【必備】勵志演講稿七篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的勵志演講稿9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勵志演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！我是一名來(lái)自基層的普通鹽業(yè)職工，今天我為大家演講的題目是《生命因奉獻而精彩》。
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)總是你為鹽業(yè)的發(fā)展壯大作好準備了嗎？也許你會(huì )說(shuō)，我，一個(gè)平常老百姓，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導的事情。在這里，我要大聲地說(shuō)：你錯了！在鹽業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，你我雖然只是滄海一粟，但是，我們愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為鹽業(yè)事業(yè)發(fā)展、壯大的堅實(shí)基礎。
人的一生，誰(shuí)不渴望事業(yè)有成，誰(shuí)不渴望創(chuàng )造生命的輝煌？以前，我總認為所有壯烈的言辭和舉動(dòng)，都要有轟轟烈烈的理由，“奉獻”、“犧牲”這些被弘揚的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠�？墒�，回過(guò)頭來(lái)看看我們身邊的同志，看看與我們朝夕相處卻視而不見(jiàn)的“平凡人”，我，深深的震撼了，沒(méi)有驚天地的壯舉，也沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jì)，只有一批為鹽業(yè)事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的鹽業(yè)人。
人活在世上，總要有個(gè)人生目標，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。我們，既然把鹽業(yè)作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨！怎樣才能體現這份愛(ài)，怎樣才能表達這種情呢？我們會(huì )義無(wú)反顧的選擇：敬業(yè)、奉獻。有句口號說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)！愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個(gè)數據。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗，這就是奉獻！
如何才算愛(ài)崗，如何才算敬業(yè)，如何才算奉獻呢？
也許有人會(huì )說(shuō)，人之初，性本情，能修煉到默默奉獻無(wú)怨無(wú)悔的境界，古往今來(lái)能有幾人？我要說(shuō)，非也！有一句俗語(yǔ)說(shuō)，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹與蝸牛，雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑著(zhù)自己的耐心默默前行。就以我們鹽業(yè)為例吧！過(guò)去多少老鹽業(yè)職工為了鹽業(yè)漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，無(wú)私的奉獻得了大家的敬仰。大家也知道，前幾年我們鹽業(yè)真是舉步為堅，工資發(fā)不下來(lái)、福利沒(méi)有了，獎金更無(wú)從談起，有的家里甚至困難到無(wú)米下鍋的地步�？墒擒�(chē)間的機器依然在轟鳴；發(fā)運的列車(chē)依然在前進(jìn)；生產(chǎn)依然在繼續著(zhù)，難道這，不可以說(shuō)是一種奉獻嗎？去年我們鹽業(yè)遇到了大好時(shí)機，迎來(lái)了鹽業(yè)的奏，生產(chǎn)任務(wù)一加再加；勞動(dòng)強度一提再提，有的崗位甚至出現了24小時(shí)連軸轉！民工沒(méi)有了，職工上！職工累倒了，干部上！經(jīng)過(guò)領(lǐng)導職工的一起努力，我們勝利的完成了生產(chǎn)發(fā)運任務(wù)！這不也是默默奉獻的結果嗎？這些，就是無(wú)私奉獻的典范，這些就是愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣！比比這些，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)，有什么借口不努力地完成本職工作呢？
什么是人生價(jià)值？在平凡的崗位上如何實(shí)現人生價(jià)值？想念許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：思想有多遠，我們就能走多遠。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我人價(jià)值觀(guān)其實(shí)很簡(jiǎn)單：誠心誠意，盡職盡責，干好每一件份內份外之事，如果付出的努力能得到同事和領(lǐng)導的一聲贊許，就足以使我欣喜萬(wàn)分，就足以使我樂(lè )此不疲。也許有人會(huì )譏笑：真是胸無(wú)大志，鼠目寸光。我不想反駁，但也不會(huì )改變初衷。因為一個(gè)人的價(jià)值，靠自己追求實(shí)現。我想，如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現好普通的價(jià)值，那么，無(wú)數個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數個(gè)普通就成了非常，就能實(shí)現鹽業(yè)事業(yè)的興旺發(fā)達，就能實(shí)現中華民族的燦爛輝煌！
勵志演講稿 篇2
大家好：
非常高興有機會(huì )來(lái)這里和大家一起分享我們小米的創(chuàng )業(yè)故事。
四年半前，小米在中關(guān)村創(chuàng )業(yè)，那一天，我們十來(lái)個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
后來(lái)，很多人問(wèn)我，你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說(shuō)，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開(kāi)始新一輪的創(chuàng )業(yè)。
我們的產(chǎn)品是三年前這個(gè)時(shí)間段上市的，這三年來(lái)我們總共只發(fā)布了6款手機，三年前的10月底，我們發(fā)布了小米1，兩年前我們發(fā)布了小米2，去年我們發(fā)布了小米3，這中間我們發(fā)布了紅米和紅米Note，前不久發(fā)布了小米4。
可能一般的消費者不知道這意味著(zhù)什么，作為一個(gè)手機廠(chǎng)商，你們所知道的除蘋(píng)果之外，絕大部分的手機巨頭，每年都要做50到100款手機，你永遠不可能記住每年他們上市的那些型號叫什么。
大家信奉的是“機海戰術(shù)”——總有一款手機適合你。三年前我做手機的時(shí)候就這樣想，我能不能只做幾款手機，為非常在乎性能、體驗的20到30歲的理工科男生做一款手機，讓他們發(fā)自?xún)刃南矚g這個(gè)東西?
有了這個(gè)想法，我們就想把每款手機認真做好。
少做一點(diǎn)事情，把這些事情做到極致，就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時(shí)候再看最初做的5款手機，都是爆款，這說(shuō)明什么?
