面試必成5大原則 第1天就上班
履歷表用途不大
專(zhuān)業(yè)位大公司物色人才的專(zhuān)家都知道，公司是否雇用某個(gè)人，決不會(huì )只根據這個(gè)人的履歷。履歷表只是列出你過(guò)去的經(jīng)歷，對可以說(shuō)沒(méi)有什么幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作�？驴嫉狭_斯說(shuō)：履歷表的作用是供雇主參考，根據他來(lái)推測你是否對他們有用。只靠履歷表某直覺(jué)不可能成功。"他憶起一句格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買(mǎi)一些。他建議你也這樣做：向雇主舉例說(shuō)明你能為他們做些什么�！霸诼臍v表中增加一欄，稱(chēng)之為能為貴公司帶來(lái)的利益。用兩句話(huà)來(lái)說(shuō)明你能為未來(lái)雇主帶來(lái)什么好處。例如，我會(huì )整頓運輸部，節省營(yíng)運。"內容要具體，想你去求職的每一家公司應提交不同的履歷表。
不要理會(huì )部
只要可能，獵頭專(zhuān)家總是設法繞過(guò)人力資源部。"大多數人力資源部其實(shí)都是以處理文件為主的部門(mén)，“柯考迪羅斯說(shuō)，"他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類(lèi)。然后，如果你的`文件有幸沒(méi)在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理�？墒�，在你等待人力資源部約你去的時(shí)候，獵頭公司的人已在打、走后門(mén)去和負責雇用職員的經(jīng)理接觸了�！彼�，你求職也應采取同樣的策略：直接向有最終決定權的人求職。
面試以前必須查明一切
獵頭公司只會(huì )推薦顯然符合資格的求職者去面世。你找工作時(shí)，也應先設法了解自己是否能勝任那個(gè)職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍，研究該公司，摸清他的和，以及有什么對手。
要了解某家公司，最好的方法就是去找該公司的雇員談?wù)�。羅切斯特大學(xué)電機工程學(xué)及光學(xué)博士班學(xué)生肯登。格林畢業(yè)前去求職，就采用了這種方法："我會(huì )去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫(xiě)的論文，然后打電話(huà)給他要求跟他談?wù)�，向他查�?xún)我是否達到受雇條件，并且討論公司的需求。我這樣做了之后，結果通常是：我獲邀請去面試，要不然就是總算知道這家公司并不適合我�！�
調查可能加入的那家公司之后，你往往會(huì )發(fā)覺(jué)那家公司其實(shí)并不適合你。"那可是好事，“柯考迪羅斯說(shuō)，"到你最終找到一家真正適合你的公司時(shí)，你就會(huì )滿(mǎn)懷信心地去面試，并且認定該公司時(shí)你愿意效力的�！�
記住，雇主真的想雇用你
"公司舉行面試是為了要找到最佳人選，“柯考迪羅斯說(shuō)，"如果你獲錄用，經(jīng)理會(huì )欣喜若狂，因為他或她再也不用主持面試，可以去做自己的工作了�！�
所以你要調整一下自己的心態(tài)。"如果你確信經(jīng)理會(huì )錄用你，面試時(shí)自然充滿(mǎn)信心、揮灑自如，而經(jīng)理就可能因此對你產(chǎn)生好感�！�
視面試為第一天上班
大多數人視面試為訊問(wèn)：雇主提出問(wèn)題，他們答話(huà)。獵頭專(zhuān)家認為需避免讓這種局面出現�？驴嫉狭_斯說(shuō)："你應該當自己已是雇員，正在那里討論一項新計劃，而不應視自己為渴望獲錄用的求職者，并因而表現的卑躬屈膝、唯唯諾諾�！�
且看柯考迪羅斯如何指點(diǎn)想去美國電報電話(huà)公司填補空缺的蓋利。查高斯基。主持面試的副總裁告訴查高斯基，面試不會(huì )超過(guò)20分鐘。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前，扼要地寫(xiě)下該公司正面臨的考驗，以及他相信可為公司增加的措施。15分針后，查高斯基寫(xiě)下他估計的最終利潤，同時(shí)抬起頭來(lái)朝副總裁看了一眼。
"那副總裁嘴巴張得老大，“柯考迪羅斯說(shuō)，"他告訴查高斯基，面試可以繼續下去�！比缓蟾笨偛萌グ阉约翰块T(mén)的人都叫了進(jìn)來(lái)，大家開(kāi)會(huì )開(kāi)了兩個(gè)小時(shí)。
查高斯基如此把面試轉為工作會(huì )議，不但讓對方看得出他了解并能勝任他所應征的職位，也讓對方明白他能為公司帶來(lái)什么益處。
如獲錄用，先參觀(guān)公司
雇主如果決定聘用你，他除了給你提供一個(gè)職位和相應的薪金，還放棄了部分對雇用程序的控制權。"面試開(kāi)始的時(shí)候，雇主對是否錄用你...More...↓
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