面試時(shí)自我介紹的關(guān)鍵要說(shuō)什么
我們下面請張老師給報考山東大學(xué)生mba的楊同學(xué)做一個(gè)面試。
張:大家下午好,我是來(lái)自新東方的張,下面我給大家做一個(gè)關(guān)于mba的面試新模擬,我本人一方面在新東方,另外一方面也在北大研究中心參與mba工作,今天下午給報考mba準備面試的同學(xué)提出一些建議。
主持人:抱歉,有可能是楊同學(xué)網(wǎng)絡(luò )條件可能出現問(wèn)題,我們直接聯(lián)系下一位同學(xué),王同學(xué)。
張:下面我給你做一個(gè)關(guān)于mba模擬性的面試。首先請你花1到2分鐘對你自己做一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)述。
王:大家好,我是王,畢業(yè)生后加入家政公司,一直做銷(xiāo)售工作,在化妝品行業(yè)工作,接近9年的時(shí)間,從基本的業(yè)務(wù)員到區域的管理,再一個(gè)大區域的管理,做到渠道管理,最后做了一些品牌管理工作,F在我在上海一家民營(yíng)企業(yè)做總經(jīng)理助理。
張:從你的個(gè)人簡(jiǎn)述可以感覺(jué)到你的職業(yè)經(jīng)驗比較豐富,這里我想問(wèn)一個(gè)是什么促使你辭掉現在工作,花兩年時(shí)間學(xué)習mba,這個(gè)動(dòng)機是什么?
王:第一,因為覺(jué)得工作經(jīng)驗獲得的知識在工作中根本不夠用,這是最基本的原因。第二,我想從思路上對事業(yè)社交的范圍有一些提高。我原來(lái)在工作中的一些知識根本不能解決現在在工作中遇到的一些問(wèn)題,所以我現在想在學(xué)校系統的學(xué)習管理方面的知識。
張:您能不能簡(jiǎn)要的講一下如果你被錄取,讀完兩年mba以后你未來(lái)幾年的職業(yè)打算是什么?
王:我想畢業(yè)生以后可能會(huì )選一些比較大的公司去做,為什么呢?因為我以前做的很多是大公司的基礎工作或者是小公司的高層工作這樣的定位。我發(fā)現很多企業(yè)在品牌管理上,是很缺乏一些經(jīng)驗,作為我個(gè)人來(lái)講,我希望在mba平臺上提高一下,再進(jìn)一步學(xué)習一些國際大公司的品牌管理的方法,尤其是他們對于市場(chǎng)管理的方法。
張:你在個(gè)人職業(yè)計劃談到以后要到一些大的國際企業(yè)工作,能不能明確去什么行業(yè)、什么樣的公司呢?
王:我畢業(yè)生以后想去歐萊雅、資生堂或者寶潔這樣的公司。
張:你提到這三家公司都是著(zhù)名的企業(yè),下面有一個(gè)問(wèn)題寶潔是一家在業(yè)界有明顯的企業(yè)文化的公司,根據你的了解你認為寶潔企業(yè)文化中最重要的一點(diǎn)是什么?
王:給消費者提供最優(yōu)秀的、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
張:能不能談一下你現在就職的這家公司的組織架構是什么樣的?
王:我現在就職的是一家民營(yíng)企業(yè),它的組織結構相對的不太完整,首先它是沒(méi)有董事會(huì )的,董事長(cháng)下面沒(méi)有首席執行官,總經(jīng)理這個(gè)層面不存在,然后直接就是一些部門(mén)經(jīng)理,而且部門(mén)的設置也是相對不合理。比如說(shuō)策劃部和設計部應該有嚴格區別,但它沒(méi)有,另外銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部的定位是完全不同的,但是在這個(gè)企業(yè)里這兩個(gè)部門(mén)是合在一起的,當然還有其他的問(wèn)題。
張:最后問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,比如你進(jìn)入一家公司,這家主產(chǎn)品是推出一個(gè)新的牙膏產(chǎn)品,你過(guò)去九年一直從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你現在做產(chǎn)品經(jīng)理,讓你設計一個(gè)這個(gè)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)策略計劃,你告訴我你主要關(guān)注哪幾個(gè)點(diǎn)?
王:首先我會(huì )從產(chǎn)品方面開(kāi)始,因為每個(gè)產(chǎn)品的投入都要經(jīng)過(guò)詳細的市場(chǎng)調查,有一個(gè)產(chǎn)品定位、渠道定位,在前期的規劃中要做一些,剩下的問(wèn)題可能就是一個(gè)如何執行和結合到實(shí)際上的一些問(wèn)題。
張:產(chǎn)品定位是你最關(guān)注的。
王:對。
張:最近中國企業(yè)走出去的戰役就是聯(lián)想公司購買(mǎi)ibm的pc業(yè)務(wù),你認為聯(lián)想購買(mǎi)ibm的pc業(yè)務(wù)遇到的最大挑戰是什么?
王:我想是中西方文化的挑戰吧。在中國的'企業(yè)當中,很多的是一種追求對人的管理,它沒(méi)有一種良性的機制,國外企業(yè)更多是講究一種配合,是團隊的一些東西,但是它的團隊理念和我們的團隊是不一樣的。
張:謝謝,這就是我的面試內容,下面我對這位同學(xué)的面試做一下點(diǎn)評。我稍微解釋一下考研和mba的面試,大家注意無(wú)論是考研還是mba的面試是有兩部分,特別是考研,一部分是專(zhuān)業(yè)面試,另一部分是關(guān)于英文能力的面試。專(zhuān)業(yè)的面試是用中文來(lái)做,今天我們做的都是專(zhuān)業(yè)的面試,考試的時(shí)候實(shí)際上就是這樣。另外英文面試,一般高校采用本校的英文老師。
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