當你要做的事情更少的時(shí)候，你才真正有更多的精力把它做好。
我賣(mài)的每一款手機我包里都有，幾乎每天拿出來(lái)用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米，到現在已經(jīng)賣(mài)出了2500萬(wàn)部。
前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用，想看看一年半前的手機現在用起來(lái)感覺(jué)如何，事實(shí)證明用起來(lái)還是非常好。當你每年做50到100款手機的時(shí)候，你不可能認真用自己的產(chǎn)品，如果你自己的產(chǎn)品都沒(méi)有用過(guò)，你賣(mài)給消費者的時(shí)候，就不知道他們的感受是什么樣的。
小米明后年進(jìn)入世界500強
正是因為我們很專(zhuān)注地只做了6款手機，達成了什么奇跡?我們20xx年底上市，剛上市兩個(gè)月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年為一個(gè)曲線(xiàn)，它是一個(gè)近乎完美的增長(cháng)曲線(xiàn)。
20xx年全年126億人民幣，去年全年330億人民幣，我們成為全球創(chuàng )業(yè)公司里面最快到10億美金的公司，最快銷(xiāo)售額到100億美金的公司，它像一個(gè)完美曲線(xiàn)一樣地在增長(cháng)。
昨天還有幾家國際權威調查機構發(fā)布的一個(gè)數字，讓我自己也有意外驚喜，包括IDC在內的幾家機構發(fā)布什么了數字呢?今年三季度(7-9月)，小米超過(guò)三星成為中國市場(chǎng)的老大。
我們今天想一想，三四年時(shí)間做6款手機就到了這樣的業(yè)績(jì)表現，而且今年我們預計銷(xiāo)售額會(huì )在750億到800億，我覺(jué)得按照這樣的增長(cháng)趨勢，明后年是有機會(huì )進(jìn)入世界500強的。
如果達成這個(gè)目標，也將是全球最短時(shí)間進(jìn)入世界500強的企業(yè)。
昨天BCG(波斯頓調研公司)出的報告顯示，小米也進(jìn)入了全球最具創(chuàng )新力的50強。
小米的創(chuàng )新是什么?跟用戶(hù)一起做手機
小米創(chuàng )新在什么地方呢?到今年7月1日，小米通過(guò)銷(xiāo)售大量的手機，形成了一個(gè)7千萬(wàn)用戶(hù)群的MIUI用戶(hù)，這個(gè)系統的好處就是小米最大的創(chuàng )新點(diǎn)。
它源于一個(gè)樸素的想法，在我參與金山軟件的創(chuàng )辦的時(shí)候，有機會(huì )見(jiàn)到諾基亞、摩托羅拉他們全球研發(fā)的老大，我就將原來(lái)用諾基亞、摩托羅拉時(shí)感到的不方便的地方告訴他們，提出修改意見(jiàn)，他們聽(tīng)完以后覺(jué)得有道理，可是我永遠沒(méi)有見(jiàn)到他們改過(guò)。
所以我就在想，我能不能做一款手機，如果你有意見(jiàn)，告訴我。如果我覺(jué)得有道理，我可不可以立刻就添到我的手機里面?
我就是用這樣的想法開(kāi)始做MIUI。
我給MIUI定了一個(gè)要求，我們需要每一個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本，這樣你提出的意見(jiàn)只要合理，我一周之內就能改。
可能大家對一星期出一個(gè)操作系統沒(méi)有概念，像Windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本，操作系統一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題，難在什么地方?如果操作系統不做足夠完備的測試，萬(wàn)一有Bug，啟動(dòng)不了怎么辦?
幾千萬(wàn)的手機用戶(hù)就用不了手機。所以傳統上，做操作系統要花很長(cháng)時(shí)間測試，所以發(fā)布周期非常長(cháng)。小米最大的創(chuàng )新就是每周能發(fā)布一個(gè)操作，這里面有很高的技術(shù)含量。
有這個(gè)技術(shù)支撐之后可以做什么?可以在網(wǎng)上號召上百萬(wàn)人提意見(jiàn)，然后通過(guò)各種機制篩選出有價(jià)值的建議，把這些建議做到產(chǎn)品里。而且做完以后還問(wèn)你這個(gè)功能怎么樣，你如果覺(jué)得不好可以一直改，改到你滿(mǎn)意為止。
創(chuàng )辦四年來(lái)我們每個(gè)星期堅持不斷風(fēng)雨無(wú)阻地更新，一共發(fā)布了200多個(gè)版本。
小米手機贏(yíng)在細節和用戶(hù)體驗，舉個(gè)例子看?
我相信在座有很多人在用小米手機，應該還有更多人沒(méi)有用過(guò)小米手機。
有人就問(wèn)我說(shuō)你這個(gè)手機好在什么地方?你給我說(shuō)說(shuō)。其實(shí)小米在設計理念上是“集大成設計”，里面有非常多細微設計很實(shí)用。我給大家舉一個(gè)小例子，當你來(lái)了一個(gè)陌生電話(huà)，系統會(huì )告訴你這個(gè)電話(huà)是送貨員還是中介機構，是推銷(xiāo)還是騷擾電話(huà)，或是騙子，這樣你就可以選擇接還是不接。
如果是送貨員，甚至有送貨員叫什么，送貨員的照片，這個(gè)功能最早是在小米手機上出現的。我有一次給領(lǐng)導匯報，談到手機他說(shuō)最麻煩的是他得7*24小時(shí)開(kāi)機，晚上來(lái)一個(gè)騷擾電話(huà)就經(jīng)常睡不好。
我說(shuō)這個(gè)簡(jiǎn)單，我們加一個(gè)功能，晚上睡覺(jué)的時(shí)候只接VIP電話(huà)，指定幾個(gè)人可以打進(jìn)來(lái)，其他的人不接通就行了。這個(gè)功能他覺(jué)得非常好。我有一次見(jiàn)韓寒，他說(shuō)你能不能開(kāi)發(fā)一個(gè)功能，只接我通訊錄里的電話(huà)?我說(shuō)這個(gè)好，我加了一個(gè)功
能，只接通訊錄里的電話(huà)。我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去，讓你用時(shí)的體驗遠超你想象。再舉一些小例子，你去星巴克掏出手機，它彈出提示你一鍵連接星巴克免費WIFI，不用輸密碼。
不僅在星巴克，在高鐵、機場(chǎng)餐廳我們都支持。
你平時(shí)用2G、3G、4G時(shí)，運營(yíng)方流量很貴，用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。
所以小米不停和用戶(hù)溝通怎么可以改得更好用，怎么讓你使用手機變得更輕松。
比如大家覺(jué)得去醫院看病掛號很麻煩，我們就做了一個(gè)“超級黃頁(yè)”，在手機里你直接就可以指定醫院掛號，包括買(mǎi)高鐵票、充值。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把大量的電話(huà)號碼和服務(wù)直接整合到手機里。
今天的智能手機就是一個(gè)高性能的電腦，它的處理能力相當強大，我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設計理念是什么?易上手，很好用，看起來(lái)好看，易精通，集大成，各種各樣的功能這里面都有，手機客戶(hù)群非常廣泛，它一定要集大成，要讓用戶(hù)有發(fā)現的樂(lè )趣，用著(zhù)用著(zhù)他就覺(jué)得有這么好的功能，要有發(fā)現的樂(lè )趣。談到這里我還可以給大家說(shuō)一個(gè)功能，紅米和紅米Note很多人買(mǎi)回去是送給父母用。
父母用的時(shí)候就會(huì )發(fā)現屏幕上的字看不清楚，這些看起來(lái)很簡(jiǎn)單的功能他覺(jué)得很復雜，我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)極簡(jiǎn)模式，特別簡(jiǎn)單，可以讓字號變大，他也可以用微信這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用，老人家用這個(gè)的時(shí)候就會(huì )覺(jué)得我們這個(gè)好用，這個(gè)簡(jiǎn)單。
所以小米就是一點(diǎn)一滴把大家的意見(jiàn)匯聚在一起，其實(shí)就是最大限度的把大家的力量和智慧調動(dòng)在一起做這款手機。
我們做完了以后，在國際上很快就有一定的知名度，我們國際粉絲起來(lái)之后他們幫我們在全球推廣，包我們做各國的語(yǔ)言版本，甚至把MIUI系統移植到各種手機上，現在MIUI能支持180款手機都是這些愛(ài)好者干的。
所以我們在網(wǎng)上匯聚了幾百萬(wàn)人幫我們做這件事情，今天我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血，也是數百萬(wàn)米粉一起貢獻的作品。這種模式我們叫做“參與感”，怎么把用戶(hù)拉過(guò)來(lái)和你一起做事情，首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好，其次更重要的是因為用戶(hù)參與了這件事情，他有很大的成就感，他會(huì )心甘情愿地幫助你把這款手機推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事，他就成了小米的一分子。我在很多的場(chǎng)合講這一套東西的時(shí)候，很多人還是聽(tīng)不懂，說(shuō)你能不能用一個(gè)更通俗的方式講給我聽(tīng)!我說(shuō)好!它有點(diǎn)像于“群眾路線(xiàn)”，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。如果你這么去想的時(shí)候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。
為什么“參與感”有如此大的威力?
