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機械生產(chǎn)安全培訓總結
為保證機械生產(chǎn)的安全，特進(jìn)行相關(guān)的安全培訓，那么在進(jìn)行培訓之后應該如何書(shū)寫(xiě)培訓總結呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
機械生產(chǎn)安全培訓總結【一】
聚合車(chē)間始終圍繞“高效、持續、穩健”的安全管理主題，重點(diǎn)開(kāi) 展冬防、春防、打非治違、事故責任追究及 2012 年裝置檢修開(kāi)展具體工作，匯 報如下：
1、 進(jìn)一步鞏固安全教育管理 車(chē)間內部人員安全教育以可持續性為重點(diǎn)，開(kāi)展的常規性培訓包括氣防 用品使用、有毒有害防護、安全相關(guān)法規培訓、檢修培訓等內容，自年初至 現在，聚合裝
置員工氣防用品培訓合格率 100%，有毒有害防護常識培訓率 100%， 檢修安全培訓率 100%， 基本符合國家和企業(yè)安全標準規范要求的規定。 在氣防用品培訓中，空氣呼吸器始終是培訓的重點(diǎn)內容，為強化員工對 培訓的認識，防止培訓過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，在 2012 年空氣呼吸器培訓中我 車(chē)間采取保留視頻錄像的手段，確保每一名員工在培訓中每一個(gè)動(dòng)作的.準確 性和考核的嚴肅性，增強了培訓的實(shí)效性。
2、 強化和鞏固安全環(huán)�；A、 年初車(chē)間與各班組簽訂 《安全環(huán)保責任書(shū)》 每名員工手寫(xiě)了安全承諾書(shū)， ， 強化安全警示教育和應知應會(huì )基本功訓練，嚴格考核問(wèn)責，增強干部員工的 安全意識和技能。
3、 嚴格制度管理，提升現場(chǎng)管理水平 嚴格執行“六條禁令” 、屬地管理等安全環(huán)保制度，推行停止作業(yè)卡， 加大“三違”查處力度，出現違章問(wèn)題，不論是員工、承包商還是供應商， 一律按規定嚴肅處理。截止 10 月份共考核違章累計 46 分，現金 130 元，合 計約 800 元。 強化作業(yè)許可管理，全年累計用火 52 次，一級用火 15 次，二級用火 37 次，沒(méi)有發(fā)生一起火災、傷害事故。 2012 年累計組織日常安全自查 82 次， 查出問(wèn)題 102 個(gè)， 全部得到整改，
重點(diǎn)問(wèn)題有：
1、原液增壓區墻柱支架破損，3 個(gè)支架上方鋼結構全部變形開(kāi)裂，車(chē)間 組織了更新 6 月份整改完成
2、原液南側操作間旁大門(mén)上方水刷石破損，6 月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng) 整改完成
3、三單體西側外墻破損，6 月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成 4、丙烯腈卸料區下水井蓋破損嚴重，治理前用鐵板蓋上，10 月份組織 施工，現修復完成。
4、 提高安全意識的養成 崗位員工對裝置的了解程度，應該說(shuō)是最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境 對于本崗位的工藝流程設備及操作等方方面面都很熟悉， 針對這一實(shí)際情況， 車(chē)間每年都要組織開(kāi)展“身邊無(wú)隱患”活動(dòng)，在車(chē)間范圍內開(kāi)展身邊存在的 安全隱患征集活動(dòng)，征集范圍小至閥門(mén)不方便操作也可以提出。2012 年檢修 期間，在工期緊任務(wù)重的檢修間隙，車(chē)間組織對現場(chǎng)所有平臺進(jìn)行了加固， 對現場(chǎng)沒(méi)有護籠的梯子進(jìn)行了整改，滿(mǎn)足了員工作業(yè)要求，不僅提高了安全 生產(chǎn)系數，同時(shí)極大地改善了作業(yè)環(huán)境。
5、 安全優(yōu)質(zhì)完成 2012 年檢修工作任務(wù) 2012 年聚合裝置大檢修共有外委項目 29 項，自檢項目 11 項，檢修前 對參加檢修的施工人員進(jìn)行車(chē)間級安全教育，共涉及 7 個(gè)施工單位，累計教育 人員 107 人。在 2012 年裝置檢修期間，聚合車(chē)間共開(kāi)具用火作業(yè)許可證 37 張， 有限空間作業(yè)許可證 7 張，高處作業(yè)許可證 26 張，管線(xiàn)設備打開(kāi)許可證 23 張。 在全車(chē)間領(lǐng)導和員工的共同努力下，確保所有動(dòng)火項目和有限空間作業(yè)項目安 全優(yōu)質(zhì)完成，實(shí)現零事故的檢修目標
。 6、 全面落實(shí)打非治違工作 針對全面范圍內的打非治違工作的開(kāi)展，我車(chē)間從宣傳、領(lǐng)導、檢查、落 實(shí)各個(gè)方面都開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的基礎工作，將打非治違工作作為車(chē)間重點(diǎn)工作， 針對打非治違活動(dòng)編制了專(zhuān)項安全檢查表，活動(dòng)期間共開(kāi)展專(zhuān)項檢查 15 次，檢 查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)處理并匯報，把上級領(lǐng)導要求的工作任務(wù)落到實(shí)處。
7、 從實(shí)處落實(shí)隱患治理工作 上半年在分廠(chǎng)主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導下，我車(chē)間處理了聚合外墻墻皮
脫落、原液增壓區立柱管線(xiàn)支架腐蝕斷裂、聚合現場(chǎng)照明改造、原液風(fēng)筒、電 纜橋架吊筋腐蝕嚴重、聚合電動(dòng)葫蘆拆除等隱患項目，從根本上消除了事故發(fā) 生的可能，同時(shí)也解決了困擾現場(chǎng)多年的安全隱患和現場(chǎng)低標準。
二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題主要有：
1、聚合原料罐區消防間移位改造問(wèn)題。此項問(wèn)題已經(jīng)提出多年，由于各方 面問(wèn)題始終沒(méi)有得到落實(shí)，在 2012 年上半年開(kāi)展的罐區隱患排查工作中，聚合 車(chē)間也將消防間移位問(wèn)題作為重點(diǎn)項目進(jìn)行申報，但是沒(méi)有的到批準。
2、聚合裝置通風(fēng)系統改造問(wèn)題。聚合工段原設計通風(fēng)系統目前存在問(wèn)題， 需要設計部門(mén)重新進(jìn)行設計和規劃。
機械生產(chǎn)安全培訓總結【二】
