,“我”又問(wèn)一個(gè)從出事方向步行過(guò)來(lái)的路人,那個(gè)路人說(shuō),來(lái)了許多警察,估計要1個(gè)小時(shí)!拔摇庇终伊似渌畔,“我”把得到的信息不斷地告訴旁邊的乘客。30分鐘后,車(chē)流暢通了。

  我們把這種人稱(chēng)作為“信息人”。他們努力收集各種信息,他們簡(jiǎn)直就是萬(wàn)事通,各種類(lèi)型的知識,各種類(lèi)型的情報,他們非常善于收集與觀(guān)察。

  事實(shí)上,我們可能不會(huì )是其中單純的某一種人,而是他們的組合體。比如說(shuō),“我”既向朋友打了招呼(協(xié)調人),又急匆匆地趕赴約會(huì )地點(diǎn)(行動(dòng)人),這并不影響我們的性格分類(lèi)。

  二、職業(yè)方向

  不同的性格,適合于不同的職業(yè)。如果我們順應了它,就很容易取得職業(yè)成就,相反,就可能喪失職業(yè)優(yōu)勢。這是人們能否取得職業(yè)成就的主要原因之一。那么,性格與職業(yè)的關(guān)系是怎樣的呢?

  監督人,是指那些喜歡批評、評論、分析的人,所以,大家都怕他們,怕他們對自己說(shuō)三道四,更怕掀自己的老底。這種職業(yè)一般有警察、法官、審計、律師、醫生、評論員等等。警察局里工作的人,并不一定是警察,也有搞政工的。

  幕僚人,是指那些喜歡出謀劃策的人,他們的點(diǎn)子很多,精于算計,這些人的“群眾基礎”也不好,他們太精明了。這種職業(yè)一般有參謀、企劃、廣告人、研究員、藝術(shù)家、工程師等等。

  協(xié)調人,是指那些喜歡與人打交道的人,他們活躍在人群之間,人們非常喜歡與他們相處,他們的人緣極好。一些尷尬的人際關(guān)系,在他們手里,總能搞得熱火朝天,這種職業(yè)一般有銷(xiāo)售員、聯(lián)絡(luò )官、公關(guān)員、辦公室主任、秘書(shū)等等。

  行動(dòng)人,是指那些不喜歡太多思考,只相信行動(dòng)的人。他們不愿意那么多費話(huà),喜歡第一時(shí)間里,以最快的速度解決問(wèn)題。雖然有時(shí)解決方法笨拙了點(diǎn),但總比白費口舌好得多。有時(shí),他們也愿意搞搞借力打力。這種人適合的職業(yè)一般有辦事員、管理者、軍人、政治家等等。

  信息人,是指那些總能在第一時(shí)間掌握最充足信息的人。他們簡(jiǎn)直就是百科全書(shū),他們的欲望就是能知道許多別人不知道的事。其中表現優(yōu)秀的,可以稱(chēng)為“小廣播”了。這種人適合做情報員、調研員、偵察員、會(huì )計、統計等等。

  很少人只具備一種性格,大部分人都是幾種性格的組合體,所以,他們的許多性格都被另一種性格壓抑著(zhù),不細加觀(guān)察,很難分辨得出來(lái)。比如說(shuō),“小廣播”由于還具有監督人特點(diǎn),理性壓制了“小廣播”,他也不怎么散布消息,但他的'確很注重收集信息,這是表面較難分辨的。

  擁有性格越多,人格就越健全,適合他的職業(yè)就越多,獲得的職業(yè)成就可能也會(huì )越大。如下圖,一個(gè)“信息人”僅僅是知識、信息淵博點(diǎn);如果“信息人+幕僚人”就能依據這些信息,做出出色的企劃案;如果是“信息人+幕僚人+行動(dòng)人”,這個(gè)企劃案就能迅速實(shí)施;如果再加上“協(xié)調人”,就可以讓參與方案執行的人樂(lè )此不疲;如果再加上“監督人”,就沒(méi)人敢偷懶了,這是多么完美的事啊。

  如果一個(gè)“監督人+行動(dòng)人”,他能在公安局謀得一個(gè)指導員或政委的職位,那應該是比較圓滿(mǎn)的事了。

  三、職業(yè)戰略

  有人說(shuō),我可以從這五種性格中找到自己的職業(yè)方向,但我就一定能成功嗎?這到未必。在人生道路上,不可能事事都稱(chēng)心如意,總會(huì )有各種矛盾。比如說(shuō),當我們遇到吃不上飯的問(wèn)題時(shí),首先要解決的是吃飯問(wèn)題,而不是職業(yè)生涯。

  這里有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,就是職業(yè)戰略。

  某甲是一個(gè)“信息人+監督人”性格的人,適合他的工作是司法、監察類(lèi)、情報工作,他卻意外得到了一份月薪1萬(wàn)元的廣告總監的肥差,他該怎么辦?