因為我們跟消費者是朋友，我們一個(gè)小公司三、四年前十來(lái)個(gè)人，什么都沒(méi)有，但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度，有愿意不斷改善、快速改進(jìn)的能力，我們就一步一步火箭般地成長(cháng)。
到今天為止，小米實(shí)際上形成了這么三個(gè)業(yè)務(wù)或者平臺，第一就是手機硬件，第二是MIUI的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺，第三是小米網(wǎng)。
因為我們的手機主要是通過(guò)電商銷(xiāo)售，這個(gè)電商還不是天貓、淘寶和京東，這個(gè)電商是小米自營(yíng)的，我們主要賣(mài)小米和小米周邊產(chǎn)品，短短三年時(shí)間就電商而言我們也成了中國第三大電商公司，除了阿里和京東之外第三大。
創(chuàng )業(yè)回顧：一切都是因為18歲時(shí)的夢(mèng)想
做小米我當時(shí)是怎么想的?
在這里我想跟大家分享的是：我覺(jué)得夢(mèng)想對一個(gè)人還是非常重要的，因為有夢(mèng)想的話(huà)你才能夠堅持幾十年不動(dòng)搖，孜孜不倦的去追求。我覺(jué)得改變自己這一生其實(shí)是一件很簡(jiǎn)單的事情，1987年，我上大一的時(shí)候，看了一本叫《硅谷之火》的書(shū)�？赐曛�，我激動(dòng)地在學(xué)校操場(chǎng)里一遍遍地走，久久難以抑制內心的激動(dòng)。
我在想怎么讓我的人生與眾不同?我們中國人能不能辦一個(gè)世界級偉大的公司?從那時(shí)起我就奠定了自己的奮斗目標，所以在大學(xué)期間就給自己定了很多很苛刻的目標，然后去完成，并參與金山軟件的創(chuàng )辦，做了很多事情。
20xx年金山上市之后我就基本上“退休了”，因為在金山創(chuàng )業(yè)那么多年特別特別辛苦，金山上市以后我覺(jué)得自己的責任和使命也到了一個(gè)階段，希望休整一段時(shí)間。休整了幾年以后，很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情，我自己一直沒(méi)有下定決心。
在我40歲的時(shí)候，有一天從夢(mèng)中醒來(lái)，我問(wèn)我自己我還有沒(méi)有勇氣去追尋內心的夢(mèng)想，當時(shí)我負擔最重的是什么?是事業(yè)小有所成，而且也帶了一幫兄弟們做得不錯，如果我自己創(chuàng )業(yè)砸了怎么辦?面子上有點(diǎn)過(guò)不去，因為創(chuàng )業(yè)時(shí)間越長(cháng)其實(shí)對創(chuàng )業(yè)越來(lái)越敬畏，覺(jué)得創(chuàng )業(yè)90%的公司都會(huì )關(guān)門(mén)，我覺(jué)得我自己也不例外，我做不下去關(guān)門(mén)了多丟人，而且當時(shí)很多媒體給我封了一個(gè)“創(chuàng )業(yè)導師”，其實(shí)我最煩“創(chuàng )業(yè)導師”這個(gè)說(shuō)法，把你封成導師你還怎么創(chuàng )業(yè)，所以我當時(shí)心里負擔很重。
后來(lái)我想了一個(gè)小方法、小技巧，來(lái)解決我內心的壓力。我是怎么解決的呢?我在想要不咱們低調一點(diǎn)，干一個(gè)小公司，反正誰(shuí)也不說(shuō)，打死也不說(shuō)，偷偷摸摸干，干得差不多了再說(shuō)這個(gè)公司是我干的，于是就有了小米，在初期的一年半里面其實(shí)沒(méi)有幾個(gè)人知道小米科技是做什么的，也不知道是誰(shuí)做的，極其極其低調，在初期我們內部全是研發(fā)團隊，我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發(fā)布的時(shí)候，我們在互聯(lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。
很多人了解小米的歷史是從小米手機發(fā)布之后，其實(shí)四年半前我們就跟中關(guān)村一個(gè)普通創(chuàng )業(yè)公司一樣，做出來(lái)的產(chǎn)品也沒(méi)有人關(guān)注，剛開(kāi)始只有100人用，我說(shuō)：“只有100個(gè)人用，我們能不能把這100個(gè)人伺候好，讓他們覺(jué)得這東西好，讓他們覺(jué)得好用，讓他們的朋友來(lái)用，口口相傳�！苯Y果第二個(gè)星期就有200人用，第三個(gè)星期就有400人，第四個(gè)星期就有800人用，小米手機發(fā)布的時(shí)候全球已經(jīng)50萬(wàn)人使用了。
也就是說(shuō)小米手機在發(fā)布之前，就已經(jīng)有50萬(wàn)人的鐵桿粉絲了，很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們?yōu)槭裁磳诒畼O其在意，不斷聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷迭代不斷改善，慢慢來(lái)，一步步做，到了今天的這個(gè)樣子，我們就是這樣走過(guò)來(lái)的。
三家榜樣公司：同仁堂、海底撈和Costco
我在辦小米的時(shí)候，我就想我們有沒(méi)有機會(huì )把它辦成世界級的偉大公司。
換句話(huà)說(shuō)，我們甚至有沒(méi)有可能辦成百年公司，百年基業(yè)。不少企業(yè)家都在談百年基業(yè)，金山軟件已經(jīng)干了25年，我知道百年基業(yè)是非常不容易的，尤其在中國，我甚至不相信在中國有人能干過(guò)百年。
我帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題研究了一下，我發(fā)現居然有幾個(gè)公司干了百年，大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家，最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊，發(fā)現同仁堂不是100年，是340年，跨越了幾個(gè)朝代，經(jīng)歷了多少輪戰火還能活下來(lái)，我就很好奇憑什么?我研究了一下，我真的覺(jué)得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情，還真的有內在的規律。
我認為同仁堂能做百年，最最重要的事情是同仁堂的創(chuàng )始人講的幾句話(huà)：“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工�！钡谝痪渚褪遣灰倒p料，第二句就是工作不偷懶，這兩句話(huà)合在一起就是“貨真價(jià)實(shí)”。
在我們今天這個(gè)社會(huì )，做到貨真價(jià)實(shí)不容易，這些問(wèn)題是怎么造成的?我覺(jué)得核心問(wèn)題是我們能不能堅信“貨真價(jià)實(shí)”。
同仁堂還有第二句話(huà)：“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知�！币馑际悄阕龅氖虑闆](méi)有人知道，但是上天知道。
所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳，秉承了“貨真價(jià)實(shí)”的這種經(jīng)營(yíng)理念。
這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司，給了我很大的啟發(fā)。
我們中國產(chǎn)品便宜，為什么感覺(jué)質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?所以我在做小米手機的時(shí)候全部用的是最貴的原材料，最貴的供應商，最貴的組裝廠(chǎng)。
哪怕像現在賣(mài)699元的紅米也都是富士康生產(chǎn)的，可能大家不知道富士康生產(chǎn)意味著(zhù)什么，至少對我來(lái)說(shuō)加工成本貴了一倍。為什么?其實(shí)規律是，貴的東西絕大部分的可能性是它的質(zhì)量要好很多。
我們到工廠(chǎng)和供應鏈看的時(shí)候，品質(zhì)管理、加工細節、做工會(huì )遙遙領(lǐng)先。我們剛開(kāi)始做手機的時(shí)候，處理器全部買(mǎi)的高通最貴的處理器，包括所有配置都選的最高端的。
當時(shí)絕大部分國產(chǎn)手機公司都是做幾百塊錢(qián)的手機，很多人是怎么便宜怎么來(lái)，我們在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，因為每一個(gè)手機都是給我自己做的，我一定要叫它好用。所以我在想，我們只有向蘋(píng)果和三星學(xué)習，用全球最好的供應鏈、最好的原材料、最好的工廠(chǎng)，才有機會(huì )做出最好的手機。這句話(huà)我可以展開(kāi)說(shuō)得更透，只有用最好的供應商，最好的原材料，最好的加工廠(chǎng)，才有機會(huì )做出最好的手機。
很多人就說(shuō)，你們都用最好的，但是你們手機比iPhone差很遠。我們和蘋(píng)果的差距還真的差很遠，我們需要一代一代的進(jìn)步，三年前發(fā)布小米1手機，幾個(gè)月前發(fā)布小米4手機，我覺(jué)得小米4手機已經(jīng)接近國際頂級水平，并且我有足夠的自信告訴大家，相信小米的下一代還會(huì )往前走一大步。
所以，我覺(jué)得第一個(gè)的觀(guān)點(diǎn)就是說(shuō)什么呢?我覺(jué)得好的品質(zhì)是花錢(qián)花精力找最好的人才有機會(huì )做出來(lái)的。
我第二個(gè)參考的公司是誰(shuí)?
我有一次在機場(chǎng)買(mǎi)了一本書(shū)《海底撈你學(xué)不會(huì )》，我覺(jué)得我學(xué)會(huì )了，為了驗證我有沒(méi)有學(xué)會(huì )我還專(zhuān)門(mén)吃了幾次海底撈，去完以后真的嘆為觀(guān)止。
我最震撼的是什么?海底撈的裝修很一般，店的位置也很一般，但是它有一點(diǎn)點(diǎn)非常不一樣的感受，它的服務(wù)員非常熱情，非常親切，讓你都覺(jué)得整個(gè)餐館都很好。
有一次吃飯我就問(wèn)那個(gè)服務(wù)員，你整天那么樂(lè )為什么?你不就做個(gè)服務(wù)員嗎，結果給人教訓了一頓。
人家說(shuō)我40幾歲的下崗女工找不到工作，海底撈一個(gè)月給我四千多工資，我睡覺(jué)做夢(mèng)都會(huì )笑醒。
那句話(huà)真給我震住了，就是海底撈對員工很好，員工在公司感覺(jué)很好的時(shí)候他對客戶(hù)就完全不同。
海底撈最重要的還有，就是海底撈的口碑非常強大，強大到什么程度呢?
網(wǎng)上有一個(gè)段子，說(shuō)去海底撈吃飯，吃完飯人家上了一個(gè)果盤(pán)，果盤(pán)切的西瓜，沒(méi)吃完結賬的時(shí)候問(wèn)服務(wù)員能不能帶走，服務(wù)員說(shuō)不能帶。
其實(shí)很多餐館都說(shuō)是不能帶的，結完賬以后這個(gè)服務(wù)員送了整個(gè)西瓜給他，說(shuō)切開(kāi)的西瓜帶回去不衛生，我給你整個(gè)西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個(gè)西瓜(笑)。
我沒(méi)有試過(guò)，大家可以去試一試。
這是什么意思呢?其實(shí)它講的是超預期，就是你要的不過(guò)就是剩下來(lái)切開(kāi)的幾塊西瓜，人家給你整個(gè)西瓜，是不是遠遠超出了你的預期?
所以，口碑的核心不簡(jiǎn)單是好產(chǎn)品有口碑，或者又好又便宜的產(chǎn)品有口碑，有口碑的其實(shí)是超出消費者的預期!