一、開(kāi)展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，傳達安全生產(chǎn)月會(huì )議精神
集團領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在6月初開(kāi)展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員、廠(chǎng)安委會(huì )委員、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任人及安全員等共計40多人參加了會(huì )議。傳達全國安全生產(chǎn)月會(huì )議精神，全面部署2015年集團公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，詳細布置了我廠(chǎng)安全月活動(dòng)計劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強協(xié)調督導，明確工作分工，抓好工作落實(shí)，傳遞安全生產(chǎn)正能量。
二、豐富活動(dòng)內容，提高職工安全素質(zhì)
1、宣傳發(fā)動(dòng)方面：
除了廠(chǎng)部及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )以外，各部門(mén)先后召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報13塊;職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠(chǎng)稿件總數的36.4%;飲料公司和電氣公司及時(shí)對在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話(huà)提醒，增強安全防范意;大精分廠(chǎng)組織開(kāi)展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠(chǎng)安全文化長(cháng)廊內容以及車(chē)間內部安全警示標示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開(kāi)展安全隱患自查，填寫(xiě)“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門(mén)自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠(chǎng)每周五下午由黨政領(lǐng)導帶隊，組織安全員對內部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買(mǎi)鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月 23日排除了一起后廠(chǎng)區樹(shù)枝掛在廠(chǎng)內一萬(wàn)伏高壓電線(xiàn)上的安全隱患;供應處重點(diǎn)對叉車(chē)、起重設備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查;新品車(chē)間對重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，對部門(mén)機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠(chǎng)廠(chǎng)區環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。
二是廠(chǎng)部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠(chǎng)長(cháng)帶隊，安保、企管和工會(huì )等部門(mén)領(lǐng)導組成進(jìn)行了督察。比較突出的問(wèn)題，包括：總廠(chǎng)區域少數職工工作時(shí)間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠(chǎng)裝配場(chǎng)地，大精分廠(chǎng)個(gè)別部位和后廠(chǎng)區飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場(chǎng)地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問(wèn)題絲毫不能放松;XX公司裝配車(chē)間內有2臺電焊機接線(xiàn)端無(wú)防護罩;中輕公司麒麟門(mén)廠(chǎng)區現場(chǎng)地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現場(chǎng)安全狀況總體較好，但存在以下問(wèn)題：多數冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無(wú)證操作行車(chē)，在金陽(yáng)公司生產(chǎn)區域電器柜門(mén)基本都是敞開(kāi)的。另外，檢查中還發(fā)現多數部門(mén)從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問(wèn)題6月30日全廠(chǎng)安全月總結大會(huì )上，已要求相關(guān)部門(mén)加強現場(chǎng)檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠(chǎng)部召開(kāi)的生產(chǎn)調度會(huì )上，董廠(chǎng)長(cháng)專(zhuān)門(mén)強調了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責任人和職能部門(mén)要隨時(shí)根據生產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變化，加強現場(chǎng)的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠(chǎng)建設的安全監管上，分管廠(chǎng)領(lǐng)導堅持每周召開(kāi)一次例會(huì )，其中安全是內容之一，新廠(chǎng)建設至今沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠(chǎng)領(lǐng)導還對工地的施工隊工人進(jìn)行了慰問(wèn)。
3、安全培訓和警示教育方面：
