感恩勵志小故事
感恩勵志小故事1
球王貝利在20多年的足球生涯里，參加過(guò)了1364場(chǎng)比賽，共踢進(jìn)了1282個(gè)球，并創(chuàng )造了一個(gè)隊員在一場(chǎng)比賽中射進(jìn)了8個(gè)球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬(wàn)千觀(guān)眾心醉，而且常常使球場(chǎng)上的對手拍手稱(chēng)絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個(gè)人進(jìn)球滿(mǎn)1000個(gè)時(shí)，有人問(wèn)他：“您哪個(gè)球踢得最好？”貝利笑了，意味深長(cháng)地說(shuō)：“下一個(gè)�！彼幕卮鸷钣哪�，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。
在邁向成功的道路上，每當實(shí)現了一個(gè)近期目標，決不應自滿(mǎn)，而應迎接新的成功，把原來(lái)的成功當作一個(gè)新的起點(diǎn)，應有一種歸零的心態(tài)，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峰，才能獲得成功者的無(wú)窮無(wú)盡的樂(lè )趣。為自己量身打造一個(gè)人生計劃吧，把你希望的未來(lái)的人生規劃出一幅藍圖產(chǎn)，照著(zhù)這個(gè)藍圖一步一步把自己推向人生勝利的高峰。一個(gè)明確的目標，一份清晰的計劃，可令我們的努力得到雙倍甚至數倍的回報。
感恩勵志小故事2
傍晚，一只羊獨自在山坡上玩，突然從樹(shù)木中竄出一只狼來(lái)，要吃羊羊跳起來(lái)，拼命用角抵抗，并大聲向朋友們求救。牛在樹(shù)叢中向這個(gè)地方望了一眼，發(fā)現是狼，跑走了，馬低頭一看，發(fā)現是狼，一溜煙跑了，驢停下腳步，發(fā)現是狼，悄悄溜下山坡，豬經(jīng)過(guò)這里，發(fā)現是狼，沖下山坡，兔子一聽(tīng)，更是箭一般離去。山下的狗聽(tīng)見(jiàn)羊的呼喊，急忙奔上坡來(lái)，從草叢中閃出，一下咬住了狼的脖子，狼疼得直叫喚，趁狗換氣時(shí)，狼愴惶逃走了。
羊回到家，朋友都來(lái)了。
牛說(shuō)：你怎么不告訴我?我的角可以剜出狼的腸子。
馬說(shuō)：你怎么不告訴我?我的蹄子能踢碎狼的腦袋。
驢說(shuō)：你怎么不告訴我?我一聲吼叫，嚇破狼的膽。
豬說(shuō)：你怎么不告訴我?我用嘴一拱，就讓它摔下山去。
兔子說(shuō)：你怎么不告訴我?我跑得快，可以傳信呀。
在這鬧嚷嚷的一群中，唯獨沒(méi)有狗，真正的友誼，不是花言巧語(yǔ)，而是關(guān)鍵時(shí)候拉你的那只手，那些整日圍在你身邊，讓你有些許小歡喜的朋友，不一定是真正的朋友，
致我們生命中不離不棄的朋友，能走過(guò)1年不容易，能堅持2年值得珍惜，能相守3年堪稱(chēng)奇跡，能熬5年的才叫知己，10年依舊還在的，應該請進(jìn)生命里，20年不離不棄的，就是你的后天親人。
在這個(gè)善變的時(shí)代，多留意身邊的朋友，多一些理解，少一點(diǎn)算計，學(xué)會(huì )感恩，別把對你好的人忘掉。
感恩勵志小故事3
幫助漢高祖打平天下的大將韓信，在未得志時(shí)，境況很是困苦。那時(shí)候，他時(shí)常往城下釣魚(yú)，愿望碰著(zhù)好福氣，便能夠解決生活。然而，這畢竟不是牢靠的措施，因而，時(shí)常要餓著(zhù)肚子。
幸虧在他時(shí)常釣魚(yú)的地方，有良多漂母(蕩滌絲棉絮或舊衣布的老婆婆)在河邊作工的，其中有一個(gè)漂母，很同情韓信的遭受，便一直的救援他，給他飯吃。韓信在艱巨困苦中，得到那位以勤奮克苦僅能以雙手委曲糊口的漂母的恩澤，很是感謝她，便對她說(shuō)，未來(lái)一定要重重的報答她。那漂母聽(tīng)了韓信的話(huà)，很是不高興，表現并不盼望韓信將來(lái)報答她的。