全球酒店業(yè)最好的就是迪拜的帆船酒店，我去迪拜我第一個(gè)想到的就是帆船酒店。
去完以后，覺(jué)得一般，一進(jìn)去金碧輝煌，看起來(lái)很土。
為啥去海底撈，跟這個(gè)七星級酒店比起來(lái)差很遠，帆船酒店可是全世界最頂級的酒店。
為什么呢?因為我去一個(gè)很偏僻的地方，基本沒(méi)有裝修的餐館，我對它沒(méi)有預期。它做的每一件事情都是超預期的，門(mén)口有免費的飲料，免費吃的東西，排隊的時(shí)候還可以打撲克、剪指甲，每件事情都超預期。
我到帆船酒店，全球最高檔的地方的時(shí)候，我的預期已經(jīng)被調得很高了，所以無(wú)論看什么我都覺(jué)得就是“一般般”。
我今天回想起來(lái)也是覺(jué)得帆船酒店服務(wù)挺好，我進(jìn)餐廳人家說(shuō)你是不是第一次來(lái)，我說(shuō)是，他說(shuō)我帶你參觀(guān)餐廳，給我介紹他們世界各地的廚師長(cháng)，還有一個(gè)是蘇州去的廚師長(cháng)，說(shuō)是專(zhuān)門(mén)請去的，廚師長(cháng)還用中文和你交流，吃完飯結賬之后還送一張紀念卡片，說(shuō)你第一次來(lái)我們餐廳，我們送你一張紀念卡片。其實(shí)服務(wù)非常好，但是跟它的房費比好像沒(méi)有超過(guò)預期，你比較的時(shí)候就要想怎么讓客戶(hù)有超過(guò)的預期，他就能幫助你傳播。
很多人對這一點(diǎn)理解不夠透徹，所以我自己理解，海底撈就是和用戶(hù)做朋友，超出用戶(hù)預期。
我參考的第三家公司是1962年美國的沃爾瑪，別的店每個(gè)東西要掙45%，沃爾瑪掙一半，天天平價(jià)，并且幾十年如一日。它找廢舊的倉庫改裝，都放在城市邊緣處，就是因為這樣很大的倉庫，很偏僻，房租非常便宜，反過(guò)來(lái)使它的成本很低，就具備了很強的競爭力，用了四十幾年，沃爾瑪成為了世界營(yíng)業(yè)額第一的公司。
Costco這個(gè)公司比沃爾瑪還要厲害，我們現在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說(shuō)我們任何東西只掙1-14%，如果超過(guò)14%，需要找CEO批準，需要找董事會(huì )批準。Costco所有商品的利潤都在1-14%，我們平均賺7%，正好打平成本，可以理解Costco基本不掙你的錢(qián)。
Costco的每一樣東西有兩三個(gè)品牌，都是最好的，他們只賺一點(diǎn)點(diǎn)，相當于幾乎就是他們的進(jìn)貨價(jià)，所以看了那個(gè)東西好你覺(jué)得好你拿著(zhù)就走了，不需要看價(jià)錢(qián)。
有些從國外回來(lái)的人，他們幾乎所有的東西都是在Costco買(mǎi)的`。所以像美國這樣成本這么貴的地方，他們東西能賣(mài)這么便宜，我覺(jué)得是因為高效。我就想我們怎么做一個(gè)好的東西讓中國老百姓買(mǎi)得起?我們手機業(yè)的成本到底消耗在什么地方?我進(jìn)手機商店買(mǎi)手機，一進(jìn)去沒(méi)幾個(gè)客戶(hù)，卻有八、九個(gè)促銷(xiāo)員。
房租不是成本嗎?促銷(xiāo)員不是成本嗎?你每買(mǎi)一部手機平均100元估計給促銷(xiāo)員和店面的。能不能不要渠道，不要店面，不要促銷(xiāo)員，能不能成本價(jià)直銷(xiāo)，全在我自己開(kāi)的一個(gè)小店，能賣(mài)多少是多少，把成本控制到非常低的狀態(tài)。
所以發(fā)布小米手機之后，我們辦了mi.com，在自己網(wǎng)站上賣(mài)，我們同等產(chǎn)品做到國際品牌1/3的價(jià)錢(qián)，國內品牌的不到一半的價(jià)錢(qián)，我們的成功靠大量的模式創(chuàng )新做的。下一步我們要把小米網(wǎng)做到全球世界各地，讓世界上每個(gè)人無(wú)論國家無(wú)論民族無(wú)論膚色他們都能享受來(lái)自中國的科技創(chuàng )新。
假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢(mèng)想，辦一個(gè)世界級的偉大公司。
布局海外，在世界范圍里面“農村包圍城市”
我們就是通過(guò)這樣的方式先找了幾個(gè)市場(chǎng)試了一下，發(fā)現奏效。找了哪些市場(chǎng)呢?其實(shí)還是發(fā)達地區，去完以后我們在當地都成了最火的手機。我們有了自信以后，三個(gè)月前開(kāi)始強攻印度。
因為印度不一定看得起中國企業(yè)，他們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)小米，這個(gè)很痛苦。
我跟總裁林斌、負責國際業(yè)務(wù)的副總裁虎哥(HugoBarra)商量，說(shuō)我們只有扎根印度才能贏(yíng)，第二天虎哥(HugoBarra)就背著(zhù)包袱常駐印度�；⒏缡俏覀僆T產(chǎn)業(yè)的巨星，大家都用過(guò)安卓手機，他就是做安卓系統的人，去年11月他加盟了小米，幫小米做國際業(yè)務(wù)。他去印度，我就說(shuō)你按三年前小米的模式重來(lái)一回，不需要知名度，因為好的產(chǎn)品，便宜的產(chǎn)品，超預期的產(chǎn)品不用廣告，不要知名度，從零開(kāi)始，平地起高樓。
所以，現在印度人也天天排隊買(mǎi)小米，每周都在秒，跟國內一樣�？赡苷f(shuō)到這里大家又罵我們饑餓營(yíng)銷(xiāo)，我們除了極個(gè)別產(chǎn)品這樣以外，絕大多數的產(chǎn)品都是開(kāi)架銷(xiāo)售的。秒小米4的確有困難，為什么?因為工業(yè)產(chǎn)品需要調試產(chǎn)線(xiàn)，一步步爬坡，這是工業(yè)品的規律。
當我們的產(chǎn)能上來(lái)以后我們都是開(kāi)架銷(xiāo)售的，所以我們希望一兩年時(shí)間能夠在印度排到市場(chǎng)第一。
接著(zhù)我們在印尼、巴西，全球大迂回，最后再做歐美，在世界范圍里面“農村包圍城市”。很多人說(shuō)你們干嗎不直搗黃龍，我覺(jué)得這里面的原因大家都很清楚，我們還是需要在全世界市場(chǎng)練兵，最后我們一定會(huì )拿下歐美的，因為世界這個(gè)環(huán)境里面不能缺少歐美，他們也是消費大戶(hù)，我們其實(shí)就是這么布局的。
未來(lái)三到五年里復制100家小米
所以我們未來(lái)的目標是什么?從去年年初開(kāi)始，我們的目標就是帶動(dòng)一百家這樣的企業(yè)一起成長(cháng)，一起在中國做大，一起揚帆出海，成為全球企業(yè)。
在今年7月份，我們講到當初創(chuàng )辦小米時(shí)的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想四年前還不敢講。所以我們的夢(mèng)想是什么呢?我們的夢(mèng)想就是“星辰大�！薄覀円讶蚩闯晌覀兊氖袌�(chǎng)，我們希望帶動(dòng)中國企業(yè)在各自的領(lǐng)域成為世界第一，這就是我們的目標。我真的沒(méi)有想到只用了三年時(shí)間我們就成了世界前三，我以為明年才會(huì )做到世界前三，但是我真的相信用五到十年時(shí)間，小米手機有機會(huì )成為世界第一。而且小米所帶動(dòng)的周邊合作伙伴，我們至少會(huì )有20個(gè)世界第一。
