培訓會(huì )總結員工發(fā)言稿

　　下面就是小編為您收集整理的培訓會(huì )總結員工發(fā)言稿的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！

　　篇一：?jiǎn)T工培訓會(huì )總結發(fā)言稿

　　提高認識、端正態(tài)度、遵章守紀、樹(shù)立形象

　　努力鍛造新型職工隊伍

　　同志們：

　　大家好！

　　從今天開(kāi)始，我們公司與中通客運公司共同舉辦的培訓班就開(kāi)始了。這次培訓旨在轉變觀(guān)念、鼓足干勁，提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導，這次培訓在力所能及的范圍內搜集了大量的學(xué)習信息，準備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂(lè )見(jiàn)，讓廣大職工在干中學(xué)。為使這次培訓工作收到最佳效果，就此次培訓講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、明確指導思想，提高思想認識

　　這次培訓要緊緊圍繞員工安置就業(yè)這個(gè)目標，教育職工樹(shù)立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“團隊學(xué)習”、“系統思考”的理念，增強職工的學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力，提高職工的綜合素質(zhì)。作為員工，要職工樹(shù)立五種理念：一是學(xué)習是前進(jìn)的基礎，即“學(xué)習為本”的理念；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習。終身接受教育，即“終身學(xué)習”的理念；三是學(xué)習與工作密不可分，即“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”的理念；四是相互學(xué)習交流，即“團隊學(xué)習”的理念；五是學(xué)習重在創(chuàng )新，改進(jìn)思維方式和習慣行為，即“創(chuàng )造性學(xué)習”的理念。

　　培訓人員中有我們的干部，還有我們職工，要通過(guò)多層次、多形式的學(xué)習教育活動(dòng)，建設一支政治素質(zhì)高，具有現代經(jīng)營(yíng)管理知識，富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的干部隊伍；建設一支愛(ài)崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進(jìn)技術(shù)，擁有較強操作技能的職工隊伍。

　　二、端正學(xué)習態(tài)度，提高知識技能

　　對參加培訓的職工來(lái)講，大家文化程度高低不一，專(zhuān)業(yè)知識參差不齊。今后的崗位安置也不相同，但是，不論將來(lái)是什么崗位，什么工種，都要有一個(gè)認真的學(xué)習態(tài)度。有的職工以前都是和機器打交道，現在我們要和筆、紙打交道，大家就要克服很多的不適應。所在大家要能坐的住、學(xué)的進(jìn)。這樣才能把學(xué)習的知識轉成工作熱情，為企業(yè)的持續、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。

　　要努力掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關(guān)乎培訓成功與否的決定性環(huán)節。我們培訓要分到不同的工作崗位上學(xué)習不同的崗位技能。因此大家要把握這次學(xué)習的機會(huì )，要嚴格要求自己，認認真真地學(xué)習，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來(lái)順利走上工作崗位，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為今后的工作打下良好的基礎。

　　要強化團隊意識，樹(shù)立公司形象。企業(yè)就像一臺完整的設備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺設備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問(wèn)題，都會(huì )影響這臺設備的正常運行，所以存在設備配件的完整性和有效性問(wèn)題，這也就是我們這個(gè)團體的分工負責、協(xié)調配合問(wèn)題，通過(guò)這

　　次培訓，我希望大家要有團結的意識，把我們天力艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神體現出來(lái)。大家這次到中通客運公司培訓，不但體現個(gè)人的素質(zhì)，也代表了公司的形象。

　　三、服從管理、嚴守紀律

　　1、要嚴守紀律、樹(shù)立良好形象。這次培訓要求一律不準請假，培訓情況將列入年度考評。大家心里要有充分準備，不能缺席，不能懶散，不能紀律松弛。黨員、干部和班組長(cháng)一定要發(fā)揮帶頭作用，帶頭遵守紀律，并且組織管理好培訓的職工，每次上課及各類(lèi)活動(dòng)，要清點(diǎn)人數，及時(shí)通報，保證我們培訓工作高效進(jìn)行。

　　2、要珍惜機會(huì )，自覺(jué)加強學(xué)習。大家要抱著(zhù)學(xué)理論、學(xué)方法、學(xué)先進(jìn)的目的，認真做好筆記，認真細致觀(guān)摩，認真學(xué)習別人的長(cháng)處。通過(guò)學(xué)習培訓，充分認識自身不足，要通過(guò)培訓，掌握工作的基本方法技能。

　　3、要學(xué)以致用，創(chuàng )新開(kāi)展工作。大家在培訓后期要結合工作實(shí)際，把學(xué)到的東西更好地運用到工作中去，把知識轉化為能力，不斷更新思想觀(guān)念，創(chuàng )新工作思路，創(chuàng )新工作機制，創(chuàng )新工作方法，打造工作亮點(diǎn)。