后來(lái)，韓信替漢王破了不少功績(jì)，被封為楚王，他想起從前曾受過(guò)漂母的恩惠，便命從人送酒菜給她吃，更送給她黃金一千兩來(lái)報答她。這句成語(yǔ)就是出于這個(gè)故事的。它的意思是說(shuō)：受人的恩情，切莫忘卻，固然所受的恩惠很是渺小，但在難題時(shí)，即使一點(diǎn)點(diǎn)幫助也是很可貴的;到我們有才能時(shí)，應該重重地報答施惠的人才是公道。
我們應用這成語(yǔ)時(shí)，必需澈底的懂得它的含意，第一，真心誠意的樂(lè )于助人的人，是永遠不會(huì )想人答謝他的;第二，有錢(qián)人對窮人的接濟，那是一種捐助，即便窮人真有一天得志了去回報他，也不能稱(chēng)之謂“一飯千金”;第三，最難能寶貴的是在自己也非常艱苦的情況下，出于友好、同情的去輔助別人，這樣的贊助，在別人看來(lái)，確是“一飯”值得“千金”的。
感恩勵志小故事4
從前，有兩戶(hù)人家是鄰居，平時(shí)關(guān)系還不錯。其中一家人因為能干些，家中要富裕的多。這兩家本來(lái)沒(méi)有什么恩怨的，可是，這一年，老天爺發(fā)怒，降下了災禍，田中顆粒無(wú)收。這窮的一家沒(méi)有了收成，只好躺著(zhù)等死。這個(gè)時(shí)候，富的一家買(mǎi)到了很多糧食，想著(zhù)大家鄰居的，就給窮的一家送去了一升米，救了急。
這窮的一家非常感激富人，認為這真是救命的恩人呀!熬過(guò)最艱苦的時(shí)刻后，窮人就前往感謝富人。說(shuō)話(huà)間，談起明年的種子還沒(méi)有著(zhù)落，富的一家慷慨地說(shuō)：這樣吧，我這里的糧食還有很多，你就再拿去一斗吧。這窮的千恩萬(wàn)謝地拿著(zhù)一斗米回家了�；丶液�，他的兄弟說(shuō)了，這斗米能做什么?除了吃以外，根本就不夠我們明年地里的種子，這個(gè)富人太過(guò)分了，既然你這么有錢(qián)，就應該多送我們一些糧食和錢(qián)，才給這么一點(diǎn)，真是壞的很。這話(huà)傳到了富人耳朵里，他很生氣，心想，我白白送你這么多的糧食，你不僅不感謝我，還把我當仇人一樣忌恨，真不是人。于是，本來(lái)關(guān)系不錯的兩家人。從此就成了仇人，老死不相往來(lái)。各位先生，所以，這升米恩，斗米仇就是說(shuō)，當一個(gè)人快被餓死的時(shí)候，你給他一升米，他會(huì )把你當作恩人;可你要給了他一斗米，他就會(huì )想，既然你出得起一斗米，就能給我更多，你要不給我，那你就成為我的仇人了。
感恩勵志小故事5
曾有一個(gè)城市在鬧饑荒，一個(gè)家庭殷實(shí)而且有一位心地非常善良的面包師將城里十幾個(gè)最窮的孩子聚集在一塊，然后將一個(gè)裝滿(mǎn)面包的籃子拿了出來(lái)，對他們說(shuō)：“這個(gè)籃子里面的面包你們一人一個(gè)。在上帝帶來(lái)好光景以前，你們每天都可以來(lái)拿一個(gè)面包�！�
瞬間，這些饑餓的孩子仿佛一窩蜂一樣涌了上來(lái)，他們圍著(zhù)籃子推來(lái)擠去大聲叫嚷著(zhù)，誰(shuí)都想拿到的面包。當他們每人都拿到了面包后，竟然沒(méi)有一個(gè)人向這位好心的面包師說(shuō)聲謝謝，就走了。
但是有一個(gè)叫依娃的小女孩卻例外，她既沒(méi)有同大家一起吵鬧，也沒(méi)有與其他人爭搶。她只是謙讓地站在一步以外，等別的孩子都拿到以后，才把剩在籃子里最小的一個(gè)面包拿起來(lái)。她并沒(méi)有急于離去，她向面包師表示了感謝，并親吻了面包師的手之后才向家走去。
第二天，面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前，其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶著(zhù)，羞怯、可憐的依娃只得到一個(gè)比頭一天還小一半的面包。當她回家以后，媽媽切開(kāi)面包，許多嶄新、發(fā)亮的銀幣掉了出來(lái)。