我們做到今天以后，很多人又開(kāi)始說(shuō)小米模式看不懂，其實(shí)我說(shuō)小米模式我從創(chuàng )辦第一天就在講，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是大家覺(jué)得學(xué)不會(huì )或者復制不了。
我在今年1月份的時(shí)候講，小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
我認為小米模式是可復制的，可以大幅度提高市場(chǎng)競爭力。有了這樣的想法以后，其實(shí)這個(gè)想法是去年年初大家給我的壓力，我說(shuō)我愿意在未來(lái)的三到五年里復制100家小米，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
這幾家都是我復制的，我先說(shuō)一下紫米科技，就是做充電寶，做到全球最好，全部用最高品質(zhì)的電池，最高品質(zhì)的工藝做工，成本價(jià)零售。去年年底，1萬(wàn)多毫安，當時(shí)的平均價(jià)200多塊，因為電芯的價(jià)錢(qián)是核心的，分國際大廠(chǎng)、國內一流、山寨電芯，最狠的是用回收筆記本的二手電芯，很容易爆炸。我們的電芯全部用國際大廠(chǎng)，如果這些電池爆炸，第一個(gè)賠的是LG、三星，電芯貴就質(zhì)量有保證。
我們做完了以后，多少錢(qián)?69塊人民幣。當時(shí)供不應求，69的充電寶都要搶?zhuān)粋�(gè)月接近300萬(wàn)只，世界第一。就是這樣，紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來(lái)做充電寶。
今年預計銷(xiāo)售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至于小米耳機，做耳機這個(gè)公司是去年3月份創(chuàng )辦的，在去年10月份上市，今年大概有10億銷(xiāo)售額。
最重要的是觀(guān)念，做世界級的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
我覺(jué)得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價(jià)實(shí)，“海底撈式”的超預期口碑，和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創(chuàng )新。
這一套模式能夠幫助傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，我們已經(jīng)開(kāi)始了，中國市場(chǎng)不缺產(chǎn)品，但缺好產(chǎn)品，缺又好又便宜的產(chǎn)品，缺高客戶(hù)體驗的產(chǎn)品，極其稀缺，我堅信我們能帶動(dòng)足夠的市場(chǎng)需求，總之我們讓生活變得更美好。
小米用中國產(chǎn)地成本價(jià)，用中國最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，造福全世界，造福全人類(lèi)。所以光小米一家不夠，我們應該像當年索尼帶動(dòng)日本整個(gè)工業(yè)一樣，讓中國所有產(chǎn)品都變得更加優(yōu)質(zhì)。所以，去年年初我有了這個(gè)計劃。
我現在在干一件什么事情?有一次，我看到地上全是電線(xiàn)，覺(jué)得為什么所有的插線(xiàn)板看起來(lái)都這么丑，于是希望把插線(xiàn)板做好，希望做一個(gè)像藝術(shù)品一樣精致的，能放在大家床頭柜、電視柜和辦公桌上的插線(xiàn)板。而且這個(gè)插線(xiàn)板能內置手機充電器，并且是高速的充電器，能充手機和平板，這個(gè)計劃我們也正在做。
我有一次在中關(guān)村講課，他們有一個(gè)插線(xiàn)板，做到了世界第二，但我覺(jué)得這個(gè)插線(xiàn)板不好看，又大又蠢。怎么用做藝術(shù)品的方式來(lái)做這個(gè)東西呢?大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)小米手環(huán)嗎?國際知名品牌的手環(huán)大概賣(mài)1400元~1700元，我過(guò)去兩年差不多全部用過(guò)。中科大一位博士今年創(chuàng )辦了一家公司，他們原來(lái)做智能手表，但我說(shuō)智能手表不好，每天都要充電，建議能不能做手環(huán)。于是他在7月份的時(shí)候做了一個(gè)手環(huán)，我真的覺(jué)得比我想象中好太多。這個(gè)手環(huán)表面用鋁合金面板，它能夠記載你運動(dòng)、睡眠情況，除了這兩點(diǎn)以外還有幾點(diǎn)特別強大：它充一次電能用50-60天，洗澡游泳的時(shí)候都能戴，還有它能做成身份ID，可以用在手機解鎖、支付、智能家居環(huán)境里。只有專(zhuān)注，并且做到極致，你才有機會(huì )做到世界第一。我希望小米的這波創(chuàng )業(yè)對中國的影響，就像三星之于韓國，索尼之于日本。
我希望小米的夢(mèng)想成為中國的未來(lái)，中國越來(lái)越多的企業(yè)在全世界范圍內崛起，成為“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的代名詞。讓全世界享受中國科技創(chuàng )新的力量，我覺(jué)得這才是整個(gè)我做小米希望對社會(huì )有點(diǎn)幫助的地方�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維能幫助中國的傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，最最重要的是觀(guān)念，要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做世界級的產(chǎn)品。我覺(jué)得通過(guò)過(guò)去三年在中國的實(shí)踐，如果把小米的模式擴大到世界各地的話(huà)，小米有機會(huì )成為中國的國民品牌，代表中國!
勵志演講稿 篇3
尊敬的各位同事：
大家好！
感謝大家對我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團隊來(lái)自于顧客的認定和大家的認同，那么，怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團隊呢，我個(gè)人認為需做到以下幾點(diǎn)：
第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)；在一團隊當中，每一個(gè)成員都有其自身獨特的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，比如有人做銷(xiāo)售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數據統計，等等。只要大家各盡其長(cháng)，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。
