勵志文章：沒(méi)有拋棄人的夢(mèng)想，只有拋棄夢(mèng)想的人

　　2014年3月，一個(gè)新開(kāi)辦的互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站上線(xiàn)，僅僅幾個(gè)月時(shí)間，這個(gè)招聘網(wǎng)站就擁有近500家企業(yè)用戶(hù)，累計個(gè)人用戶(hù)達4萬(wàn)，并被一家著(zhù)名的風(fēng)投機構看中，獲得百萬(wàn)級天使投資，成為之前一些老牌的招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)、內推網(wǎng)的有力競爭對手。這個(gè)網(wǎng)站的名字叫內聘網(wǎng)，他的創(chuàng )辦人名為肖恒。

　　同許多年輕人一樣，早在大學(xué)讀書(shū)期間，肖恒的內心里就縈繞著(zhù)一個(gè)夢(mèng)想，那就是自主創(chuàng )業(yè)，開(kāi)辦自己的公司。那時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)蓬蓬勃勃，造就了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng )業(yè)傳奇。肖恒大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)是計算機，讀研究生時(shí)又專(zhuān)攻軟件與微電子，他躊躇滿(mǎn)志，期望自己能夠學(xué)有所用，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )出屬于自己的一片天地。

　　然而踏入社會(huì )，肖恒發(fā)現，除了滿(mǎn)腦子的專(zhuān)業(yè)知識，自己兩手空空，想要創(chuàng )業(yè)，何其容易!恰在這時(shí)，他得知日本的一家公司急需計算機研發(fā)方面的人才。肖恒心想：“這家公司是世界500強企業(yè)，如果自己能在那里積累一些工作經(jīng)驗，肯定會(huì )對以后的創(chuàng )業(yè)有所幫助。”去日本，首先要懂日語(yǔ)，但是肖恒除了簡(jiǎn)單的問(wèn)候，連一句完整的日語(yǔ)也不會(huì )講。所幸的是這家公司看中了他的專(zhuān)業(yè)水平，破例錄用了他。

　　初到日本，一切都很艱難，特別是語(yǔ)言方面的障礙讓肖恒吃盡了苦頭。為了盡快學(xué)會(huì )日語(yǔ)，肖恒像螞蟻啃骨頭一樣，從最簡(jiǎn)單的單詞發(fā)音學(xué)起，他的宿舍墻壁上，到處貼滿(mǎn)了日語(yǔ)單詞，短句。由于長(cháng)期、高強度的聽(tīng)力練習，一年后他便落下了耳鳴的病根子。當然，與此同時(shí)，他的日語(yǔ)水平迅速提高，與人交流不再是問(wèn)題。那段時(shí)間，無(wú)論多難，肖恒始終都抱著(zhù)一個(gè)目標，那就是積累經(jīng)驗，為日后的創(chuàng )業(yè)打好基礎。

　　四年之后，肖恒終于有能力創(chuàng )辦自己的公司了。2007年7月，他注冊成立了一家人才派遣公司。但不久受2008年日本經(jīng)濟危機企業(yè)裁員的影響，在堅持兩年之后，公司倒閉。

　　這一次創(chuàng )業(yè)失敗，肖恒在日本辛苦打拼的積蓄全都打了水漂，并且欠了一大屁股債。之后肖恒選擇了回國，應聘去了華為，負責華為歐洲片區的項目拓展。

　　在華為工作，待遇非常不錯，北京和歐洲兩地跑的日子也帶給他截然不同的生活感受。但是，這種安逸、富足的生活并不能夠讓他忘記自己的夢(mèng)想。2012年4月，肖恒開(kāi)始了他的第二次創(chuàng )業(yè)。這次他做了一個(gè)叫“職來(lái)職趣”的職業(yè)社交網(wǎng)站，但由于選擇的點(diǎn)出了問(wèn)題，一年半后，依然以失敗告終。

　　兩次創(chuàng )業(yè)失敗給予肖恒沉重的打擊。這個(gè)時(shí)候，他剛剛做了父親，事業(yè)的不順讓他把全部心思放到了孩子身上。

　　一天，他陪孩子看一部名為《極速蝸�！返膭�(dòng)畫(huà)片，原本對動(dòng)畫(huà)片并不感興趣的他看得入了迷，被那只名叫特伯的菜園小蝸牛深深地打動(dòng)。特伯一直渴望成為世界上最偉大的賽車(chē)手，而這個(gè)荒唐的夢(mèng)想卻使他遭到了蝸牛族群的唾棄。然而，在一次離奇的意外中，特伯獲得了非凡的能力，并逐步接近了他曾遙不可及的夢(mèng)想：與世界知名賽車(chē)手一較高下。一只小小的蝸牛尚且如此執著(zhù)地追逐夢(mèng)想，自己又有什么理由放棄呢?為了夢(mèng)想，像那個(gè)小蝸牛一樣堅持下去吧!只有堅持才能讓那些看似不可能的成為可能!

　　肖恒重新振作起來(lái)，他先是花費很大的精力做了市場(chǎng)調研，對自己上一次的創(chuàng )業(yè)失敗進(jìn)行總結。在他看來(lái)，單純依靠一個(gè)線(xiàn)上的社交網(wǎng)站，很難形成彼此互惠互利的關(guān)系，正是因為這一點(diǎn)才導致了“職來(lái)職趣”的失敗。對職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，求職才是剛需，如何讓招聘方、求職方都能從剛需中享受到更好的服務(wù)，這便是自己的機會(huì )�；�于這樣的想法，肖恒創(chuàng )辦了內聘網(wǎng)，即通過(guò)對雙方需求和條件的分析，把相對合適的人推薦到相應合適的職位，從而完成招聘過(guò)程。

　　雖然類(lèi)似的互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站有很多，但大多數公司更像是在做信息平臺：吸引招聘方和應聘者入駐，形成龐大的供需信息。相比之下內聘網(wǎng)是按需求和資料信息的匹配程度排序推薦，包含了更多人性化的體驗和理想化的東西在里面。因此，內聘網(wǎng)上線(xiàn)兩個(gè)月，就已向企業(yè)成功推薦求職者候選人超過(guò)1000人，面試率達到50%以上。

　　當然，對于肖恒來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)還剛剛開(kāi)始，未來(lái)的路還很長(cháng)。但是，這次創(chuàng )業(yè)成功，讓肖恒明白，其實(shí)夢(mèng)想沒(méi)那么遙遠。面對記者，肖恒信心滿(mǎn)懷：“沒(méi)有拋棄人的夢(mèng)想，只有拋棄夢(mèng)想的人。只要認定目標，堅持不懈地朝著(zhù)目標努力，總有一天能到達夢(mèng)想的彼岸”。

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