組織了中層及以上干部和班組長(cháng)共計101人進(jìn)行了年度安全知識培訓的書(shū)面測試;在對生產(chǎn)一線(xiàn)職工的培訓中，編輯下發(fā)了職工安全培訓教育資料2份，通過(guò)部門(mén)黑板報張貼、由班組集中組織學(xué)習等形式，進(jìn)行學(xué)習和宣傳，并由職工個(gè)人簽到。6月30日組織全廠(chǎng)安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線(xiàn)》。在安全月期間對新招錄進(jìn)廠(chǎng)5名實(shí)習職工進(jìn)行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復審工作。
4、安全生產(chǎn)標準化回頭看方面：
我單位對照XX國恒安全評價(jià)咨詢(xún)服務(wù)有限公司于2012年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標準化三級評審過(guò)程中，所開(kāi)出的安全標準化不符合項報告的具體內容，進(jìn)行了整改。一是對安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時(shí)間進(jìn)行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時(shí)進(jìn)行了演練。二是針對作業(yè)現場(chǎng)使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離;電焊機、手持電動(dòng)工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進(jìn)行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進(jìn)行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。
5、“零事故”安全班組競賽方面：
各部門(mén)以反"三違"為切入點(diǎn)，立足班組和崗位通過(guò)班前會(huì )、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實(shí)現崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠(chǎng)37個(gè)生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區安全事故的班組有35個(gè)，“零事故”安全班組達到了94.6%。
6、防汛應急管理方面：
根據4月14日中建材集團《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期及“五一”期間安全生產(chǎn)工作的'通知》(企管函[2015]042號)精神。廠(chǎng)部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專(zhuān)業(yè)施工隊伍隨時(shí)待命;一方面根據天氣和汛情的變化，及時(shí)整修飲料公司、大精分廠(chǎng)等廠(chǎng)房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個(gè)別車(chē)間還比較嚴重，目前正在組織人員進(jìn)行各廠(chǎng)房及家屬院屋頂的補漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。
7、防暑降溫工作方面：
各職能部門(mén)已按要求，提前做好了防暑降溫的準備工作，設備處和安全保障部及時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)的電風(fēng)扇、辦公室的空調和單身職工宿舍的電器及線(xiàn)路進(jìn)行了安全檢查，合格以后掛牌使用。并與企管等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好當前節約用電確保生產(chǎn)工作的通知”確保用電安全。同時(shí)提前做好了冷飲機的準備和水質(zhì)的化驗，著(zhù)手冷飲供應準備工作，近期廠(chǎng)部還將按規定為職工發(fā)放冷飲費，預計冷飲費支出將達40多萬(wàn)元。
8、組織消防演練方面：
6月26日，安全月活動(dòng)辦公室會(huì )同東華門(mén)飯店組織了一場(chǎng)“消防應急疏散演練”。其目的是通過(guò)演練，引導餐廳員工在火災發(fā)生后，熟練掌握正確的應急方法，緊急疏散的程序和線(xiàn)路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應急反應能力。為此，孫XX副廠(chǎng)長(cháng)親自擔任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報告、應急疏散、現場(chǎng)處置和后勤保障等小組。演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知識和演練的程序方面的培訓，整改演練過(guò)程基本按照預案的要求進(jìn)行，達到了演練目的。
9、在安全事故方面：
安全月期間發(fā)生輕傷事故2起，(全年截止目前共發(fā)生事故2起，其中等級輕傷事故1起)，說(shuō)明對安全工作各級領(lǐng)導仍然不能掉以輕心，事發(fā)部門(mén)要認真分析事故原因，制定并落實(shí)好防范措施。
三、安全問(wèn)題總結及整治措施
通過(guò)集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)安全責任，弘揚安全文化，普及安全知識，但是一些安全問(wèn)題也更加清晰的暴露出來(lái)：
一是員工的自我保護意識不強;
二是在高溫和汛期，生產(chǎn)也將面臨著(zhù)十分繁重任務(wù)，對安全生產(chǎn)有壓力;
三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有一定的影響。
為此，企業(yè)黨政領(lǐng)導和各級安全責任人要高度重視。我們將按照集團公司的要求，繼續做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問(wèn)題，把消除生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先決條件，在企業(yè)面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產(chǎn)上做到“四個(gè)不減”即：安全生產(chǎn)宣傳教育力度不減;安全隱患排查治理力度不減;違章作業(yè)和責任事故查處力度不減;安全生產(chǎn)投入不減。確保全年安全指標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成。
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