樂(lè )視CEO賈躍亭深圳勵志演講稿范文
1、對于全球經(jīng)濟和全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的判斷和理解。
全球經(jīng)濟先后經(jīng)歷了好幾次革命，從工業(yè)革命再到信息技術(shù)革命，再到20年前的傳統互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。我們認為現在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)更深層次的、下一代的創(chuàng )新驅動(dòng)周期，究竟下一代創(chuàng )新驅動(dòng)周期應該是由什么經(jīng)濟理論主導?我們有一些自己的看法。在尋求下一代創(chuàng )新道路上面已經(jīng)經(jīng)歷了幾次大創(chuàng )新。
第一代創(chuàng )新就是技術(shù)的創(chuàng )新，然后是商業(yè)模式的創(chuàng )新，接下來(lái)就是價(jià)值鏈連接效益的創(chuàng )新。但是，三類(lèi)創(chuàng )新之后到底有哪些大的創(chuàng )新模式有可能更加代表下一代互聯(lián)網(wǎng)，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甚至社交互聯(lián)網(wǎng)，甚至大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或者傳統互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變革，能夠起到重要的推動(dòng)作用。
在技術(shù)創(chuàng )新時(shí)代，無(wú)論是云計算時(shí)代還是大數據時(shí)代其實(shí)都在技術(shù)方面對于整個(gè)的國民經(jīng)濟產(chǎn)生了比較大的推動(dòng)作用。大數據時(shí)代和云計算時(shí)代兩個(gè)密不可分，是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展最基礎的部分。另外，價(jià)值鏈連接效益的創(chuàng )新，這個(gè)是全球炒的比較熱的，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的結合。在美國成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，德國推出了工業(yè)4.0。
不過(guò)在樂(lè )視眼里，他們都是把互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)看待的，都是屬于改良性的創(chuàng )新。當然，這些年也是有很多商業(yè)模式創(chuàng )新，我們在互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、UBER共享模式、旅游共享模式，都是基于商業(yè)模式的創(chuàng )新。商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng )新，價(jià)值鏈連接方面的創(chuàng )新對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革力推動(dòng)還是有限的。從近幾年又有一些新的創(chuàng )新探索已經(jīng)出現了，無(wú)論是軟件硬件結合，然后再加一定的互聯(lián)網(wǎng)模式的蘋(píng)果，還是到亞馬遜從云到互聯(lián)網(wǎng)應用到電子商務(wù)，到最后推出很多屬于自己的智能終端，特斯拉把硬件軟件能源產(chǎn)業(yè)融合到一起。有一個(gè)特點(diǎn)，這幾家公司已經(jīng)對于部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深度的整合，僅僅是一些初步的、或者部分的產(chǎn)業(yè)整合都是已經(jīng)創(chuàng )造出了非常具有爆炸力的創(chuàng )新價(jià)值。
2、其實(shí)對于接下來(lái)我們要探索的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式還是有一定的借鑒意義的。
從過(guò)去的整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng )新路徑來(lái)看，我們可以繼續探索到底下一代更加深刻的變革性、顛覆性創(chuàng )新模式是什么?我們有一些簡(jiǎn)單的分析，之所以前面看到那些企業(yè)創(chuàng )造了超長(cháng)經(jīng)濟價(jià)值，本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現了跨產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的全面重構。這個(gè)話(huà)是非常核心一句話(huà)。工業(yè)時(shí)代講究專(zhuān)業(yè)化分工，甚至到今天，應該90%的經(jīng)濟理論學(xué)家都是專(zhuān)業(yè)分工的支持者，而樂(lè )視是這個(gè)模式顛覆者，這就是樂(lè )視這些年發(fā)展為什么在別人眼里總是異類(lèi)的重要原因。樂(lè )視商業(yè)模式和大量的傳統的工業(yè)時(shí)代下的企業(yè)，甚至互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面的經(jīng)濟模式的差異很大。在我們眼里，蘋(píng)果這種封閉的閉環(huán)模式已經(jīng)阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大遏制了產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。所以，我們今年在4.14的時(shí)候提出,從1984到2015，是蘋(píng)果從顛覆者走向一個(gè)專(zhuān)制者過(guò)程。時(shí)代已經(jīng)改變，經(jīng)濟理論也會(huì )隨著(zhù)形勢而變。
我們認為未來(lái)引領(lǐng)全球經(jīng)濟往前發(fā)展的核心驅動(dòng)力應該是什么呢?是真正跨產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈重構與整合，這種經(jīng)濟模式下真正實(shí)現打破原有產(chǎn)業(yè)邊界，讓原有的產(chǎn)業(yè)邊界變得模糊。在很多傳統的經(jīng)濟分析家眼里面，樂(lè )視這種模式是錯誤的。因為樂(lè )視看似做了很多的事情，在別眼里面我們沒(méi)有專(zhuān)注。其實(shí)我們非常專(zhuān)注的，只不過(guò)我們不是一個(gè)點(diǎn)上，而是專(zhuān)注在一個(gè)生態(tài)里面。我們希望能夠通過(guò)專(zhuān)注在各個(gè)強相關(guān)的的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要素上然后做深做透。我們甚至能夠跨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應，這樣才能夠創(chuàng )造出全新的用戶(hù)價(jià)值，這個(gè)核心就是什么呢?就是打破產(chǎn)業(yè)邊界，打破組織邊界，繼而打破創(chuàng )新的邊界。而不是僅僅在局限于一些升級或者改良性創(chuàng )新。
