前童古鎮旅游發(fā)展調查報告推薦
青藤白墻黑瓦，石頭鏤花窗戶(hù)，雕梁畫(huà)棟門(mén)樓。方圓2公里的土地上，卵石曲徑，民居、老街、宗祠自成格局。這批古建筑群以祠堂、舊宅和老街為主體構成。最值得看的是童氏宗祠，建造于明初洪武18年，相傳為方孝孺設計，其中閣樓吸取了明代皇城的建筑風(fēng)格，至今猶保存完好。前童古鎮作為寧�？h旅游勝地，是如何發(fā)展的呢？帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，我走進(jìn)了前童古鎮進(jìn)行實(shí)地調查，了解到一些真實(shí)情況并形成如下調查報告：
一、前童古鎮發(fā)展旅游的基礎條件分析
1、區位條件
前童鎮是浙江省寧波市寧�？h轄鎮，距縣城西南14千米，由原竹林、前童二鄉合并而成，面積68.77平方公里，2005年總人口2.6萬(wàn)，是一個(gè)歷史悠久，文化積淀深厚，地理環(huán)境獨特的江南古鎮，先后被命名為“浙江省歷史文化名鎮”、“浙江省旅游城鎮”和“中國歷史文化名鎮”。前童古鎮地理位置非常優(yōu)越，交通十分便捷，屬寧波1小時(shí)交通圈�？h城距寧波櫟社國際機場(chǎng)64公里，離北侖港80公里，省道、34同三線(xiàn)高速公路貫穿全境，高速公路寧海段有三個(gè)出入口（寧海北、寧海、寧海南），甬臺溫鐵路穿境而過(guò)。優(yōu)良的動(dòng)車(chē)組不僅迅速而且舒適，大大地提高了景區對潛在顧客的吸引力。
2、政策扶持
前童古鎮景區所在的寧�？h縣政府積極響應黨和國家的政策號召，依托寧�？h本身具有的良好的資源優(yōu)勢及客源優(yōu)勢，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提出了旅游興縣的目標，把旅游產(chǎn)業(yè)作為全縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，大力開(kāi)發(fā)旅游資源，擴大旅游產(chǎn)業(yè)的擴大與快速發(fā)展。
3、資源條件
前童古鎮文化資源較豐富，儒家文化、歷史文化、抗戰文化、民俗文化齊備。它是浙東地區保存至今的一座最具儒家文化古韻的小鎮，明代大儒方孝孺曾兩度在此教書(shū)育人、著(zhù)書(shū)立說(shuō)。近代辛亥革命時(shí)期，25歲的村民童保暄就擔任浙江臨時(shí)都督，是浙江廢除帝制和反袁時(shí)的革命元勛；抗日戰爭時(shí)期，這里曾一度是浙東行政公署所在地解放戰爭，寧�？h工委在此建立，是寧海的革命搖籃�？晒┯斡[的有職寺其居、明經(jīng)宅、上堂屋、五福臨門(mén)、好義堂、名宗祠、等完好古宅和老街、民俗博物館、鹿山、石鏡山、孝女湖、柴萬(wàn)嬰柏、徐霞客古游道等景觀(guān)。至今尚保存有明清時(shí)期完整的、多為四合院的民宅1300余間。
二、前童古鎮旅游存在的主要問(wèn)題
1、景區基礎設施及配套設施建設有待加強
景區建設投入不足，景區基礎設施及配套設施建設缺乏投入。具體的來(lái)說(shuō)，前童古鎮下的傳統民居區、梁皇山風(fēng)景區、石泄龍吟景區和福泉山景區四個(gè)景區之間目前只有普通的村級公路，十分狹窄，不方便大型旅游車(chē)輛的直接進(jìn)入，而且由于道路使用時(shí)間較久經(jīng)常會(huì )有道路損壞情況發(fā)生，從而重新維修進(jìn)而影響交通。景區基礎設施建設不夠完善，目前景區內的公共設施、排水系統、通訊設備都是上世紀90年代初期開(kāi)發(fā)時(shí)建設的，在當時(shí)缺乏整體規劃的情況下沒(méi)有考慮到景區的發(fā)展性，目前的設施已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足高客流量時(shí)的需求。公共設施中的垃圾桶，景區指示牌，廁所等數量少，設計不合理與景區整體氛圍不合。景區內的排水系統尚未規劃，一直沿用至今，古鎮居民的生活廢水直接排放到環(huán)繞景區的河內。景區通訊設備，電線(xiàn)缺乏規劃，多是老舊的線(xiàn)路以及居民自身私拉亂接的，不僅影響景區的美觀(guān)度而且存在著(zhù)安全隱患。
2、旅游產(chǎn)品單一，文化內涵挖掘不夠
