加氣站安全培訓總結
加氣站是用于給天然氣汽車(chē)提供燃料的場(chǎng)所，由于天然氣是較為危險的氣體，所以安全十分重要，進(jìn)行安全培訓教育也非常重要。下面是YJBYS小編整理的加氣站安全培訓總結，歡迎閱讀。
加氣站安全培訓總結篇一
落實(shí)安全責任、突出現場(chǎng)管理、確保安全生產(chǎn)--記XXX加氣站
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
根據2014年安全生產(chǎn)奮斗目標，我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持站長(cháng)二十四小時(shí)值班制，落實(shí)安全員、運行員、班組長(cháng)現場(chǎng)跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題;嚴禁以經(jīng)驗代規程，不按規程作業(yè)的現象發(fā)生，對工作中不負責任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴的現象發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。對“三違”人員給予待崗反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
二、抓員工安全意識建設，以安全促發(fā)展。
用“安全無(wú)小事”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對規章制度進(jìn)行再學(xué)習，提高職工的安全意識。站內配發(fā)了(防護用品列舉)，建立了比較完善的應急預案，定期組織演練并在實(shí)踐中不斷完善，使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以意識保安全，以安全促發(fā)展。
三、抓重點(diǎn)環(huán)節管理，保安全生產(chǎn)目標實(shí)現
具體做法是：加強卸車(chē)及車(chē)輛加氣流程管理，嚴格按照操作規程規定進(jìn)行操作;加強工作流程中的安全管理，站內成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，分頭把關(guān)，各負其責;加強員工安全管理，對新進(jìn)員工加強培訓，所有人員必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。以細節促整體，實(shí)現了建站一年未發(fā)生任何安全事故的好成績(jì)
四、抓教育培訓，強化現場(chǎng)管理。
我站始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內容的現場(chǎng)安全教育培訓活動(dòng)。堅持在每次班前會(huì )上，對《崗位規范》、各工種的操作知識，應知應會(huì )知識，現場(chǎng)培訓、現場(chǎng)問(wèn)答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場(chǎng)管理工作得到強化，實(shí)現了建站一年來(lái)未發(fā)生任何安全事故的好成績(jì)，為集團的安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調，努力實(shí)現零事故。
2013年我站將安全管理作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節出現的各類(lèi)問(wèn)題，突出工序環(huán)節的管理，實(shí)行專(zhuān)、兼職安全員監督制，強化設備的維修與保養，保證了全年安全目標的完成。
在過(guò)去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成績(jì)。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)集團公司、大區領(lǐng)導的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì )穩定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(cháng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
加氣站安全培訓總結篇二
首先，我非常感謝公司給我們各站站長(cháng)這次集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針;對于身處一線(xiàn)管理的我們，也非常珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)了為期這段時(shí)間的學(xué)習，不僅是我自身的知識面得到了很大的拓寬，而且使我對本行業(yè)規范化安全管理得到了進(jìn)一步的學(xué)習。同時(shí)對國家對本行業(yè)要求的相關(guān)法律法規，國家標準得到了系統化的學(xué)習。下面是我在這段時(shí)間的學(xué)習感受和心得體會(huì )。
學(xué)習情況
一、各級重視
從程度上講，無(wú)論各級領(lǐng)導還是任課教師均給與高度重視。首先是烏市質(zhì)量技術(shù)監督局在繁忙之際，為大家擠出時(shí)間，邀請特種設備培訓教師，給我們指導學(xué)習;二是公司重視。在公司事務(wù)繁忙之際公司讓我們放下手頭工作，認真學(xué)習。三是教師重視，授課教師本著(zhù)對學(xué)員負責，對受聘單位負責，對行業(yè)負責的精神，為了這個(gè)培訓班，又進(jìn)行了充分的準備工作。講課時(shí)，不僅能夠對法規、規程進(jìn)行認真的講解，對突出的案例進(jìn)行分析，還對講稿進(jìn)行了認真的制作，使學(xué)員上課時(shí)，在學(xué)到了知識的同時(shí)，也得到了視覺(jué)的享受 。各級領(lǐng)導的高度重視，教師的.敬業(yè)精神已為大家上了生動(dòng)的一課。
二、急人所急，幫人所需。
這次培訓可謂及時(shí)雨，非常必要、非常及時(shí)，解決了眾所燃眉之急。 從辦班內容上講，一是將質(zhì)量管理體系與行業(yè)知識有機地結合起來(lái);二是對各項標準進(jìn)行了逐條逐句的講解，幫助學(xué)員理解，指導學(xué)員應用;三是對大家容易混淆的概念進(jìn)行互動(dòng)交流。四是引用大量實(shí)際案例加強對政策法規的理解。上述內容正是大家尤為關(guān)切，亟待掌握的知識。
三、老師的講解深入淺出，重點(diǎn)突出