媽媽驚奇地叫道：“立即把錢(qián)送回去，一定是揉面的時(shí)候不小心揉進(jìn)去的。趕快去，依娃，趕快去！”當依娃把媽媽的話(huà)告訴面包師的時(shí)候，面包師面露慈愛(ài)地說(shuō)：“不，我的孩子，這沒(méi)有錯。是我把銀幣放進(jìn)小面包里的，我要獎勵你。愿你永遠保持現在這樣一顆平安、感恩的心�；丶胰グ�，告訴你媽媽這些錢(qián)是你的了�！彼�(dòng)地跑回了家，告訴了媽媽這個(gè)令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報。
感恩勵志小故事6
在日本“推銷(xiāo)之神”原一平的奮斗史中，最受人們推崇的是“三恩主義”，即社恩、佛恩和客恩。
作為保險巨人，并被尊稱(chēng)為“推銷(xiāo)之神”，原一平并沒(méi)有傲慢自大，反而處處謙卑有禮，并時(shí)時(shí)刻刻不忘感謝公司的栽培。他認為若沒(méi)有公司提供的平臺，就不會(huì )有自己的成就，原一平的成功，除了依靠他的刻苦奮斗，也離不開(kāi)串田董事長(cháng)的知遇和栽培。因此他十分感謝和尊重公司及公司的管理者，甚至晚上睡覺(jué)時(shí)腳都不會(huì )朝向公司的方向，這就是所謂的“社恩”。
他還常常感謝自己的啟蒙恩師吉田勝逞法師、伊藤道海法師，他常常說(shuō)：“如果沒(méi)有他們的一語(yǔ)道破及指點(diǎn)迷津，或許原一平還只是一名推銷(xiāo)的小卒呢!”這就是“佛恩”。
客恩就是對參加保險的客戶(hù)以及周?chē)献鞯耐滦膽迅屑�。原一平通常都只留下自己所得�?0%，其余皆回饋給公司及客戶(hù)。
由于對公司的感恩情結，原一平處處為公司的利益著(zhù)想，為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)，這使他得到上司的認可、客戶(hù)的回饋，為他的成功開(kāi)拓了更寬闊的道路。
感恩之心像是一雙有力的翅膀，幫助原一平登上了事業(yè)的更高峰。按照原一平的觀(guān)點(diǎn)，當我們獲得了某些美好的事物時(shí)，就應該向這事物本身以及所有和它相關(guān)的人與物表達感謝，我們對生活的感激越多，這些美好的事物就會(huì )來(lái)得越快，我們的收獲也會(huì )越多。
感恩，可以使人浮躁的心靈得以平靜，也使一個(gè)人能夠以全新的角度看待自己的處境，從而使一個(gè)人更加積極、更有活力。當我們懷著(zhù)感恩的心工作時(shí)，就能夠享受工作，獲得愉悅的心態(tài)，也許你自然而然的一個(gè)微笑，就能向身邊的同事或者對面的客戶(hù)傳達積極的信息，從而收獲到意料之外的驚喜。
華萊士認為，感恩還會(huì )開(kāi)闊人們的心胸，讓人們摒棄“財富有限”的錯誤觀(guān)點(diǎn)，認識到世界上存在無(wú)數獲取財富的機會(huì )。一個(gè)人如果真正明白了這一點(diǎn)，就不會(huì )因為偶爾錯失的機會(huì )而抱怨不休，而是會(huì )感謝命運還為自己預留著(zhù)機遇，感謝大自然的福佑，感謝父母的養育，感謝社會(huì )的安定，感謝衣食飽暖，感謝苦難逆境。
感恩不純粹是一種心理安慰，也不是對現實(shí)的逃避，而是對待生活的樂(lè )觀(guān)態(tài)度，如果一個(gè)人心里如果承載著(zhù)太多消極、瑣碎、卑鄙、骯臟的想法，自身也會(huì )變得陰暗，從而失去致富的基礎，而感恩能夠將這些想法從內心驅除。
感恩勵志小故事7
中國有句古語(yǔ)：”百善孝為先“。意思是說(shuō)，孝敬父母是各種美德中占第一位。一個(gè)人如果都不知道孝敬父母，就很難想象他會(huì )熱愛(ài)祖國和人民。
古人說(shuō)：”老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼“。我們不僅要孝敬自己父母，還應該尊敬別老人，愛(ài)護年幼孩子，在全社會(huì )造成尊老愛(ài)幼淳厚民風(fēng)，這是我們新時(shí)代學(xué)生責任。
子路，春秋末魯國人。在孔子弟子中以政事著(zhù)稱(chēng)。尤其以勇敢聞名。但子路小時(shí)候家里很窮，長(cháng)年靠吃粗糧野菜等度日。