　　這次培訓，中通客運公司高度重視，投入了很大的精力，在培訓方式、課程內容等方面做了精心安排，努力為參訓學(xué)員創(chuàng )造一個(gè)集中學(xué)習、交流經(jīng)驗、增長(cháng)知識的平臺。希望大家以此次培訓為契機，加強交流，相互學(xué)習，共同提高，使我們這次培訓工

　　作圓滿(mǎn)成功，達到預期的目的。

　　最后預祝培訓班圓滿(mǎn)成功，祝大家培訓期間心情愉快、身體健康，學(xué)習有收獲。

　　謝謝大家！

　　篇二：新員工入職培訓會(huì )總結發(fā)言稿

　　我們的新員工培訓馬上就要開(kāi)始，為了保證培訓的順利進(jìn)行，請將手機調到靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位新員工們，大家下午好！

　　首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個(gè)正在成長(cháng)中的大團隊。（為自己的到來(lái)來(lái)點(diǎn)掌聲吧�。┪沂莵�(lái)自人力資源部的***，非常榮幸，今天的培訓由我來(lái)主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家�。ㄍ撕笠徊骄瞎�）

　　從今天起, 你們已成為***企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來(lái)。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開(kāi)花結果,希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習。在這里,公司各項培訓也不斷推進(jìn),無(wú)論是什么崗位,都享有平等的晉升機會(huì )。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間, 自豪交織著(zhù)這份重任，激情縈繞著(zhù)這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓的學(xué)習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習，為未來(lái)的工作打下堅實(shí)的基礎。

　　本次培訓班受到了公司領(lǐng)導的重視與支持，使我們有機會(huì )在此學(xué)習�，F在讓我們請出人力資

　　源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：

　　感謝***的精彩授課，希望通過(guò)這次的培訓，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念，從而樹(shù)立奉獻、創(chuàng )新、團結協(xié)作的工作精神，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽(yáng)教育持續高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　下面有請人力資源部***小姐，為我們講授《制度學(xué)習》。

　　領(lǐng)導的重視和關(guān)懷，使我們有機會(huì )在此學(xué)習；領(lǐng)導的期待與激勵，將為我們指明成長(cháng)的方向�，F在讓我們用最隆重的掌聲有請（行政中心總監***）為我們講授《員工職業(yè)心態(tài)歷煉》

　　感謝***的精彩授課，讓我們從中受益匪淺。魚(yú)兒之所以向往大海，是因為大海的深邃和寬廣，鳥(niǎo)兒之所以向往天空，是因為藍天的博大與高遠，祝愿你們在***公司前程似錦、共創(chuàng )未來(lái)!***公司新員工培訓到此結束�。�！請大家全體起立，讓我們以熱烈的掌聲恭送領(lǐng)導。

　　篇三：?jiǎn)T工培訓會(huì )總結發(fā)言稿

　　首先，倡導企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的必然要求。由于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實(shí)現了前所未有的持續高速增長(cháng)，市場(chǎng)供求關(guān)系出現了巨大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來(lái)越復雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的.經(jīng)營(yíng)者必須嚴守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì )丟掉用戶(hù)，失去市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏(yíng)的競爭理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營(yíng)中遵紀守法，重視遵法自律，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶(hù)忠誠度，靠誠信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢地位。隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入�，F在，企業(yè)文化建設成為中國現代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。

　　其次，企業(yè)文化建設也是企業(yè)制度建設自身的客觀(guān)要求。由于現代企業(yè)管理制度建設的逐步完善，多數企業(yè)實(shí)現了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統的勞動(dòng)用工及分配觀(guān)念、勞動(dòng)者傳統的勞動(dòng)就業(yè)及報酬觀(guān)念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動(dòng)者之間形成了一種新型勞動(dòng)關(guān)系——以市場(chǎng)經(jīng)濟原則為基礎的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉變管理方式，既要加強科學(xué)管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動(dòng)者的工作潛能，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)也要幫助勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)生涯設計，為他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和全面發(fā)展創(chuàng )

　　造更好的條件，探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說(shuō)，通過(guò)企業(yè)文化建設，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)凝聚力，營(yíng)造和諧環(huán)境。再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過(guò)程。由于前期沒(méi)有注重企業(yè)文化建設，存在功利主義、領(lǐng)導者主觀(guān)意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問(wèn)題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰斗力不強，難以適應企業(yè)發(fā)展的要求無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現狀，摒棄與現代企業(yè)文化建設格格不入的現有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。

