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生產(chǎn)安全培訓總結報告
培訓總結主要是對于在培訓中學(xué)習到的內容進(jìn)行一個(gè)總結，那么在進(jìn)行了生產(chǎn)安全的培訓后應該在怎么寫(xiě)總結呢下面是YJBYS小編分享給大家的生產(chǎn)安全培訓總結報告，希望對大家有幫助。
生產(chǎn)安全培訓總結報告【一】
為認真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防范的整體素質(zhì)，確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務(wù)，公司安全監督部從11月19日-12月5日對公司各生產(chǎn)部門(mén)一線(xiàn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地講解，員工認真地學(xué)習了相關(guān)知識，員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步提高，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作為落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。高建平副總經(jīng)理根據安全生產(chǎn)委員會(huì )下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神，對培訓工作做了認真的安排布置，專(zhuān)門(mén)在生產(chǎn)會(huì )議上強調了各部門(mén)責任，參與制定了培訓計劃和具體實(shí)施方案，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，
同時(shí)要求公司各車(chē)間利用交接班時(shí)間積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)員工按時(shí)參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，各部門(mén)領(lǐng)導積極組織、員工積極響應，培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監督部負責。按照安全生產(chǎn)委員會(huì )的培訓要求，到各員工手中，部長(cháng)李保珍采取講重點(diǎn)、舉實(shí)例、汲取教訓的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。
培訓采取員工班后輪流培訓的.形式，分為3批，培訓過(guò)程歷時(shí)15天15批次;總授課30小時(shí);培訓員工應到457人(應到人數按各車(chē)間11月份報工表統計);實(shí)到377人(實(shí)到人數按培訓簽到統計)，安全培訓率達到全員人數的82%。
其中：
燒結車(chē)間應到78人，實(shí)到78人，培訓率100%;
發(fā)電車(chē)間應到31人，實(shí)到31人，培訓率100%;
化驗室應到10人，實(shí)到10人，培訓率100%;
機修車(chē)間應到20人，實(shí)到20人，培訓率100%;
煤氣發(fā)生爐車(chē)間應到19人，實(shí)到19人，培訓率100%;
鑄鐵機車(chē)間應到66人，實(shí)到65人，缺勤1人，培訓率98%;
原料車(chē)間應到24人，實(shí)到23人，培訓率96%;
噴煤車(chē)間應到23人，實(shí)到21人，缺勤2人，培訓率91%;
電儀車(chē)間應到23人，實(shí)到16人，缺勤7人，培訓率70%;
爐前車(chē)間應到93人，實(shí)到64人，缺勤29人，培訓率69%;
鑄造廠(chǎng)應到70人，實(shí)到30人，缺勤41人，培訓率42.3%;
生產(chǎn)技術(shù)部應到26人，未安排培訓。
二、嚴格考核，獎懲分明在培訓過(guò)程中，安全監督部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安全委員會(huì )擬定的試卷，考試成績(jì)與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，并對不參加培訓及考試不及格者扣發(fā)獎金20元，并組織不合格者進(jìn)行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100%，合格率達到100%。
通過(guò)此次培訓學(xué)習，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
三、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，內容形式還有待充實(shí)。
3、鑄造廠(chǎng)對培訓意義認識不足、組織不力，對培訓重視不夠，只有部分人員參加了培訓，培訓率占總人數的42.3%。
建議在今后的分工種技能培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全工作再上新臺階。
生產(chǎn)安全培訓總結報告【二】
離開(kāi)學(xué)校，來(lái)到xx公司第一節課就是安全教育培訓。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的安全教育，徹底顛覆了我當初應付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會(huì )，現將學(xué)習情況和心得總結如下:
一、安全第一，預防為主這是化工廠(chǎng)安全的總方針，它時(shí)刻提醒我在努力工作的同時(shí)不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實(shí)，首先要規范自己的操作，把操作工六嚴格熟記于心:
1、嚴格執行交接班制度;
2、嚴格進(jìn)行巡回檢查;
3、嚴格控制工藝操作;
4、嚴格執行操作法;
5、嚴格遵守勞動(dòng)紀律;
6、嚴格執行安全規定這不僅是遵守公司的安全規定條文，同時(shí)是對自身安全防護的提高。
二、三級安全教育:公司級安全教育，車(chē)間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠(chǎng)的前提!安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì )有生命危險。
1、知崗位操作法與工藝條件;
2、知設備結構與規格性能和各種物.管.線(xiàn)的來(lái)龍去脈;
3、知責任制具體內容;
4、知投產(chǎn)標準和開(kāi)工措施。
三、四會(huì ):
1、會(huì )在正常和不正常情況下進(jìn)行獨立操作;
2、會(huì )熟練穩妥處理不正�，F象與事故;
3、會(huì )熟練操作開(kāi)停工;
4、會(huì )一般設備維護保養經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓，使我增強了安全教育意識!無(wú)論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位，安全第一，預防為主的方針。在工廠(chǎng)中我應該履行的義務(wù)和職責，同時(shí)我所享受的`權力和義務(wù)。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因為他貼近我們的生活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠(chǎng)的前提條件。
在這里我也要特別感謝幾位培訓老師，是你們的付出，換來(lái)了我們的收獲!你們是公司最可愛(ài)的人，因為有你們在公司才能健康，穩定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂(yōu)，也為我們今后在工作中的安全，譜寫(xiě)下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一!
