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面試古怪刁鉆網(wǎng)評25道最怪題
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們很多時(shí)候都會(huì )有考試，接觸到試題，試題可以幫助學(xué)�；蚋髦鬓k方考察參試者某一方面的知識才能。一份好的試題都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的面試古怪刁鉆網(wǎng)評25道最怪題，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
面試古怪刁鉆題
美國大企業(yè)多年前就以創(chuàng )新手法招攬人才，在面談時(shí)問(wèn)些無(wú)厘頭的“腦筋急轉彎”問(wèn)題。據中國臺灣《聯(lián)合報》報道，現在美國經(jīng)濟不景氣，小公司也需要頭腦靈光、反應快的人才，因此美國企業(yè)面談的問(wèn)題千奇百怪，應征者最好有心理準備。
求職網(wǎng)站“玻璃門(mén)”搜羅求職者的面談?dòng)涗�，列�?010年最搞怪的25個(gè)面談問(wèn)題，名列第一的是高盛公司招聘分析師的問(wèn)題：“如果把你縮小到鉛筆大小，放入攪拌器，你要如何脫困?”
如果想到Google擔任人力分析師，最好先想想這個(gè)問(wèn)題的答案：“這個(gè)房間能塞進(jìn)多少個(gè)籃球?”想當亞馬遜的經(jīng)理，就得知道“如果有5632人參加比賽，需要多少場(chǎng)賽事才能決定冠軍?”
想做IBM的軟件工程師嗎?得回答出“不使用磅秤，如何稱(chēng)出大象的體重”.
蘋(píng)果公司的問(wèn)題也很古怪：“有3個(gè)箱子，一個(gè)只裝蘋(píng)果，一個(gè)只裝橙，另一個(gè)裝蘋(píng)果和橙。3個(gè)箱子上的標簽都標錯。你只打開(kāi)一個(gè)箱子，不能看里面，你拿出一個(gè)水果，看著(zhù)這個(gè)水果，你能立刻為3箱水果貼上正確標簽嗎?”
系統公司的問(wèn)題更讓人為之氣結：“一個(gè)蘋(píng)果售價(jià)20美分，一個(gè)橙賣(mài)40美分，一個(gè)葡萄柚60美分，一個(gè)梨賣(mài)多少?”
從這些腦筋急轉彎的問(wèn)題，可見(jiàn)現代企業(yè)的人事主管可能不再問(wèn)一些正經(jīng)八百的問(wèn)題，更不會(huì )問(wèn)“5年后想達到什么成就”之類(lèi)的八股問(wèn)題。
面試古怪刁鉆網(wǎng)評25道最怪題
1.弗雷斯特研究公司(Forrester Research)向應聘研究助理的求職者提問(wèn)：“如果你想擺脫美國的某個(gè)州，你會(huì )選擇哪個(gè)州，原因是什么?”
2.谷歌公司(Google)向應聘本地數據質(zhì)量評估員的求職者提問(wèn)：“加拿大有多少頭奶牛?”
3.捷藍航空公司(JetBlue)向應聘定價(jià)/收益管理分析師的求職者提問(wèn)：“疊到帝國大廈(Empire State Building)的高度需要多少個(gè)25分硬幣”
4.克拉克建設集團(Clark Construction Group)向應聘辦事處工程師的求職者提問(wèn)：“現在有只戴著(zhù)寬邊帽的企鵝穿過(guò)那扇門(mén)。它會(huì )說(shuō)什么?它為什么來(lái)到這里?”
5.戴爾公司(Dell)向應聘消費品銷(xiāo)售職位的求職者提問(wèn)：“哪首歌最能描述你的職業(yè)道德?”
6.亞馬遜公司向以應聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)職位的求職者提問(wèn)：“如果杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)走進(jìn)你的辦公室說(shuō)，你可以用一百萬(wàn)美元來(lái)啟動(dòng)你的最佳創(chuàng )業(yè)理念。這個(gè)理念是什么?”
7.蓋洛普公司(Gallup)向應聘助理分析師的求職者提問(wèn)：“當你獨自待在汽車(chē)里的時(shí)候在想什么?”