第二，總結經(jīng)驗大家一起分享；在我們平常的工作中，每一次銷(xiāo)售過(guò)程都是一種經(jīng)驗，無(wú)論銷(xiāo)售成功與否，都值得大家共同探討，把銷(xiāo)售經(jīng)驗傳授給其它同事，學(xué)習借鑒成功的經(jīng)驗與技巧，總結分析失敗的原因，吸取教訓以便下次改正，大家相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵；在一起工作難免會(huì )發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見(jiàn)和建議，相互的信任和鼓勵，個(gè)人的成長(cháng)也是團隊的成長(cháng)；
任何一個(gè)團隊只要做到以上三點(diǎn)，我相信她們一定會(huì )為公司帶來(lái)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，團隊業(yè)績(jì)也是個(gè)人綜合能力的體現，我堅信，只有事事從團隊的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學(xué)習，相互支持，那樣才會(huì )為公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jì)，個(gè)人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展，
在此，我有一句話(huà)和大家分享：“大家好，才是真的好�！�
謝謝大家！
勵志演講稿 篇4
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
祖國，養育我們的美麗家園，在這里涌現出了無(wú)數的名人，誕生了許許多多不怕?tīng)奚鼈�(gè)人生命、保衛家園的英雄戰士。她創(chuàng )造了上下五千年光輝燦爛的文化，造就了指南針、火藥、造紙術(shù)、印刷術(shù)四大發(fā)明的智者。��！我愛(ài)我們的祖國，愛(ài)我們永遠強大、富饒、美麗的大家園中國！
聽(tīng)爺爺講，舊時(shí)的中國是一個(gè)貧窮、落后的國家。那時(shí)候，爺爺住的村子，窮的更是饑一頓飽一頓，爺爺家八個(gè)孩子，根本就沒(méi)有一件像樣的衣服。好不容易做件衣服，總是老大穿了，老二穿，老二穿了，老三接上，等穿到老小，已經(jīng)是補丁打補丁，拎起來(lái)足足有六七斤重。當時(shí)家里，饑飽問(wèn)題都幾乎解決不了，更談不上上學(xué)了，孩子們成天跟著(zhù)大人們在農田里插秧、種地，不知道什么是理想，什么是知識，什么太空、宇宙，更是無(wú)從說(shuō)起，就只想著(zhù)每天如何能填飽肚皮。而現在的農村，祖國及時(shí)的送來(lái)了改革的春風(fēng)，家家戶(hù)戶(hù)蓋上了樓房，車(chē)子、家用電器相繼進(jìn)入了農戶(hù)，人們不再愁眉苦臉的為溫飽擔憂(yōu)，每天洋溢著(zhù)幸�？鞓�(lè )的笑容，這是我們親愛(ài)的祖國為大家帶來(lái)了希望和活力！
爺爺還說(shuō)，我們現在居住的河口，以前可不是這個(gè)樣子，那時(shí)的河口到處荒無(wú)人煙，大片的鹽堿地上，除了雜生的紅柳和蘆葦，幾乎沒(méi)有其它植物，是我們偉大的祖國送來(lái)了一批批專(zhuān)業(yè)的石油工人，克服了生活上、技術(shù)上和環(huán)境上的種種困難，在這貧瘠的土地上，開(kāi)采出了黑色的金子，把這塊荒涼的土地變成了現在的樓房聳立、美麗富饒、現代化的海濱城市。
祖國，我愛(ài)您，是您把我的故鄉變得如此美麗富饒，是您給了我們寬敞明亮的教室，是您給與了我們美好幸福的生活！
我愛(ài)我的祖國，愛(ài)祖國遼闊的山河大地，愛(ài)祖國燦爛的歷史文化，愛(ài)祖國養育我們的肥沃土地，愛(ài)把祖國打扮得更加美麗的勞動(dòng)者，愛(ài)我們的石油工人，愛(ài)我們的老師，愛(ài)祖國的一山一水，一草一木。
祖國的六十歲生日即將來(lái)到，大家都想為祖國奉獻禮物，做為祖國的一員，我也想給我的祖國送一份禮物，是送一幅畫(huà)？一支歌？還是hellip；hellip；？但這些都不如我從小好好學(xué)習，長(cháng)大成為一個(gè)對祖國有用的人，更好的報效祖國，把我們的祖國建設的更美麗、更強盛、更富饒！
勵志演講稿 篇5
《三國演義》是中國古典四大名著(zhù)之一。作者是元末明初的著(zhù)名小說(shuō)家羅貫中。
《三國演義》描述了從東漢末年到西晉初年之間近105年的歷史風(fēng)云，以描述戰爭為主，訴說(shuō)了東漢末年的群雄割據混戰和漢、魏、吳三國之間的政治和軍事斗爭，最終司馬炎一統三國，建立晉朝的故事。反映了三國時(shí)代各類(lèi)社會(huì )斗爭與矛盾的轉化，并概括了這一時(shí)代的歷史巨變，塑造了一批叱咤風(fēng)云的三國英雄人物。
全書(shū)可大致分為黃巾之亂、董卓之亂、群雄逐鹿、三國鼎立、三國歸晉五大部分。在廣闊的背景上，上演了一幕幕氣勢磅礴的戰爭場(chǎng)面。編者羅貫中將兵法三十六計融于字里行間，既有情節，也有兵法韜略。
可是由于《三國演義》成書(shū)較早，歷史背景復雜，語(yǔ)言較為典雅，很多同學(xué)閱讀起來(lái)難度較大。所以從今日開(kāi)始，我們將繼續推送同學(xué)們的章回讀書(shū)筆記，期望對其他同學(xué)的閱讀供給借鑒，更期望有更多的同學(xué)加入其中，分享自我的讀書(shū)成果！
勵志演講稿 篇6
高考正一天天向我們走來(lái)，我們已經(jīng)做好了準備迎接挑戰，跟著(zhù)老師走，緊抓住夢(mèng)的手。老師為我們付出了大量心血，時(shí)常教育我們：沉住氣，成大器，在此，我對老師表示衷心感謝，我們一定會(huì )艱苦奮斗剩下的二個(gè)多月，不負眾望，我們一定會(huì )成要功！
我就是我，是顏色不一樣的煙火，自信人生百年會(huì )當擊水三千里。是的，我們必須樹(shù)立信心，它是我們通向成功的必要條件，認真總結也是必要的，從失敗中挫折中獲取經(jīng)驗，有益終生。同時(shí)，我們也要勤于思考，人的偉大成就源于思考，高考就是如此，擁有良好的思考方法，合理的思考習慣才有可能創(chuàng )造奇跡。如果按部就班永遠不會(huì )出類(lèi)拔萃，所以年輕的自信的我們面對人生的抉擇，不如給自己尋找一條出路，轉變正確的態(tài)度與觀(guān)念。我們的高考、我們的人生一定能放出異樣的光彩。
我就是我，是顏色不一樣的煙火。我們每一個(gè)人都是獨特的，但同時(shí)我們又是相同的，因為我們懷揣著(zhù)同一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)一飛沖天一鳴驚人的夢(mèng)想，如今你完全可以創(chuàng )造一個(gè)屬于你自己的奇跡。彈指一揮間，時(shí)光轉眼過(guò)，記在我們即將將進(jìn)入戰場(chǎng)，我們更要刻苦鉆研，每一滴汗水都值得珍藏，每一份付出都值得珍惜。
我就是我，是顏色不一樣的煙火。激情與血汗為我們點(diǎn)亮人生，不學(xué)何獲，沒(méi)有什么可以將我們打倒，即使平凡中的你也可成就偉大，任何人都會(huì )有自己的價(jià)值，你不會(huì )比別人強多少，即使平凡你也不會(huì )比其它人差，一定不會(huì )。同時(shí)也引用我們胡老師的一句話(huà)：年輕人還是要謙虛點(diǎn)，誠實(shí)點(diǎn)。用心投入我們應該做的事吧，會(huì )有大作為，領(lǐng)袖人曾說(shuō)：“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕�！闭埓蠹野盐蘸妹恳惶彀�！年輕的我們必須懂得，道路是坎坷的，前途是光明的，不要生氣要爭氣，不要看破要突破，就算跌倒了也要豪邁的笑。祝大家今年高考大捷、實(shí)現人生的理想。謝謝！