生產(chǎn)安全培訓總結報告【三】
為認真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神，強化員工的安全意識，全面提升員工安全防范的整體素質(zhì)，確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務(wù)，公司安全監督部從11月19日-12月5日對公司各生產(chǎn)部門(mén)一線(xiàn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地講解，員工認真地學(xué)習了相關(guān)知識，員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步提高，現將此次培訓的主要工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全意識培訓取得成功的保證。安全意識培訓作為落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的.重要手段。高建平副總經(jīng)理根據安全生產(chǎn)委員會(huì )下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神，對培訓工作做了認真的安排布置，專(zhuān)門(mén)在生產(chǎn)會(huì )議上強調了各部門(mén)責任，參與制定了培訓計劃和具體實(shí)施方案，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，
同時(shí)要求公司各車(chē)間利用交接班時(shí)間積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)員工按時(shí)參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，各部門(mén)領(lǐng)導積極組織、員工積極響應，培訓熱情很高。培訓組織主要由安全監督部負責。按照安全生產(chǎn)委員會(huì )的培訓要求，到各員工手中，部長(cháng)李保珍采取講重點(diǎn)、舉實(shí)例、汲取教訓的方法啟發(fā)了員工對安全防范重要性的認識。
培訓采取員工班后輪流培訓的形式，分為3批，培訓過(guò)程歷時(shí)15天15批次;總授課30小時(shí);培訓員工應到457人(應到人數按各車(chē)間11月份報工表統計);實(shí)到377人(實(shí)到人數按培訓簽到統計)，安全培訓率達到全員人數的82%。
其中：
燒結車(chē)間應到78人，實(shí)到78人，培訓率100%;
發(fā)電車(chē)間應到31人，實(shí)到31人，培訓率100%;
化驗室應到10人，實(shí)到10人，培訓率100%;
機修車(chē)間應到20人，實(shí)到20人，培訓率100%;
煤氣發(fā)生爐車(chē)間應到19人，實(shí)到19人，培訓率100%;
鑄鐵機車(chē)間應到66人，實(shí)到65人，缺勤1人，培訓率98%;
原料車(chē)間應到24人，實(shí)到23人，培訓率96%;
噴煤車(chē)間應到23人，實(shí)到21人，缺勤2人，培訓率91%;
電儀車(chē)間應到23人，實(shí)到16人，缺勤7人，培訓率70%;
爐前車(chē)間應到93人，實(shí)到64人，缺勤29人，培訓率69%;
鑄造廠(chǎng)應到70人，實(shí)到30人，缺勤41人，培訓率42.3%;
生產(chǎn)技術(shù)部應到26人，未安排培訓。
二、嚴格考核，獎懲分明在培訓過(guò)程中，安全監督部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安全委員會(huì )擬定的試卷，考試成績(jì)與培訓簽到和員工的獎金掛鉤，并對不參加培訓及考試不及格者扣發(fā)獎金20元，并組織不合格者進(jìn)行再次培訓，達到全員參加的目的。這次培訓考試的參考率達到100%，合格率達到100%。
通過(guò)此次培訓學(xué)習，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
三、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，內容形式還有待充實(shí)。
3、鑄造廠(chǎng)對培訓意義認識不足、組織不力，對培訓重視不夠，只有部分人員參加了培訓，培訓率占總人數的42.3%。
建議在今后的分工種技能培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全工作再上新臺階。
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