8.BenefitsCONNECT公司向應聘辦公室經(jīng)理的求職者提問(wèn)：“請說(shuō)出三位諾貝爾獎得主的名字�！�
9.萬(wàn)豪酒店(Marriott)向應聘前臺助理的求職者提問(wèn)：“你如何評價(jià)自己的記憶力?”
10.萬(wàn)事達卡(MasterCard)向應聘呼叫中心的求職者提問(wèn)：“你可以一邊說(shuō)繞口令‘‘PeterPepper Picked a Pickled Pepper’，一邊交叉銷(xiāo)售洗衣機嗎?”
11.喬氏超市(Trader Joe)向應聘所有職位的求職者提問(wèn)“如果我們去你家吃晚飯，你會(huì )為我們準備什么?”
12.Novell公司向應聘軟件工程師的求職者提問(wèn)：“人們在完美的世界里如何進(jìn)行溝通?”
13.阿斯特朗咨詢(xún)公司(Astron Consulting)向應聘辦公室經(jīng)理的求職者提問(wèn)：“你如何制作金槍魚(yú)三明治?”
14.普華永道會(huì )計師事務(wù)所(PricewaterhouseCoopers)向應聘咨詢(xún)助理的求職者提問(wèn)：“我和妻子打算去度假，你會(huì )推薦哪些地方?”
15.埃森哲咨詢(xún)公司(Accenture)向應聘商業(yè)分析師的求職者提問(wèn)：“如果你是一家餐廳的大廚，你的團隊被選定參加電視節目《鋼鐵廚師》(Iron Chef)，你會(huì )讓團隊為比賽做哪些準備，你如何利用這場(chǎng)比賽為你的餐廳擴大影響力?”
16.貝恩咨詢(xún)公司(Bain & Company)向應聘助理顧問(wèn)的求職者提問(wèn)：“紐約大約有多少扇窗子?”
17.團購網(wǎng)站LivingSocial向應聘探險城市經(jīng)理的求職者提問(wèn)：“你最喜歡的歌是什么?現在請為我們演唱這首歌�！�
18.美國銀行(Bank of America)向應聘軟件開(kāi)發(fā)職位的求職者提問(wèn)：“請計算時(shí)鐘的兩個(gè)指針在11點(diǎn)50分的角度?”
19.Jiffy Software公司向應聘軟件架構師的求職者提問(wèn)：“你有沒(méi)有在工作中偷過(guò)鉛筆?”
20.Urban Outfitters公司向應聘銷(xiāo)售助理的求職者提問(wèn)：“請選擇兩位名人當你的父母�！�
21.Bandwidth.com網(wǎng)站向應聘營(yíng)銷(xiāo)人員的求職者提問(wèn)：“你會(huì )成為哪種廚房用具?”
22.卡夫食品公司(Kraft Foods)向應聘普通工人的求職者提問(wèn)：“如果用一分到十分來(lái)評估，你會(huì )給我這個(gè)面試官打幾分?”
23.金佰利公司(Kimberly-Clark)向應聘生物醫學(xué)工程師的求職者提問(wèn)：“如果你把手機調到了靜音狀態(tài)，但是手機卻響個(gè)不停，周?chē)黄澎o，你會(huì )對我說(shuō)什么?”
24.Salesforce.com公司向應聘銷(xiāo)售代表的求職者提問(wèn)：“如果你可以成為任何人，你會(huì )變成誰(shuí)?”
25.PETCO公司向應聘分析師的求職者提問(wèn)：“你將如何指導別人烹調煎蛋卷?”
面試古怪題及答案
問(wèn)題：你從你母親那學(xué)到什么?
為什么問(wèn)：Dalgaard認為這是一個(gè)非常有力量的問(wèn)題，能夠得知一個(gè)人的情感類(lèi)型�；旧�，我是想測試他們：你準備好和我在一起了嗎?
Stewart Butterfield, 工作社交 App Slack的CEO
問(wèn)題：法國大革命發(fā)生在哪個(gè)世紀?
為什么問(wèn)：Butterfield的目的是想看看候選人對這個(gè)世界是不是充滿(mǎn)了好奇。他還經(jīng)常問(wèn)別人，在你成長(cháng)的那時(shí)候，你希望自己以后變成什么樣?