創(chuàng )新的整個(gè)演進(jìn)過(guò)程，技術(shù)模式創(chuàng )新到商業(yè)模式創(chuàng )新再到價(jià)值鏈連接效率創(chuàng )新都是屬于工業(yè)時(shí)代的專(zhuān)業(yè)化分工經(jīng)濟理論下的。未來(lái)對于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生變革性創(chuàng )新的模式是真正的跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng )新。這種創(chuàng )新背后是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論深刻的變革，時(shí)代的變遷必然是會(huì )引發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論的變革�，F在的時(shí)代已經(jīng)由工業(yè)時(shí)代進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由傳統互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。
到底互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生態(tài)創(chuàng )新和傳統的專(zhuān)業(yè)化分工理論差別是什么?跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合就是打破產(chǎn)業(yè)邊界，打破組織者邊界，打破企業(yè)邊界，真正的實(shí)現跨界創(chuàng )新，是對于工業(yè)時(shí)代原有專(zhuān)業(yè)化分工理論的是很大的一個(gè)顛覆、變革或者是升級。隨著(zhù)樂(lè )視這幾年的'實(shí)踐，少數分析師或者經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注這種理論，包括美國很多分析師也在研究樂(lè )視這個(gè)模式。我們看一下有沒(méi)有可能成為真正的下一代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展趨勢。
下面是兩種理論的一些區別。在原有產(chǎn)品資源不足，尤其是信息溝通效率較低情況下，專(zhuān)業(yè)化分工是一個(gè)必然的選擇，是工業(yè)化大規模生產(chǎn)提升效率必然選擇。專(zhuān)業(yè)化分工也帶來(lái)了非常多的弊端，尤其是對于創(chuàng )新遏制。這些年來(lái)很多全球的巨頭一夜之間的倒塌，無(wú)論是諾基亞、柯達、微軟、英特爾，都是非常偉大的公司，但時(shí)代變革來(lái)臨的時(shí)候他們已經(jīng)非常難以轉身了。有一篇報道寫(xiě)的是“死與專(zhuān)注”，爭議很大的一篇文章。其實(shí)最最核心的理念就是我剛剛講的，如果專(zhuān)注在一個(gè)單點(diǎn)上，當時(shí)代變革來(lái)臨的時(shí)候，無(wú)論是企業(yè)的機制還是企業(yè)的思想還是企業(yè)執行力，調頭都非常困難。
在新的時(shí)代下信息交互的速度得以空前的提高，其實(shí)已經(jīng)打破了很多原有的創(chuàng )新壁壘。我們認為需要真正進(jìn)入到跨產(chǎn)業(yè)垂直整合的時(shí)代�？绠a(chǎn)業(yè)垂直整合將會(huì )對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行重構。這會(huì )產(chǎn)生非常多的全新的技術(shù)創(chuàng )新、全新的產(chǎn)品體驗和更高的全新的用戶(hù)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。
接下來(lái)就會(huì )講到底什么是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?我們定義互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，然后，實(shí)現跨產(chǎn)業(yè)整合下的價(jià)值重構。真正能夠打破產(chǎn)業(yè)邊界實(shí)現創(chuàng )新。最最核心作用是重構生產(chǎn)關(guān)系，而不僅僅是原來(lái)技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新帶來(lái)生產(chǎn)力的提升。重構生產(chǎn)關(guān)系將會(huì )創(chuàng )造出新經(jīng)濟價(jià)值。而且，能夠實(shí)現一個(gè)完整開(kāi)放式閉環(huán)生態(tài)系統。無(wú)論對于一些企業(yè)而言，還是對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，還是對于城市而言，還是對于一個(gè)國家而言，我們認為這種理論都是在未來(lái)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代下應該具有借鑒意義的。
下面提幾個(gè)產(chǎn)業(yè)例子。首先是手機產(chǎn)業(yè)，從原來(lái)功能機時(shí)代，到諾基亞的倒塌，再到三星，通過(guò)價(jià)值鏈連接效率創(chuàng )新模式，真正的把手機產(chǎn)業(yè)當中所有硬件整合到一起，形成一個(gè)硬件生態(tài)圈。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下三星還是遠離互聯(lián)網(wǎng)的，它拼命想往互聯(lián)網(wǎng)轉，做操作系統，還做了很多互聯(lián)網(wǎng)應用。但是，工業(yè)時(shí)代下巨頭，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的變革門(mén)檻還是非常高的。08年蘋(píng)果手機橫空出來(lái)的時(shí)候就以非�？斓乃俣群芸鞊魯≈Z基亞，三星也通過(guò)強大硬件整合能力快速崛起，也只是發(fā)展過(guò)程當中的一個(gè)過(guò)度模式而已。
從去年開(kāi)始三星發(fā)展出了問(wèn)題，就是因為三星的產(chǎn)品遠離互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)硬件整合出來(lái)的一個(gè)強大硬件怪獸，但是真正的離生態(tài)手機還是有非常大的距離。
【樂(lè )視CEO賈躍亭深圳勵志演講稿范文】相關(guān)文章：
賈島勵志名言11-11
酒店管理CEO簡(jiǎn)歷范文10-08
CEO卓越之道11-10
樂(lè )嘉的人生勵志故事12-13
深圳商人勵志故事07-22
專(zhuān)訪(fǎng)易凱資本王冉：談ofo、樂(lè )視融資以及投行新物種08-17
最新視光學(xué)的自薦信范文12-16
樂(lè )學(xué)感恩演講稿12-17
躍層小戶(hù)型裝修技巧10-06