  (1)逐步過(guò)渡。繼續擔當這個(gè)職位,逐漸向既定的職業(yè)方向努力。比如,發(fā)動(dòng)下屬想辦法健全公司的法人治理結構,建立內部監察或監事會(huì )類(lèi)的機構。

  (2)立即休克。辭去該職務(wù),尋找一個(gè)與職業(yè)性格相符合的低級職位,哪怕是一般職員,從低職位做起,逐步升到高位。

  職業(yè)戰略決策并不容易,常常受到現實(shí)利益的誘惑,人們很容易喪失職業(yè)方向。正值壯年就發(fā)現,自己已走到職業(yè)盡頭時(shí),才感嘆自己走錯了路,便只能亡羊補牢了。無(wú)論是在企業(yè),還是在政府,或者是行商,各種崗位都不是固定不變的,只要把握住大方向,一切將盡在掌握中。

  休克,是需要勇氣的,有時(shí)還可能為之付出代價(jià)。

  四、職業(yè)道德

  損人利己,不應成為實(shí)現職業(yè)生涯規劃的選擇。

  從唯物主義角度講,只有對人親善,人家才會(huì )回報以親善。當我們總是損人利己時(shí),就失去了人心,最終成為孤家寡人、四面楚歌。我們常常為了短視的利益,把人際關(guān)系搞得一團糟,必禍及日后。堅守職業(yè)道德,正是為自己的未來(lái)打算,給自己創(chuàng )造良好的機緣。

  當我們?yōu)閷?shí)現自己的職業(yè)生涯,攪盡腦汁時(shí),一定不要讓灰塵蒙蔽了心靈,要時(shí)刻以做人的良知提醒自己。比如說(shuō),為了獲得相應的職位,有些人不惜向領(lǐng)導者賄賂,這看起來(lái)是很正常的事,或者說(shuō),如果不按照這個(gè)潛規則行事,就不可能得到升遷。人們常常面臨這樣的尷尬,這還能堅守職業(yè)道德嗎?

  所謂“水滿(mǎn)則溢!币粋(gè)人就相當于盛水的腔子,當知識、能力積累到一定程度后,才華就會(huì )橫溢出來(lái)。只要自己控制得住,沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導者不喜歡人才的。當一個(gè)人的能力足夠飽滿(mǎn),并愿意臣服時(shí),他必然會(huì )被委以重任。

  我們不必犧牲尊嚴,換取本來(lái)不屬于自己的東西。

  五、職業(yè)配合

  如果具備了這五種性格,他應該是很完美的人了,但這種人少之又少,絕大部分人都會(huì )有性格缺欠。既然一個(gè)人的性格會(huì )有欠缺,不如建立一個(gè)團隊來(lái)彌補其中的不足。

  1、設計和諧的團隊

  我們發(fā)現監督人總是與幕僚人矛盾重重,當信息人融入到他們中間時(shí),三個(gè)人的配合非常默契。一個(gè)團隊是否會(huì )和諧,要求領(lǐng)導者必須明白各種性格人相處的規律,再根據這個(gè)規律,去安排人事組織,這會(huì )令團隊和諧起來(lái)。

  相同的道理,有些老板為了制衡一些人,不希望團隊和諧,而是希望團隊在和諧中保持磨擦不斷,從而形成了一種動(dòng)態(tài)的平衡。盡管這有些不磊落,姑且也算是內部控制的一種吧,我們權且容忍他,這也是能夠做到的。

  2、性格健全的團隊

  其實(shí),一個(gè)團隊就像一個(gè)人一樣,他也有性格。我們常說(shuō)企業(yè)文化,我們可以認為文化就是一種性格。當領(lǐng)導者的性格不夠健全時(shí),要轉而尋求團隊的性格健全。

  比如說(shuō),如果領(lǐng)導者缺少幕僚人的足智多謀,他的團隊活動(dòng)就顯得非常笨拙,甚至步履蹣跚。那么,領(lǐng)導者應該考慮增加幕僚人,來(lái)健全團隊性格。一個(gè)具有健全性格的團隊,也會(huì )遠離失敗。企業(yè)招聘也是如此,當發(fā)現整個(gè)團隊中,缺少協(xié)調人時(shí),就要多招聘協(xié)調人了。

  3、左膀右臂的領(lǐng)導

  我們說(shuō)作領(lǐng)導者的最好是“行動(dòng)人”,因為他的行動(dòng)力最好,但現實(shí)中,不僅是行動(dòng)人,任何一種性格的人都可能登上領(lǐng)導的寶座。無(wú)論是誰(shuí)當了領(lǐng)導,都必須找到自己的左膀右臂。

  然而,領(lǐng)導常犯自我主義的毛病,總感覺(jué)自己是最完美的,這只是孤芳自賞罷了。他可能在某方面有特長(cháng),但必須明確自己的弱點(diǎn)在哪里,并設法彌補它們。彌補的方法,就是增加自己缺少的那種性格,找到左膀右臂,從而,形成正確的決策觀(guān)點(diǎn)。

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