César Melgoza，商業(yè)智能公司Geoscape的創(chuàng )始人兼CEO
問(wèn)題：你最近在讀什么書(shū)或雜志?你閑暇的時(shí)候喜歡做什么?
為什么問(wèn)：Melgoza認為，這樣的問(wèn)題可以看到是什么在激發(fā)候選人的積極性�！皢�(wèn)題的另一面其實(shí)是，你是否在投資你自己�！�
Yasmin Green, Jigsaw(Alpbaet的科技孵化器公司)的研發(fā)總監
問(wèn)題：你有沒(méi)有辦法在中央公園的冰激凌攤上賺錢(qián)?
為什么問(wèn)：我想看看應聘人怎么樣處理模棱兩可的問(wèn)題，以及獨立思考時(shí)是否能夠保持有趣。
Don Charlton, 軟件招聘公司 Jazz的創(chuàng )始人兼CEO
問(wèn)題：如果你沒(méi)有通過(guò)這家公司的90天試用期，你認為你可能是哪一方面沒(méi)做好?
為什么問(wèn)：Charlton認為，這是考察應聘者是否有自知之明的好問(wèn)題�！澳阈枰�?xiě)刚哒J識到，他們能夠自信，以及在這份工作里取得成功的關(guān)鍵因素�！�
Lori Senecal, MDC Partner網(wǎng)絡(luò )公司CEO，以及廣告代理商CP+B公司CEO
問(wèn)題：你發(fā)明過(guò)什么嗎?
為什么問(wèn)：Senecal認為，你不是必須要發(fā)明過(guò)一個(gè)自動(dòng)機器人，而可以是任何東西。這個(gè)問(wèn)題是為了考察候選人是否有創(chuàng )新的能力，以及為難題尋找新思路的欲望。
Andy Bryant, 英特爾董事會(huì )主席
問(wèn)題：你的哪些課程學(xué)得最好?
為什么問(wèn)：“這個(gè)問(wèn)題涉及到智力，以往成功的記錄，以及你在英特爾目標。如果我可以找到符合這些標準的人，我通常都會(huì )要他�！盉ryant這樣認為。
Gary Smith, 寬帶和電信公司 Ciena的CEO
問(wèn)題：如果工作中某一天你感覺(jué)很糟糕，我怎么感覺(jué)和察覺(jué)到?
為什么問(wèn)：Smith說(shuō)：“比如應聘者說(shuō)他會(huì )變得沉默寡言，那我追問(wèn)‘告訴我接下來(lái)你會(huì )怎么做，你怎樣處理這種糟糕，你是否會(huì )回避問(wèn)題?’我會(huì )深入挖掘下去，因為這會(huì )帶出很多東西，比如什么事情可以激勵他們，工作中哪些方面是讓他們很享受的，哪些方面是被其討厭的�！�
Mary A. Laschinger, Veritiv集團的CEO
問(wèn)題：你是如何把一件事情做成的?
為什么問(wèn)：Laschinger認為這個(gè)問(wèn)題可以得到候選人的三個(gè)信息: 價(jià)值觀(guān)、好學(xué)心、技術(shù)能力。他們是否會(huì )利用跨部門(mén)的資源，為了達到目標什么是必須做的，與他人打交道時(shí)成功和失敗的經(jīng)歷。
Stormy Simon, 在線(xiàn)銷(xiāo)售Overstock主席
問(wèn)題：如果讓你成為一種動(dòng)物，你會(huì )選擇哪一種?
為什么問(wèn)：動(dòng)物王國千奇百態(tài)，任何人都能找到一種和他們個(gè)性、習慣相符合的動(dòng)物。
David Politis, 云端軟件供應商BetterCloud的CEO
問(wèn)題：如果你能做這個(gè)世界上的任何事情，你的夢(mèng)想工作是什么?
為什么問(wèn)：Politis說(shuō)：“我的緊接著(zhù)下一個(gè)問(wèn)題是‘為什么你想那樣做’，這兩個(gè)問(wèn)題能告訴你回答者的激情和痛點(diǎn)分別是什么�！�
Lorna Borenstein, 在線(xiàn)烹飪、瑜伽、健身視頻內容商Grokker的創(chuàng )始人兼CEO
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