有一次，年老父母想吃米飯，可是家里一點(diǎn)米也沒(méi)有，怎么辦？子路想到要是翻過(guò)幾道山到親戚家借點(diǎn)米，不就可以滿(mǎn)足父母這點(diǎn)要求了嗎？
于是，小小子路翻山越嶺走了十幾里路，從親戚家背回了一小袋米，看到父母吃上了香噴噴米飯，子路忘記了疲勞。鄰居們都夸子路是一個(gè)勇敢孝順好孩子。
感恩勵志小故事8
名人感恩勵志小故事篇1：孫中山患肝癌不忘感恩
有一天，孫中山先生病了，住院治療。當時(shí)，孫中山已是大總統、大元帥了，對醫務(wù)人員仍很尊重，講話(huà)很謙遜。平時(shí)，無(wú)論是早晨或是晚間，每當接到護士送來(lái)的藥品，他總是微笑著(zhù)說(shuō)聲：“謝謝您�！本凑\之意溢于言辭。
1925年，孫中山患肝癌，彌留之際，當一位護理人員為他搬掉炕桌時(shí)，他安詳地望著(zhù)她，慈祥地說(shuō)：“謝謝您，您的工作太辛苦了，過(guò)后您應該好好休息休息，這陣子您太辛苦了�！甭�(tīng)了這番話(huà)，在場(chǎng)的人都泣不成聲。
世界上，工作只有分工不同，沒(méi)有貴賤之分和等級差異，尊重每一個(gè)職業(yè)，平等地對待每一個(gè)人，孫中山做到了，尤其在他生命的最后日子里，他對護理人員的尊重，更突顯了他偉大的人格、高尚的品德以及他那始終如一的悲憫情懷
名人感恩勵志小故事篇2：幸福就像尋找某種光
馬天宇，這個(gè)1986年出生的大男孩，20xx年通過(guò)“萊卡加油，好男兒”出道，20xx年畢業(yè)于北京電影學(xué)院，如今是影視歌三棲藝人。他俊美的面容，儒雅的氣質(zhì)，讓人實(shí)在不忍聯(lián)想到他曾經(jīng)的坎坷。
他覺(jué)得自己是一個(gè)挺有韌性的人，而且“特別的韌”。他外表柔弱，內心卻十分強大�？此墓适�，就像在看“苦兒流浪記”，讓人忍不住一肚子心酸。
他是在山東德州農村長(cháng)大的，家里世代務(wù)農。5歲那年，母親病逝，父親因負債而拋棄兒女遠走他鄉。他和兩個(gè)姐姐由年邁的爺爺奶奶拉扯大。小時(shí)候他吃不飽穿不暖，后來(lái)還因為交不起3塊錢(qián)的學(xué)費而輟學(xué)。家里面兩個(gè)老人，一畝七分地，沒(méi)有勞動(dòng)力，夏天還能有些吃的，冬天就完全沒(méi)有了。這樣的經(jīng)歷，都市人會(huì )覺(jué)得不可思議，但對馬天宇來(lái)說(shuō)，卻是刻骨銘心。
上學(xué)的時(shí)候都是穿著(zhù)奶奶的鞋，下課也不和同學(xué)們玩。他一個(gè)人站在墻腳，右腳踩著(zhù)左腳，為的是不想讓同學(xué)看到自己穿老太太的鞋。他只能用這種方式來(lái)維護自己少得可憐的自尊。去同學(xué)家，看到別人都有爺爺奶奶爸爸媽媽?zhuān)燥堄腥庥械�，他就覺(jué)得特別溫馨，也特別想吃。那個(gè)時(shí)候，他心里很疼，很疼。因為他吃的是玉米餅，由于家里太窮，奶奶都是晚上把餅放在枕頭底下焐熱了，隔天拿給他們三姐弟吃。
有一次，學(xué)校里打防病疫苗兩塊錢(qián)一支，他打了，回去后就被奶奶拿藤條抽了一頓——因為這針疫苗意味著(zhù)好幾天的飯錢(qián)都沒(méi)了。他的課本什么的，都是拿同村高年級孩子的，一張寫(xiě)字的紙都要兩面反復用。那時(shí)候，他最大的夢(mèng)想是長(cháng)大以后做一個(gè)廚師，因為聽(tīng)到廚師最高工資有600塊錢(qián)，他可以賺錢(qián)蓋房子娶媳婦。
當有人問(wèn)他，那段經(jīng)歷會(huì )不會(huì )太過(guò)悲慘時(shí)，馬天宇笑了笑：“對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)臺階吧!人生就和波浪一樣，如果沒(méi)有那段經(jīng)歷，也就沒(méi)有我的今天了。所以我只會(huì )覺(jué)得那個(gè)時(shí)候我比其他80后的孩子苦，但我不會(huì )把它當成負擔，反而是一筆財富。但這個(gè)財富，我也不會(huì )拿出來(lái)炫耀!”
