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職業(yè)生涯規劃好比初創(chuàng )企業(yè)

時(shí)間:2020-11-09 17:35:15 職業(yè)規劃 我要投稿

職業(yè)生涯規劃好比初創(chuàng )企業(yè)

職業(yè)生涯規劃就好比一個(gè)發(fā)展中的初創(chuàng )企業(yè):明確目標和價(jià)值,并且對如何實(shí)現目標和價(jià)值做一個(gè)明確的界定。其次,擬定職業(yè)生涯規劃的過(guò)程就好比初創(chuàng )企業(yè)制定商業(yè)計劃書(shū):開(kāi)發(fā)思維和創(chuàng )造力,并把創(chuàng )新想法推向市場(chǎng)。

職業(yè)生涯規劃好比初創(chuàng  )企業(yè)

創(chuàng )業(yè)者不一定是創(chuàng )建新事物。有時(shí),更艱苦的工作是:如何改造和提升自己,開(kāi)創(chuàng )一趟內心的旅程。

今年秋季,我教授為期八周的技術(shù)商業(yè)化課程,在設計和發(fā)展課程的當兒,我有了一系列的自我感悟。首先,我發(fā)現我本身就有如一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)。人到半百,我在回顧過(guò)去的同時(shí)思索未來(lái),這過(guò)程就好比一個(gè)發(fā)展中的初創(chuàng )企業(yè):明確目標和價(jià)值,并且對如何實(shí)現目標和價(jià)值做一個(gè)明確的界定。其次,擬定個(gè)人發(fā)展和提升計劃的過(guò)程就好比初創(chuàng )企業(yè)制定商業(yè)計劃書(shū):開(kāi)發(fā)思維和創(chuàng )造力,并把創(chuàng )新想法推向市場(chǎng)。實(shí)踐這一過(guò)程并制定應變策略,對于個(gè)人的事業(yè)發(fā)展均十分重要。我稱(chēng)這過(guò)程為intérpreneurship(“內心創(chuàng )業(yè)”)。

如果你也正在經(jīng)歷“內心創(chuàng )業(yè)”階段,那么在制定個(gè)人發(fā)展計劃時(shí)不妨借助框架指引。誠然,書(shū)店里有各種書(shū)籍可供參考。但借鑒成功企業(yè)家每天都在運用的一套可行、符合邏輯的系統未嘗不是一條快捷方式。“內心創(chuàng )業(yè)者”與“企業(yè)創(chuàng )業(yè)者”一樣,需要思考以下問(wèn)題:

1. 我的知識產(chǎn)權是什么?初創(chuàng )企業(yè)大多是建立在創(chuàng )新和創(chuàng )意上,并倚重某些核心智能。這些智能決定了企業(yè)的發(fā)展前景及其極限,直至發(fā)展出或收購新的智能。那么,你的個(gè)人智能是什么?是你的主要能力、才干和智慧;谀愕.現有才智,你可以設想個(gè)人未來(lái)發(fā)展的各種可能和極限。正如精明的創(chuàng )業(yè)者發(fā)揮自身優(yōu)勢以保持和提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力一樣,你也應該在認識到自身的能力和智慧的基礎上爭取一切機會(huì )發(fā)展和提升自己。你有何長(cháng)處?你希望擁有哪些優(yōu)勢?

2. 我的市場(chǎng)定位是什么?一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)通常對其產(chǎn)品的形式和功能設定多種可能性,但其成功與否必須看是否迎合和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。對個(gè)人來(lái)說(shuō)就簡(jiǎn)單得多:你的個(gè)人追求,你用盡一生熱情所希望實(shí)現的,僅僅是你為自己定下的理想和目標;而實(shí)現的過(guò)程也自由得多了。是研究弦樂(lè )器藝術(shù)、開(kāi)一家吉他修理店?這市場(chǎng)恐怕不是很大?誰(shuí)在乎?關(guān)鍵是談到這些理想和目標時(shí),你是否熱血沸騰?如果是,那你就找到了你的定位。“內心創(chuàng )業(yè)”成功與否首先取決于所定目標是否帶來(lái)個(gè)人滿(mǎn)足感。如何定義成功?個(gè)人的成就感和受到尊敬是不可或缺的,而利潤和名聲則是錦上添花。在定位階段思考和探討個(gè)人激情、理想和目標,這將有助于制定和規劃行動(dòng)計劃。

3. 我的市場(chǎng)策略是什么?即便是最偉大的創(chuàng )意,如果沒(méi)有實(shí)現,它的價(jià)值也是零。初創(chuàng )企業(yè)以創(chuàng )意想法為基礎,并推出產(chǎn)品和服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值。那么,“內心創(chuàng )業(yè)”如何為社會(huì )帶來(lái)價(jià)值?“內心創(chuàng )業(yè)”的目標可以是很多個(gè),可以是幾個(gè),也可以只有一個(gè)。但無(wú)論如何,執行計劃必不可少。以今天為零的起點(diǎn),勾畫(huà)一條時(shí)間曲線(xiàn),終點(diǎn)也許是2年、5年還是10年之后。定下明確的目標后,再把它分解成一個(gè)個(gè)階段性的小目標,以利于大目標的一步步達成。制定時(shí)間曲線(xiàn)圖不能急于求成,必須借此機會(huì )對自己的計劃和策略框架做進(jìn)一步的解析。在認識了自己的優(yōu)勢和定位后,時(shí)間曲線(xiàn)將為你提供適當的市場(chǎng)進(jìn)入策略。

4. 我如何屹立不倒?輝柏嘉(Faber-Castell)在250年前創(chuàng )辦,他們如何長(cháng)盛不衰?企業(yè)長(cháng)壽并不是偶然的,而是通過(guò)一系列的可持續發(fā)展策略來(lái)實(shí)現。 “內心創(chuàng )業(yè)”旨在實(shí)現內心的激情。這需要時(shí)間和精力的投入。50歲以上自然不如30歲之前精力旺盛,因此,注意飲食和健身是關(guān)鍵。我本身從50歲開(kāi)始,便極力追求頭腦、身體和靈魂的一體化,這助益很大。冥想和瑜伽對我練就頭腦和身體健康幫助很大,而少吃加工食品,多吃健康食品,也有助我的身心健康。

5. 我如何回饋社會(huì )?企業(yè)慈善或社區參與顯然并不是一個(gè)企業(yè)取得成功或保持永續發(fā)展的先決條件。但盡管如此,大多著(zhù)名企業(yè)仍然不忘在推行企業(yè)發(fā)展計劃的同時(shí)承擔社會(huì )責任。相信我們大多數人也希望自己成為一個(gè)受社會(huì )敬仰的人。是否回饋社會(huì )純屬個(gè)人選擇,這一點(diǎn)雖不一定納入個(gè)人發(fā)展計劃,但無(wú)疑是值得考慮的。

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