面試時(shí)如何回答這些問(wèn)題
1.你需要多久能夠對公司做出顯著(zhù)的貢獻?
答案要實(shí)際一點(diǎn)?梢赃@樣回答,盡管你希望從第一天開(kāi)始就能夠滿(mǎn)足公司緊迫的要求,并開(kāi)始發(fā)揮作用,但是你可能需要6個(gè)月到1年的時(shí)間來(lái)足夠了解這個(gè)公司及其需要來(lái)做出很大的貢獻。
2.你會(huì )在公司工作多久?
可以這樣回答,你對在這個(gè)公司的職業(yè)生涯很感興趣,可是也得承認你必須能夠不斷感覺(jué)到有挑戰才能夠繼續在任何公司呆著(zhù)?梢钥紤]這樣的語(yǔ)句“只要我們雙方都感覺(jué)有收獲”。
3.你的簡(jiǎn)歷顯示你的能力超出了這個(gè)工作的要求,你是如何認為的?
強調你對在這個(gè)公司開(kāi)始一個(gè)長(cháng)期的合作的興趣,你可以說(shuō)你認為如果你在這個(gè)職位上表現的很好,公司還會(huì )為你提供新的機會(huì )。也要提到一個(gè)好公司需要好的職員。 有檢驗的職員總會(huì )有很好的獎勵;既然你是如此的很是這個(gè)職位,雇主將會(huì )很快從他的投資中獲得回報。一個(gè)發(fā)展中的,充滿(mǎn)活力的工資永遠不會(huì )嫌天才多的。
4.你的管理方式是什么樣的?
你必須對這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風(fēng)格對其進(jìn)行補充?赡艿娘L(fēng)格包括:基于任務(wù)的(我喜愛(ài)問(wèn)題-研究那些是錯誤的,選擇一個(gè)解決方 案并完成),基于結構的(我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問(wèn)題的底線(xiàn)的),或者是家長(cháng)式作風(fēng)的(我致力與管理好我的每一個(gè)下屬,并給他們指引正確的方向)。
民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種:一個(gè)開(kāi)放的管理方式,通過(guò)激勵手下并根據所負責的事情分派任務(wù)來(lái)完成每一件事情。
當你考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,要思考你的風(fēng)格是否會(huì )讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。
5.你是一個(gè)合格的經(jīng)理嗎?你可以舉一些例子嗎?你是否覺(jué)得你有頂級管理人員的潛力?
保證你的答案是基于成果和任務(wù)的。通過(guò)你職業(yè)生涯中的一些例子來(lái)加固你的論點(diǎn)。強調你的經(jīng)驗和經(jīng)歷。
6.當你招聘人手的時(shí)候你需要什么類(lèi)型的?
考慮一些技能方面的.問(wèn)題。主動(dòng)性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望雇傭一些看起來(lái)能夠在公司中獲得提升的人。
7.你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工?是什么理由?你是如何解決這個(gè)情況的?
要承認這個(gè)情況不是容易解決的,但是你還是很好的解決了,不管是從公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道,和其他人一樣,你不喜歡這種讓人不樂(lè )意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解決問(wèn)題,尤其是在要解雇某個(gè)人的時(shí)候。
8.你認為作為一個(gè)經(jīng)理或者高級行政人員最困難的事情是什么?
要提到指定計劃,指定和成本控制。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來(lái)完成一些計劃中的事情,并且按時(shí)的在預算范圍內完成任務(wù)。
9.在我們這個(gè)行業(yè)中你覺(jué)得什么是最重要的趨勢?
一樣要準備兩到三個(gè)趨勢來(lái)闡明你對所在行業(yè)的是多么的了解。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰或者機會(huì ),金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說(shuō)面對的狀況。
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