說(shuō)沒(méi)有自卑過(guò)，那是假話(huà)。那時(shí)他常常會(huì )被別人嘲笑說(shuō)是“沒(méi)媽的孩子”或者“有爹生沒(méi)爹養”之類(lèi)的……但奶奶不許他打人，連理論一下都不行。也許，正是這種態(tài)度，才讓他沒(méi)有變成生活的奴仆，而是主人。爺爺很正派，從來(lái)不占別人便宜，欠了別人的錢(qián)很難受，一有錢(qián)就一定要馬上還。這些，就是他生命里的光。
馬天宇紅了以后，從沒(méi)盡過(guò)責任的父親回來(lái)了，帶著(zhù)一個(gè)后媽。但他不會(huì )再恨，因為“再恨也不能改變以前的生活了，他已經(jīng)老了，動(dòng)不了了，殺了他也解決不了問(wèn)題”，而且他還把父親和后媽都安置在自己家里，只為不想留下“子欲養而親不待”的遺憾。
也許，每個(gè)人生命的冬天都曾有過(guò)肅殺，但就像馬天宇的歌《月光晴朗》里唱得，幸福就好像尋找某種光，有些光芒，即使微亮，絕不退讓。愛(ài)你是我的信仰，我找的是種方向而不是風(fēng)向，我在寧靜等待里被幸福綻放。
感恩勵志小故事9
讓家人放心，是一個(gè)人最根本的素質(zhì)
在沿海工作的時(shí)候，因為離家遠，公司員工幾乎都住在廠(chǎng)里，所以，我對員工們上班或者回家的概念，反而不是很強。到內地工作后，慢慢發(fā)現，這其實(shí)是企業(yè)里一個(gè)非常值得重視的問(wèn)題。
在一年不到的時(shí)間里，我招過(guò)超過(guò)100名員工，大多數，我都會(huì )看看，跟他們聊聊。我常問(wèn)的問(wèn)題之一是：“你們家離這里有多遠？你為什么要來(lái)這里找工作？”我得到的答案，95%是離父母近，可以照顧他們。
但實(shí)際上呢，我看他們在公司，兩三周才回一次家。有時(shí)候放假幾天，還看他們待在宿舍玩。我以為他們離家遠，回不去，一問(wèn)，才知道，最遠的，也就兩三個(gè)小時(shí)車(chē)程，大多數人離家不足一小時(shí)車(chē)程。
遠，或者近，在我心目中，其實(shí)早就不是一個(gè)問(wèn)題�，F代交通如此發(fā)達，坐飛機，一小時(shí)飛近800公里；坐高鐵，一小時(shí)300公里；坐動(dòng)車(chē)，一小時(shí)超過(guò)200公里；坐汽車(chē)，一小時(shí)超過(guò)100公里；即使是步行，一小時(shí)也超過(guò)5公里。
但是，周日早上的一個(gè)懶覺(jué)，就去了兩個(gè)小時(shí)，如果再磨磨蹭蹭，洗洗刷刷，丟三落四，吊兒郎當，下了樓，忘了錢(qián)包，上去一趟，下來(lái)，又忘了手機，再去一趟，如此這番，三個(gè)小時(shí)沒(méi)了。就這么會(huì )時(shí)間，已經(jīng)可以從任何一個(gè)內陸城市，飛到幾乎中國的任何地方了。甚至可以從青島飛到大阪，或者從上海飛到東京了。
這真應了一位詩(shī)人的詩(shī)句：“心近，天涯咫尺；心遠，咫尺天涯�！�
而至于離家近，能照顧家人，或者讓家里有安全感的說(shuō)法，粗聽(tīng)，是對的。細想，其實(shí)也不是那么回事。只要家人都健康，無(wú)大恙，那么，所謂的照顧，其實(shí)是讓家人心理上有一種安慰或者安全感。
但我們卻常常忽略了這些。我常常見(jiàn)到，很多人離家是近，周末通宵游戲不回家，反而引得父母周日早上帶吃的東西來(lái)送�；蛘咭谎圆缓�，跟別人打架了，讓父母托關(guān)系去處理�；蛘吲c上司不睦，回家跟父母發(fā)牢騷，自己進(jìn)了狼窩，父母擔心，偷偷去請客。甚或者，三天兩頭換個(gè)工作，弄得父母放下顏面，到處去托關(guān)系找工作。這是照顧家人嗎？非也，是被照顧，是讓家人擔心。
我曾經(jīng)做過(guò)的一家公司，老板是個(gè)馬來(lái)西亞華人。他在全球有七個(gè)辦事處，每個(gè)月，超過(guò)一半以上的時(shí)間，在外面飛來(lái)飛去。我跟他在一起的日子，發(fā)現他無(wú)論如何忙，每晚都要打個(gè)電話(huà)給家人。如果親戚朋友結婚或者有事，無(wú)論再忙，他都要飛回去參加。
我也在檳城的總部與他共同工作過(guò)一段時(shí)間。他喜歡養花，每天早上將花自己搬出去，澆水，修剪。他還給辦公室每個(gè)人的桌上放一小盆花草，養的不好的，他去幫忙處理。我還去過(guò)他家，他一進(jìn)門(mén)，就開(kāi)始拖地，喂魚(yú)，澆花。家人或者朋友，都覺(jué)得他是最可值得依賴(lài)的人，有些什么難處，都來(lái)找他。但這，似乎跟距離遠近無(wú)關(guān)。
也有人跟我說(shuō)，那是有錢(qián)人。我們一個(gè)月才掙多少工資？哪經(jīng)得起如此折騰？是，對于一個(gè)月收入一兩千的普通員工來(lái)講，每周坐飛機、動(dòng)車(chē)回家，是不太現實(shí)。但照顧家人，讓家人放心的，不一定是親自跑回家去看，而是讓家人心里覺(jué)得放心。
每天，或者每周打個(gè)電話(huà)，跟父母聊聊天，談?wù)劰ぷ�，談�(wù)勆�，讓父母感覺(jué)到自己的似乎就在身邊，總是可以做到的吧？有時(shí)候，父母對子女的期望，最主要是健健康康，平平安安，而未必個(gè)個(gè)都是大富大貴，大紅大紫。我們對父母的照顧，道理亦同。
