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5本時(shí)間的書(shū)籍

時(shí)間:2023-01-31 08:43:30 勵志書(shū)籍 我要投稿
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5本關(guān)于時(shí)間的書(shū)籍

  生活中有很多人在錢(qián)財管理方面錙銖必較,精于算計。卻揮霍著(zhù)大把的時(shí)間毫無(wú)察覺(jué)。錢(qián)沒(méi)了能再賺,而時(shí)間才是真正的一去不返。以下是勵志網(wǎng)帶來(lái)的5本關(guān)于時(shí)間的書(shū)籍,希望大家喜歡。

5本關(guān)于時(shí)間的書(shū)籍

  1、紀元《哪有沒(méi)時(shí)間這回事》

  別再抱怨沒(méi)時(shí)間了。時(shí)間去哪兒了不重要,你在哪里才重要。

  這是一本碎片化時(shí)代的使用說(shuō)明。放棄優(yōu)先級,因為每件事都重要,學(xué)會(huì )用最短的時(shí)間搞定最難的問(wèn)題……來(lái)自25000張時(shí)間表的優(yōu)化方案,在本書(shū)中找到最適合你的碎片化時(shí)間日志,讓你明白做高效的女性是怎樣的體驗。

  @豆瓣網(wǎng)友 lili :雖然寫(xiě)時(shí)間管理的書(shū)很多,但感覺(jué)看完后執行起來(lái)會(huì )沒(méi)太多壓力的,正是紀元這本。推薦!

  @豆瓣網(wǎng)友 老妖 :我覺(jué)得最大的收獲是他告訴讀者,你不要試圖讓自己變成機器人,而是找到你做事情的動(dòng)力和方法。

  夢(mèng)想破碎是沒(méi)有聲音的,它只是緩慢又沉默地離開(kāi)了。 ——蘇更生

  2、彭小六《讓未來(lái)現在就來(lái)》

  為什么看了那么多書(shū),卻什么也記不住?

  為什么聊了那么多天,卻什么也學(xué)不會(huì )?

  為什么學(xué)了那么多遍,卻什么也用不上?

  別做無(wú)用功了,是被效率的學(xué)習秘籍,從構建知識體系開(kāi)始!

  彭小六手把手教你構建個(gè)人知識體系,華麗變身職場(chǎng)學(xué)霸!

  @豆瓣網(wǎng)友 一鳴:這本書(shū)操作性很強,這個(gè)一個(gè)講究方法的時(shí)代,掌握好的方法和技巧就能事半功倍!愿作者能寫(xiě)出更多這方面的好書(shū)!

  @沐丞 自我管理的第一課就是時(shí)間管理。據我觀(guān)察,幾乎所有“三高”(高端、高效、高薪)人群都極其關(guān)注時(shí)間管理。時(shí)間是最寶貴的資產(chǎn),不可再生,除了充分利用,別無(wú)他法。

  3、Staffan Nöteberg《番茄工作法圖解》

  圖文并茂地介紹時(shí)下流行的簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法——番茄工作法。番茄工作法發(fā)明人弗朗西斯科作序。短短25分鐘,提高的是效率和成就感。

  本書(shū)適合所有志在提高工作效率的人員,尤其是軟件工作人員和辦公人員。

  @Herbert Wong 微軟中國有限公司零售事業(yè)部中國區分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理:

  “很忙,很忙”似乎成為現代人的口頭禪,也似乎成為一個(gè)人是否成功的標志。我特別感嘆我們祖先的智慧,“忙”=“心”+“亡”,如果心都死了,忙又有什么意義呢?以前也看了很多關(guān)于時(shí)間管理的書(shū),林林總總的方法,聽(tīng)起來(lái)都很好,很有效,但一到實(shí)際就會(huì )變樣或忘記。番茄工作時(shí)間管理法,利用你身邊簡(jiǎn)單的工具,讓你成為真正的時(shí)間的主人。