由于主講老師本身業(yè)務(wù)素質(zhì)極好，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，口才又極佳，所以他能聯(lián)系大量的實(shí)際案例對條款進(jìn)行解析和表述，使學(xué)員能夠正確理解每個(gè)條款的目的和意義，真正起到了答疑解惑的作用。本次培訓給我留下深刻印象的是老師反復強調的兩個(gè)意識：安全意識和法制意識。這是我們做好質(zhì)量管理工作的前提，沒(méi)有了安全，何談質(zhì)量，背離了依法從檢，我們的工作就是胡作非為。這兩個(gè)意識應該始終貫穿于管理工作中，我們的每名工作人員都應牢記于胸，對于管理者來(lái)說(shuō)，它也是進(jìn)行決策和統籌各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
四、注重實(shí)際
從辦班方式上講，采取啟發(fā)式教學(xué)與實(shí)際考核相結合。平時(shí)注重師生間、學(xué)生間互動(dòng)，引導大家積極參與研討，要求大家聽(tīng)懂、理解。改變了以往老師在上面講，學(xué)生低頭記，結果記下的沒(méi)聽(tīng)懂，聽(tīng)著(zhù)的無(wú)記錄。這個(gè)班從實(shí)際出發(fā)，使大家明白該做什么、何時(shí)做、怎么做。即清楚要寫(xiě)哪些內容、該做什么事、怎樣記錄。 總之，本次培訓是一次有特色的、高水平的、值得繼續推廣的培訓。通過(guò)學(xué)習，我們不僅掌握了站內事務(wù)的基本知識，同時(shí)我們的管理理念得到了更新，思路更加開(kāi)闊，對我們今后的工作是非常有意義的。
在學(xué)習的過(guò)程中通過(guò)老師耐心的講解，使我學(xué)到了好多原來(lái)不知道的知識，我也學(xué)到了很多，但是其中的安全和管理給我留下了深刻的映象。為什么安全給我留下了很深的映象呢，我覺(jué)得主要有以下三個(gè)原因。
第一：我們公司從事的是汽車(chē)燃氣事業(yè)，它本來(lái)就是個(gè)易燃易爆的高危行業(yè)。如果我們連最基本的安全都無(wú)法保障，那么我們公司的日常生產(chǎn)就無(wú)法保障，更不要說(shuō)公司效益和前途發(fā)展了。沒(méi)有了安全，我們的事業(yè)就如同無(wú)根之木，早晚都會(huì )枯萎。沒(méi)有了安全，我們每一個(gè)員工的生命將會(huì )受到威脅，更不要說(shuō)日常的生產(chǎn)了。所以安全是我們從事日常工作和公司發(fā)展的堅定基石，只有在安全的保障下，我們的工作才會(huì )正常進(jìn)行，我們的公司才會(huì )更好更快的發(fā)展。
第二：不論是哪個(gè)公司，哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)國家。我們都要講安全。公司有公司的規章制度，行業(yè)有行業(yè)的技術(shù)標準，國家也有自己的安全體系。我們?yōu)槭裁匆@么注重安全呢?因為沒(méi)有了安全我們的公司將無(wú)法運轉，試想一下一個(gè)公司如果沒(méi)有了安全規章制度，到處都按著(zhù)自己的自己的性格習慣工作。那公司將會(huì )變成怎樣的一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。如果國家失去了安全體系，那么列強的槍炮將會(huì )把我們弄得支離破碎。所以說(shuō)安全非常重要沒(méi)有了安全我們的一切都無(wú)法保證。
第三：對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)安全更加重要，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)發(fā)生了事故造成了了損失，我們可以在今后的工作中彌補回來(lái)。但是對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)失去了生命你的孩子老婆該怎么辦，我們的親朋好友該怎么辦。我們的快樂(lè )，我們的夢(mèng)想，我們的一切都將會(huì )隨著(zhù)生命的消失而化為烏有。每當看見(jiàn)電視上每一次事故發(fā)生，或者災難的發(fā)生，逝去的人不一定會(huì )使我們感到悲傷，往往是在一堆堆廢墟旁哭的痛徹心扉的人會(huì )使我們流淚。所以安全對于我們個(gè)人更顯得重要。
通過(guò)這次培訓是我對管理也有了重新的認識，管理的第一部分是對于工作。所有的企業(yè)都是由無(wú)數人來(lái)?yè)螣o(wú)數職位然后形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結構和工作方式。同時(shí)每一個(gè)職位的人，不論是管理者、技術(shù)人員、工人，他們需要完成的工作也是一定的計劃內的，這些都是需要在企業(yè)運作前設計規劃好的內容。因此管理的第一項也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結構和內容計劃安排好。這無(wú)疑是非常艱巨和復雜的工作，尤其是要使安排的結果趨向與最合理，工作效率達到最高。
第一部分無(wú)疑是管理中最重要的部分，然而如果沒(méi)有第二部分的話(huà)，第一部分無(wú)疑會(huì )大打折扣。這第二部分是對于人。如果說(shuō)對于工作的設計和調整是屬于比較固定和硬性的話(huà)，那么對于人的工作是充滿(mǎn)彈性和不固定因素的。因為人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各種因素會(huì )影響人工作的效率。如果想提高工作效率，對人的關(guān)注是絕對不能忽視的。如果不這樣，光靠改善第一方面內容會(huì )使其效果大大降低。如果長(cháng)久忽視對人的關(guān)注，則會(huì )產(chǎn)生更消極的影響。對于人，管理者要做到的是，使人的工作效率達到最大，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的。對于人這一方面，雖然不及對于工作那一方面重要，但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著(zhù)，同時(shí)也會(huì )給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)一些不能靠改善工作帶來(lái)的內容。
總而言之通過(guò)這次學(xué)習，我收獲了許多知識和思想。對于我來(lái)說(shuō)這又將是我職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。在今后我將不斷地將所學(xué)到的東西應用到日常工作中，做到學(xué)有所用。為公司的更好更快發(fā)展貢獻自己的一份力量。
北站加氣站：YJBYS
2017年5月10日
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