人生何其漫長(cháng)，一個(gè)只要還能自己動(dòng)手做事的人，其實(shí)犯不著(zhù)我們去強行把他手中的事?lián)屵^(guò)來(lái)，自己做。對父母，這種照顧，也大沒(méi)必要。我們在外邊工作的時(shí)候，要真正成長(cháng)和超越，讓父母覺(jué)得有成就感。我們在處理公私事的.時(shí)候，成熟得體，讓父母覺(jué)得放心、安心。對待自己的親戚朋友，真誠，坦誠，讓家人覺(jué)得可靠踏實(shí)。
無(wú)論你身邊的任何人和家庭，發(fā)生意外或者遭受變故的時(shí)候，你能馬上給予他們安慰、幫助，以及精神上的支持，讓他們覺(jué)得，內心深處，有一個(gè)支柱支撐，自己絕對不會(huì )倒下……
這些，才是真正的離家近，這才是對家人的真照顧。
感恩勵志小故事10
有一個(gè)城市發(fā)生了地震。救援工作在緊張地進(jìn)行。三天后，救援工作人員依稀聽(tīng)得一處有”救命��！快來(lái)救我孩子��！“順著(zhù)聲音搜索，發(fā)現是從一片廢墟中傳出來(lái)。拔開(kāi)廢墟，發(fā)現一位年輕母親四肢撐地，腰背拱起，頂著(zhù)殘磚碎瓦廢梁，而在擋住空間下，有一個(gè)嬰兒，躲在他身下，熟睡著(zhù)。這位母親不住地叨念著(zhù)：”快救我孩子！快救我孩子！“當救援工作人員把她們救上來(lái)后，她第一句話(huà)就問(wèn)：”我孩子怎么樣？我孩子怎么樣？“醫護人員告訴她：”你孩子很好，沒(méi)有危險�！爱斔宦�(tīng)自己孩子安全了，沒(méi)有危險了，心情一松，暈倒了。醫護人員趕快把她送往醫院搶救。
這位母親之所以能撐到現在，是她要救孩子出去這個(gè)強烈念頭支撐著(zhù)她，如果沒(méi)有這個(gè)信念，她自己也不能堅持下來(lái)。
感恩勵志小故事11
一個(gè)冬日的傍晚，上海大眾出租車(chē)公司司機孫寶清在浦東接到一位要去浦西赴宴的客人。車(chē)進(jìn)隧道不久，客人突然要求掉頭。孫寶清解釋?zhuān)淼览锊荒艿纛^，掉頭只有到浦西再說(shuō)�？腿烁嬖V他，出門(mén)時(shí)換了褲子，身上沒(méi)有帶錢(qián)。如果到浦西再掉頭，赴宴就來(lái)不及了。孫寶清笑著(zhù)回答，沒(méi)關(guān)系，我可以免費送你去。
車(chē)到飯店，孫寶清遞過(guò)三張大眾乘車(chē)證給了這位客人，并告訴他，身邊沒(méi)有錢(qián)，回來(lái)可以按上面的號碼打電話(huà)，讓大眾出租車(chē)接你。這三張票子可以抵付30元車(chē)費，即便不夠用，大眾司機也會(huì )送你回來(lái)。
孫寶清兩天后被聘請到紐約銀行上海分行擔任行長(cháng)的司機。原來(lái)那個(gè)晚上坐車(chē)要掉頭的客人就是紐約銀行上海分行的行長(cháng)。
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感恩勵志小故事12
1、手術(shù)費＝一杯牛奶
一個(gè)生活貧困的男孩為了積攢學(xué)費，挨家挨戶(hù)地推銷(xiāo)商品。
傍晚時(shí)，他感到疲憊萬(wàn)分，饑餓難挨，而他推銷(xiāo)的卻很不順利，以至他有些絕望。這時(shí)，他敲開(kāi)一扇門(mén)，希望主人能給他一杯水。開(kāi)門(mén)的是一位美麗的年輕女子，她卻給了他一杯濃濃的熱牛奶，令男孩感激萬(wàn)分。
許多年后，男孩成了一位著(zhù)名的外科大夫。一位患病的婦女，因為病情嚴重，當地的大夫都束手無(wú)策，便被轉到了那位著(zhù)名的外科大夫所在的醫院。外科大夫為婦女做完手術(shù)后，驚喜地發(fā)現那位婦女正是多年前，在他饑寒交迫時(shí)，熱情地給過(guò)他幫助的年輕女子，當年正是那杯熱奶使他又鼓足了信心。
結果，當那位婦女正在為昂貴的手術(shù)費發(fā)愁時(shí)，卻在她的手術(shù)費單上看到一行字：手術(shù)費=一杯牛奶。
2、一飯千金
幫助漢高祖打平天下的大將韓信，在未得志時(shí)，境況很是困苦。那時(shí)候，他時(shí)常往城下釣魚(yú)，希望碰著(zhù)好運氣，便可以解決生活。但是，這究竟不是可靠的辦法，因此，時(shí)常要餓著(zhù)肚子。幸而在他時(shí)常釣魚(yú)的地方，有很多漂母(清洗絲棉絮或舊衣布的老婆婆)在河邊作工的，其中有一個(gè)漂母，很同情韓信的遭遇，便不斷的救濟他，給他飯吃。韓信在艱難困苦中，得到那位以勤勞克苦僅能以雙手勉強糊口的漂母的恩惠，很是感激她，便對她說(shuō)，將來(lái)必定要重重的報答她。那漂母聽(tīng)了韓信的話(huà)，很是不高興，表示并不希望韓信將來(lái)報答她的。后來(lái)，韓信替漢王立了不少功勞，被封為楚王，他想起從前曾受過(guò)漂母的恩惠，便命從人送酒菜給她吃，更送給她黃金一千兩來(lái)答謝她。這句成語(yǔ)就是出于這個(gè)故事的。它的意思是說(shuō)：受人的恩惠，切莫忘記，雖然所受的恩惠很是微小，但在困難時(shí)，即使一點(diǎn)點(diǎn)幫助也是很可貴的;到我們有能力時(shí)，應該重重地報答施惠的人才是合理。
我們運用這成語(yǔ)時(shí)，必須透澈的了解它的含義，第一，真心誠意的樂(lè )于助人的人，是永遠不會(huì )想人報答他的;第二，有錢(qián)人對窮人的救濟，那是一種捐助，即使窮人真有一天得志了去報答他，也不能稱(chēng)之謂"一飯千金";第三，最難能可貴的是在自己也十分困難的情形下，出于友愛(ài)、同情的去幫助別人，這樣的幫助，在別人看來(lái)，確是"一飯"值得"千金"的。
3、將感恩化為善行