  @豆瓣網(wǎng)友 左思:2013-12-03讀畢,時(shí)間管理方法,內容表面簡(jiǎn)單,但是融保了涌流、目標管理、手段目的分析法、腦科學(xué)、思維導圖等多種理論于一體。印象深刻的是作者將番茄工作法比作打保齡球,保齡球的每一次擊球都有一次評估,從而給下一次機會(huì )一次激勵,也就是打球人會(huì )感覺(jué)兩次球間有關(guān)聯(lián)。番茄工作法就是在每個(gè)工作時(shí)段間建立聯(lián)系,一方面減少打擾對工作效率的影響,另一方面保持涌流的持續時(shí)間。

  4、李笑來(lái)《把時(shí)間當做朋友》

  無(wú)論是誰(shuí),都最終在某一刻意識到時(shí)間的珍貴,并且幾乎注定會(huì )因懂事太晚而多少有些后悔。病了要投醫,病急了就很可能亂投醫?墒菚(shū)店里各種各樣的關(guān)于“時(shí)間管理”的書(shū)籍多半于事無(wú)補——至少這是我自己的經(jīng)驗。一方面是束手無(wú)策,另一方面是時(shí)間無(wú)情地流逝,惡性循環(huán)早已經(jīng)形成:要做的事情越來(lái)越多,可用的時(shí)間越來(lái)越少;而因此時(shí)間越來(lái)越珍貴,時(shí)間越來(lái)越緊迫;時(shí)間越珍貴就越緊迫,時(shí)間越緊迫就越珍貴……壓力越來(lái)越大,生活成了一團亂麻。

  @豆瓣網(wǎng)友 Heidi

  這不是一本講時(shí)間管理的書(shū),而是引導我們如何通過(guò)管理自我,從容與時(shí)間成為朋友。

  這不是為一些成功人士或者精英們寫(xiě)的書(shū),他們已經(jīng)不需要。我們這些有點(diǎn)思想,有點(diǎn)追求,有點(diǎn)理想的,偶爾有點(diǎn)迷茫需要堅定下來(lái)的大多數,才會(huì )真正從中受益。

  @豆瓣網(wǎng)友 夏一慕

  25歲以前讀這本書(shū)吧,你還一切來(lái)得及。35歲以前讀這本書(shū)吧,你估計得首先學(xué)會(huì )最后一章的面對現實(shí),然后再重頭讀起。雖然李笑來(lái)更多是對出國讀書(shū)的學(xué)生寫(xiě)的,不過(guò)觀(guān)念不乏碰撞的火花和共鳴。

  5、[美] 史蒂芬·柯維 《高效能人士的七個(gè)習慣(精華版)》

  史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士,楊百翰大學(xué)博士。他是柯維領(lǐng)導中心的創(chuàng )始人,也是富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)的聯(lián)合主席。 它所傳授的內容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧,而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀(guān)。

  @豆瓣網(wǎng)友 莫邪

  自己成長(cháng)和成熟一些以后,再來(lái)看這本書(shū),感觸更深。如果說(shuō)真的有“成功學(xué)”,那么應該是這一本。除了記憶中的理念以外,重讀讓我更深的感受到書(shū)中的精神力量。其實(shí)從某種意義上來(lái)說(shuō),這本書(shū)倡導的人生理念和儒者的思維是一致的。接下來(lái),從第一個(gè)習慣開(kāi)始,逐漸實(shí)踐鞏固,并且每年重讀一次。

  @豆瓣網(wǎng)友 Kyle

  自我管理書(shū)中,最喜歡的一本,沒(méi)有之一。 除了七個(gè)習慣外,書(shū)中講到的身體、精神、智力、社會(huì )/情感等四個(gè)平面的平衡更新,以及學(xué)習,堅持,實(shí)踐的螺旋式上升,我有深刻的認同感,并且正在努力實(shí)踐中。

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