讓對手沉迷在美夢(mèng)里勵志故事
上世紀20年代，美國汽車(chē)行業(yè)快速興起。
實(shí)力雄厚的福特汽車(chē)公司企圖靠車(chē)型單一的T型老爺車(chē)繼續壟斷市場(chǎng)，而通用汽車(chē)則在總裁威廉·杜蘭特的帶領(lǐng)下，推出了一系列樣式新穎、更具舒適化和個(gè)性化的車(chē)型，很快便蠶食了福特的大部分市場(chǎng)。
通用快速擴張，福特節節敗退。通用公司上下信心倍增，紛紛建議公司一鼓作氣，采取更有殺傷力的措施擊垮福特。
而杜蘭特對此卻不以為然。經(jīng)理層擔心杜蘭特這樣會(huì )錯失良機，于是請來(lái)董事會(huì )主席，一起做杜蘭特的工作：“最有效的`辦法就是以其人之道還治其人之身，如今福特還在老爺車(chē)上負隅頑抗，我們只需推出價(jià)格更低、式樣更新的老爺車(chē)，就可以徹底擊敗它！”杜蘭特搖了搖頭，說(shuō)：“福特與我們是對手而非敵人，大可不必將它趕盡殺絕。況且我們在此時(shí)強攻老爺車(chē)市場(chǎng)，或許不僅不會(huì )讓他消亡，反倒會(huì )成就另一個(gè)優(yōu)秀福特�！�
眾人哄笑了起來(lái)，指責杜蘭特繞著(zhù)彎子袒護福特。
杜蘭特接著(zhù)說(shuō)：“正是由于福特迷戀老爺車(chē)，我們才能順利推出其他成功車(chē)型。(www.rensheng5.com)試想，如果我們將福特的老爺車(chē)也逼上絕路。這不等于提醒它必須盡快轉移到其他市場(chǎng)，與我們展開(kāi)正面競爭嗎？與其讓福特徹底失敗后立馬清醒，不如讓它在勉強成功的邊緣持續幻想，這樣才能給我們留足機會(huì )呀�！�
比徹底絕望更可怕的，是對過(guò)去成功的頑固迷戀。
作為通用汽車(chē)的總裁，杜蘭特深諳此道，所以主張要對對手把握住“尺度”。
在杜蘭特的領(lǐng)導下，福特汽車(chē)果然一再實(shí)行降價(jià)促銷(xiāo)，企圖重振老爺車(chē)市場(chǎng)，結果無(wú)濟于事，終致老爺車(chē)停產(chǎn)。
而通用汽車(chē)則抓住機遇，全力創(chuàng )新，一舉奠定了做強做大的根基。
【讓對手沉迷在美夢(mèng)里勵志故事】相關(guān)文章：
感謝對手勵志故事07-16
給對手掌聲的勵志故事07-12
讓孩子自立勵志故事11-02
讓自己改變自己勵志故事10-17
信念讓夢(mèng)想重生勵志故事02-16
讓成功變成系列勵志故事12-22
讓敵人活命的勵志故事07-13
讓客人來(lái)宣傳你勵志故事12-20
信心讓你變得杰出勵志故事07-25