勵志演講稿 篇7
年青的友人們：
我是名丑女孩，在別人的眼里像只“丑小鴨”。美女孩不愿來(lái)親熱我，男孩子也很少來(lái)瀕臨我，更談不上來(lái)“觀(guān)賞”我。為此，我也曾懊惱過(guò)、哀傷過(guò)、自大過(guò)，但我毫不能人所難，由于誰(shuí)人不愛(ài)好“美”呢？若過(guò)火地哀求別人說(shuō)出“你很美”那句違心的話(huà)，那切實(shí)是笨拙的。
小時(shí)候，我不感到自己生得“丑”，過(guò)得挺快樂(lè )；后來(lái)才發(fā)現別人都在異樣地看待我、輕視我；在學(xué)校，同窗不愿與我同桌；在工廠(chǎng)，工會(huì )舉行文藝上演不我。走在大巷上，異性們見(jiàn)了我不屑一顧，有時(shí)還不屑一顧；親朋見(jiàn)了我評頭品足，同伴見(jiàn)了我指指導點(diǎn)，摯友見(jiàn)我了繞道而行……所有這些的起因只有一個(gè)：我長(cháng)得“丑”。
我“丑”礙你什么啦？不吃你、不喝你、不穿你、不必你的，可你們?yōu)楹芜@樣鄙夷我、奢求我、譏笑我？我好難過(guò)！有多少個(gè)讓人驚喜的日子，我都在淚水中渡過(guò)；有多少個(gè)讓人浪漫的夜晚，我都在寂寞中度過(guò)。
有時(shí)候看著(zhù)別人那迷人的雄姿，灑脫的風(fēng)采，光榮的相貌，我好愛(ài)慕，總也去空想本人有朝一日變成一只“白天鵝”飛向藍天。
有時(shí)候看到一個(gè)個(gè)錯誤都各自領(lǐng)有一位白馬王子于春花秋月卿卿我我的好甜美，便也去胡思亂想有個(gè)完善的意中人能奇觀(guān)般呈現。
有時(shí)候看到美麗女孩的一舉一動(dòng)、一顰一笑都像副優(yōu)美的藝術(shù)品，便也像東施那樣去模擬。然而，無(wú)論我怎么去效仿、去假裝、去禱告，都涓滴沒(méi)能轉變我這殘暴而又無(wú)奈的事實(shí)。我仍然是我——一個(gè)丑女孩�！吧系垩�！你太不公正了，為何不給我一副姣美的面貌呢？”
可后來(lái)，有位十分英俊的女孩，很傷感地對我說(shuō)：“要是我能生得丑就好了，也讓我過(guò)上多少天安靜的日子�！逼鸪跷疫�認為她又說(shuō)風(fēng)涼話(huà)來(lái)嘲弄我，此后我才發(fā)明：但凡那些生成麗質(zhì)的女孩，大都生涯在風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)之中，她們過(guò)得比凡人還要加倍的繁重，時(shí)時(shí)被無(wú)真個(gè)長(cháng)短困擾著(zhù)，有時(shí)還會(huì )有“紅顏薄命”的危機。我慶幸：我生得“丑”。
從此，我就不再抱怨上蒼的不公，學(xué)會(huì )了默默地與運氣對抗。我便享受著(zhù)這份難得的寧靜，微笑著(zhù)去開(kāi)墾自己的寂寞。每當煩惱襲來(lái)時(shí)，我就去看看書(shū)、抄抄詩(shī)、作作畫(huà)、練練字、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè )、寫(xiě)寫(xiě)札記，終日使自己不停地繁忙著(zhù)。百無(wú)聊賴(lài)時(shí)，我就出門(mén)逛逛，去吹吹天風(fēng)、觀(guān)觀(guān)野景、聽(tīng)聽(tīng)鳥(niǎo)鳴。文學(xué)藝術(shù)不嫌我丑，它們，成了我的諍友。
既然是一條孱弱的小溪，就別想像蒼海驚濤拍岸；既然是一棵無(wú)名的小草，就別想—像大樹(shù)偉岸參天；既然是一只海洋行走的動(dòng)物，就別想像雄鷹那樣神氣狂妄；既然性命只屬于地平線(xiàn)，我就甘原平常。是慧星也要一閃，是曇花也要一現，是小雨也要把莽原變成綠洲，讓燕子去彈唱明媚的春天。經(jīng)由幾年的苦心磨礪及苦心孤詣，小小的我終于有了一束微笑了，固然并非粲然。當我有篇文章在報刊上發(fā)表時(shí)，當我有幾幅字畫(huà)作品在異地他鄉展出并獲獎時(shí)，我的心境那是何等的沖動(dòng)、何等的舒服又是何等的甜蜜��！在孤寂的生活中，我終于找到了一份寄托，尋到了一縷慰藉，也找回了一空虛而又簇新的自我。在今天，我會(huì )說(shuō)：“我丑，也自有我的風(fēng)騷！”興許丑女孩，真的不用叫苦。
當初我不再孤寂，悄悄地等待著(zhù)——期待一個(gè)熱情的男孩來(lái)叩響我愛(ài)的深閨，給我臉上增加一抹春天的歡顏；等候他為我筑起一座充斥愛(ài)的小屋，當我跋涉旅途疲乏時(shí)，就棲身進(jìn)去，讓他那暖和的撫平我這么褶的人生。我信任，丑女也有她的風(fēng)流。
自信與自卑、自負，雖然只有一字之差，但精神境界根本不同，結果也大相徑庭。
自信是成功的第一秘訣，它不僅是對自己能力的信任，更是對自己所追求目標的堅定信念。有了它，才能駛向勝利的彼岸。當中國革命處于低潮時(shí)，毛澤東堅信“星星之火，可以燎原”；當敵人日搜夜捕，陳毅“屢不得脫”時(shí)，他滿(mǎn)懷自信，高唱“血雨腥風(fēng)應有涯”，“人間開(kāi)遍自由花”！陳毅的《梅嶺三章》就是撼人心魄的自信之歌、勝利之歌！著(zhù)名科學(xué)家門(mén)捷列夫說(shuō)得好：“只有自信，才能讓人在最佳的心理狀態(tài)下工作，而不致被懷疑吞食你的想象力”。蘇格拉底也說(shuō)：“一個(gè)人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信�！笨傊�，自信是指向勝利的導航塔，是前進(jìn)的不竭動(dòng)力。
自卑卻與自信背道而馳。自卑者往往對別人的優(yōu)點(diǎn)看得過(guò)多、過(guò)重，而對自己的長(cháng)處認識不足，只覺(jué)得自己什么都不行，又不想去努力趕上，于是沉重的心理壓力使這些人唯唯諾諾，裹足不前。自卑者的心理障礙限制了能力的發(fā)展，使他們坐失成功的良機，最終一事無(wú)成。而走出自卑陰影，前面必定是艷陽(yáng)天！無(wú)論是《千手觀(guān)音》還是舞動(dòng)奇跡中的《追光》，演員們都以強者的信念與命運抗爭，戰勝了自卑，他們震撼的演出博得了觀(guān)眾熱烈的掌聲，深受人們的喜愛(ài)�？梢�(jiàn)，戰勝自卑，培養自信，是我們必然的選擇。
自負者與自信者也格格不入。自負與自卑都是極端心理，自負者在取得一些成績(jì)后沾沾自喜，甚至目空一切，妄自尊大。這些人就算是先前取得一些成就，也只是曇花一現。歷史上的教訓值得我們記取。楚漢相爭時(shí)，項羽在推翻暴秦的殘酷統治的斗爭中起了不可低估的作用，但暫時(shí)的軍事優(yōu)勢使他盲目自負，自封“霸王”，結果被劉邦打敗，昔日不可一視的英雄，落得自刎烏江的下場(chǎng)。三國時(shí)的曹孟德折戟沉沙，覆軍于赤壁，又是一個(gè)自負導致失敗的教訓。由此可見(jiàn)，正確估價(jià)自己的長(cháng)處和成績(jì)，正視自己的短處和不足，劃清自信與自負的界限，對一個(gè)成功者來(lái)說(shuō)真的很重要。
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