景區旅游產(chǎn)品單一化，缺乏獨特性，新穎性。目前大多以旅游觀(guān)光形式為主，對前童古鎮景區的儒家文化內涵挖掘不深，缺乏一些深度挖掘文化內涵并能引起游客共鳴的旅游產(chǎn)品。游客進(jìn)入古鎮后大都是看看古建筑，走走古街古巷，嘗嘗街邊地攤小吃，逛逛散布在古鎮內的幾個(gè)紀念品小店等，這些活動(dòng)雖然滿(mǎn)足了游客的視覺(jué)刺激和直觀(guān)感受，但停留時(shí)間短、重游率低、競爭力弱，無(wú)法給旅游者留下深刻的旅游體驗。景區目前只停留在簡(jiǎn)單的依靠游客自身去游覽的初級階段中，沒(méi)有一個(gè)有互動(dòng)性，激發(fā)游客參與性的旅游產(chǎn)品。古鎮富有渾厚的文化底蘊，對于旅游者來(lái)說(shuō)，未能欣賞到前童儒家文化深層次的旅游產(chǎn)品，像特色的竹雕產(chǎn)品，寧海的特色戲劇寧海平調等都沒(méi)有一個(gè)良好的展示平臺。
3、服務(wù)質(zhì)量需要提升
景區服務(wù)質(zhì)量不高。景區沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的講解的服務(wù)人員，景區管理委員會(huì )只有一些素質(zhì)不高，管理意識不強的保安人員，售票人員。景區內的旅館、飯店、商店等服務(wù)人員沒(méi)有一個(gè)統一的管理，從而影響了服務(wù)質(zhì)量的提升。比如說(shuō)前童景區中的旅游咨詢(xún)服務(wù)手段落后，目前只停留在人工服務(wù)，標志牌階段，服務(wù)內容單一，除了提供景區景點(diǎn)旅游與咨詢(xún)服務(wù)外，其他旅游服務(wù)信息，如交通票據、住宿設施的預訂等基本沒(méi)有，游客
在景區內進(jìn)行瀏覽活動(dòng)與旅行安排感到不便。
4、旅游市場(chǎng)秩序需進(jìn)一步整頓
景區市場(chǎng)秩序混亂，景區內的`商業(yè)行為不夠規范。景區內的商店缺乏一個(gè)統一有效的管理，商家誠信意識不高，存在著(zhù)尾隨兜售、欺客詐騙的現象。比如說(shuō)前童景區中的各個(gè)商家（包括吃住行三方面），價(jià)格都是由各個(gè)商家自己決定，同樣一種服務(wù)的價(jià)格相差很大，缺乏一個(gè)統一的標準。景區內的商家缺乏規劃，致使景區內的惡性競爭，從而影響了提供給游客的服務(wù)質(zhì)量。
二、前童古鎮旅游發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、科學(xué)規劃 制定嚴格的規劃方案是古鎮旅游可持續發(fā)展的保證。規劃應涉及到兩個(gè)方面：一是嚴格的古鎮保護規劃，加強旅游市場(chǎng)監管。將景區按其價(jià)值、重要性、脆弱性程度規劃出一級保護區、二級保護區、三級保護區（依次重要程度降低）等。對保護區進(jìn)行分級管理，合理控制游人的數量，避免破壞古鎮寧靜古樸的整體環(huán)境；對古鎮的商業(yè)活動(dòng)嚴格控制，與古鎮風(fēng)貌不協(xié)調的建筑物和商業(yè)場(chǎng)地，如網(wǎng)吧、歌廳、美容院等規劃在區域控制區；嚴格監督古鎮維修的建筑材料，以保證古鎮的原始古韻；二是古鎮的旅游開(kāi)發(fā)規劃。古鎮旅游的可持續發(fā)展必須有科學(xué)、專(zhuān)業(yè)性的規劃，才能有效避免古鎮資源遭受任何可能的破壞。古鎮旅游開(kāi)發(fā)規劃不能盲目進(jìn)行，一哄而上，要對旅游地資源開(kāi)發(fā)的可行性進(jìn)行評估，分期、分批地開(kāi)展。旅游開(kāi)發(fā)規劃要兼顧旅游地的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的和諧統一。
2、明確的市場(chǎng)定位
