2016年最新電廠(chǎng)培訓總結

　　導語(yǔ)：培訓是職工對工作崗位的一個(gè)認知和提升職工對崗位負責的責任。以下是yjbys小編整理的2016年最新電廠(chǎng)培訓總結，歡迎大家閱讀!

　　【2016年最新電廠(chǎng)培訓總結一】

　　20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的B級管理人員培訓需求進(jìn)行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓班，培訓學(xué)員120人。

　　培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。

　　1、領(lǐng)導重視，培訓從思考開(kāi)始:省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開(kāi)班典禮，明確培訓重點(diǎn)，強調培訓紀律。開(kāi)班典禮后，針對培訓工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng )新機制，完善培養、評價(jià)、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

　　2、靈活調研，掌控培訓方向:在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據實(shí)際設計了針對B級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學(xué)員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進(jìn)行調查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓方式、改進(jìn)培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。

　　3、促進(jìn)思考，提升培訓效果:增加培訓前測試和培訓后測試兩個(gè)環(huán)節，培訓前測試，讓學(xué)員了解自身知識結構的不足，提升學(xué)習欲望;培訓后測試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過(guò)程中，根據學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結培訓效果，促進(jìn)思考，更加強交流。

　　4、加強互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開(kāi)幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏(yíng)成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì )思考，在競爭中增強友情。

　　20xx年的B級管理人員培訓已將落下帷幕，學(xué)員的認可帶給我們喜悅。

　　【2016年最新電廠(chǎng)培訓總結二】

　　舉辦此次培訓班的目的是為了進(jìn)一步提高黨政負責人的思想政治素質(zhì)，完善知識結構，提高經(jīng)營(yíng)管理、加強電網(wǎng)建設、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新、應對復雜局面的能力和水平，以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。在五天的培訓學(xué)習中，幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際，運用大量的'案例分析。通過(guò)聽(tīng)課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，我有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會(huì )到了黨政負責人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用，對黨政負責人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì )認識，學(xué)到了很多在管理中工作中應具備的素質(zhì)與要求和應掌握的方式、管理藝術(shù)。

　　這次培訓進(jìn)一步增強我們思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺(jué)性，自覺(jué)遵守黨紀國法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設防線(xiàn)和思想道德防線(xiàn)。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”，處事公正，一視同仁;對真情實(shí)況保持“近距離”，力戒漂浮，求真務(wù)實(shí);對服務(wù)的對象保持“零距離”，排憂(yōu)解難，情系職工。再次是行動(dòng)意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢;大挑戰、大跨越，千山萬(wàn)水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來(lái)，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來(lái)，排除一切干擾，把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰線(xiàn)上來(lái)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的民族，善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，則善于從各種挫折的總結分析中提升發(fā)展。

　　通過(guò)參加這次學(xué)習培訓，再結合我縣的實(shí)際，我更深深地感受到，個(gè)人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。在工作中，我們必須不斷明確“目標、崗位、責任”，認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣，主動(dòng)學(xué)習，提高工作能力，勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人，我認為自己更有責任和義務(wù)把這次培訓學(xué)到的知識運用到管理工作中，在實(shí)際工作中不斷總結好的管理經(jīng)驗和管理方法，運用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中進(jìn)一步更新觀(guān)念、理清思路，推動(dòng)全年各項目標任務(wù)的完成。

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