一對夫妻很幸運地訂到了火車(chē)票，上車(chē)后，卻發(fā)現有一位女人坐在他們的位子上。先生示意太太坐在她旁邊的位子上，卻沒(méi)有請那女人讓座。
太太坐定后，仔細觀(guān)察了一下，發(fā)現那位女人的右腳有點(diǎn)不方便，這才了解先生為何不請她站起來(lái)。
那位女人坐了三個(gè)小時(shí)，等她下車(chē)之后，心疼先生的太太就說(shuō)：“讓座是善行，但是你卻站了那么久，中途完全可以請她把位子還給你，換你坐一下�！毕壬鷧s說(shuō)：“人家不方便一輩子，我們就不方便這三小時(shí)而已�！碧�(tīng)了很感動(dòng)，覺(jué)得心里暖暖的。
啟發(fā)：先生的善行源于他對生活的感恩，慶幸自己是一個(gè)四肢健全、身體健康的人，因此心存善念。當一個(gè)人懂得感恩時(shí)，便會(huì )將感恩化作一種充滿(mǎn)愛(ài)意的行動(dòng)，實(shí)踐于生活中。多多行善，不僅自己開(kāi)心，整個(gè)社會(huì )也更加美好。
4、刻在石頭上，還是寫(xiě)在沙里
A和B在沙漠中行走，他們是很要好的朋友，在途中不知道什么原因，他們吵了一架，A打了B一巴掌。B很傷心，于是他就在沙里寫(xiě)道：“今天我朋友打了我一巴掌”，寫(xiě)完后，他們繼續前行。
他們來(lái)到一塊沼澤地里，B不小心踩到沼澤里面，A拼命去把B拉出來(lái)。事后，B很高興，于是拿了一塊石頭，在上面刻道：“今天我朋友救了我�！�
朋友一頭霧水，好奇地問(wèn)：“為什么我打了你一巴掌，你把它寫(xiě)在沙里，而我救了你一命，你卻把它刻在石頭上呢？”B笑了笑，回答道：“當別人對我有誤會(huì )，或者有什么對我不好的地方，就應該把它記在最容易遺忘、最容易消失不見(jiàn)的地方，由風(fēng)負責把它抹掉，而當朋友有恩于我，或者對我很好的話(huà)，就應該把它記在最不容易消失的地方，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打也忘不了�！�
啟發(fā)：當別人對你不好時(shí)，不要記恨，就當是一種人生的磨礪，因為沒(méi)有人必須要對你好；當別人對你好時(shí)，則要記得加倍奉還。感恩不僅僅是為了報恩，因為有些恩情不是等量回報就能一筆還清的，唯有用心銘記，才能對得起給你恩惠的人！
感恩勵志小故事13
日本歷史上的名將石田未成名之前在觀(guān)音寺謀生。有一天，幕府將軍豐臣秀吉口渴到寺中求茶，石田熱情地接待了他。在倒茶時(shí)，石田奉上的第一杯茶是大碗的溫茶，第二杯是中碗稍熱的茶，當豐臣秀吉要第三杯時(shí)，他卻奉上了一小碗熱茶。
豐臣秀吉不解其意，石田解釋說(shuō)：這第一杯大碗溫茶是為解渴的，所以溫度要適當，量也一定要大;第二杯用中碗的熱茶，是因為已經(jīng)喝了一大碗不會(huì )太渴了，稍有品茗之意，所以溫度要稍熱，量也要小些;第三杯，則不為解渴，純粹是為了品茗，所以要奉上小碗的熱茶。
豐臣秀吉被石田的體貼入微深深打動(dòng)，于是將他招入自己的麾下，使得石田成為一代名將。
感恩勵志小故事14
一、 分工[故事]
一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發(fā)現有幾個(gè)部隊操練時(shí)有一個(gè)共同的情況：在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來(lái)，條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規則，當時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準的時(shí)間�，F在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現使他受到了國防部的表彰。
【感悟】管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責，才不會(huì )產(chǎn)生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個(gè)龐大的機器，那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件，只有他們愛(ài)崗敬業(yè)，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發(fā)展的，管理者應當根據實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對人員數量和分工及時(shí)做出相應調整。否則，隊伍中就會(huì )出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失，而且會(huì )導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
二、 標準[故事]
有一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn)：“我撞的鐘難道不準時(shí)、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠�！�
【感悟】本故事中的主持犯了一個(gè)常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，www.zhlzw.com我想他也不會(huì )因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時(shí)間久了員工容易形成自滿(mǎn)情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯(lián)系起來(lái)，注意可操作性。