　　通過(guò)企業(yè)文化建設，總結提煉一套先進(jìn)的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開(kāi)展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，樹(shù)立個(gè)性鮮明的文化形象等，無(wú)疑是必要的。但企業(yè)文化說(shuō)到底是一種執行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。

　　一、如何看企業(yè)？

　　什么是企業(yè)？傳統地認為它是營(yíng)利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì )提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實(shí)體。直接說(shuō)，企業(yè)就是一個(gè)賺錢(qián)的機器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權變革和利益機制上做文章。

　　實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀(guān)點(diǎn)是狹隘的。無(wú)論從仿生學(xué)

　　的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢(qián)，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂(lè )、創(chuàng )造幸福。當我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長(cháng)壽，獲得長(cháng)期穩定的發(fā)展，必須要有比賺錢(qián)更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財富的創(chuàng )造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng )造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財富的創(chuàng )造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng )造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì )出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng )造與積累相互適應、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì )更旺盛。

　　二、為什么要提倡企業(yè)文化？

　　一個(gè)人應該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應該有一種精神。企業(yè)管理如果只見(jiàn)物不見(jiàn)人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀(guān)念，經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力，就不會(huì )產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準、風(fēng)俗、傳統、習慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng )造良好的文化，各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。特別是在當代，不少企業(yè)越來(lái)越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統的基礎上，樹(shù)立新的價(jià)值觀(guān)念，尋找新的精神支柱，創(chuàng )建一種與中國經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展相適應的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探索，與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗相結合，與思想政治工作創(chuàng )新

　　相結合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設已經(jīng)成為中國企業(yè)現代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。

　　三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？

　　《辭�！穼ξ幕�的解釋是：從廣義來(lái)說(shuō)，文化指人類(lèi)社會(huì )歷史實(shí)踐過(guò)程中新創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；從狹義來(lái)說(shuō)，指社會(huì )的意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織結構。企業(yè)文化是一種微觀(guān)文化現象。

　　企業(yè)文化是指一定的社會(huì )大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導者的長(cháng)期倡導和全體員工的積極認同，實(shí)踐與創(chuàng )造所形成的整體價(jià)值觀(guān)念、信仰追求、道德規范、行為準則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統和習慣的總和。

　　企業(yè)文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內容構成包括各個(gè)部門(mén)，即企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。

　　四、我的企業(yè)文化是什么？

　　我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng )新、進(jìn)��！

　　我的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是：先做人后做事，誠信創(chuàng )造和諧！

　　我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng )新不止！

　　我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！

　　五、為什么要講誠信？

　　1、做生意成功的第一要訣就是誠實(shí)。誠實(shí)是樹(shù)木之根，如果沒(méi)有根，樹(shù)木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實(shí)的道德原則主要包括：遵守口頭的或書(shū)面的協(xié)議和合同；承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出誠實(shí)的勞動(dòng)；為勞動(dòng)者付給適當的工資；在合理但不過(guò)高的利潤限度內，規定誠實(shí)的價(jià)格；根據價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報酬方面說(shuō)實(shí)話(huà)：在雇主和雇員的關(guān)系中不說(shuō)謊；不對股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)；經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現并消除不誠實(shí)和不遵法現象。

　　2、市場(chǎng)經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。沒(méi)有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規則，市場(chǎng)經(jīng)濟就沒(méi)有良好的秩序，也不會(huì )產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。實(shí)際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線(xiàn)，是根基；信譽(yù)是信用的積累，構成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。信用機制的構成有三個(gè)層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價(jià)值觀(guān)基礎上的以體現經(jīng)濟價(jià)值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。

　　3、信譽(yù)是企業(yè)長(cháng)期誠信經(jīng)營(yíng)的必然結果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映，一個(gè)信譽(yù)好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本信條，在銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)售服務(wù)的同時(shí)，也在銷(xiāo)售企業(yè)的信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依賴(lài)度。信譽(yù)構成企業(yè)形象的無(wú)形基礎，提升企業(yè)信譽(yù)，夯實(shí)企業(yè)形象的無(wú)形基礎。企業(yè)就要在

【培訓會(huì )總結員工發(fā)言稿】相關(guān)文章：

員工入職培訓發(fā)言稿03-07

新入職員工培訓會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿（通用5篇）03-30

員工培訓會(huì )議總結09-04

學(xué)生會(huì )培訓總結11-26

員工培訓總結(15篇)11-29

員工培訓總結15篇11-27

超市員工個(gè)人培訓總結10-19

藥廠(chǎng)員工的培訓總結12-30

員工崗前培訓總結大綱09-09

超市員工禮儀培訓總結09-03