根據形象差異化戰略，在產(chǎn)品的核心部分與競爭者雷同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢。根據景區內部的2011年度的客源分析調查，前童旅游者的來(lái)源比例集中,其中省內旅游者為主(43.7%)；上海(19.4%)；江蘇(19.0%)；福建(9.1%)以及其他(9.1%)。據此把省內客源市場(chǎng)定位為一級市場(chǎng)，華東地區的客源市場(chǎng)定位于二級市場(chǎng)，其他地區的客源市場(chǎng)定位于三級市場(chǎng)。在周邊古鎮景區競爭壓力很大，景區旅游者又來(lái)源高度集中于省內市場(chǎng)，一級客源市場(chǎng)的游客帶來(lái)的旅游消費比較高的現狀下，應把景區的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)放在省內主要客源市場(chǎng)。
3、鮮明的主題形象定位
依托寧海旅游的“天下旅游 寧海開(kāi)游”的定位，把景區形象定位成一個(gè)“古風(fēng)古韻鎮、霞客首發(fā)地”的形象。根據《徐霞客游記》對古鎮的描寫(xiě)，堅持古鎮特色化發(fā)展，堅持原汁原味、本色化。文化旅游給予旅游者最美好的東西，是對異地文化身臨其境的感受和體驗，使旅游者在有限的時(shí)空中獲得文化憧憬和追求的滿(mǎn)足。
4、有效的宣傳促銷(xiāo) 依據景區特色主動(dòng)出擊，廣拓客源。積極組團參與國內、國際旅游交易會(huì )，開(kāi)拓長(cháng)三角、珠三角和環(huán)渤海灣等大城市旅游客源市場(chǎng)。相繼在華東地區客源市場(chǎng)舉辦寧海旅游前童旅游推介會(huì )暨旅游文化宣傳周活動(dòng)等。加強旅游社團、旅游協(xié)會(huì )等中介組織的服務(wù)、協(xié)調職能，聯(lián)合進(jìn)行旅游產(chǎn)品市場(chǎng)促銷(xiāo)，向本地外地公眾推介旅游產(chǎn)品旅游線(xiàn)路。通過(guò)各種宣傳手段全方位立體化宣傳景區特色，制作宣傳冊、電子傳媒：包括各種墻體廣告，電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等。
5、保障措施
�。�1）人才與服務(wù)保障。旅游體驗是一項綜合性的體驗，既要抓好各項硬件設施的建設，又要抓好軟件建設，所以服務(wù)人員的技能水平素質(zhì)高低就顯得很重要。具體的來(lái)說(shuō)，我們應該利用景區所在地區的教育整體優(yōu)勢，有計劃的引進(jìn)一些優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才參與到景區的建設與發(fā)展中；比如說(shuō)與寧波市著(zhù)名的甬江職高進(jìn)行合作，對旅游專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才進(jìn)行合作培訓，設立冠名班級以此降低人才招聘的難度并且還可以提高景區知名度。
�。�2）資源保護。要加強保護的宣傳力度。要樹(shù)立起景區原住民眾的主人翁意識，自覺(jué)保護古鎮文物與財產(chǎn)的損失，堅決抵制急功近利者對古鎮遺跡建筑的破壞；要加強對游客的宣傳力度，避免人為的破壞古鎮古色古香面貌；還要加強景區管理委員會(huì )的監督作用，在景區內多立一些宣傳牌，告示等，宣傳并勸導游客的破壞行為，還有就是要科學(xué)合理地做好景區布局。
結論
至此，文章對寧�？h前童古鎮景區文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀及問(wèn)題對策進(jìn)行了簡(jiǎn)單的報告。前童古鎮有旅游開(kāi)發(fā)的資源、經(jīng)濟、交通等優(yōu)勢，前童景區古鎮文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著(zhù)良好的條件與前景，但是也有對開(kāi)發(fā)認識不夠、缺乏整體規劃等問(wèn)題存在，并且制約景區的進(jìn)一步發(fā)展�？偟膩�(lái)說(shuō)，要做強做大前童古鎮文化旅游產(chǎn)業(yè)，不僅要政府部門(mén)充分發(fā)揮其主導作用，還需要發(fā)揮市場(chǎng)競爭機制，豐富旅游產(chǎn)品特色，以此提高景區的競爭力，促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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