三、 體制[故事]
有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強權就會(huì )產(chǎn)生，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì )及四人的評選委員會(huì )，互相攻擊扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。
最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè )，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
【感悟】管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個(gè)象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規則，讓每個(gè)員工按照游戲規則自我管理。游戲規則要兼顧公司利益和個(gè)人利益，并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統一起來(lái)。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。
缺乏責任，公司就會(huì )產(chǎn)生，進(jìn)而衰退；缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會(huì )積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過(guò)海，各顯其能”。
四、 表率[故事]
春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時(shí)，由于聽(tīng)從了下屬的一面之辭，致使一個(gè)人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說(shuō)：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過(guò)。李離說(shuō)：“我平常沒(méi)有跟下面的人說(shuō)我們一起來(lái)當這個(gè)官，拿的俸祿也沒(méi)有與下面的人一起分享�，F在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來(lái)”。他拒絕聽(tīng)從晉文公的勸說(shuō)，伏劍而死。
【感悟】正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過(guò)表率樹(shù)立起在員工中的威望，將會(huì )上下同心，大大提高團隊的整體戰斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導將使管理事半功倍。
五、 競爭[故事]
國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒(méi)有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒(méi)有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長(cháng)。后來(lái)他們買(mǎi)回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來(lái)，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強，數量也迅速地增長(cháng)著(zhù)。
【感悟】流水不腐，戶(hù)樞不蠹。人天生有種惰性，沒(méi)有競爭就會(huì )固步自封，躺在功勞簿上睡大覺(jué)。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時(shí)刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場(chǎng)規則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場(chǎng)淘汰。
感恩勵志小故事15
老劉與老張同時(shí)走進(jìn)辦公室，都看了看墻上的鐘。再看看自己的手表，結果卻發(fā)出了不同的反應：
老劉：“我的表慢了�！� 老張：“壁鐘快了�！�
他們兩人似乎自言自語(yǔ)。片刻之后，老五突然對老張發(fā)問(wèn)說(shuō)：“你怎么說(shuō)壁鐘快了？”
老張說(shuō)：“你怎么說(shuō)你的表慢了？”老劉說(shuō)：“我覺(jué)得我的表不準，壁鐘似乎準確些，所以我想可能是我的表慢了�！崩蠌堈f(shuō)：“我的表走得很準，因為我的表不會(huì )慢，所以我肯定是壁鐘快了。對一件事情，有沒(méi)有自信心，直接影響到對它的看法。而通常情況下，你對事情的看法和態(tài)度，是做這件事情成敗的關(guān)鍵所在。
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